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プラチナ構想ネットワーク   第5回シンポジウム

 豊田市の地域自治システム




豊田スタジアムと矢作川


                           1
多様化する市民ニーズに対応できる住民自治①
 ■全市一律の住民自治(従来の中央集権型)
                            行
            選挙で選出      市長   政
    市民                市議会   領
            税金を納める          域




  行政サービスの            税金の使い方を
    提供                 決める
            行政組織

  【課題】上記のシステムだけでは多様化する
      市民ニーズに、対応できない。
                                2
多様化する市民ニーズに対応できる住民自治②
■地域別による住民自治(都市内分権型)
                             市
            意見集約
   地域自治区             地域会議 民
                    地域自治区事務所 領
     住民                      域

                   税金の使い方を決める
                        +
  行政サービスの            地域の協力活動
    提供             (地域でできることは
                    地域で対応する)
            行政組織
■地域住民意思の市政反映が拡充するとともに、地域のことは地域の
 住民が自ら考え実行することができ、住民自治の充実につながる。
    「地域自治システム」の活用へ                3
地域自治システムを進めるための体制
          地域自治区
 地域会議           地域自治区事務所
 (27地区)       (地域支援課及び11支所)




                 集約した地域意見
主な 地域住民の意見の   主な
                 を市の施策や事業
役割 集約と調整      役割
                 に反映


       都市内分権の推進               4
地域自治システムを構成する2つの施策

地域住民自らが行動し        地域の意見を市の施策
課題を解決             に反映し課題を解決
 わくわく事業           地域予算提案事業
 (平成24年度:285件)     (平成24年度:67件)



  みんなの公益            課題の解決策を
   活動を助成            市の予算に反映
  補助金の使い方は
  地域住民が決める
             地域
   地域住民      課題      地域と行政が
             解決        協力
                                  5
「わくわく事業」の特色
①新たな税金の配分の仕組み
  わくわく事業は住民の判断による、住民の活動に対
 する補助金配分の仕組み。(これまでの行政側の都合
 による補助金配分の仕組みとは180度発想が違う)

②公共性向上の波及効果
  わく わく事業では、過去7年間で約16万人(年間
 約2万3千人)の住民が活動に携わっており、公共性
 の向上に関する波及効果は大きい。

③地域の独自性を重視
  わくわく事業の採択基準は各地域会議が独自に設定。
 公益性、実現性、自立性などを観点に地域 事情を考慮
 した基準設定が可能。                6
「地域予算提案事業」の特色


①効果的な住民意見の事業反映
  全市一律ではなく、地域特性や住民意見を事業計画
 へ反映できる。

②新たな事業発想
  行政職員では発想できなかった事業が立案される。




                            7
「わくわく事業」「地域予算提案事業」に
 共通する特色
①自己実現や生きがいづくりの機会提供
  参画する住民にとっては「満足感」「達成感」があ
 り、自己実現(生涯学習)や生きがいづくりの場 と
 なっている。
②コミュニティ・ビジネスの可能性
  まちづくりに参画する地域住民・地域団体が増え、
 その活動の質・量が向上し、コミュニティ・ビジネスへ
 つながる自立した団体への変容の可能性がある。
③「まちづくり」は、最高のレジャー
  「まちづくり」は「安(お金をかけず)・近(身近
 なところで)・短(短い時間でも)」だけでなく、自他
 ともに楽しみや誇りを実感できる最高のレジャーです。
                            8
具体的取組事例①   わくわく事業
「高橋おせんしょの会」(高齢者の社会参加)
   ※おせんしょ=おせっかい

■設立経緯:地域貢献活動に熱意のある定年退職後の
      地域住民により発足。
      平成21年度より「わくわく事業」として
      活動。

■活動内容:高齢者や障がい者を対象に、作業奉仕や
      困りごと相談を小額の有償で実施。
     (例:草刈、電球や蛍光灯の交換、換気扇の
        清掃)
                            9
独居老人宅の草刈作業   フェンスのペンキ塗り




                      10
   庭木の伐採作業
カーテンレールの取付




独居老人宅の室内清掃   家具転倒防止器具の取付
                           11
具体的取組事例①   わくわく事業
「高橋おせんしょの会」(高齢者の社会参加)

 ■特色
  ・理念:自分たちの地域は自分たちで守り支えあう
       →自立できる地域の環境づくり
  ・奉仕→喜び→自己研鑽のサイクルにより地域貢献
  ・既存の地域団体との連携を重視
  ・組織運営の充実(収益確保、会員加入促進など)
  ・コミュニティビジネス化により活動を自立へ


                            12
具体的取組事例②   地域予算提案事業
「ふじおか防災クラブ」(住民の積極的関与)

■設立経緯:平成20~22年度にわくわく事業補助金を受け、
      防災意識の啓発を行い、一人でも多くの住民が災
      害への備えを始めることを目的に活動を展開。
      平成24年度からは、豊田市役所藤岡支所と共働
      で地域予算提案事業の「災害時の自助・共助力向
      上事業」を実施。
■基本理念 「行政に頼らず、自分の身は自分で守る」

                               13
具体的取組事例②   地域予算提案事業
「ふじおか防災クラブ」(住民の積極的関与)

 ■活動内容:防災・減災啓発事業の実施
      (例:年齢別防災訓練、災害シンポジウム開催等)


 ■特色:・藤岡地区だけでなく他地域(高橋、足助、小原地区
      など)へ出かけての活動
     ・青年会議所や福祉協議会などとの共働
     ・現場での実地経験(震災現場での支援活動も実施)



                            14
災害時に役立つロープワーク講座




がれき上を歩く体験コーナー                     15
47災害を振り返るシンポジウム
                  のコーディネーター




藤岡・藤岡南中学生と共に
  47災害「受難の碑」の清掃
                                    16
高橋地区防災ボランティア活動支援講座   17
地域自治システムの効果
       地域自治システム
             相乗効果     地域予算
わくわく事業                提案事業
地域活動の担い手育成          公共領域での活動の場


     住民主体による地域活動の促進

  【効果】
  ①高齢化対策
  ②地域雇用の創出(経済的価値の可能性)
  ③コミュニティの活性化                    18
まとめとして・・・
■複雑多様な社会的課題が噴出しているなか、まちづくりにおけ
 る行政の限界、市民の可能性が問い直されている。

■本日の2つの事例は、高齢者の社会参加や住民の積極的な関与
 がポイントとなり地域の活性化につながっている。

■今後、領域的・財政的問題も含めて、どこまで行政が市民と共
 働できるか、活動分野の線引きを意識することが重要。

■行政の責任や市民の主体的な公益活動を明確にすることにより
 「公益性」とは何かを再認識する必要がある。

■上記の点を踏まえ、行政システムをより市民に近い都市内分権
 の視点で進めることで、自立した地域社会の構築とワンランク
 上のまちづくりが推進され、プラチナ社会の実現につながる。
                                19

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豊田市の地域自治システム