SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 23
Descargar para leer sin conexión
Wat je in beweging wil brengen

Wat je daartoe in zet

De preventieadviseur als
beïnvloeder.

Een actieonderzoek naar
de ingrediënten
van excellentie.
De start van dit onderzoek

Op zoek naar Kern Situaties

De rode draad

Verder integreren in jullie praktijk
Take some
time to exchange
De start van dit onderzoek
er

TEGEN
of er

DOOR
Op zoek naar Kern Situaties
Do We
Know
How the
Game is
Changing?
ENKEL ALS WE ONZE
ONDERLIGGENDE ASSUMPTIES OVER
HET VAK IN VRAAG DURVEN STELLEN
– afgestemd op allerhande
maatschappelijke veranderingen KUNNEN WE DE TOEKOMSTIGE PA’s
ECHT BEGELEIDEN RICHTING
MEESTERSCHAP?
Hoe weet je dat je goed
bezig bent als PA?
Als men me zaken komt voorleggen.
Als mijn advies wordt ingewonnen.
Als ik van brandjes blussen naar meer structureel werk
evolueer.
Als mensen mij kennen en vice versa en dit doorheen
heel de organisatie
Als mijn adviezen als een positieve bijdrage worden
ervaren zelfs als ze niet evident zijn …
Waar, wanneer en vooral op welke
manier realiseert een PA dat dan?
Long time
ago, zijnde
eind vorige
eeuw …

Interviews
met PA via
PVI

Aftoetsing
tijdens NaVorming
PVI 2013

Workshop
tijdens
opleiding
voor PA’s

Begeleiding
Team PA’s

Gerichte
gesprekken
ter
afstemming
met PA’s
ROL
PA
Wanneer herken je meesterschap bij PA’s?
In welke concrete werksituaties zie je het verschil?
Waar zit het verschil tss. meesterschap, onderweg of startend?
Hoe zie je het op vlak van gedrag en op vlak van effect?
En wat maakt dan precies het verschil?

KS 1

KS 5

KS 2

KS 4
KS 3
Starter

Onderweg
Hoe een PA zich ontwikkelt …

Meesterschap
De rode draad
Verder ontwikkelen, hoe?
15 jaar ervaring als
Organisatie Coach, gebundeld in
5 Principes en verrijkt
met tal van praktijk
voorbeelden ...

Interesse? Lees:
“Architect van je Organisatie”
On-the-spot
advies
Workshop
begeleiden

Weerstand
ombuigen

Vivid
communiceren

Grenzen
aangeven

KernSituaties

Oplossingsgericht
begeleiden

Coachen &
Empoweren

Mobiliserende
systemen
opzetten

Infiltreren en
beïnvloeden

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Les 4 Verandermanagement
Les 4   VerandermanagementLes 4   Verandermanagement
Les 4 VerandermanagementIfk Bigfood
 
Jenny Blaauwbroek Noorderlinkdagen 2016
Jenny Blaauwbroek Noorderlinkdagen 2016Jenny Blaauwbroek Noorderlinkdagen 2016
Jenny Blaauwbroek Noorderlinkdagen 2016Noorderlink ...
 
Presentatie 20110419 linked_in
Presentatie 20110419 linked_inPresentatie 20110419 linked_in
Presentatie 20110419 linked_inschau101
 
Presentatie leiderschapsgedrag en werkdruk 7 april 2011
Presentatie leiderschapsgedrag en werkdruk 7 april 2011Presentatie leiderschapsgedrag en werkdruk 7 april 2011
Presentatie leiderschapsgedrag en werkdruk 7 april 2011WilfredRubens.com
 
Hoe bevorder je primaire preventie - Marlolein Sax
Hoe bevorder je primaire preventie - Marlolein SaxHoe bevorder je primaire preventie - Marlolein Sax
Hoe bevorder je primaire preventie - Marlolein Saxanderswerken
 
Hoe Krijg Je Ze Mee
Hoe Krijg Je Ze MeeHoe Krijg Je Ze Mee
Hoe Krijg Je Ze Meemartien3
 
Verandermanagement 5 De Consultant
Verandermanagement 5 De ConsultantVerandermanagement 5 De Consultant
Verandermanagement 5 De ConsultantRinie Altena
 
Oplossingsgericht Werken
Oplossingsgericht WerkenOplossingsgericht Werken
Oplossingsgericht Werkenkathelijnacket
 
