VET4SBO Level 1 module 1 - unit 3 - v0.9 srb
•
0 likes•89 views
VET4SBO Level 1 module 1 - unit 3 - v0.9 srb
Recommended
Recommended
More Related Content
More from Karel Van Isacker
More from Karel Van Isacker (20)
VET4SBO Level 1 module 1 - unit 3 - v0.9 srb
- 1. ECVET Training for Operatorsof IoT-enabledSmart Buildings (VET4SBO) 2018-1-RS01-KA202-000411 Nivo 1 Modul 1: Osnove karakteristika zgrade koje su korisne u nadgledanju i kontroli efikasnog rada, udobnost korisnika, energetske efikasnosti Jedinica 1.3: Dužnosti operatora zgrade
- 2. Sadržaj 1. Definicija operatera zgrada 2. Dužnosti i odgovornosti operatera zgrada 3. Saradnja i komunikacija sa drugim učesnicima u upravljanju zgradom (upravnik objekta / vlasnik, nadzornik rada, stanari, sistem integratori,domar itd.) 4. Usaglašenost sa važećim propisima
- 3. Sadržaj 1. Definicija operatera zgrada 2. Dužnosti i odgovornosti operatera zgrada 3. Saradnja i komunikacija sa drugim učesnicima u upravljanju zgradom (upravnik objekta / vlasnik, nadzornik rada, stanari, sistem integratori,domar itd.) 4. Usaglašenost sa važećim propisima
- 4. Profil operatera zgrade u prošlosti Pre nego što su zgrade opremljene sistemima za automatizaciju, one u suštini nisu bile „upravljane“ Njima je „upravljano“… Zato je današnji operater zgrade bio nazivan: • Rukovodilac objekta • Rukovodilac objekta i održavanja • Rukovodilac nad imovinom • Itd. Ti izraz se i danas koristi, uglavnom kao alternativni
- 5. Profil operatera zgrade u prošlosti “ Odgovornost rukovodilacaobjekata je da osiguraju da zgrada i njeni servisi ispunjavaju potrebe ljudi koji rade u njima. Rukovodioci objekata odgovorni su za usluge kao što su čišćenje, obezbeđenje i parking, kako bi održavali adekvatne radne uslove. Takođe upravljaju kompletnim održavanjem zgrada, kao što su grejanja i klimatizacije, da bi omogućili dobro radno okruženje ..“
- 6. Potrebna znanja Operatera zgrade • Poznaje infrastrukturuzgrade i njenu imovinu/sadržaj • Poznaje mašinsku opremu zgrade npr. liftove, sisteme grejanja i razume parametre rada sistema • Ima liderske sposobnosti • Dobar je u verbalnoj pisanoj komunikaciji • Ume da upravlja projektima • Određeno radno iskustvo u rukovođenjuzgradama (ako je moguće)
- 7. Potrebna znanja operatera zgrade • Izgradnja dobrih međuljudskih odnosa i širenje poznanstva • Veštine nabavci i veštine pregovaranja • Izrada izveštaja i davanje pisanih preporuka • Sposobnost obavljanja više zadataka i određivanja prioriteta radnog zadatka • Samopouzdanost pri odlučivanju • Veštine upravljanja vremenom • Veštine upravljanja projektima • Sposobnost da se koriste informacije iz različitih izvora, uključujući i ljude • Jasnoća i preciznost pri pisanju izveštaja i sposobnost rukovanja velikim i složenim dokumentima • Veštine timskog rada i sposobnost da vode i motivišu druge • Osnovne IT veštine smatraju se korisnim • Praktičan, fleksibilan i inovativan pristup radu • Uočavanje detalja, ali i sposobnost da se sagledavaju i šire slike • Komercijalna svest • Potpuna vozačka dozvola, može biti potrebna za putovanja između objekata u obavljanju posla
- 8. Poželjno radno iskustvo • Administracija • Izgradnja • Poslovanje • Projektovanja • Inženjering • Menadžment • Ugostiteljstvo • Kancelarijski rad
- 9. Uobičajeni poslodavci upravnika zgrade Upravnicizgrada nalaze poslove u javnom, privatnomi neprofitnom sektoru • Poslovne konsultacije • Pružaoci usluga upravljanja objektima • Agencije za imovinui kompanijeza upravljanjeimovinom • Industrijski objektii fabrike • Velike javne zgrade, uključujućimuzeje i biblioteke • Lokalnekancelarije • Kancelarije • Zatvori • Bolnice • Škole, fakultetii univerziteti • Naučne laboratorije • Prodavnicei poslovni parkovi • Konsultantskeusluge za upravljanjeobjektima • Stadioni • Itd.
