1.
GERENCIA DE PROYECTOS
PEDRO ARNULFO PINILLA DIAZ
DOCENTE: CARLOS ALBERTO ACEVEDO REY
UNIVERSIDAD DE SANTANDER - UDES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA INFORMÁTICA EDUCATIVA
MÓDULO GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
BUCARAMANGA
2.015
ACTIVIDAD 1
MAPA CONCEPTUAL
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en
una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un
proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de
vida de un proyecto?

2.
GERENCIA DE PROYECTOS
(Organiza y administra recursos para que el proyecto finalice cumpliendo restricciones de alcance,
tiempo y coste planteado al inicio)
(Esfuerzo
PROYECTO
(Esfuerzo
temporal para
crear producto,
servicio o
resultado único)
PROCESO DE DIRECCIÓN DEL PROYECTO
(Roles y Ciclo de Correcta Administración)
CICLODEVIDA
(Trabajo,Tiempo,Responsables)
ENTORNO
(CulturalySocial,InternacionalyPolítico,Físico)
CARACTERÍSTICAS
Duración
Temporal
(Fecha
Inicio y de
Fin)
Objeto
Único
Productos
Servicios
Resultados
Gradualidad
Control
Operación
Organización
Fases
Inicial (Acta)
Intermedia (Avance)
Final (Producto)
Responsables
Director, Usuario
Organiz. Ejecutora,
Personal Empresa,
Personal Organiz.,
Equipo Proyecto,
Equipo Dirección
Patrocinador, PMO,
Otros
Lider
Motiva
Dirige
Integra
Comunica
Cuándo
Cómo
A quién
Negocia
Recursos
Tareas
Cambios..
Resuelve
Problemas
Decisiones
Influye
Organización
Poder
Política
Planificar
Hacer Revisar
Actuar