SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
Välkommen att kontakta På AB:
info@pm3.se www.pm3.se
© På i Stockholm AB
08-544 961 70
Få en god förståelse för hur pm³
kan användas i genom det digitala
kretsloppet - från utveckling till
förvaltning.
Styr- och samverkansmodellen pm3 stärker organisationens möjlighet att driva
verksamhetsutveckling och samtidigt skapa ordning och reda. pm3 är flexibel
genom hela det digitala kretsloppet av verksamhetsstöd ­från innovation och
utveckling till förvaltning och avveckling. Syftet att använda pm3 kan variera och
anpassas efter behov - ingen tillämpning är den andra lik. Framgången ligger i att
skapa en effektiv intern samverkan och styra mot samma mål. Genom modellen
möts verksamheten och it i ett gemensamt uppdrag för att skapa ett ökat
kundvärde och en intern effektivitet.
Grundutbildning ger en god förståelse för en modern och integrerad användning
av pm3. Deltagarna får en övergripande bild av hur organisationens behov och
krav styr tillämpningen av modellen. Det tydliggörs vilken nytta och effekt som kan
uppnås, för att framtidssäkra både utveckling och förvaltning.
Upplägg
Grundutbildningen utgår ifrån er verksamhetsspecifika nuläge, behov och
utmaningar. Deltagarna brukar uppskatta att utbilda sig samtidigt som
sina kollegor, för att tillsammans utveckla samarbetet och effekten av pm3.
Under utbildningen blandas föreläsningar med grupparbeten, praktikfall och
diskussioner. Lärarna har mångårig erfarenhet av implementering och aktivering
av pm3 och är konsulter hos På AB, som har utvecklat och äger rättigheterna
till modellen. Utbildningen kan genomföras digitalt eller fysisk och kursmaterial
tillhandahålls.
pm³ grundutbildning
- organisationsanpassad, två dagar
Vill du veta mer eller få vidare kursvägledning?
utbildning
Målgrupp:
Kursen riktar sig till er som vill förstå
grunderna i pm3, vilka områden
den kan användas inom och vilka
vägval och anpassningar som
behöver göras för att nå önskad
nytta och effekt.
Du vill kanske ge en grupp anställda
ökad kunskap om styrning och
samverkan och samtidig få tillfälle
att prata om alla möjligheter och
utmaningar som digitaliseringen
skapar.
För grupper från 8-16 deltagare.
Innehåll:
• Fördelarna med en styr- och
samverkansmodell.
• Skillnad på styrning och
leverans.
• Styra utifrån strategi & mål,
styrande processer och
koppling till leverans.
• Flexibel tillämpning av pm3;
modellens principer och
komponenter, förväntad nytta
och effekt.
• Att skapa
verksamhetsorienterade
objekt och tydliggöra styrbara
uppdrag.

More Related Content

Similar to Grundutbildning pm3_organisationsanpassad 2023

Nordic intranet Summit - 21-22 okt 2013
Nordic intranet Summit - 21-22 okt 2013Nordic intranet Summit - 21-22 okt 2013
Nordic intranet Summit - 21-22 okt 2013Sina Keshavarzi
 
Slutrapport genomförande jordhammar 2.0
Slutrapport genomförande jordhammar 2.0Slutrapport genomförande jordhammar 2.0
Slutrapport genomförande jordhammar 2.0Rick Mulder
 
Innovationsprogrammet-MTO_FEk
Innovationsprogrammet-MTO_FEkInnovationsprogrammet-MTO_FEk
Innovationsprogrammet-MTO_FEkThommy Blom
 
Metro nova på två minuter 1c
Metro nova på två minuter 1cMetro nova på två minuter 1c
Metro nova på två minuter 1cAnders Norrman
 
Mats brenner oh_swe_presentation2_mbr121105
Mats brenner oh_swe_presentation2_mbr121105Mats brenner oh_swe_presentation2_mbr121105
Mats brenner oh_swe_presentation2_mbr121105Mats Brenner
 
Strategic Competence Management
Strategic Competence ManagementStrategic Competence Management
Strategic Competence ManagementRolf Häsänen
 
C:\fakepath\frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010 rev
C:\fakepath\frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010 revC:\fakepath\frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010 rev
C:\fakepath\frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010 revMetamatrix
 
Frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010
Frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010Frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010
Frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010Metamatrix
 