Verandermanagement 1
Verandermanagement 1Verandermanagement 1
Verandermanagement 1Rinie Altena
 
ppt sessie 37 - intervisie: van actiegericht naar mensgericht werken
ppt sessie 37 - intervisie: van actiegericht naar mensgericht werkenppt sessie 37 - intervisie: van actiegericht naar mensgericht werken
ppt sessie 37 - intervisie: van actiegericht naar mensgericht werkenVereniging Vlaamse Jeugddiensten
 
Hoofdstuk 6 Veranderstrategie
Hoofdstuk 6 VeranderstrategieHoofdstuk 6 Veranderstrategie
Hoofdstuk 6 VeranderstrategieGuido Heijman
 
Psa analyseren en voorkomen Juriaan Blekemolen
Psa analyseren en voorkomen   Juriaan BlekemolenPsa analyseren en voorkomen   Juriaan Blekemolen
Psa analyseren en voorkomen Juriaan Blekemolenanderswerken
 
Het nieuwe werken: weinig regels, veel afspraken
Het nieuwe werken: weinig regels, veel afsprakenHet nieuwe werken: weinig regels, veel afspraken
Het nieuwe werken: weinig regels, veel afsprakenVeerle Verspille
 
Time System Mini Presentatie
Time System  Mini PresentatieTime System  Mini Presentatie
Time System Mini PresentatieIHeystek
 
Samenwerken dus - Jeroen Croes
Samenwerken dus - Jeroen CroesSamenwerken dus - Jeroen Croes
Samenwerken dus - Jeroen Croesanderswerken
 

La actualidad más candente (19)

Tactiek
TactiekTactiek
Tactiek
 
Les 4 Verandermanagement
Les 4   VerandermanagementLes 4   Verandermanagement
Les 4 Verandermanagement
 
Het nieuwe leiderschap
Het nieuwe leiderschapHet nieuwe leiderschap
Het nieuwe leiderschap
 
Jenny Blaauwbroek Noorderlinkdagen 2016
Jenny Blaauwbroek Noorderlinkdagen 2016Jenny Blaauwbroek Noorderlinkdagen 2016
Jenny Blaauwbroek Noorderlinkdagen 2016
 
Presentatie 20110419 linked_in
Presentatie 20110419 linked_inPresentatie 20110419 linked_in
Presentatie 20110419 linked_in
 
Veranderen
VeranderenVeranderen
Veranderen
 
Presentatie leiderschapsgedrag en werkdruk 7 april 2011
Presentatie leiderschapsgedrag en werkdruk 7 april 2011Presentatie leiderschapsgedrag en werkdruk 7 april 2011
Presentatie leiderschapsgedrag en werkdruk 7 april 2011
 
Hoe bevorder je primaire preventie - Marlolein Sax
Hoe bevorder je primaire preventie - Marlolein SaxHoe bevorder je primaire preventie - Marlolein Sax
Hoe bevorder je primaire preventie - Marlolein Sax
 
Hoe Krijg Je Ze Mee
Hoe Krijg Je Ze MeeHoe Krijg Je Ze Mee
Hoe Krijg Je Ze Mee
 
Verandermanagement 5 De Consultant
Verandermanagement 5 De ConsultantVerandermanagement 5 De Consultant
Verandermanagement 5 De Consultant
 
Oplossingsgericht Werken
Oplossingsgericht WerkenOplossingsgericht Werken
Oplossingsgericht Werken
 
Verandermanagement 1
Verandermanagement 1Verandermanagement 1
Verandermanagement 1
 
ppt sessie 37 - intervisie: van actiegericht naar mensgericht werken
ppt sessie 37 - intervisie: van actiegericht naar mensgericht werkenppt sessie 37 - intervisie: van actiegericht naar mensgericht werken
ppt sessie 37 - intervisie: van actiegericht naar mensgericht werken
 
Hoofdstuk 6 Veranderstrategie
Hoofdstuk 6 VeranderstrategieHoofdstuk 6 Veranderstrategie
Hoofdstuk 6 Veranderstrategie
 
Psa analyseren en voorkomen Juriaan Blekemolen
Psa analyseren en voorkomen   Juriaan BlekemolenPsa analyseren en voorkomen   Juriaan Blekemolen
Psa analyseren en voorkomen Juriaan Blekemolen
 
Veranderstrategie en interventies
Veranderstrategie en interventiesVeranderstrategie en interventies
Veranderstrategie en interventies
 