- 10. Sadašnji profil operatera zgrade Zgrade su opremljene sistemima za automatizaciju zgrada (BAS) Određene teme kursa za uvid u to šta nude BAS sistemi Ovi sistemi nude automatizaciju određenih procesa u zgradi, uglavnom vezanih za grejanje, ventilaciju i klimatizaciju (HVAC), bezbednost, kontrolu svetla, itd. Ovi sistemi „rade“, dakle, profil zanimanja se razvija prema Operatoru zgrade Ali ipak… “Odgovornost rukovodilaca objekata je da osiguraju da zgrada i njeni servisi ispunjavaju potrebe ljudi koji rade u njima. Rukovodioci objekata odgovorni su za usluge kao što su čišćenje, obezbeđenje i parking, kako bi održavali adekvatne radne uslove. Takođe upravljaju kompletnim održavanjem zgrada, kao što su grejanja i klimatizacije, da bi omogućili dobro radno okruženje .” + operacije koje nude BAS sistemi
- 11. Primeri odgovornosti operatera zgrade • Ručno nadgledanje situacije u zgradi i sadržaja infrastrukture i BAS komponenti • Koordinira popravke i održavanje BAS-a • Održava odgovarajuće zalihe rezervnih delova i vrši naručivanja, uključujući BAS komponente • Angažuje neophodne usluge treće strane, npr. za čišćenje, baštovanstvo itd. i za upotrebu BAS-a tamo gde je to potrebno. • Nadgleda rad tehničara za održavanje i BAS tehničara • Nadgledanje oprema i evidencija održavanja i garancija • Sa vlasnikom zgrade koordinira za sve promene koje se preporučuju / sprovode • Osigurajte poštovanje svih državnih propisa, kao i bezbednosnih i sigurnosnih protokola • Stara se da rad BAS bude optimizovan u pogledu troškova, energetske efikasnosti i komfora stanara.
- 12. Potrebne veštine operatera zgrade • Poznaje infrastrukturu zgrade i njenu imovinu/sadržaj, uključujući i sve vezano za BAS • Poznaje mašinsku opremu zgrade npr. liftove, sisteme grejanja i razume parametre rada sistema, i električne, mašinske i IT komponente BAS sistema • Ima liderske sposobnosti • Dobar je u verbalnoj pisanoj komunikaciji • Ume da upravlja projektima • Određeno radno iskustvo u rukovođenju zgradama (ako je moguće) i iskustvo u radu sa BAS sistemima • Napredna znanja iz inženjerstva i IKT, radi razumevanja BAS sistema i tumačenja njihovih izveštaja, uključujući KPI kriterijume
- 13. Potrebne veštine operatera zgrade • Izgradnja dobrih međuljudskih odnosa i širenje poznanstva • Dobre veštine u nabavci i pregovaranju • Izrada izveštaja i davanje pisanih preporuka • Sposobnost obavljanja više zadataka i određivanja prioriteta radnog zadatka • Samopouzdanost pri odlučivanju • Veštine upravljanja vremenom • Veštine upravljanja projektima • Sposobnost da se koriste informacije iz različitih izvora (uključujući i podatke od BAS sistema), a takođe i od ljudi
- 14. Potrebne veštine operatera zgrade • Jasnoća i preciznost pri pisanju izveštaja i sposobnost rukovanja velikim i složenim dokumentima • Veštine timskog rada i sposobnost da vode i motivišu druge • Napredne IKT veštine za upravljanje hardverom, opremom za komunikaciju i softverskom opremom BAS sistema u okviru kontrolne prostorije – Znanja iz fizike, tehnologije, inženjerstva, matematika su poželjna • Praktičan, fleksibilan i inovativan pristup radu • Uočavanje detalja, ali i sposobnost da se sagledavaju i šire slike • Komercijalna svest • Potpuna vozačka dozvola, može biti potrebna za putovanja između objekata u obavljanju posla
- 15. Poželjno radno iskustvo • Administracija • Izgradnja • Poslovanje • Projektovanja • Inženjering (elektro, računarstvo, ne samo vezano za mašinsku opremu) • Menadžment • Ugostiteljstvo • Kancelarijski rad
- 16. Sadržaj 1. Definicija operatera zgrada 2. Dužnosti i odgovornosti operatera zgrada 3. Saradnja i komunikacija sa drugim učesnicima u upravljanju zgradom (upravnik objekta / vlasnik, nadzornik rada, stanari, sistem integratori,domar itd.) 4. Usaglašenost sa važećim propisima
