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“Vogliamo dimostrare che etica,
                                    rispetto dell’ambiente, economia
                                  possono finalmente andare d’accordo”



                                             Cesena, Venerdì 11 Maggio 2012

 Presentazione del progetto

 Borgo Etico
Negozio e servizi alla spina per una spesa responsabile a impatto zero
Il progetto Borgo Etico


  Storia del                  Il suo                      Piano
                                                      economico e
  progetto                  sviluppo                     sociale




   Negozio e servizi alla spina per una spesa responsabile a impatto zero
Storia del progetto
            A cura di Paolo Marani del MIZ
            www.movimentoimpattozero.it



Dalla associazione di volontariato alla economia locale e solidale
Dal MIZ alla Cooperativa di “lavoro”

L’associazione di volontariato Movimento Impatto Zero

    Dal 2006 esperienze di volontariato nel settore ambientale
    Riduzione degli imballaggi e raccolta differenziata (Porta a Porta)
    Sostegno ai Gruppi di Acquisto Solidali (Dai Gas Malatesta)
    Organizzazione di eventi sulla sostenibilità ambientale (Decrescifest)
    Editoria indirizzata al Consumo Critico (Giornale A Tutto Gas)
Prepararsi per tempo è sempre un ottima idea

Crisi significa pericolo ma anche opportunità   Wei-Ji
Come nasce l’idea di un negozio alla spina

Ritorno ad una economia sostenibile più legata al territorio




                                     Filiera lunga




      Filiera corta
Come nasce l’idea di un negozio alla spina

Sostegno e promozione dei produttori locali (economia solidale)

    Filosofia dei Gruppi di acquisto solidale (GAS)
    Acquisti etici (Prodotti di libera terra, commercio equo solidale)
Come nasce l’idea di un negozio alla spina

Recupero del senso della misura nei nostri acquisti (sobrietà)

     Non abbiamo davvero bisogno di acquistare più del necessario
Come nasce l’idea di un negozio alla spina

Incremento della consapevolezza sul vero valore delle cose

     Un albero tagliato non vale solo il legno di cui è fatto (Prodotti FSC)
Come nasce l’idea di un negozio alla spina

Diminuzione degli sprechi e degli acquisti compulsivi

     I bisogni indotti dalla grande distribuzione ci spingono ad acquisti irrazionali
Come nasce l’idea di un negozio alla spina

Riduzione alla fonte dei rifiuti (impatto ambientale)
     Tutto ciò che viene buttato come imballaggio è un costo per la collettività
Come nasce l’idea di un negozio alla spina

Comprare alla spina fa risparmiare risorse e conviene a tutti !!!
Comperare alla spina conviene a tutti!

  I principali vantaggi di acquistare i prodotti sfusi

        Compri solo la quantità che ti serve senza sprechi e rifiuti inutili
        In media il 20% della spesa (*) al supermercato non viene consumato
        Una famiglia media spende 68€/mese (*) in inutili imballaggi
        Risparmio sensibile specialmente su prodotti di altissima qualità




(*) Fonte Federconsumatori 2010
Altre esperienze presenti in Italia

Cogliere l’opportunità di un mercato che cresce nonostante la crisi

     Il biologico è un settore in netta crescita (+11% nel 2010)
     Ricerca di mercato su realtà simili già presenti in Italia
Lo sviluppo del progetto
                         A cura di Barbara Martini del MIZ
                www.movimentoimpattozero.it



Negozio e servizi alla spina per una spesa responsabile a impatto zero
Le caratteristiche principali del modello di impresa

Prodotti alimentari di base
   Pasta, riso, farine, vino, olio, uova, formaggi, carni, cibo per animali, …
Prodotti non alimentari
   Saponi, detersivi, igiene per la casa, igiene per la persona, …
Servizi professionali e di consulenza
  Sportello ambientale, Bioedilizia, Energie rinnovabili, Nutrizionista,
Negozio giuridico, Turismo responsabile ….
Spazio polivalente per
   Associazioni, Corsi/seminari, Gruppi di Acquisto Solidale, Incontri con i
produttori, laboratori di autoproduzione, attività sociali ….
Possibili altre attività
   BioBar e piccola ristorazione, spesa online e a domicilio, altre idee ?
Le caratteristiche principali del modello di impresa

