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- Don Peppers, Martha Rogers, Bob Dorf -
• Tratar de un modo distinto a distintos clientes
        • Gestión de relaciones individualizada
          • Cambio de la cultura organizacional
       • Canales automatizados de interacción
  • Establecimiento de relación de aprendizaje
         • Adaptación de productos o servicios
a los clientes


“Elabore un sistema que permita identificar
    a cada cliente concreto cada vez que se
                        ponga en contacto”
• Elaborar un inventario de toda la información de los
               clientes y adecuarla en una base de datos
      • Evaluar acciones para obtener más información
• Decidir un identificador o código de cliente adecuado
              • Diferenciar usuarios finales de empresas
          • Actualizar información de forma constante
   • Flexibilizar el acceso a la cuenta de clientes para la
                     interacción del personal de contacto
                • Respetar individualidad de los clientes
a los clientes


  “Primero ordene a los clientes según el
valor que tienen y después diferenciarlos
                    por sus necesidades”
• Identificar el valor real de un cliente
• Identificar el valor estratégico y cuota del cliente
• Escoger la variable representativa del cliente
• Clasificar a los clientes por su valor (muy valiosos, mucho
  crecimiento, below zero)
• Diferenciar a los clientes según sus necesidades
  individuales y comunitarias
con los clientes


“Determine medios para el diálogo continuo con
sus clientes para conocer más sus
preferencias, necesidades y prioridades
particulares”
• Interactuar con estrategias individualizadas
• Conocer el valor estratégico del cliente y sus necesidades
• Gestionar la satisfacción y quejas de los clientes
• Elaborar políticas para proteger intimidad de clientes
• Establecer relaciones con distintos enfoques según valor
  del cliente
• Generar oportunidades de interacción con clientes
• Coordinar soluciones internas interdepartamentales y
  lograr integración tecnológica
el producto o servicio


“Use la información. Utilice lo que sabe sobre sus
clientes para personalizar su trato con ellos”
•   Intentar vender dos o más productos juntos
•   Configurar el producto o servicio
•   Desarrollar variación de empaques o presentación
•   Flexibilizar las opciones de entrega
•   Extender servicios auxiliares y especiales
•   Facilitar condiciones de pago y autorizaciones previas
• Procesos centrados en la interacción con clientes
    • Gestión estratégica de la información de clientes
   • Conocimiento de relaciones entre socios y clientes
        • Tecnología implantada centrada en el cliente
              • Diferenciación y valoración del cliente
         • Mejora de la experiencia general del cliente
  • Toma de decisiones del personal a favor del cliente
• Enfoque externo de estrategias centradas en el cliente
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Marketing 1to1

  • 1. - Don Peppers, Martha Rogers, Bob Dorf -
  • 2. • Tratar de un modo distinto a distintos clientes • Gestión de relaciones individualizada • Cambio de la cultura organizacional • Canales automatizados de interacción • Establecimiento de relación de aprendizaje • Adaptación de productos o servicios
  • 3. a los clientes “Elabore un sistema que permita identificar a cada cliente concreto cada vez que se ponga en contacto”
  • 4. • Elaborar un inventario de toda la información de los clientes y adecuarla en una base de datos • Evaluar acciones para obtener más información • Decidir un identificador o código de cliente adecuado • Diferenciar usuarios finales de empresas • Actualizar información de forma constante • Flexibilizar el acceso a la cuenta de clientes para la interacción del personal de contacto • Respetar individualidad de los clientes
  • 5. a los clientes “Primero ordene a los clientes según el valor que tienen y después diferenciarlos por sus necesidades”
  • 6. • Identificar el valor real de un cliente • Identificar el valor estratégico y cuota del cliente • Escoger la variable representativa del cliente • Clasificar a los clientes por su valor (muy valiosos, mucho crecimiento, below zero) • Diferenciar a los clientes según sus necesidades individuales y comunitarias
  • 7. con los clientes “Determine medios para el diálogo continuo con sus clientes para conocer más sus preferencias, necesidades y prioridades particulares”
  • 8. • Interactuar con estrategias individualizadas • Conocer el valor estratégico del cliente y sus necesidades • Gestionar la satisfacción y quejas de los clientes • Elaborar políticas para proteger intimidad de clientes • Establecer relaciones con distintos enfoques según valor del cliente • Generar oportunidades de interacción con clientes • Coordinar soluciones internas interdepartamentales y lograr integración tecnológica
  • 9. el producto o servicio “Use la información. Utilice lo que sabe sobre sus clientes para personalizar su trato con ellos”
  • 10. Intentar vender dos o más productos juntos • Configurar el producto o servicio • Desarrollar variación de empaques o presentación • Flexibilizar las opciones de entrega • Extender servicios auxiliares y especiales • Facilitar condiciones de pago y autorizaciones previas
  • 11. • Procesos centrados en la interacción con clientes • Gestión estratégica de la información de clientes • Conocimiento de relaciones entre socios y clientes • Tecnología implantada centrada en el cliente • Diferenciación y valoración del cliente • Mejora de la experiencia general del cliente • Toma de decisiones del personal a favor del cliente • Enfoque externo de estrategias centradas en el cliente