- 17. Odgovornosti upravnika zgrade • Ručno nadgledanje situacije u zgradi i sadržaja infrastrukture • Koordinira popravke • Održava odgovarajuće zalihe rezervnih delova i vrši naručivanja • Angažuje neophodne usluge treće strane, npr. za čišćenje, baštovanstvo itd. • Nadgleda rad tehničara za održavanje • Nadgledanje oprema i evidencija održavanja i garancija • Sa vlasnikom zgrade koordinira za sve promene koje se preporučuju/ sprovode • Osigurajte poštovanje svih državnih propisa, kao i bezbednosnih i sigurnosnih protokola
- 18. Odgovornosti upravnika zgrade • Upravljanje uslugama i procesima koji podržavaju osnovnu funkciju organizacije (vlasnik zgrade) – kao što su recepcija, sigurnost, održavanje, pošta, arhiviranje, čišćenje, ugostiteljstvo, odlaganje otpada i recikliranje • Osigurati usvajanje najboljih praksi za maksimalnu efikasnost i najprikladnije radno okruženje za stanare i njihove aktivnosti. – Osigurati najmanje ometanje osnovnih aktivnosti • Uključite se u strateško planiranje i svakodnevne operacije, posebno u vezi sa zgradama i prostorijama • Održavanje zgrada i zemljišta • Čišćenje • Ugostiteljstvo i prodaja • Zdravlje, bezbednost – Reaguje na odgovarajući način na hitne slučajeve ili hitna pitanja ako nastanu i bave se posledicama
- 19. Odgovornosti upravnika zgrade • Nabavka i upravljanje ugovorima (pripremiti dokumente za objavljivanje tendera za izvođače radova) – Postizanje maksimalne vrednosti za novac • Upravljajte projektima, nadgledajte i koordinirajte rad izvođača radova – Renoviranja ili preuređenja • Sigurnost • Upravljanje prostorom • Komunalije i komunikaciona infrastruktura – osiguravajući da su osnovne potrebe, poput vode i grejanja, dobro održavani • Istražije dostupnost i pogodnost opcija za nove prostorije ili poboljšanja
- 20. Kvalifikacije upravnika zgrade • Nema potrebe da ima određeni univerzitetski ili drugi stepen obrazovanja. Međutim, može se smatrati prednostima obrazovanje / obuku za: – Upravljanje zgradama – Poslovne studije – Projektovanje – Inženjering i inženjering građevinskih usluga – Upravljanje objekatima – Upravljanje ugostiteljstvom – Geodetsku imovina • Kao prednost se smatraju i tečajevi za obrazovanje odraslih za profil posla ili obuku tokom službe: – Kvalifikacije mogu biti različite, u rasponu od nivoa 2 (upis) do nivoa 7 (diplomske studije), ali zadnji nivo nije potreban
- 21. Odgovornosti operatera zgrade • Upravljanje uslugamai procesima koji podržavaju osnovnu funkciju organizacije (vlasnik zgrade) – kao što su recepcija, sigurnost,održavanje,pošta,arhiviranje, čišćenje, ugostiteljstvo,odlaganjeotpada i recikliranje i BAS procesima • Osigurati usvajanje najboljih praksi za maksimalnuefikasnosti najprikladnije radno okruženje za stanare i njihove aktivnosti. – Osiguratinajmanje ometanje osnovnih aktivnosti – Obezbeđuje da se Bas koristi na najbolji način • Uključite se u strateško planiranje i svakodnevne operacije, posebno u vezi sa zgradama i prostorijama i BAS operacijama • Održavanje zgrada i zemljišta i BAS opreme • Čišćenje • Ugostiteljstvoi prodaja • Zdravlje, bezbednost – Reaguje na odgovarajućinačin na hitne slučajeve ili hitna pitanjaako nastanui bave se posledicama
- 22. Odgovornosti operatera zgrade • Nabavka i upravljanje ugovorima (pripremiti dokumente za objavljivanje tendera za izvođače radova) kao i hgovorima vezanim za BAS – Postizanje maksimalne vrednosti za novac • Upravljajte projektima, nadgledajte i koordinirajte rad izvođača radova – Renoviranja ili preuređenja – Održavanje i nadogradnja BAS sistema • Sigurnost • Upravljanje prostorom • Komunalije i komunikaciona i BAS infrastruktura – osiguravajući da su osnovne potrebe, poput vode i grejanja, i BAS komponenti dobro održavani • Istražije dostupnost i pogodnost opcija za nove prostorije ili poboljšanja