Il negozio “alla spina”
   Spinatori pneumatici per sostanze liquide (vino, olio, birra, detersivi)
   Distributori a caduta per sostanze solide (farine, pasta, spezie, cereali)
   Barattoli e contenitori per altri formati sfusi (sapone, spaghetti, uova)
   Bilance elettroniche per stornare la tara e riutilizzare i flaconi
   Banco del fresco per vendita sfusa (formaggi, carni, salumi)
   Scelta dove possibile di prodotti economici/alta qualità
   Produttori selezionati in base a un codice etico
   Prodotti biologici locali e a filiera corta
   Etichette parlanti e prezzi trasparenti
   Provenienza certificata dei prodotti
   Riconoscibilità dei produttori
   BioBar e spazio per aperitivi
Le caratteristiche principali del modello di impresa

Lo sportello “alla spina”
   Spazi attrezzati dedicati con ingresso indipendente dal negozio
   Criterio di rotazione giornaliero delle attività presenti
   Promozione in vetrina delle iniziative e dei servizi
   Possibilità di prenotare i servizi su richiesta
   Alleggerimento delle spese per la sede
   Sottoscrizione di un codice etico
   Autogestione del professionista
   Internet e WiFi a disposizione
   Attenzione ai rapporti umani
Diversamente Bio: Codice Etico e Disciplinare

Rapporto privilegiato con i produttori
   Accento non solo sul Biologico e sulle Certificazioni
   Il produttore è un nostro partner e va scelto con cura
   Desideriamo che i produttori scelti diventino soci
   Rispetto del Codice Etico e Disciplinare
   Devono credere nel progetto
   Condivisione di intenti
La planimetria del negozio (Piano Terra)
La planimetria del negozio (Primo Piano)
La planimetria del negozio (Cantina e Magazzini)
La planimetria del negozio (Rendering 3D preliminare)
Progettazione tramite Concorso di Idee

Modalità del Concorso
  Cinque studi di progettazione invitati
  Budget definito (30.000 euro)
  Visita guidata presso esercizi simili
Criteri di valutazione del progetto
  Materiali a basso impatto ambientale
  Utilizzo creativo di materiali di recupero
  Flessibilità e praticità nella gestione logistica
  Disponibilità a seguire il progetto in ogni fase
Patrocini, convenzioni, sponsorizzazioni

Comune di cesena
   Facilitazioni per le pratiche burocratiche
   Supporto alla promozione, campagna “Io Riduco”
Confcooperative
   Affiancamento nella gestione economica e fiscale
Sinergie con i Produttori
   Un buon modo per farsi conoscere sul territorio
   I produttori possono anche diventare soci
Sinergie con i GAS
   Sede e redazione del giornale “A tutto Gas… , Romagna e Dintorni”
   Punto di ritiro e di incontro per i gruppi Gas del territorio
Piano economico e sociale
                               A cura di Simone Ferri di CE.SE.CO.
                               www.confcooperative.net



L’etica non è tutto, il progetto deve anche sostenersi economicamente
La cooperativa di lavoro e le sue forme di finanziamento


Ammontare del capitale iniziale per l’investimento
  140.000 euro (dettagliato Business Plan in realizzazione)
Struttura economica della cooperativa Borgo Etico
  Soci fondatori 50.000 euro
  Soci sovventori 50.000 euro
  Banche e fidi 40.000 euro

Quota associativa minima
  2.000 euro (in quote da 1000 euro)
  Remunerazione capitale al 2,5%
  Vincolo di tre anni di deposito
La cooperativa di lavoro e le sue forme di finanziamento


Soci fondatori
  Costituiscono un organo direttivo con soci lavoratori al 60%
  Prevalenza femminile, organo composto da 5 o 7 membri
  Quota minima 5.000 euro per i non lavoratori
  Quota minima 10.000 euro per i lavoratori

Soci sovventori
  Hanno diritto a 1/3 dei voti nel direttivo
  Quota minima 2.000 euro
  Aperto ai produttori e fornitori di servizi