Het nieuwe werken: weinig regels, veel afspraken
Het nieuwe werken: weinig regels, veel afsprakenHet nieuwe werken: weinig regels, veel afspraken
Het nieuwe werken: weinig regels, veel afspraken
 
Time System Mini Presentatie
Time System  Mini PresentatieTime System  Mini Presentatie
Time System Mini Presentatie
 
Samenwerken dus - Jeroen Croes
Samenwerken dus - Jeroen CroesSamenwerken dus - Jeroen Croes
Samenwerken dus - Jeroen Croes
 

Destacado

Presentatie workshop 'Elke leidinggevende is veen eiligheidsambassadeur'
Presentatie workshop 'Elke leidinggevende is veen eiligheidsambassadeur' Presentatie workshop 'Elke leidinggevende is veen eiligheidsambassadeur'
Presentatie workshop 'Elke leidinggevende is veen eiligheidsambassadeur' Patrick Logister
 
VCA 06 gereedschappen en machines
VCA 06   gereedschappen en machinesVCA 06   gereedschappen en machines
VCA 06 gereedschappen en machinesJos Begeman
 
VCA 04 Gevaarlijke stoffen
VCA 04 Gevaarlijke stoffenVCA 04 Gevaarlijke stoffen
VCA 04 Gevaarlijke stoffenJos Begeman
 
Het+klaar+zetten+van+een+strijkijzer
Het+klaar+zetten+van+een+strijkijzerHet+klaar+zetten+van+een+strijkijzer
Het+klaar+zetten+van+een+strijkijzerJos Begeman
 
VCA 05 brand & explosies
VCA 05 brand & explosiesVCA 05 brand & explosies
VCA 05 brand & explosiesJos Begeman
 
Project gedichten
Project gedichtenProject gedichten
Project gedichtenJos Begeman
 
6 tips om ongelukken op de werkvloer te voorkomen
6 tips om ongelukken op de werkvloer te voorkomen6 tips om ongelukken op de werkvloer te voorkomen
6 tips om ongelukken op de werkvloer te voorkomenManutan
 
Hype vs. Reality: The AI Explainer
Hype vs. Reality: The AI ExplainerHype vs. Reality: The AI Explainer
Hype vs. Reality: The AI ExplainerLuminary Labs
 

Destacado (11)

Vakmanschap en Veiligheid
Vakmanschap en VeiligheidVakmanschap en Veiligheid
Vakmanschap en Veiligheid
 
Veiligheid VCA
Veiligheid VCAVeiligheid VCA
Veiligheid VCA
 
Presentatie workshop 'Elke leidinggevende is veen eiligheidsambassadeur'
Presentatie workshop 'Elke leidinggevende is veen eiligheidsambassadeur' Presentatie workshop 'Elke leidinggevende is veen eiligheidsambassadeur'
Presentatie workshop 'Elke leidinggevende is veen eiligheidsambassadeur'
 
VCA 06 gereedschappen en machines
VCA 06   gereedschappen en machinesVCA 06   gereedschappen en machines
VCA 06 gereedschappen en machines
 
VCA 04 Gevaarlijke stoffen
VCA 04 Gevaarlijke stoffenVCA 04 Gevaarlijke stoffen
VCA 04 Gevaarlijke stoffen
 
Het+klaar+zetten+van+een+strijkijzer
Het+klaar+zetten+van+een+strijkijzerHet+klaar+zetten+van+een+strijkijzer
Het+klaar+zetten+van+een+strijkijzer
 
VCA 05 brand & explosies
VCA 05 brand & explosiesVCA 05 brand & explosies
VCA 05 brand & explosies
 
VCA
VCAVCA
VCA
 
Project gedichten
Project gedichtenProject gedichten
Project gedichten
 
6 tips om ongelukken op de werkvloer te voorkomen
6 tips om ongelukken op de werkvloer te voorkomen6 tips om ongelukken op de werkvloer te voorkomen
6 tips om ongelukken op de werkvloer te voorkomen
 
Hype vs. Reality: The AI Explainer
Hype vs. Reality: The AI ExplainerHype vs. Reality: The AI Explainer
Hype vs. Reality: The AI Explainer
 