- 23. Kvalifikacije operatera zgrade • U većini slučajeva treba da ima univerzitetsku diplomu (npr. Elektro, mašinski ili računarski fakultet) ili druge nivoe obrazovanja, kako bi pokazao sposobnost razumevanja i rada funkcija BAS-a. • Međutim, može se smatrati prednostima obrazovanje / obuku za: – Upravljanje zgradama – Poslovne studije – Projektovanje – Inženjering i inženjering građevinskih usluga – Upravljanje objekatima – Upravljanje ugostiteljstvom – Geodetsku imovina • Kao prednost se smatraju i kursevi za obrazovanje odraslih za profil posla ili obuku tokom službe: – Kvalifikacije mogu biti različite, u rasponu od nivoa 2 (upis) do nivoa 7 (diplomske studije), zadnji nivo je potreban
- 24. Sadržaj 1. Definicija operatera zgrada 2. Dužnosti i odgovornosti operatera zgrada 3. Saradnja i komunikacija sa drugim učesnicima u upravljanju zgradom (upravnik objekta / vlasnik, nadzornik rada, stanari, sistem integratori,domar itd.) 4. Usaglašenost sa važećim propisima
- 25. Uobičajeni poslodavci operatera zgrade Operateri zgrade nalaze poslove u javnom, privatnomi neprofitnom sektoru • Poslovne konsultacije • Pružaoci usluga upravljanja objektima i usluga operaterima koji upravljajuzgradom • Agencije za imovinui kompanijeza upravljanjeimovinom • Industrijski objektii fabrike • Velike javne zgrade, uključujućimuzeje i biblioteke • Lokalnekancelarije • Kancelarije • Zatvori • Bolnice • Škole, fakultetii univerziteti • Naučne laboratorije • Prodavnicei poslovni parkovi • Konsultantskeusluge za upravljanjeobjektima • Stadioni • Itd.
- 26. IoT povezani trendovi u pametnim zgradama Moderna sredstva u sistemimaza upravljanje zgradama IoT omogućavanove modele automatizacijezgrada koji mogu upravljati sistemima za klimatizaciju,bezbednosti, osvetljenja,vodovodnesisteme, koristeći funkcije daljinskogpraćenja i upravljanja. S obzirom na bogatstvo podataka,ove funkcije mogu implementirati i mnogo složenije rezultate dobijene detekcijom i kontrolom, kao i anomalije. Cena primene i održavanja sistema za automatizaciju zasnovanogna IoT i analitikama zasnovanimna oblaku, niža je od one uobičajeneu BAS. IoT omogućavazgradama sa malim budžetom da imaju koristi od vrhunske tehnologijei analitike,a ništa manje od velikihbogatihzgrada.
- 27. IoT povezani trendovi u pametnim zgradama Preferencestanar i njihove potrebe Troškovi nelagodnosti stanara,koji se nalaze u zgradi privatnoili poslovno vrlo su visoki u poređenju sa bilokojim drugim troškovima građevinske infrastrukture.Ne može se dugo i održivo živeti u zgradi niskog kvaliteta upogledu klimatizacijei kvalitetavazduha.Takođe, ne može se raditii biti produktivanu zgradi niskog kvalitetavazduha i to je dokazanopostocima smanjenja produktivnosti.Takođe, ljudi ne bi posetili zgradu tržnog centra i trošili svoj novac, ako se u njemu ne bi osećali ugodno. IoT pruža neophodneosnove da zgrada uzme u obzir preferencije i potrebe stanara. To je moguće zbog velike količine krajnjihtačaka merenja koje su omogućene. IoT senzori omogućavajurazumevanjekako stanari zapravo koriste prostor. Na primer, informacije o popunjenosti i osvetljenju pomažu da se shvatikada i gde ljudi rade. Ove informacije pomažu vlasnicima zgrada i kompanijama da ponovokonfigurišu prostor i postignu optimalnuupotrebu i optimalnuproduktivnost. Pošto su produktivnosti zadovoljstvo kupacamerljivi parametri, oni stvarajuosnovu za merenje povrataulaganja (ROI) u IoT-u radi uštede energije. Brojevi su korisni vlasnicima zgrada i operaterima koji odlučuju u šta i gde investiratiu vezi sa IoT-om. Potencijal za uštedu prevazilazi upotrebuIoT-a za uštedu energije.