Finanziamento bancario
  Scelta etica (Eticredito, CooperFidi, Banca Prossima,..)
La cooperativa di lavoro e le sue forme di finanziamento


Struttura economica del negozio
  Dimensione minima richiesta di circa 250 mq (incluso magazzino)
  Affitto non superiore a 2500 euro / mese
  Possibilmente in zona residenziale e ad ampia visibilità
  Lavoro per 2 dipendenti a tempo pieno, 3 part time
  Turni di rotazione apertura 8:30  19:30


Suddivisione logistica
  60% spazio esposizione e vendita
  20% spazio sportelli, uffici, zona polivalente
  10% magazzino, tecnico, promozione, servizi igienici
  10% area BioBar, banco del fresco, piccola ristorazione, tavolini
La cooperativa di lavoro e le sue forme di finanziamento


Business Plan previsionale sul triennio
  Fatturato stimato di 400.000 € / anno
La cooperativa di lavoro e le sue forme di finanziamento


Stato di avanzamento attuale
  Registrazione cooperativa dal notaio
  Statuto e Regolamento soci
  Partita iva e registrazione Camera CC
  Conto corrente e capitale iniziale versato
  Ricerca del sito per il negozio
  Disciplinare fornitori e codice etico
  Affiancamento presso Confcooperative
  Ricerca di soci sovventori e altri finanziamenti
  Portafoglio dei fornitori, accordi logistici
  Business Plan completo, assunzioni personale
  Acquisti di materiale tecnico, bilance, registratori di cassa
  Allestimento del negozio e promozione
  Apertura esercizio spazio vendita (Stimato Novembre 2012)
Per ulteriori informazioni e conoscere i prossimi incontri




                     WWW.BORGOETICO.IT
 Indirizzo email:   info@borgoetico.it   e   borgoetico@gmail.com

 Contatto:   BARBARA MARTINI       Cell. 331 3344352
                                                                    Anche su Facebook
Borgo Etico
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Progetto borgo etico 11-05-12