Similar a Meesterschap bij Preventie Adviseurs

Organisaties veranderen niet, mensen veranderen
Organisaties veranderen niet, mensen veranderenOrganisaties veranderen niet, mensen veranderen
Organisaties veranderen niet, mensen veranderenPhilippe Bailleur
 
web-spread-LP001-WHITEPAPER_HET-MENS-EFFECT
web-spread-LP001-WHITEPAPER_HET-MENS-EFFECTweb-spread-LP001-WHITEPAPER_HET-MENS-EFFECT
web-spread-LP001-WHITEPAPER_HET-MENS-EFFECTPaul Kop
 
Whitepaper Lagerweij Het Mens Effect - webspread
Whitepaper Lagerweij Het Mens Effect - webspreadWhitepaper Lagerweij Het Mens Effect - webspread
Whitepaper Lagerweij Het Mens Effect - webspreadTallien Rintjema
 
De kleur van je overtuigingen
De kleur van je overtuigingenDe kleur van je overtuigingen
De kleur van je overtuigingenAnneke Dekkers
 
Castor en Pollux Informatie
Castor en Pollux InformatieCastor en Pollux Informatie
Castor en Pollux Informatiechristoffel
 
Oude organisaties, nieuwe tijden. Over loslaten, ontketenen en bewegen in ver...
Oude organisaties, nieuwe tijden. Over loslaten, ontketenen en bewegen in ver...Oude organisaties, nieuwe tijden. Over loslaten, ontketenen en bewegen in ver...
Oude organisaties, nieuwe tijden. Over loslaten, ontketenen en bewegen in ver...Hans Schut
 
Betterday workshop let's boost regio academy 1 september 2015 6
Betterday workshop let's boost regio academy 1 september 2015 6Betterday workshop let's boost regio academy 1 september 2015 6
Betterday workshop let's boost regio academy 1 september 2015 6WOW! Het kan anders
 
Kees berg nederlands en engels cv
Kees berg   nederlands en engels cvKees berg   nederlands en engels cv
Kees berg nederlands en engels cvkees berg
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeAngela van de Loo
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeangela van de Loo
 
Presentatie Flow MIE2015 #MIE15
Presentatie Flow MIE2015 #MIE15 Presentatie Flow MIE2015 #MIE15
Presentatie Flow MIE2015 #MIE15 Nathalie Soeteman
 
Veranderpsychologie - Werkboek 2014
Veranderpsychologie - Werkboek 2014 Veranderpsychologie - Werkboek 2014
Veranderpsychologie - Werkboek 2014 Hans Janssen
 
Buurtzorg Nederland: ‘back to basics’ - ManagementSite-Cris Zomerdijk-Jos de ...
Buurtzorg Nederland: ‘back to basics’ - ManagementSite-Cris Zomerdijk-Jos de ...Buurtzorg Nederland: ‘back to basics’ - ManagementSite-Cris Zomerdijk-Jos de ...
Buurtzorg Nederland: ‘back to basics’ - ManagementSite-Cris Zomerdijk-Jos de ...CrisZomerdijk
 
Next Seminar27.10.Influence Marketing
Next Seminar27.10.Influence MarketingNext Seminar27.10.Influence Marketing
Next Seminar27.10.Influence MarketingJerry van den Broeke
 
Sturende Opvattingen Van Leidinggevenden
Sturende Opvattingen Van LeidinggevendenSturende Opvattingen Van Leidinggevenden
Sturende Opvattingen Van LeidinggevendenIte Smit
 
Influence marketing - Jerry van den Broeke - NextSeminar 2010
Influence marketing - Jerry van den Broeke - NextSeminar 2010Influence marketing - Jerry van den Broeke - NextSeminar 2010
Influence marketing - Jerry van den Broeke - NextSeminar 2010LECTRIC
 
Beroepsprofiel_SarienHage_Denk&Ga
Beroepsprofiel_SarienHage_Denk&GaBeroepsprofiel_SarienHage_Denk&Ga
Beroepsprofiel_SarienHage_Denk&GaSarien Hage
 

Similar a Meesterschap bij Preventie Adviseurs (20)

Organisaties veranderen niet, mensen veranderen
Organisaties veranderen niet, mensen veranderenOrganisaties veranderen niet, mensen veranderen
Organisaties veranderen niet, mensen veranderen
 
web-spread-LP001-WHITEPAPER_HET-MENS-EFFECT
web-spread-LP001-WHITEPAPER_HET-MENS-EFFECTweb-spread-LP001-WHITEPAPER_HET-MENS-EFFECT
web-spread-LP001-WHITEPAPER_HET-MENS-EFFECT
 
