Importância das simulações baseadas em cenários para projetos de petróleo e gás
•Descargar como PPT, PDF•
3 recomendaciones•3,423 vistas
O documento discute a importância de simulações baseadas em cenários para gerenciar projetos complexos no setor de petróleo. Simulações permitem acompanhar o progresso de projetos e subprojetos, avaliar desvios em relação a riscos esperados e facilitar o replanejamento de ações. A estrutura analítica de projetos deve permitir diferentes níveis de detalhamento e visões do projeto para atender stakeholders. Indicadores de probabilidade de sucesso analisam a situação atual e tendências para identificar desvios antecipadamente.
![A importância de simulações baseados em um exemplo no segmento de Petróleo Peter Mello, PMI-SP, SpS, PMP [email_address] Brasília, 2009](https://image.slidesharecdn.com/projetouddemo-090308215741-phpapp01/85/planejamento-execuo-e-controle-a-importncia-de-simulaes-baseados-em-um-exemplo-no-segmento-de-petrleo-1-320.jpg)
![[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Recomendados
Recomendados
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
La actualidad más candente (20)
Destacado
Destacado (17)
Similar a Importância das simulações baseadas em cenários para projetos de petróleo e gás
Similar a Importância das simulações baseadas em cenários para projetos de petróleo e gás (8)
Más de Peter Mello
Más de Peter Mello (20)
Último
Último (14)
Importância das simulações baseadas em cenários para projetos de petróleo e gás
- 1. A importância de simulações baseados em um exemplo no segmento de Petróleo Peter Mello, PMI-SP, SpS, PMP [email_address] Brasília, 2009
- 5. Fonte: http://www.nupeg.ufrn.br/downloads/deq0370/curso_refino_ufrn-final_1.pdf Sub-Projeto UD-A Sub-Projeto UD-B
- 6. Fonte: http://www.nupeg.ufrn.br/downloads/deq0370/curso_refino_ufrn-final_1.pdf Sub-Projeto UD-B/2 Sub-Projeto UD-B
- 7. Para o nosso exemplo não importa em que nível está o projeto e seus sub-projetos Refinarias de São Paulo Refinaria XYZ Und. Destilaçao
- 8. Projeto UD Para o nosso exemplo não importa em que nível está o projeto e seus sub-projetos
- 18. Resultados para outros PROJETOS Resultados de outros PROJETOS Máquinas & materiais TERCEIROS (contratos) Outros
- 48. Redução de 14%
- 49. Atraso 4 dias Ganho 10 dias Ganho 26 dias PERDAS LOCAIS PODEM SE TRANSFORMAR EM GANHOS GLOBAIS
- 86. A B C D
- 87. A B C D FALTA $$ ACABOU XX NÃO TEM YY RR NÃO VEIO ZZ NÃO FOI ENTREGUE
- 91. Resultados OTIMISTAS Resultados PESSIMISTAS
- 92. Reservas são CALCULADAS POR MÉTODOS PROBABILISTICOS (Liberzon, PERT, Monte Carlo)
- 93. OTIMISTA
- 94. Provável
- 95. CRÍTICO O Término Crítico é aquele que já utiliza as Reservas Calculadas
- 96. CRÍTICO Durante a evolução do Projeto, o ÍNDICE de SUCESSSO expressa a probabilidade de se atingir a META sem ultrapasar as RESERVAS.