- 28. IoT povezani trendovi u pametnim zgradama Horizontalno tržište Sadašnja, BAS orijentisana rešenja, stvaraju vertikalna tržišta, zahtijevajući od operatera zgrada da rade domaći zadatak, pronađu jedno rešenje i drže se toga u dugom periodu, kako bi se isplatilo uložiti. IoT nudi priliku za beg od takvih vertikalnih rešenja i izgradnju horizontalnog tržišta. Upotrebljavaju se otvoreni standardi za komunikaciju i razmenu podataka između uređaja. Zbog toga se dobavljači guraju da stvaraju komponente koje se mogu koristiti u rešenjima koja kombinuju komponente raznih dobavljača. IoT platforme (npr. Google Cloud Platform, Amazon, Microsoft i mnoge manje) dodatno olakšavaju horizontalna tržišta, jer su same po sebi horizontalne i omogućavaju izradu rešenja koja nisu zaključana od strane dobavljača. Upotreba horizontalnih platformi za implementaciju IoT-a i dalje će se razvijati. Novia unapređenja pružaju podršku specifičnu za domenu u integraciji usluga, napredne analitike koje operaterima sistema pružaju kvalitetniju podršku odlučivanju i pristupačno znanje. Navodeći primere iz domena nadgledanja i upravljanja sistemima za distribuciju vode, kao i za nadzor i kontrolu pametne zgrade:http://phoebeinnovations.com/leakrisk , http://www.wateranalytics.eu/ • http://phoebeinnovations.com/domognostics , http://www.domognostics.eu/
- 29. Kako evoluiraju operatori pametnih zgrada? Videlismo da IoT tehnologijeomogućavajukreiranje„pametnih“zgrada. PonašanjeBAS / BMS opreme može se meriti / pratiti.Štaviše, performanse zgrade su povezanesa vremenskim prilikama,obrascima popunjenosti,potrebama ljudina način koji se može naučiti.To dovodi do upotrebe analitike kao alatada bi se shvatili složeni i različitipodaci. Nedavni napredaku veštačkoj inteligenciji,uključujući mašinskoučenje, omogućavasoftverskom sistemu da uči obrasce ponašanja ljudi i opreme unutar zgrade i predlaže dinamičke konfiguracijeBAS / BMS-a, kako bi se sistem prilagodiodinamičkimpromenama u zgradama. Podaci omogućavajupravilnoi konkretno donošenje odluka.Ove odluke mogu se vizualizovati na intuitivniji načini postativeoma moćan alat za operatora zgrada. Profil operatora zgrada se razvija, ljudi i dalje moraju obavljati funkcijekoje mašine ne mogu. Uz trenutnu tehnologiju,na licu mesta ostaje da primeni ono što preporučuju mašine i tumači dijagrame podrške kod odlučivanja Automatizacija jejednostavnoalat.Prava inteligencija ležiu sposobnosti operaterazgrade da iskoristi rezultate alata za mašinsko učenje i interpretira otkrivene / vizuelizovaneinformacije. Da na osnovu dobijenihpodataka delujena pravinačin i donosi pravovremeneodluke. Operatorzgrade postaje izuzetno zahtevanposao koji zahteveset veština i kompetencija.
- 30. Kako analitika u zgradama utiče na posao operatera zgrada? BAS / BMS dozvoljava operaterima zgrada da troše svoje vreme na popravljanje kvarova na opremi, podešavanju vremena i rasporeda rada, izvršavanje zadataka održavanja, dok pokušavaju da razumeju obrasce rada sistema ručnom analizom podataka i grafikona itd. Korišćenjem analitičkih rešenja, omogućava se operateru zgrade ispunjavanje QoS zahteva, a time i smanjenje troškova i što je još važnije, čini stanare srećnim i produktivnim. Kao alat, analitika daje informacije pravo u ruke operatera zgrada. Koristeći ovaj alat, operator tada deluje na bazi rezultata primene funkcija namenjenih za podršku odlučivanju.