Whitepaper Lagerweij Het Mens Effect - webspread
Whitepaper Lagerweij Het Mens Effect - webspreadWhitepaper Lagerweij Het Mens Effect - webspread
Whitepaper Lagerweij Het Mens Effect - webspread
 
De kleur van je overtuigingen
De kleur van je overtuigingenDe kleur van je overtuigingen
De kleur van je overtuigingen
 
An Dewaele, Veranderingsmanagement: do's and dont's voor archiefteams
An Dewaele, Veranderingsmanagement: do's and dont's voor archiefteamsAn Dewaele, Veranderingsmanagement: do's and dont's voor archiefteams
An Dewaele, Veranderingsmanagement: do's and dont's voor archiefteams
 
Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4Module 01 sessie 4
Module 01 sessie 4
 
Castor en Pollux Informatie
Castor en Pollux InformatieCastor en Pollux Informatie
Castor en Pollux Informatie
 
Oude organisaties, nieuwe tijden. Over loslaten, ontketenen en bewegen in ver...
Oude organisaties, nieuwe tijden. Over loslaten, ontketenen en bewegen in ver...Oude organisaties, nieuwe tijden. Over loslaten, ontketenen en bewegen in ver...
Oude organisaties, nieuwe tijden. Over loslaten, ontketenen en bewegen in ver...
 
Betterday workshop let's boost regio academy 1 september 2015 6
Betterday workshop let's boost regio academy 1 september 2015 6Betterday workshop let's boost regio academy 1 september 2015 6
Betterday workshop let's boost regio academy 1 september 2015 6
 
Kees berg nederlands en engels cv
Kees berg   nederlands en engels cvKees berg   nederlands en engels cv
Kees berg nederlands en engels cv
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
 
Presentatie Flow MIE2015 #MIE15
Presentatie Flow MIE2015 #MIE15 Presentatie Flow MIE2015 #MIE15
Presentatie Flow MIE2015 #MIE15
 
Veranderpsychologie - Werkboek 2014
Veranderpsychologie - Werkboek 2014 Veranderpsychologie - Werkboek 2014
Veranderpsychologie - Werkboek 2014
 
Buurtzorg Nederland: ‘back to basics’ - ManagementSite-Cris Zomerdijk-Jos de ...
Buurtzorg Nederland: ‘back to basics’ - ManagementSite-Cris Zomerdijk-Jos de ...Buurtzorg Nederland: ‘back to basics’ - ManagementSite-Cris Zomerdijk-Jos de ...
Buurtzorg Nederland: ‘back to basics’ - ManagementSite-Cris Zomerdijk-Jos de ...
 
Next Seminar27.10.Influence Marketing
Next Seminar27.10.Influence MarketingNext Seminar27.10.Influence Marketing
Next Seminar27.10.Influence Marketing
 
De Verkenners ebook
De Verkenners ebookDe Verkenners ebook
De Verkenners ebook
 
Sturende Opvattingen Van Leidinggevenden
Sturende Opvattingen Van LeidinggevendenSturende Opvattingen Van Leidinggevenden
Sturende Opvattingen Van Leidinggevenden
 
Influence marketing - Jerry van den Broeke - NextSeminar 2010
Influence marketing - Jerry van den Broeke - NextSeminar 2010Influence marketing - Jerry van den Broeke - NextSeminar 2010
Influence marketing - Jerry van den Broeke - NextSeminar 2010
 
Beroepsprofiel_SarienHage_Denk&Ga
Beroepsprofiel_SarienHage_Denk&GaBeroepsprofiel_SarienHage_Denk&Ga
Beroepsprofiel_SarienHage_Denk&Ga
 

Más de Philippe Bailleur

Bijdrage aan Polyvagaal Congres
Bijdrage aan Polyvagaal CongresBijdrage aan Polyvagaal Congres
Bijdrage aan Polyvagaal CongresPhilippe Bailleur
 
Organisaties, machine of levend systeem?
Organisaties, machine of levend systeem?Organisaties, machine of levend systeem?
Organisaties, machine of levend systeem?Philippe Bailleur
 
Trauma in Organizations - Webinar
Trauma in Organizations - WebinarTrauma in Organizations - Webinar
Trauma in Organizations - WebinarPhilippe Bailleur
 
Trauma in organisaties - Voetstappen in het veld
Trauma in organisaties  - Voetstappen in het veldTrauma in organisaties  - Voetstappen in het veld
Trauma in organisaties - Voetstappen in het veldPhilippe Bailleur
 
