2. Table of Contents 순서
1. 회사 소개
2. 기존 시장의 문제와 해결 방법
3. 핵심 전략
4. 성과
5. 시장 분석
6. 사업 확장 계획
7. 비전
8. 팀 소개

3. 1. 회사 소개

4. 01. 회사 소개
F-Lab은 부트캠프 다음 레벨의 교육 플랫폼으로 초급 개발자를 중급 개발자로 성장시킵니다.
신입 개발자
중급 개발자
시니어 개발자
개발자 커리어
기업들 로고

5. 01. 회사 소개
“좋은 교육”이 부족한 이유는 “좋은 교육자”가 부족하기 때문입니다.
F-Lab은 검증된 빅테크 개발자들로 “좋은 교육자”의 수를 늘려 규모와 질을 둘 다 잡은 교육을 제공합니다.
[수료생 입사기업]
교육자 수
----명
누적 교육생 수
----명
검증된 빅테크 개발자들의 1:1 교육

6. 01. 회사 소개
국비지원 없이 설립 2년 만에 “매출 20억”을 달성했습니다.
국비 의존도가 매우 높은 대부분의 교육기관 강력한 제품력으로 순수 고객의 자비 매출 100%
F-Lab 분기별 판매액

7. 01. 회사 소개
비즈니스 모델이 매우 심플합니다

8. 01. 회사 소개
규모가 커지면 이익을 낼 수 있다는 근거
수익모델 설명

9. 01. 회사 소개
중급자 교육 시장에서 시작하여 글로벌 에듀테크 시장으로 진출할 것 입니다.

10. 2. 기존 시장의 문제 & 해결 방법

11. 02. 기존 시장의 문제
비즈니스 성장을 위해선 중급 이상의 개발자가 필요하지만,
대부분의 교육기관은 초급 개발자만 배출하고 있습니다.
초급 개발자는 “구직난” 기업은 중급 개발자 “구인난”

12. 02. 기존 시장의 문제
실력 있는 교육자가 없어 초급 개발자는 의지가 있어도 성장하기 어렵습니다.
교육 기관을 찾아봐도.. 회사에서 배워보려 해도..

13. 02. 기존 시장의 문제
실력 있는 개발자는 교육에 참여하기에 허들이 너무 높습니다.
고객들의 고충

14. 02. 기존 시장의 문제
기존 비즈니스 산업 구조상의 문제점

15. 02. 해결 방법
이 문제들을 해결하고 뛰어난 교육자를 늘려 비즈니스 모델을 만들었습니다.
“ ”
1. 교육자 검증 & 매칭
2. 교육 가이드 제공
3. 교육과정 관리 및 운영
가이드에 따른 교육 제공

16. 02. 해결 방법
문제 나열 해결책 나열
해결책 정리

17. 02. 해결 방법
2. 엄격하게 검증하여 뛰어난 교육자만 교육생에게 매칭합니다.
교육자 지원
(빅테크 출신만 합격)
인터뷰 검증
(기술 & 소프트스킬)
교육 방식
온보딩
실전을 통한
교육 역량 향상
[교육자 출신 기업]

18. 02. 해결 방법
3. 커리큘럼과 교육 가이드를 중앙에서 관리하고,
교육자에게 제공하여 교육을 쉽게 진행할 수 있도록 합니다.
- 교육 방식 연구
- 커리큘럼 관리
- 교육 가이드 제작
“ ”
가이드 제공 교육 진행

19. 3. 핵심 전략

20. 03. 핵심 전략
성공에 핵심이 되는 전략들

21. 03. 핵심 전략
성공에 핵심이 되는 전략들

22. 03. 핵심 전략
성공에 핵심이 되는 전략들

23. 03. 핵심 전략
모든 교육생들의 포트폴리오를 투명하게 공개합니다.
애초에 수준이 매우 높기 때문에 공개하더라도 경쟁사가 따라하기 어렵습니다.
압도적인 수준의 포트폴리오를 공개함으로써 생태계에 기여하고, 잠재 고객들에게 강력하게 브랜드 인지를 시킵니다.
https://f-lab.kr/publish/resumes https://github.com/orgs/f-lab-edu/repositories
?q=graduate&type=all&language=&sort=stargazers

