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Introducción al trabajo en equipo: roles, tipos y decisiones

  • 1. Introducción al trabajo en equipo • Formas de trabajar • Tipos de equipo de trabajo • Roles y funciones de los integrantes • Formas de tomar decisiones
  • 2. MGI En Equipo Principios, objetivos y valores comunes SINERGIA Solos Cada quién en su cubículo. Principios, objetivos y valores personales En Conflicto Con principios, objetivos y valores contrapuestos Juntos En “bola”. Sin principios, valores y objetivos comunes +1-1=0 1+0=1 +1+0= 2 +1+1= 3 Introducción al trabajo en equipo INDEPENDENCIA CONTRAINDEPENDENCIA INTERDEPENDENCIA DEPENDENCIA  Formas de trabajar 2
  • 3. MGI Introducción al trabajo en equipo  Tipos de equipo de trabajo. Visión vs. Operatividad Equipo efectivoLa Pandilla El Titanic El Gurú VISIÓN OPERATIVIDAD Alta AltaBaja Baja Alta visión - alta operatividad Alta visión - baja operatividad Baja visión– alta operatividad Baja visión- baja operatividad 3
  • 4. MGI Negociador / Diplomático Presentación y venta del resultado final, atención al usuario, beneficiario o cliente Gerente / Logística Proveedores, recursos, insumos, eficiencia Líder de Proyecto Efectividad (logro del objetivo), coordinación, conciliación, ver entorno y contraparte Estratega / Operador Análisis, investigación y procesos de trabajo Auditor Control y evaluación Introducción al trabajo en equipo  Roles y funciones de los integrantes de un equipo 4
  • 5. MGI Democrática Por consenso. Por decisión de la mayoría Tecnocrática Por decisión del mayor especialista, experto o de mayor experiencia dentro del equipo. Autocrática Por decisión, capricho o potestad del líder ante urgencia, emergencia, cuando no hay tiempo, no se tiene información o conocimiento o existen causas fuerza mayor) Anárquica Que lo decidan las circunstancias y el tiempo Introducción al trabajo en equipo  Formas de tomar decisiones Tecno Demo Auto Tecno 5
  • 6. MGI Democrática Por consenso. Por decisión de la mayoría Tecnocrática Por decisión del mayor especialista, experto o de mayor experiencia dentro del equipo. Autocrática Por decisión, capricho o potestad del líder ante urgencia, emergencia, cuando no hay tiempo, no se tiene información o conocimiento o existen causas fuerza mayor) Anárquica Que lo decidan las circunstancias y el tiempo Introducción al trabajo en equipo  Formas de tomar decisiones Tecno Demo Auto Tecno 5