Input till strategi för sociala kanaler
Input till strategi för sociala kanalerInput till strategi för sociala kanaler
Input till strategi för sociala kanalerPatrik Blomberg
 
Projektledning - Föreläsning Exportsäljare
Projektledning - Föreläsning ExportsäljareProjektledning - Föreläsning Exportsäljare
Projektledning - Föreläsning ExportsäljareStephan Philipson
 
Hållbara inköp slutrapport 2011
Hållbara inköp slutrapport 2011Hållbara inköp slutrapport 2011
Hållbara inköp slutrapport 2011CSR Västsverige
 
Arbetslivskompass, ALOKA konferens 2014
Arbetslivskompass, ALOKA konferens 2014Arbetslivskompass, ALOKA konferens 2014
Arbetslivskompass, ALOKA konferens 2014Jörgen Sparf
 
CLN - Collaborative Learning Networks, en kort introduktion
CLN - Collaborative Learning Networks, en kort introduktionCLN - Collaborative Learning Networks, en kort introduktion
CLN - Collaborative Learning Networks, en kort introduktionPartille kommun
 
Motivation Management - Hur du lyckas med belöningsstrategier - motivation m...
Motivation Management - Hur du lyckas med belöningsstrategier - motivation m...Motivation Management - Hur du lyckas med belöningsstrategier - motivation m...
Motivation Management - Hur du lyckas med belöningsstrategier - motivation m...The Inspiration Company AB
 
ihm-verksamhetsutvecklande-ledarskap-webb
ihm-verksamhetsutvecklande-ledarskap-webbihm-verksamhetsutvecklande-ledarskap-webb
ihm-verksamhetsutvecklande-ledarskap-webbTommy Persson
 
Jakten pa forsaljningens_dna_prospekt
Jakten pa forsaljningens_dna_prospektJakten pa forsaljningens_dna_prospekt
Jakten pa forsaljningens_dna_prospektBjörn Spenger
 
Hållbara inköp verktygslåda 2011
Hållbara inköp verktygslåda 2011 Hållbara inköp verktygslåda 2011
Hållbara inköp verktygslåda 2011 CSR Västsverige
 

Similar to Grundutbildning pm3_organisationsanpassad 2023 (20)

Nordic intranet Summit - 21-22 okt 2013
Nordic intranet Summit - 21-22 okt 2013Nordic intranet Summit - 21-22 okt 2013
Nordic intranet Summit - 21-22 okt 2013
 
Slutrapport genomförande jordhammar 2.0
Slutrapport genomförande jordhammar 2.0Slutrapport genomförande jordhammar 2.0
Slutrapport genomförande jordhammar 2.0
 
Innovationsprogrammet-MTO_FEk
Innovationsprogrammet-MTO_FEkInnovationsprogrammet-MTO_FEk
Innovationsprogrammet-MTO_FEk
 
Metro nova på två minuter 1c
Metro nova på två minuter 1cMetro nova på två minuter 1c
Metro nova på två minuter 1c
 
Mats brenner oh_swe_presentation2_mbr121105
Mats brenner oh_swe_presentation2_mbr121105Mats brenner oh_swe_presentation2_mbr121105
Mats brenner oh_swe_presentation2_mbr121105
 
Frukostseminarium081106
Frukostseminarium081106Frukostseminarium081106
Frukostseminarium081106
 
Strategic Competence Management
Strategic Competence ManagementStrategic Competence Management
Strategic Competence Management
 
C:\fakepath\frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010 rev
C:\fakepath\frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010 revC:\fakepath\frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010 rev
C:\fakepath\frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010 rev
 
Frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010
Frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010Frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010
Frukostseminarium, utvärdering av förändringsarbete, 2 sep 2010
 
Input till strategi för sociala kanaler
Input till strategi för sociala kanalerInput till strategi för sociala kanaler
Input till strategi för sociala kanaler
 
Projektledning - Föreläsning Exportsäljare
Projektledning - Föreläsning ExportsäljareProjektledning - Föreläsning Exportsäljare
Projektledning - Föreläsning Exportsäljare
 
Kompetanse sett fra arbeidslivet - i et nordisk perspektiv
Kompetanse sett fra arbeidslivet - i et nordisk perspektivKompetanse sett fra arbeidslivet - i et nordisk perspektiv
Kompetanse sett fra arbeidslivet - i et nordisk perspektiv
 