  • 1. “Vogliamo dimostrare che etica, rispetto dell’ambiente, economia possono finalmente andare d’accordo” Cesena, Venerdì 11 Maggio 2012 Presentazione del progetto Borgo Etico Negozio e servizi alla spina per una spesa responsabile a impatto zero
  • 2. Il progetto Borgo Etico Storia del Il suo Piano economico e progetto sviluppo sociale Negozio e servizi alla spina per una spesa responsabile a impatto zero
  • 3. Storia del progetto A cura di Paolo Marani del MIZ www.movimentoimpattozero.it Dalla associazione di volontariato alla economia locale e solidale
  • 4. Dal MIZ alla Cooperativa di “lavoro” L’associazione di volontariato Movimento Impatto Zero Dal 2006 esperienze di volontariato nel settore ambientale Riduzione degli imballaggi e raccolta differenziata (Porta a Porta) Sostegno ai Gruppi di Acquisto Solidali (Dai Gas Malatesta) Organizzazione di eventi sulla sostenibilità ambientale (Decrescifest) Editoria indirizzata al Consumo Critico (Giornale A Tutto Gas)
  • 5. Prepararsi per tempo è sempre un ottima idea Crisi significa pericolo ma anche opportunità Wei-Ji
  • 6. Come nasce l’idea di un negozio alla spina Ritorno ad una economia sostenibile più legata al territorio Filiera lunga Filiera corta
  • 7. Come nasce l’idea di un negozio alla spina Sostegno e promozione dei produttori locali (economia solidale) Filosofia dei Gruppi di acquisto solidale (GAS) Acquisti etici (Prodotti di libera terra, commercio equo solidale)
  • 8. Come nasce l’idea di un negozio alla spina Recupero del senso della misura nei nostri acquisti (sobrietà) Non abbiamo davvero bisogno di acquistare più del necessario
  • 9. Come nasce l’idea di un negozio alla spina Incremento della consapevolezza sul vero valore delle cose Un albero tagliato non vale solo il legno di cui è fatto (Prodotti FSC)
  • 10. Come nasce l’idea di un negozio alla spina Diminuzione degli sprechi e degli acquisti compulsivi I bisogni indotti dalla grande distribuzione ci spingono ad acquisti irrazionali
  • 11. Come nasce l’idea di un negozio alla spina Riduzione alla fonte dei rifiuti (impatto ambientale) Tutto ciò che viene buttato come imballaggio è un costo per la collettività
  • 12. Come nasce l’idea di un negozio alla spina Comprare alla spina fa risparmiare risorse e conviene a tutti !!!
  • 13. Comperare alla spina conviene a tutti! I principali vantaggi di acquistare i prodotti sfusi Compri solo la quantità che ti serve senza sprechi e rifiuti inutili In media il 20% della spesa (*) al supermercato non viene consumato Una famiglia media spende 68€/mese (*) in inutili imballaggi Risparmio sensibile specialmente su prodotti di altissima qualità (*) Fonte Federconsumatori 2010
  • 14. Altre esperienze presenti in Italia Cogliere l’opportunità di un mercato che cresce nonostante la crisi Il biologico è un settore in netta crescita (+11% nel 2010) Ricerca di mercato su realtà simili già presenti in Italia
  • 15. Lo sviluppo del progetto A cura di Barbara Martini del MIZ www.movimentoimpattozero.it Negozio e servizi alla spina per una spesa responsabile a impatto zero
  • 16. Le caratteristiche principali del modello di impresa Prodotti alimentari di base Pasta, riso, farine, vino, olio, uova, formaggi, carni, cibo per animali, … Prodotti non alimentari Saponi, detersivi, igiene per la casa, igiene per la persona, … Servizi professionali e di consulenza Sportello ambientale, Bioedilizia, Energie rinnovabili, Nutrizionista, Negozio giuridico, Turismo responsabile …. Spazio polivalente per Associazioni, Corsi/seminari, Gruppi di Acquisto Solidale, Incontri con i produttori, laboratori di autoproduzione, attività sociali …. Possibili altre attività BioBar e piccola ristorazione, spesa online e a domicilio, altre idee ?
  • 17. Le caratteristiche principali del modello di impresa Il negozio “alla spina” Spinatori pneumatici per sostanze liquide (vino, olio, birra, detersivi) Distributori a caduta per sostanze solide (farine, pasta, spezie, cereali) Barattoli e contenitori per altri formati sfusi (sapone, spaghetti, uova) Bilance elettroniche per stornare la tara e riutilizzare i flaconi Banco del fresco per vendita sfusa (formaggi, carni, salumi) Scelta dove possibile di prodotti economici/alta qualità Produttori selezionati in base a un codice etico Prodotti biologici locali e a filiera corta Etichette parlanti e prezzi trasparenti Provenienza certificata dei prodotti Riconoscibilità dei produttori BioBar e spazio per aperitivi
  • 18. Le caratteristiche principali del modello di impresa Lo sportello “alla spina” Spazi attrezzati dedicati con ingresso indipendente dal negozio Criterio di rotazione giornaliero delle attività presenti Promozione in vetrina delle iniziative e dei servizi Possibilità di prenotare i servizi su richiesta Alleggerimento delle spese per la sede Sottoscrizione di un codice etico Autogestione del professionista Internet e WiFi a disposizione Attenzione ai rapporti umani