24. 03. 핵심 전략
성공에 핵심이 되는 전략들

25. 4. 성과

26. 04. 성과
1. 교육자 -----명을 모아 “많은 교육자를 모을 수 있다” 라는 가설을 검증했습니다.
* 빅테크 출신 지원자 : -----명
* 최종 합격자 : -----명
교육자 수 그래프

27. 04. 성과
2. 주니어 개발자들의 니즈를 충족시켜 국비지원 없이 연 매출 20억을 달성했습니다.
2021년
1분기
2021년
2분기
2021년
3분기
2021년
4분기
2022년
1분기
2022년
2분기
2022년
3분기
2022년
4분기
* F-Lab 분기별 판매액

28. 04. 성과
3. 구인난을 겪는 기업의 니즈를 충족하였고, 유망 기업들과 채용 제휴를 맺었습니다.
채용 협약 기업 수료생 입사 기업
채용협약기업 목록

29. 5. 시장 분석

30. 05. 시장 분석
국내는 약 1.5조의 시장으로 추산되며, 이들을 교육하기에 충분한 수의 잠재 교육자가 있습니다.
시장 크기 산정

31. 05. 시장 분석
F-Lab은 타 사에 비해 압도적으로 높은 교육자 수준과 많은 교육자 수를 자랑합니다.
서비스 비교
경쟁사 목록

32. 05. 시장 분석
기업 부설 중급자 교육에서 충족시키지 못하는 수요를 흡수할 예정입니다.
서비스 분석

33. 05. 시장 분석
레드오션인 개발자 교육 속에서 중급자 교육이라는 블루오션을 공략하고 있습니다.
기업 포지션

34. 05. 시장 분석
시장 진출 전략

35. 6. 사업 확장 계획

36. 06. 사업 확장 계획
5년 안에 교육자 -------명, 매출 -------억을 달성합니다.
목표 설명

37. 06. 사업 확장 계획
목표 달성 시의 비용구조 설명으로 스케일업을 해야하는 이유 납득

38. 06. 사업 확장 계획
3개년 매출 계획
0
20
40
60
80
100
120
2021 2022 2023 2024 2025
주요 액션 아이템
목표 한 줄 정리 목표 한 줄 정리 목표 한 줄 정리
목표 매출 그래프

39. 06. 사업 확장 계획
목표 달성의 핵심 키워드
핵심전략과
설정 이유를
키워드로
정리
핵심전략과
설정 이유를
키워드로
정리
핵심전략과
설정 이유를
키워드로
정리
핵심전략과
설정 이유를
키워드로
정리

40. 06. 사업 확장 계획
핵심 전략 구조도
핵심 전략 설명

41. 06. 사업 확장 계획
핵심 전략 상세 설명

42. 06. 사업 확장 계획
핵심 전략 상세 설명

43. 06. 사업 확장 계획
3. 전 세계에 있는 F-Lab 교육자를 활용해 글로벌로 진출합니다.
F-Lab은 이미 실리콘밸리, 영국, 독일, 일본 등 전 세계에 교육자를 보유하고 있습니다.

44. 06. 사업 확장 계획
핵심 전략 상세 설명

45. 06. 사업 확장 계획
5. 교육 녹화 데이터를 활용한 AI교육 컨텐츠 연구
업계 최고의 인재들이 교육하는 모습을 모두 녹화하고 있습니다.
이 데이터를 활용하여 생성형 AI를 이용해 질좋은 교육을 널리 퍼뜨릴 수 있는 방법을 연구 중 입니다.
녹화된 멘토링 데이터 AI

46. 06. 자금 계획
기존 투자 유치 현황과 다음 투자 라운드 계획

47. 06. 자금 계획
다음 투자 유치 시 자금 사용 계획 (자본 배분)

48. 06. 비전
커리어 매니지먼트 기업
+
( , )
( , )
누구나 의지와 노력만으로 원하는 커리어를 가질 수 있는 세상을 만듭니다.

49. 06. 비전
인재 커뮤니티를 기반으로 비즈니스를 확장합니다.

50. 7. 팀 소개

51. 07. 팀 소개
개발에 전문성이 있는 팀원들과 함께하고 있습니다.
팀원 자랑

52. 07. 팀 소개
개발에 전문성이 있는 팀원들과 함께하고 있습니다.
팀원 자랑

53. 07. 팀 소개
열정이 넘치는 팀원들과 함께하고 있습니다.
팀원 자랑