Hållbara inköp slutrapport 2011
Hållbara inköp slutrapport 2011Hållbara inköp slutrapport 2011
Hållbara inköp slutrapport 2011
 
Arbetslivskompass, ALOKA konferens 2014
Arbetslivskompass, ALOKA konferens 2014Arbetslivskompass, ALOKA konferens 2014
Arbetslivskompass, ALOKA konferens 2014
 
Modul 5
Modul 5Modul 5
Modul 5
 
CLN - Collaborative Learning Networks, en kort introduktion
CLN - Collaborative Learning Networks, en kort introduktionCLN - Collaborative Learning Networks, en kort introduktion
CLN - Collaborative Learning Networks, en kort introduktion
 
Motivation Management - Hur du lyckas med belöningsstrategier - motivation m...
Motivation Management - Hur du lyckas med belöningsstrategier - motivation m...Motivation Management - Hur du lyckas med belöningsstrategier - motivation m...
Motivation Management - Hur du lyckas med belöningsstrategier - motivation m...
 
ihm-verksamhetsutvecklande-ledarskap-webb
ihm-verksamhetsutvecklande-ledarskap-webbihm-verksamhetsutvecklande-ledarskap-webb
ihm-verksamhetsutvecklande-ledarskap-webb
 
Jakten pa forsaljningens_dna_prospekt
Jakten pa forsaljningens_dna_prospektJakten pa forsaljningens_dna_prospekt
Jakten pa forsaljningens_dna_prospekt
 
Hållbara inköp verktygslåda 2011
Hållbara inköp verktygslåda 2011 Hållbara inköp verktygslåda 2011
Hållbara inköp verktygslåda 2011
 

Grundutbildning pm3_organisationsanpassad 2023

  • 1. Välkommen att kontakta På AB: info@pm3.se www.pm3.se © På i Stockholm AB 08-544 961 70 Få en god förståelse för hur pm³ kan användas i genom det digitala kretsloppet - från utveckling till förvaltning. Styr- och samverkansmodellen pm3 stärker organisationens möjlighet att driva verksamhetsutveckling och samtidigt skapa ordning och reda. pm3 är flexibel genom hela det digitala kretsloppet av verksamhetsstöd ­från innovation och utveckling till förvaltning och avveckling. Syftet att använda pm3 kan variera och anpassas efter behov - ingen tillämpning är den andra lik. Framgången ligger i att skapa en effektiv intern samverkan och styra mot samma mål. Genom modellen möts verksamheten och it i ett gemensamt uppdrag för att skapa ett ökat kundvärde och en intern effektivitet. Grundutbildning ger en god förståelse för en modern och integrerad användning av pm3. Deltagarna får en övergripande bild av hur organisationens behov och krav styr tillämpningen av modellen. Det tydliggörs vilken nytta och effekt som kan uppnås, för att framtidssäkra både utveckling och förvaltning. Upplägg Grundutbildningen utgår ifrån er verksamhetsspecifika nuläge, behov och utmaningar. Deltagarna brukar uppskatta att utbilda sig samtidigt som sina kollegor, för att tillsammans utveckla samarbetet och effekten av pm3. Under utbildningen blandas föreläsningar med grupparbeten, praktikfall och diskussioner. Lärarna har mångårig erfarenhet av implementering och aktivering av pm3 och är konsulter hos På AB, som har utvecklat och äger rättigheterna till modellen. Utbildningen kan genomföras digitalt eller fysisk och kursmaterial tillhandahålls. pm³ grundutbildning - organisationsanpassad, två dagar Vill du veta mer eller få vidare kursvägledning? utbildning Målgrupp: Kursen riktar sig till er som vill förstå grunderna i pm3, vilka områden den kan användas inom och vilka vägval och anpassningar som behöver göras för att nå önskad nytta och effekt. Du vill kanske ge en grupp anställda ökad kunskap om styrning och samverkan och samtidig få tillfälle att prata om alla möjligheter och utmaningar som digitaliseringen skapar. För grupper från 8-16 deltagare. Innehåll: • Fördelarna med en styr- och samverkansmodell. • Skillnad på styrning och leverans. • Styra utifrån strategi & mål, styrande processer och koppling till leverans. • Flexibel tillämpning av pm3; modellens principer och komponenter, förväntad nytta och effekt. • Att skapa verksamhetsorienterade objekt och tydliggöra styrbara uppdrag.