Presentación de la herramienta de Marketing Estratégico PESTEL para emprendedores y empresas

IEBS Business School
IEBS Business SchoolConocedor de los procesos de innovación empresarial a través del Corporate Venturing
ANALISIS
PESTEL
Pascual Parada Torralba
Certificado de profesionalidad:
Creación y Gestión de microempresas
Marketing estratégico y
operativo
 La dirección estratégica se compone de cinco pasos y los
explicaremos uno a uno. Estos son:
 Misión
 Análisis
 Formulación
 Implementación
 Evaluación de la estrategia.
}
}
Marketing estratégico
Marketing operativo
¿Qué es el PESTEL?
 El análisis PESTEL es un instrumento de planificación
estratégica para definir el contexto de una
compañía.
 Analiza factores del entorno empresarial como:
 Políticos
 Económicos
 Sociales
 Tecnológicos
 Ecológicos
 Legales
Factores Políticos
 Aquellos que puedan determinar la actividad de
la empresa:
 Las diferentes políticas del gobierno
 Las subvenciones
 La política fiscal de los diferentes países
 Las modificaciones en los tratados
comerciales…
Factores económicos
 Los ciclos económicos
 Las políticas económicas del gobierno
 Los tipos de interés
 Los factores macroeconómicos propios de cada
país
 Los tipos de cambio o el nivel de inflación, han de
ser tenidos en cuenta para la definición de los
objetivos económicos de la empresa.
Factores Socioculturales
 Aquellas variables sociales que pueden influir
en la empresa:
 Cambios en los gustos o en las modas que
repercutan en el nivel de consumo
 Cambios en el nivel de ingresos
 Cambios en el nivel poblacional…
Factores Tecnológicos
 Un entorno que promulgue la innovación de las TIC
 La inversión en I + D
 La promoción del desarrollo tecnológico llevará a la
empresa a integrar dichas variables dentro de su
estrategia competitiva.
Factores ecológicos
 Leyes de protección medioambiental
 Regulación sobre el consumo de energía y el
reciclaje de residuos
 Preocupación por el calentamiento global…
Factores legales
 Licencias
 Leyes sobre el empleo
 Derechos de propiedad intelectual
 Leyes de salud y seguridad laboral…
 Sectores protegidos o regulados
LECTURA
 Realiza la lectura del documentos Análisis del
Entorno PESTEL del siguiente link:
 http://www.pascualparada.com/analisis-pestel-
una-herramienta-de-estudio-del-entorno/
¿Quitarías algún elemento?
¿Añadirías algún otro que no aparezca?
¿Te parece útil?
TRABAJO
 Haz el análisis PESTEL de tu proyecto empresarial
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  • 1. ANALISIS PESTEL Pascual Parada Torralba Certificado de profesionalidad: Creación y Gestión de microempresas
  • 2. Marketing estratégico y operativo  La dirección estratégica se compone de cinco pasos y los explicaremos uno a uno. Estos son:  Misión  Análisis  Formulación  Implementación  Evaluación de la estrategia. } } Marketing estratégico Marketing operativo
  • 3. ¿Qué es el PESTEL?  El análisis PESTEL es un instrumento de planificación estratégica para definir el contexto de una compañía.  Analiza factores del entorno empresarial como:  Políticos  Económicos  Sociales  Tecnológicos  Ecológicos  Legales
  • 4. Factores Políticos  Aquellos que puedan determinar la actividad de la empresa:  Las diferentes políticas del gobierno  Las subvenciones  La política fiscal de los diferentes países  Las modificaciones en los tratados comerciales…
  • 5. Factores económicos  Los ciclos económicos  Las políticas económicas del gobierno  Los tipos de interés  Los factores macroeconómicos propios de cada país  Los tipos de cambio o el nivel de inflación, han de ser tenidos en cuenta para la definición de los objetivos económicos de la empresa.
  • 6. Factores Socioculturales  Aquellas variables sociales que pueden influir en la empresa:  Cambios en los gustos o en las modas que repercutan en el nivel de consumo  Cambios en el nivel de ingresos  Cambios en el nivel poblacional…
  • 7. Factores Tecnológicos  Un entorno que promulgue la innovación de las TIC  La inversión en I + D  La promoción del desarrollo tecnológico llevará a la empresa a integrar dichas variables dentro de su estrategia competitiva.
  • 8. Factores ecológicos  Leyes de protección medioambiental  Regulación sobre el consumo de energía y el reciclaje de residuos  Preocupación por el calentamiento global…
  • 9. Factores legales  Licencias  Leyes sobre el empleo  Derechos de propiedad intelectual  Leyes de salud y seguridad laboral…  Sectores protegidos o regulados
  • 10. LECTURA  Realiza la lectura del documentos Análisis del Entorno PESTEL del siguiente link:  http://www.pascualparada.com/analisis-pestel- una-herramienta-de-estudio-del-entorno/ ¿Quitarías algún elemento? ¿Añadirías algún otro que no aparezca? ¿Te parece útil?
  • 11. TRABAJO  Haz el análisis PESTEL de tu proyecto empresarial