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25 Jornadas Enfermeras Gestoras aTurnos

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25 Jornadas Enfermeras Gestoras aTurnos

  • 1. Flexibilidad  de  la  ges,ón  de   RRHH  en  enfermería   Pablo  García  Ansola,  Pepe  Gil,  et  al.   @aturnos  
  • 2. Nuestra  experiencia  en   Enfermería   Problema  Resueltos:  Simplificar  &  Socializar   Problema  Actual:  Flexibilidad  
  • 3. Flexible:  Suscep,ble  de  cambios  o   variaciones  según  las  circunstancias   o  necesidades   Real  Academia  Española   Configuración  dinámica  de  equipos  atendiendo  a   la  demanda  
  • 4. ¿Existen  herramientas?  ¿Existen   metodologías?  ¿Existen   sistemas?  
  • 5. Proceso  de  Decisión  en  Flexibilidad   ¿Cuándo?   ¿Qué?   ¿Quién?  
  • 6. Problemas   1.  Control  de  Demanda/Trabajadores   – ¿Por  qué  ahora?  ¿Qué  ra,o?  ¿Qué  servicio?   2.  Control  de  la  Experiencia   – ¿Por  qué  yo?,  tensión  en  el  equipo   – Yo  no  se  hacer  nada  en  esa  planta   3.  Tiempo  Real   Falta  Información  para  la  toma  de  decisiones  
  • 7. Asistente  de  operaciones   Cuadro  de  mando  en  ,empo  real   Herramienta  de  ges,ón  
  • 8. Asistente  de  operaciones   •  Estado  Actual   – Número  de  trabajadores  por  hora   – Filtros  por  localización  y  experiencia   – Histórico  y  Planificación  
  • 10. Asistente  de  operaciones   •  Estado  Actual   – Número  de  trabajadores  por  hora   – Filtros  por  localización  y  experiencia   – Histórico  y  Planificación   •  Demanda  Vs  Trabajadores   – Calidad  de  servicio  (QoS)  por  horas   •  Cuan,ficable  y  auditable   – Alarmas  cuando  la  QoS  no  se  cumpla   – Análisis  de  la  experiencia    
  • 12. Conclusiones   •  Nueva  Ges,ón  de  operaciones  en  Enfermería   •  Falta  de  integración  de  sistemas  asistenciales   con  RRHH   •  Nuevos  cuadros  de  mando  RRHH  en   Enfermería   •  Necesidad  de  información  sobre  la   experiencia  
  • 13. ¿Preguntas?   @aturnos   soporte@aturnos.com   “Management  is  nothing  more  than  mo,va,ng  other  people”     –  Lee  Iacocca,  ford