- 31. Kako analitika u zgradama utiče na posao operatera zgrada? Primer korisnog analitičkog alata je automatizovana dijagnostika. Umesto jednostavnih alarma zadatih vrednosti, analitika dolazi sa informacijama o tome šta, gde, zašto i kada da se popravi. Sistem uči ispravne obrasce ponašanja ljudi i mašina i zna kada su stvari izašle izvan normalnog ponašanja. Analitika vrši interpretaciju podataka uz podršku informacijama i odlukama,dok operator zgrade vrši interpretaciju informacija u stvarno znanje i akcije. Automatizacija dijagnostike štedi mnogo vremena i novca.
- 32. Kako analitika u zgradama utiče na posao operatera zgrada? Izveštavanje o performansama Operatori zgradasada mogu da se fokusiraju na sprovođenje promenavisokoguticaja u konfiguraciji sistema za automatizaciju, tako da udovolje KOS KPI-ima. Sledeći korak je mogućnost izveštavanjao onome što je postignutou energetskoj efikasnosti,smanjenju troškova i drugim QoS kriterijumima. Koristeći funkcije izveštavanja analitičkogsoftvera,operatori zgrade se fokusirajuna komunikaciju sa svojim rukovodiocima i poslodavcima,i informacije na visokom nivou kao što su: • Kakva je ova godinu u odnosu na prošlu godinu u pogledu potrošnje energije? • Koje promene u konfiguraciji sistemasu najviše doprinele smanjenju potrošnje energije i poboljšanju komfora putnika? • Šta još možemopostići korišćenjem novih tehnologija? Ukazivanje finansijskoguticaja promenavišem menadžmentu čini posao operatera zgrade veoma profitabilnim,a takođe i vrlo bitnim za poslodavca. A rad na izgradnji postaje produktivniji,efikasniji i ugodniji posao!
- 33. Šta će se desiti sa profilom posla ? Istraživačka i savetodavna firma „Gartner“ istakla je da je uticaj AI na profil posla nelinearni: "Mnoge značajne inovacije u prošlosti povezane su sa prelaznim periodom privremenog gubitka posla, nakon čega slijedi oporavak, zatim poslovna transformacija i AI će vjerovatno slijediti ovaj put." Deloitte je objavio belu knjigu u kojoj je analizirao promene posla u Engleskoj i Velsu u poslednjih 144 godina (od 1871.) i uticaj tehnologija. Otkrića Deloittea ukazuju da je tehnologija stvorila mnogo više radnih mesta nego što je uništila, spasila Britance od „dosadnog, ponavljajućeg i opasnog rada“ i „smanjila troškove osnovnog materijala, povećala raspoložive prihode i stvorila novu potražnju i radna mesta“ Na primer, nedavni rezultati istraživanja pokazuju da se veći broj zgrada automatizuje i oprema tehnologijom, što povećava prodor „sistema za upravljanje energijom i upravljanjem“. Postoji mali pad broja radnih mesta za održavanje klima uređaja. U svom izveštaju o budućnosti rada, Svetski ekonomski forum istražuje veštine koje će u budućnosti biti potrebne za mnogo različitih poslova. Kada gledaju poslove instalacije i održavanja, oni primećuju da će se „videti velika poboljšanja produktivnosti i snažan rast ekoloških „zelenih“ poslova, poput instalacije, dorade, popravke i održavanja pametnih brojila i tehnologija obnovljivih izvora energije u stambenim i kancelarijskim zgradama, ali – kad se sve uzme u obzir – primena IoT će dovesti do uštede radne snage“.
