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Società liquida risultati solidi 2009 zanolli

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  • Una bella presentazione fatta da Sebastiano Zanolli ad un evento dell'Accademia Italiana dell'AIDC nel 2009. Con la crisi ancora 'fuori dalla porta' in Italia, proponeva già spunti di riflessione interessanti.
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Società liquida risultati solidi 2009 zanolli

  1. 1. Società liquidarisultati solidi-16.04.09 Mogliano :Suggerimenti per affrontare unasocietà fluida info@sebas*anozanolli.com  
  2. 2. Cosa serve oggi? Quanto riuscirete a mantenervi al passo con i tempi? Per quanto potretevivere di un rendita di posizione? Competenze tecniche & Competenze emotive E’ più difficile avere dati o appoggio? Anche per avere Sappiamo tutto quello Quanto pesa la che c’è da sapere? vostra singola informazioni serve posizione? supporto. info@sebas*anozanolli.com  
  3. 3. “Siamo Sempre a 18 mesi dal fallimento”. Bill GatesPerché qualcuno dovrebbe essere più protetto senza essere nazionalizzato ? info@sebas*anozanolli.com  
  4. 4. Un lavoro per la vita Una vita piena di lavoriLe regole dei contabili Le regole degli innovatoriBeni tridimensionali Servizi immaterialiI cicli economici di successo I cicli economici di successoduravano anni durano mesiCostruzione senza distruzione Distruzione creativa continuaSolidità AgilitàImpara e ricorda Dimentica ed imparaComandava chi produce Comanda chi compraSi vendeva un prodotto Si vende una esperienzaSi vendeva Si tenta (tentazione)Si convinceva l’intelletto Si convince la psicheSi raccontava una storia Si racconta una storia che non finisce mai info@sebas*anozanolli.com  
  5. 5. SAP è tedesca. Nokia è finlandese. Ferrari è italiana. Zara è spagnola. internazionalizzazioneinfo@sebas*anozanolli.com  
  6. 6. Internazionalizzaz ione Lo spirito del capitalismo è in viaggio. info@sebas*anozanolli.com  
  7. 7. Il 70% del valore di una nuova auto risiede nelle caratteristicheimmaterialiIl 90% degli scienziati mai esistiti…esiste proprio oraNella guerra del Vietnam il 15% dei soldati era diplomato, nellaprima guerra in IraqIl 93% dei soldati era laureatoIl 20% delle aziende presenti in Fortune 500 sono a Bangalore,dove ci sono 140.000ingegneri IT info@sebas*anozanolli.com  
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  9. 9. Il tormento del nostro tempo l’incertezza info@sebas*anozanolli.com  
  10. 10. Le radici dell’incertezza Ignoranza assoluta Ignoranza consapevole Casualità Complessitàinfo@sebas*anozanolli.com  
  11. 11. Step 0, per trattare l’incertezza info@sebas*anozanolli.com  
  12. 12. Polarizzazione•  Solo il 6% della popolazione si è collegata ad internet almeno 1 volta. info@sebas*anozanolli.com  
  13. 13. Polarizzazione•  Negli USA 1,8 milioni di detenuti.•  In Cina 20 milioni ai lavori forzati.•  Jack Welch guadagnava più dei 15.000 dipendenti messicani di GE messi insieme.• Il rapporto CEO/Operaio è passato negli USA da 40:1 nel 1990 a 400:1 nel 2007.• Negli USA 9 milioni di persone lavorano nella sicurezza. info@sebas*anozanolli.com  
  14. 14. Step 1info@sebas*anozanolli.com  
  15. 15. Consumo dunque sono Il bene di consumo medio oggi costa il 20 % di quanto costava 150 anni fa.Dal 1970 ad oggi le esportazioni USA hanno dimezzato il loro peso per $. info@sebas*anozanolli.com  
  16. 16. Quanto vale un prodotto?Acqua + anidride carbonica + aromi + zucchero CDROM + scatola + depliant Carbonio + Ceneri + liquidi organici 1,5 mq di cotone + bottoni + zip info@sebas*anozanolli.com  
  17. 17. Step 2info@sebas*anozanolli.com  