  • 19. Diversamente Bio: Codice Etico e Disciplinare Rapporto privilegiato con i produttori Accento non solo sul Biologico e sulle Certificazioni Il produttore è un nostro partner e va scelto con cura Desideriamo che i produttori scelti diventino soci Rispetto del Codice Etico e Disciplinare Devono credere nel progetto Condivisione di intenti
  • 20. La planimetria del negozio (Piano Terra)
  • 21. La planimetria del negozio (Primo Piano)
  • 22. La planimetria del negozio (Cantina e Magazzini)
  • 23. La planimetria del negozio (Rendering 3D preliminare)
  • 24. Progettazione tramite Concorso di Idee Modalità del Concorso Cinque studi di progettazione invitati Budget definito (30.000 euro) Visita guidata presso esercizi simili Criteri di valutazione del progetto Materiali a basso impatto ambientale Utilizzo creativo di materiali di recupero Flessibilità e praticità nella gestione logistica Disponibilità a seguire il progetto in ogni fase
  • 25. Patrocini, convenzioni, sponsorizzazioni Comune di cesena Facilitazioni per le pratiche burocratiche Supporto alla promozione, campagna “Io Riduco” Confcooperative Affiancamento nella gestione economica e fiscale Sinergie con i Produttori Un buon modo per farsi conoscere sul territorio I produttori possono anche diventare soci Sinergie con i GAS Sede e redazione del giornale “A tutto Gas… , Romagna e Dintorni” Punto di ritiro e di incontro per i gruppi Gas del territorio
  • 26. Piano economico e sociale A cura di Simone Ferri di CE.SE.CO. www.confcooperative.net L’etica non è tutto, il progetto deve anche sostenersi economicamente
  • 27. La cooperativa di lavoro e le sue forme di finanziamento Ammontare del capitale iniziale per l’investimento 140.000 euro (dettagliato Business Plan in realizzazione) Struttura economica della cooperativa Borgo Etico Soci fondatori 50.000 euro Soci sovventori 50.000 euro Banche e fidi 40.000 euro Quota associativa minima 2.000 euro (in quote da 1000 euro) Remunerazione capitale al 2,5% Vincolo di tre anni di deposito
  • 28. La cooperativa di lavoro e le sue forme di finanziamento Soci fondatori Costituiscono un organo direttivo con soci lavoratori al 60% Prevalenza femminile, organo composto da 5 o 7 membri Quota minima 5.000 euro per i non lavoratori Quota minima 10.000 euro per i lavoratori Soci sovventori Hanno diritto a 1/3 dei voti nel direttivo Quota minima 2.000 euro Aperto ai produttori e fornitori di servizi Finanziamento bancario Scelta etica (Eticredito, CooperFidi, Banca Prossima,..)
  • 29. La cooperativa di lavoro e le sue forme di finanziamento Struttura economica del negozio Dimensione minima richiesta di circa 250 mq (incluso magazzino) Affitto non superiore a 2500 euro / mese Possibilmente in zona residenziale e ad ampia visibilità Lavoro per 2 dipendenti a tempo pieno, 3 part time Turni di rotazione apertura 8:30  19:30 Suddivisione logistica 60% spazio esposizione e vendita 20% spazio sportelli, uffici, zona polivalente 10% magazzino, tecnico, promozione, servizi igienici 10% area BioBar, banco del fresco, piccola ristorazione, tavolini
  • 30. La cooperativa di lavoro e le sue forme di finanziamento Business Plan previsionale sul triennio Fatturato stimato di 400.000 € / anno
  • 31. La cooperativa di lavoro e le sue forme di finanziamento Stato di avanzamento attuale Registrazione cooperativa dal notaio Statuto e Regolamento soci Partita iva e registrazione Camera CC Conto corrente e capitale iniziale versato Ricerca del sito per il negozio Disciplinare fornitori e codice etico Affiancamento presso Confcooperative Ricerca di soci sovventori e altri finanziamenti Portafoglio dei fornitori, accordi logistici Business Plan completo, assunzioni personale Acquisti di materiale tecnico, bilance, registratori di cassa Allestimento del negozio e promozione Apertura esercizio spazio vendita (Stimato Novembre 2012)
  • 32. Per ulteriori informazioni e conoscere i prossimi incontri WWW.BORGOETICO.IT Indirizzo email: info@borgoetico.it e borgoetico@gmail.com Contatto: BARBARA MARTINI Cell. 331 3344352 Anche su Facebook
  • 33. Borgo Etico Negozio e servizi alla spina per una spesa responsabile a impatto zero Grazie per L’attenzione

Notas del editor

  1. Questa presentazione illustra le nuove capacità di PowerPoint ed è consigliabile visualizzarla nella modalità Presentazione. Queste diapositive sono progettate per illustrare alcune ottime idee per la creazione di presentazioni in PowerPoint 2010.Per visualizzare altri modelli di esempio, fare clic sulla scheda File e nella scheda Nuovo fare clic su Modelli di esempio.