Nieuwe tijden nieuwe organisaties
Nieuwe tijden   nieuwe organisatiesNieuwe tijden   nieuwe organisaties
Nieuwe tijden nieuwe organisatiesPhilippe Bailleur
 
Rationele keuzes irrationele dynamieken
Rationele keuzes   irrationele dynamiekenRationele keuzes   irrationele dynamieken
Rationele keuzes irrationele dynamiekenPhilippe Bailleur
 
Trauma in organisaties - Lezing voor Coach Day BRX
Trauma in organisaties  - Lezing voor Coach Day BRXTrauma in organisaties  - Lezing voor Coach Day BRX
Trauma in organisaties - Lezing voor Coach Day BRXPhilippe Bailleur
 
Trauma in organisaties - Lezing nav Coach Café Leuven
Trauma in organisaties - Lezing nav Coach Café LeuvenTrauma in organisaties - Lezing nav Coach Café Leuven
Trauma in organisaties - Lezing nav Coach Café LeuvenPhilippe Bailleur
 
Trauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow Killer
Trauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow KillerTrauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow Killer
Trauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow KillerPhilippe Bailleur
 
Dag vd social profit -ACERTA
Dag vd social profit -ACERTADag vd social profit -ACERTA
Dag vd social profit -ACERTAPhilippe Bailleur
 

Más de Philippe Bailleur (20)

Data Literacy
Data LiteracyData Literacy
Data Literacy
 
Stuck - Keynote
Stuck - KeynoteStuck - Keynote
Stuck - Keynote
 
Ginkgo-congres
Ginkgo-congresGinkgo-congres
Ginkgo-congres
 
Boosterdag TeamCoaches.pdf
Boosterdag TeamCoaches.pdfBoosterdag TeamCoaches.pdf
Boosterdag TeamCoaches.pdf
 
Bijdrage aan Polyvagaal Congres
Bijdrage aan Polyvagaal CongresBijdrage aan Polyvagaal Congres
Bijdrage aan Polyvagaal Congres
 
Organisaties, machine of levend systeem?
Organisaties, machine of levend systeem?Organisaties, machine of levend systeem?
Organisaties, machine of levend systeem?
 
Awakening the field
Awakening the fieldAwakening the field
Awakening the field
 
Trauma in Organizations - Webinar
Trauma in Organizations - WebinarTrauma in Organizations - Webinar
Trauma in Organizations - Webinar
 
Stuck - Mikondo
Stuck - MikondoStuck - Mikondo
Stuck - Mikondo
 
Trauma by Design - VESB
Trauma by Design - VESBTrauma by Design - VESB
Trauma by Design - VESB
 
Trauma in organisaties - Voetstappen in het veld
Trauma in organisaties  - Voetstappen in het veldTrauma in organisaties  - Voetstappen in het veld
Trauma in organisaties - Voetstappen in het veld
 
Nieuwe tijden nieuwe organisaties
Nieuwe tijden   nieuwe organisatiesNieuwe tijden   nieuwe organisaties
Nieuwe tijden nieuwe organisaties
 
Buitenbeentjes ...
Buitenbeentjes ...Buitenbeentjes ...
Buitenbeentjes ...
 
Rationele keuzes irrationele dynamieken
Rationele keuzes   irrationele dynamiekenRationele keuzes   irrationele dynamieken
Rationele keuzes irrationele dynamieken
 
Forces for good
Forces for goodForces for good
Forces for good
 
Trauma in organisaties - Lezing voor Coach Day BRX
Trauma in organisaties  - Lezing voor Coach Day BRXTrauma in organisaties  - Lezing voor Coach Day BRX
Trauma in organisaties - Lezing voor Coach Day BRX
 
Trauma in organisaties - Lezing nav Coach Café Leuven
Trauma in organisaties - Lezing nav Coach Café LeuvenTrauma in organisaties - Lezing nav Coach Café Leuven
Trauma in organisaties - Lezing nav Coach Café Leuven
 
Trauma in organisaties
Trauma in organisatiesTrauma in organisaties
Trauma in organisaties
 
Trauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow Killer
Trauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow KillerTrauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow Killer
Trauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow Killer
 
Dag vd social profit -ACERTA
Dag vd social profit -ACERTADag vd social profit -ACERTA
Dag vd social profit -ACERTA
 

Meesterschap bij Preventie Adviseurs