  18. 18. Da geografia stabile a biografia mutevole Nazione Sessualità Regione Credo Paese Passione …info@sebas*anozanolli.com  
  19. 19. Abituatevi alle divisioni Polarizzazione Tribalizzazione Individualizzazioneinfo@sebas*anozanolli.com  
  20. 20. Step3info@sebas*anozanolli.com  
  21. 21. La scomparsa del “medione” info@sebas*anozanolli.com  
  22. 22. La borsa “grace kelly” di Hermesrichiede 17 oredi produzione.La borsa “Jane Birkin” sempre di Hermes 25 ore.Una automobile Nissan in media 28,34 ore. info@sebas*anozanolli.com  
  23. 23. Chi è chi?Si vota più ai reality che alle elezioni. info@sebas*anozanolli.com  
  24. 24. Chi è chi?In America meno del 25% dei nuclei familiari è formato da coppie sposate con figli.Il 30% dei bimbi Americani nasce da donne non sposate. info@sebas*anozanolli.com  
  25. 25. Chi è chi?•  La somma dei patrimoni dei 3 miliardari più importanti è pari al PIL degli stati meno sviluppati per un totale di 600 milioni di persone.•  In Africa 174 bambini su 1000 non arrivano ai 5 anni.•  L’Università della California spende in Ricerca e Sviluppo quanto l’intero Messico e produce 6 volte tanti brevetti. info@sebas*anozanolli.com  
  26. 26. I  Valori La fusione, la confusione ed il vuoto.Valori misti assortiti.“La  società  tecnologica  è  riuscita  a  moltiplicare  le  opportunità  di  piacere  ma  ha  grande  difficoltà  a  generare  gioia”.  Paolo  VI info@sebas*anozanolli.com  
  27. 27. Chi è chi?Nessuno ti dirà più come o cosa fare.info@sebas*anozanolli.com  
  28. 28. Chi è chi?Il meccanismo che governa si chiama MERCATO. Tira una linea tra efficienti ed inefficienti. Non è buono né cattivo. E’ spietato. Divide.info@sebas*anozanolli.com  
  29. 29. Per  non   perdersi La libertà ormai è un incubo.Definire  dove  si  va  e  chi  si  è  è  l’unica  chance  per  non  perdersi  per  sempre. info@sebas*anozanolli.com  
  30. 30. info@sebas*anozanolli.com  
  31. 31. Step 4info@sebas*anozanolli.com  
  32. 32. Conoscerete la nostra velocità•  1492 scoperta delle Americhe.•  Fra poco sarà disponibile la mappadel genoma umano.•  Sono passati solo 500 anni.•  Alla HP la maggioranza dei guadagni arriva da prodotti non esistenti l’anno prima. info@sebas*anozanolli.com  
  33. 33. Conoscerete la nostra velocità•  Dal 1980 ad oggi il costo del trattamento dei dati informatici è caduto del 99,999 %.•  Nel  2007  sono  state  lanciate  in   Giappone  1000  nuove  bevande   analcoliche,  dopo  un  anno  ne   rimanevano  l’1% info@sebas*anozanolli.com  
  34. 34. Conoscerete la nostra velocità“In futuro ci saranno 2 tipi di aziende.Quelle veloci e quelle morte.”David ViceCEO Northern Telecom info@sebas*anozanolli.com  
  35. 35. Step 5info@sebas*anozanolli.com  
  36. 36. Sei dentro o sei fuori?•  Sei capace di usare la cultura digitale?•  Le informazioni sono disponibili a tutti.•  La competenza però le rende decifrabili.•  Se hai informazioni ma non sai cosa farne sei fuori. info@sebas*anozanolli.com  
  37. 37. “Se non c’è niente di speciale nel tuo lavoro, non importa quanto ti applichi, nessuno ti noterà, e questo col temposignifica che non sarai pagato granché”. Michael Goldhaber info@sebas*anozanolli.com  
  38. 38. Step 6info@sebas*anozanolli.com  
  39. 39. “Voi mi dite che la settimana da 35 ore vi ucciderà, Io vi dico, lavorate 35 ore e il Cinese vi ucciderà”. Tom Peters info@sebas*anozanolli.com  
  40. 40. Il campo di azione è anche fatto di intelligenza sociale Oltre a lavorare meno in Italia la produttività è in calo. 25% in meno di Francia e GermaniaQuesta direzione porta ad una progressiva povertà. info@sebas*anozanolli.com  