- 34. Šta će se desiti sa profilom posla ? Sigurno je pretpostaviti da će sa znatnim povećanjem podataka iz zgrada mnoge uloge koje operater obavlja biti više usmerene na podatke. Građevinskoj industriji su potrebni mladi, obrazovani i talentovani rukovodioci zgrada. Predstavnici Siemensa * primetili su da je u prošlosti tehničar mogaoda sluša mašinu i brzo dijagnostikuje problem. U današnje vreme retko je naći zaposlenike sa takvim setom veština, tako da bi automatizacija i veštačka inteligencija mogli popuniti taj nedostatak, a pritom će i dalje zapošljavati radnike kako bi popravljali i gajili odnose sa klijentima. Izgleda da ponuda za posao operatera zgrada i dalje rasti, ali zahteva veštine napredne tehnologije u zgradama. Čini se da automatizacija neće dovesti do značajnih gubitaka radnih mesta u industriji. Međutim, operateri zgrada moraju biti obučeni za upotrebu brzo napredujuće tehnologije *Joseph Aamidor je viši savetnik za proizvode i strategiju tržišta usredsređen na pametne zgrade, IOT i energiju. Pomaže početnicima i iskusnim operaterima u industriji da razumiju tržište pametnih zgrada, razviju konkurentsku strategiju i uspostavepartnerstva. Ranije je bio na višim funkcijama za upravljanje proizvodima u kompanijama Lucid i Johnson Controls.
- 35. Da li je u pitanju samo učenje novih tehnologija? Sama tehnologija nije dovoljna. Ključna reč u postizanju stvarne vrednosti su odgovarajuće promene u procesima i kulturi! Ulaganje u tehnologiju nije dovoljno da bi bili zadovoljeni određeni kriterijumi. To je kultura koja je izgrađena na osnovu ponašanja stanara i tima operatera, a u cilju smanjivanja troškova. Uspešni projekti uključuju više faza: početno uvođenje sa pilot testiranjem rešenja, početno uvođenje u proizvodnju i iterativni proces prilagođavanja: • Korak 1. Identifikujte ciljeve. Stvarne potrebe koje treba riešiti moraju se jasno i sažeto utvrditi. Rešenje treba da se bavi ciljevima specifične zgrade. • Korak 2. Sprovedite analizu potreba. To uključuje pregled postojeće tehnologije i dokumentovanje postojećih procesa, radni tok, tok zadataka i nivo napora potrebnog za obavljanje svakog zadatka. Analiza potreba treba da integriše postojeće sisteme u tok zadataka kako bi se stvorio protok informacija. Analiza potreba, takođe, treba da integriše poslovne ciljeve sa protokom informacija.
- 36. Da li je u pitanju samo učenje novih tehnologija? • Korak 3. Definišite sistemske zahteve. Tehničke komponente i promene procesa moraju biti jasno definisani i svaka mora biti definisana u korelaciji sa drugom. • Korak 4. Preuzimanje sistema. Sistem koji treba da se kupi, treba da zadovolji tehnološke potrebe, ali i potrebe koje proizilaze iz procesa organizacije. • Korak 5. Implementacija Sistema. Primena rešenja u stvarnom svetu mora da uzme u obzir dinamički promenljivu prirodu tehnologije i procesa. • Korak 6. Procena i procena sistema. Tehnologija i novi procesi moraju se proceniti nakon inicijalnog uvođenja u zgradu. Obično se sistemi implementiraju kao pilot sistemi. Nakon kraćeg probnog perioda, tehnologija i procesi se prilagođavaju i sistem se ponovo pokreće. Performanse sistema moraju se proceniti u unapred definisanim periodima, kako bi se omogućili novi ili promenljivi poslovni ciljevi. • Korak 7. Proces i podešavanje sistema. Nakon završetka evaluacije, celokupni system, i tehnologija i procesi se prilagođava novim ciljevima.
- 37. Potencijalne greške operatera zgrada Ne radi se samo o tome da tehnologija ne funkcioniše dobro. Takođe se radi o: • Loše upravljanje projektima • Nedostatak fokusa • Nedostatak razmatranja potreba stanara • Nedostatak uloga operatera u dizajniranju rešenja. • Neuspeh u rešavanju uzroka problema, fokusirajući se samo na simptome problema. • Loša definicija poslovnih ciljeva • Loš odnos između poslovnih ciljeva i rešenja. Potrebno je uključiti se u dizajn bilo kojeg rešenja primenjivog u procesima upravljanja zgrade!
- 38. Tipične greške Ako se kupi tehnologija za automatizaciju procesa u zgradama, bez konsultacijasa operaterom zgrade koji poznaje zgradu, stanare i procese, tada nijedan prodavac, tehnološki savetnik i/ili vlasnik zgrade ne mogu da omoguće rad nove opreme.
