Este documento describe los pasos para realizar un brief publicitario. Explica que un brief es un resumen que describe las características, objetivos y entorno de una empresa o producto. Luego detalla las cinco partes clave de un brief: 1) análisis de la empresa, 2) análisis del mercado, 3) presupuesto y cronograma, 4) estrategia creativa, y 5) estrategia de medios. Finalmente, indica que si falta información, la agencia debe redactar un contrabriefing para solicitar más detalles al cliente.

1. ¿Cómo se realiza un
brief?
Cynthia Isabel Zatarain

2. ¿Qué es un brief?
Es un resumen donde se citan las
características, metas y entorno, a grandes
rasgos de una empresa o producto.
Es una herramienta muy flexible que se debe
de adaptar a las necesidades planteadas.

4. Cada empresa maneja una manera particular de brief
todas buscan siempre rescatar la información más
importante del cliente/producto para así estructurar
mejor las estrategias y objetivos a seguir.

5. ESTRUCTURA BÁSICA
PARTE I- LA EMPRESA
1. Análisis de la situación (empresa-imagen de marca actual).
Antecedentes
Imagen publicitaria implementada

8. ESTRUCTURA BÁSICA
PARTE I- LA EMPRESA
2. Análisis del servicio: identificar el objetivo que tiene la empresa
y hacia donde van dirigidos sus esfuerzos.
Plan de marketing de Coca Cola

9. PARTE I- LA EMPRESA
3. Análisis del consumidor: análisis exhaustivo del grupo
objetivo que actualmente posee la empresa: perfil
demográfico,psicográfico...

10. Crossumer:
Este nuevo tipo de consumidor se enfrenta a la publicidad de
manera calmada y reflexiva.
Se da cuenta de los datos maquillados y siendo sujeto activo
en sus decisiones.
Su papel es tan importante que incluso puede llegar a
boicotear a las empresas que no sean de su agrado.

11. Crossumer:
Analizar cómo consume
- Escéptico
- Comprometido
- Informado
- Conectado

13. II- MERCADO
PARTE
4. Análisis del mercado:
Saber su participación en el mercado
Qué tipo de competencia directa e indirecta
Cuánta es su inversión publicitaria
Análisis FODA.
Fortalezas Oportunidades
Debilidades Amenazas

14. Competencia directa

15. Competencia indirecta

16. Análisis de la competencia
¿Quiénes y cuántos competidores tenemos?
¿Quién es el líder y por qué?
¿Qué participación tienen nuestros competidores en el mercado?
¿Cómo han evolucionado y en qué tiempo?
¿Quiénes son sus principales clientes?
¿Se utiliza mucho la publicidad y de qué tipo?
¿Qué estrategia de ventas tienen?
¿Qué política de ventas usan más? ¿Al contado o al crédito?
¿Cuáles son los principales productos de sus competidores?

17. PARTE III- PRESUPUESTACIÓN
5. Presupuesto:
¿cuánto podemos invertir como máximo?
6. Timing:
¿Para cuando quiere el anunciante que
sea lanzada su campaña?

18. PARTE III- MARKETING
7. Objetivos de marketing:
¿Qué se quiere lograr con la campaña?
Ventas
posicionamiento
Rentabilidad
Cuota
8. Estrategia de marketing:
¿Cómo lograr los objetivos?
La estrategia debe estar basada en las fortalezas que diferencían
de la competencia.

19. OBJETIVO DE LA CAMPAÑA:
¿habla de atributos?
¿lanzamientos o promoción alguna?
“Humanizar” las marcas, de generar más
acercamiento con la gente.
El secreto de esta campaña no está en el
producto o en los anuncios ATL, sino en
lo que la gente hace con ellos.

21. PARTE IV- CREATIVA
9. Estrategia creativa:
¿Cuál es el concepto? slogan
¿Cómo se llegó a ese concepto?
Estilo: divertido, humorístico, educativo, serio, alegre.

24. “Publicidad que hace leer”
“Nos ha funcionado rotar los espectaculares constantemente,
cada año hacemos aproximadamente 40 ejecuciones diferentes
y rotamos mensualmente…”

26. Gandhi además de los espectaculares refuerza los mensajes
con activaciones, videos, bolsas (2.5 millones impresos por
año), separadores gratuitos (1 millón) y morrales.

27. “Ver que hoy en día la gente hace sus propios anuncios
utilizando a Gandhi habla de un vínculo afectivo increíble. Se
han apropiado de la marca y a través de ella hablan de la
coyuntura.”

28. PARTE IV- CREATIVA
10. Respuesta esperada:
¿Qué esperamos que el grupo objetivo haga en respuesta de
nuestra campaña?
¿Qué es lo que nos identifica de la competencia?

32. PARTE V- MEDIOS
10. Cobertura:
local
regional
nacional
internacional
11. Estrategia de medios
¿Qué medios usar?

33. CONTRABRIEFING
Si se detecta falta de información, la agencia
deberá redactar un contrabriefing especificando
qué falta y aconsejando pautas al cliente para que
pueda recaudar más.

35. I- LA EMPRESA
1. Análisis de la situación
1.1 Antecedentes
1.2 Imagen publicitaria implementada
2. Análisis del servicio: identificar el objetivo que tiene la
empresa y hacia donde van dirigidos sus esfuerzos
3. Análisis del consumidor: análisis exhaustivo del grupo
objetivo que actualmente posee la empresa
II- MERCADO
4. Análisis del mercado
Saber su participación en el mercado
Qué tipo de competencia directa e indirecta
Cuánta es su inversión publicitaria
Análisis FODA

36. Competencia:
¿Quiénes y cuántos competidores tenemos?
¿Quién es el líder y por qué?
¿Qué participación tienen nuestros competidores en el mercado?
¿Cómo han evolucionado y en qué tiempo?
¿Quiénes son sus principales clientes?
¿Se utiliza mucho la publicidad y de qué tipo?
¿Qué estrategia de ventas tienen?
¿Qué política de ventas usan más? ¿Al contado o al crédito?
¿Cuáles son los principales productos de sus competidores?
III- PRESUPUESTACIÓN
5. Presupuesto
6. Timing

37. III- MARKETING
7. Objetivos de marketing:
¿Qué se quiere lograr con la campaña?
8. Estrategia de marketing:
¿Cómo lograr los objetivos?
IV- CREATIVA
9. Estrategia creativa:
¿Cuál es el concepto? slogan
¿Cómo se llegó a ese concepto?
Estilo: divertido, humorístico, educativo, serio, alegre.
10. Respuesta esperada:
¿Qué esperamos que el grupo objetivo haga en respuesta de
nuestra campaña?
¿Qué es lo que nos identifica de la competencia?

38. V- MEDIOS
10. Cobertura
11. Estrategia de medios
¿Qué medios usar?