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Las 10 desiciones

  1. 1. DISEÑO DE BIENES Y SERVICIOS: Es fundamental que nuestro producto supere al de nuestros competidores. Para alcanzar una mayor competitividad habrá que tener en cuenta factores como el coste, la buena calidad o el nivel y tiempo de servicio, para enunciar una misión con responsabilidades de desarrollo del bienestar económico de los clientes.
  2. 2. GESTIÓN DE CALIDAD: Brindar productos con alta calidad para poder crecer como microempresarias y tener procesos de buena inversión garantizando productos que no dañen a los consumidores. ESTRATEGIA DE PROCESOS: Tener una muy buena visión para determinar el proceso de transformación que se utiliza para producir el producto. ESTRATEGIA DE LOCALIZACIÓN: Es el proceso de elegir un lugar geográfico y en buenas condiciones .Las decisiones de la localización están basadas en bajo costos y requieren una consideración particularmente cuidadosa que sea visto por diferentes personas ya que la manufactura trae clientes de cualquier edad.
  3. 3. ESTRATEGIA DE ORGANIZACIÓN: Después de haber conseguido el lugar donde será llevado nuestro producto terminado debemos organizarnos para tener un buen marketing para la instalación de nuestros servicios y así los clientes vayan conociendo nuestros productos. RECURSOS HUMANOS: Teniendo el capital humano respectivo para dar éxito a la empresa, colaborando, motivándonos, sentirnos en confianza para poder lograr el objetivo necesario.
  4. 4. GESTION DE ABASTECIMIENTO: Tener en cuenta que nuestros productos serán fabricados con materiales de buen estado, que de manera habitual se fabrican, elaboran, manipulan, mezclan, envasan, almacenan, expenden gracias a los proveedores va directo a los consumidores. GESTION DEL INVENTARIO: El objetivo de todo inventario es tener controlado en todo momento de que medios disponen la empresa, para poder ahorrar tiempo y dinero, pueden ser definidos como una acumulación de materiales en el espacio y en el tiempo, presentándose en nuestra empresa, estos varían en razón de su consumo o la venta de cada artículo que los componen. PROGRAMACIÓN: Para mi planeación y programación de mi empresa de manufactura es saber que las personas que trabajamos ahí estén dedicados a los que se les digna para tener el orden adecuado en una empresa favorable.
  5. 5. MANTENIMIENTO: El mantenimiento es fundamental para el buen funcionamiento de la empresa, teniendo en cuenta que el mismo repercute directamente en todo el proceso productivo, tratando de mantener todos los productos en buen estado. Un buen mantenimiento puede resumirse en calidad, seguridad, eficiencia, eficacia y rentabilidad.

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