- 39. Rezime Operateri zgrada predstavljajukamen temeljactržišta pametnih zgrada.Njihovauloga napreduje unutar IoT ere, budući da se unutarzgrade može postići mnogo više, moguće je mnogo više odluka i mnogo više slobode u pogledu izbora komponenti i rukovanja zgradomkako bi se zadovoljile potrebe stanara. Međutim, operateri zgrada koji ne troše vreme i investiraju nove tehnologijae,na kraju će zastareti na tržištu rada.Vlasnici i stanari zgrada angažiraće osoblje koje može odgovoriti njihovimpotrebama 21. veka i iskoristiti mogućnosti smanjenjatroškovauz poboljšanje performansi zgrade. IoT automatizacija zgradanije zamena za operaterazgrade da razvije ispravne strategije održavanja.Nova tehnologijaolakšava vaš posao nudeći više uvida u informacije o učinku i ukazuje na potencijalnapitanja koja bi bilo teško (a u nekim slučajevima i nemoguće)otkriti uobičajenimpraktičnimupravljanjem. Očekuje se da će operateri zgrada koristitiIoT kao alat i doneti realna i jeftina rešenja za izazoveu funkciji izgradnje. „IoT je nov način za rešavanje starogproblema.To će vam pomoći da tranziciju prođete mnogo lakše nego što mislite o tome kao svom velikom projektu sa kojim morate da se bavite." Logan Soya, osnivači izvršni direktor kompanije Akuicore, softverske platforme za upravljanje imovinom
- 40. Rezime Koristite odgovarajuću strukturu podataka i analitiku da biste izbegli probleme sa ogromnim količinama, i heterogenošću podataka. Ispravna analitika omogućit će stvaranje znanja potrebnog za rad, za svaku različitu vrstu korisnika i za svaku drugu vrstu zgrade. Potreba za naprednim tehničkim veštinama: Dok zgrade prihvataju napredne analitike za podatke koje prikupljaju, oni će tražiti operatore zgrada koji su u stanju da razumeju, iskoriste i pomognu u donošenju odluka o svim funkcijama zgrade. Operatori zgrada moraju znati kako se vrši analiza podataka i kako interpretirati rezultate analize i stvorene zaključke. Imajte na umu da se nije sve odnosilo na tehnologiju. Najvažnije je usmeriti se na stvarne potrebe zgrada i stanara i koristiti samo trenutnu dostupnost tehnologije kao alat za provođenje automatizacije procesa i stvaranje potencijalne vrijednosti.
- 41. Ne zaboravite izazove IoT otvara vrata mnogim mogućnostima, ali i mnogim izazovima. • Sigurnost je veliki izazov: S obzirom na to da su milijardi uređaja spojeni zajedno, šta se može učiniti da podaci ostanu sigurni? Da li će neko moći da uđe u frižider i dobije pristup zdravstvenim podacima? • Izazov o privatnosti i razmeni podataka: Kako predstaviti privatnost podataka u situaciji kada je povezano mnogo milijardi uređaja? • Izazov „velikih podataka“: Ogromne količine, velika raznolikost i brza akumulacija podataka od povezanih uređaja. Kako čuvati, pratiti, analizirati podatke i izvesti zaključke na bazi njih ?
- 42. Sadržaj 1. Definicija operatera zgrada 2. Dužnosti i odgovornosti operatera zgrada 3. Saradnja i komunikacija sa drugim učesnicima u upravljanju zgradom (upravnik objekta / vlasnik, nadzornik rada, stanari, sistem integratori,domar itd.) 4. Usaglašenost sa važećim propisima
- 43. Izvori
- 44. Izjava o odricanju odgovornosti Za dodatneinformacije, koje se odnose na VET4SBO projekat,posetite veb stranicu projekta na adresi https://smart- building-operator.eu ili nasposetite na https://www.facebook.com/Vet4sbo. Preuzmite našu mobilnuaplikaciju na https://play.google.com/store/apps/details?id=com.vet4sbo.mobile. Ovaj projekat(2018-1-RS01-KA202-000411) finansiranje uz podršku Evropske komisije (Erasmus + Program). Ova publikacija odražava stavovesamo autorai Komisija ne može biti odgovorna za bilo kakvu upotrebukoja se može sadržavati u njima sadržanim informacijama.