  41. 41. Il campo di azione è anche politico Apertura Giorni Pratiche Costo di attività lavorativi USD Italia 62 16 5000 Francia 53 15 4000 Germania 45 10 400 Stati Uniti 4 4 166 info@sebas*anozanolli.com  
  42. 42. Il campo di azione è anche politico Giorni necessari / Sfratto Riscossione di un Efficienza del assegno a vuoto sistema giudiziario Italia 630 645 Francia 226 181 Germania 331 154 Stati Uniti 49 54 info@sebas*anozanolli.com  
  43. 43. La potenza del singolo e quella del NetworkLa nostra capacità di modificare gli eventi è legataalle qualità e quantità delle relazioni che gestiamo . info@sebas*anozanolli.com  
  44. 44. A questioni come queste si risponde uniti, ma soprattutto creando organismi pensanti. Guardate le banche, le assicurazioni, i supermercati, le concessionarie… Connettetevi! info@sebas*anozanolli.com  
  45. 45. Step 7info@sebas*anozanolli.com  
  46. 46. Alla Wal Mart il 97 % dei prodotti non passa mai amagazzino.Amazon ormai vende informazioni e tratta pagamenti.YouTube, Myspace sono facili, utili, bellissimi…Sono le infostrutture il valore delle aziende di domani. info@sebas*anozanolli.com  
  47. 47. Step 8info@sebas*anozanolli.com  
  48. 48. TANTO,  TANTO,  TANTO. 247 pubblicità al giorno, 350.000 spot entro i 18 anni.La Sony lancia 5.000prodotti l’anno.La Walt Disney un prodotto ogni 5 minuti. Mercati liberi, Sovrapproduzione,Tecnologie comunicative. Si  avvicina  la  monarchia  del  Consumatore. info@sebas*anozanolli.com  
  49. 49. Le aziende che parlano il linguaggio dei ciarlatani già oggi nonstanno più parlando a nessuno.Le aziende che non capiscono che i loro mercati sono ormai unarete tra singoli individui, sempre più intelligenti e coinvolti,stanno perdendo la loro migliore occasione. DALLE 95 TESI DEL CLUETRAIN MANIFESTO info@sebas*anozanolli.com  
  50. 50. Il tempo del clienteL’informazione asimmetrica ed il nuovo potere del cliente. info@sebas*anozanolli.com  
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  52. 52. Il Cervello è il punto chiave L’informazione è il punto chiave come per Bloomberg…dal 1981 info@sebas*anozanolli.com   ad oggi…
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  54. 54. Il leader che sa tutto.Il professionista che sa tutto.Il Diploma,la Laurea, l’MBANon servono se non li accompagniamo alla conquista del potere reale UNICITA’ edche è connesso alla nostraINTELLIGENZA. info@sebas*anozanolli.com  
  55. 55. Step 10info@sebas*anozanolli.com  
  56. 56. Ma come sarà il futuro?“Le aziende che vogliono sopravvivere in contesti completamente nuovi non troveranno un supporto efficace nelle idee di business tradizionale…Di solito in una situazione di incertezza, il management reagisce tentando di massimizzare il proprio controllo, mentre il principio operativo dovrebbe essere ben diverso :Non cercare di tenere tutto sotto controllo. Condividi i rischi. Coinvolgi gli altri.”John Hagel, Presidente McKinsey Interactive Multimedia Practice info@sebas*anozanolli.com  
  57. 57. Ma come sarà il futuro?“La confusione è negli occhi di chi guarda : vedrete confuso solo se avrete lo sguardo rivolto al passato. Chi saluta l’avvento del Funky village non percepisce nulla di misterioso in quanto accade : è un fatto della vita.I nuovi imprenditori, individui o organizzazioni, interpretano i cambiamenti come occasioni di ristrutturazione ed innovazione. Non come confusione e caos.”Ridderstrale/Nordstrom info@sebas*anozanolli.com  
  58. 58. “Non è la più forte delle specie che sopravvive enemmeno la più intelligente, ma quella cherisponde meglio al cambiamento”Charles Darwin info@sebas*anozanolli.com  

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