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GESTION DE VENTAS

Tema: Administración de tiempo
    Programación del vendedor
   Alumno: José López Fragoso
 Una vez que los gerentes han establecido los
 territorios de ventas y les han asignado
 vendedores, deben a su vez prestar atención
 a la programación del vendedor.
 También para la creación de rutas para la
 fuerza de ventas dentro de ellos.

 Ambosson vitales para mantener la
 productividad elevada y los costos bajos.
 Es   necesario tomar en cuenta que incluso
    cuando las ventas son elevadas los gastos
    también son elevados.

    En términos generales, tu empresa té paga
    para que gane dinero para ellos, ya sea
    consiguiendo nuevos clientes o aumentando
    los negocios con los actuales.
 El uso de tiempo del vendedor debe
 considerarse    como    un    problema    de
 asignación de recursos, que busca eliminar el
 tiempo desperdiciado.

 Aumentar   la eficiencia   y   maximizar la
 productividad.
 Decidir   que cuentas debo visitar.

 Dividir
        el tiempo entre la venta y el trabajo
 de escritorio

 Distribuirel tiempo entre los clientes
 actuales, los potenciales y las visitas de
 servicio.

 Asignar      tiempo   al   cliente    demasiado
 exigente.
 Lasolución es la constante utilización
 correcta del tiempo.

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Administracion de tiempo del vendedor

  • 1. GESTION DE VENTAS Tema: Administración de tiempo Programación del vendedor Alumno: José López Fragoso
  • 2.  Una vez que los gerentes han establecido los territorios de ventas y les han asignado vendedores, deben a su vez prestar atención a la programación del vendedor.
  • 3.  También para la creación de rutas para la fuerza de ventas dentro de ellos.  Ambosson vitales para mantener la productividad elevada y los costos bajos.
  • 4.  Es necesario tomar en cuenta que incluso cuando las ventas son elevadas los gastos también son elevados.  En términos generales, tu empresa té paga para que gane dinero para ellos, ya sea consiguiendo nuevos clientes o aumentando los negocios con los actuales.
  • 5.  El uso de tiempo del vendedor debe considerarse como un problema de asignación de recursos, que busca eliminar el tiempo desperdiciado.  Aumentar la eficiencia y maximizar la productividad.
  • 6.  Decidir que cuentas debo visitar.  Dividir el tiempo entre la venta y el trabajo de escritorio  Distribuirel tiempo entre los clientes actuales, los potenciales y las visitas de servicio.  Asignar tiempo al cliente demasiado exigente.
  • 7.  Lasolución es la constante utilización correcta del tiempo.