Francisco Cervera Fonfria 
Voluntario en Economistas sin Fronteras 
Especialista en RSC 
Valencia, 27 de Noviembre 2014
Índice 
1.¿Qué es la RSE? 
2.¿Debe la empresa preocuparse por la corrupción? 
3.¿Cómo actuar desde la empresa? 
4.Algunos ...
¿Qué es la RSE? 
“la responsabilidad de la empresa por sus impactos en la sociedad”. 
Y que continúa: “Para asumir plename...
¿Cómo afecta la corrupción al DS? 
RSC, aportación empresarial al DS. 
Observemos los efectos sobre sus 3 dimensiones: 
a....
¿Debe la empresa preocuparse por la corrupción? 
•Si una empresa se define como RESPONSABLEdebe asumir como propias estas ...
Riesgos de la empresa corrupta 
•Riesgos personales. 
•Riesgos empresariales. 
•Riesgos económicos, sociales y legales. 
F...
Beneficios de la empresa íntegra 
•Reputación de ser una empresa ética, aumenta posibilidades de acceder a otros mercados ...
¿Cómo actuar desde la empresa? 
•Implementar políticas de RSC -> Estándares. 
•Global Compact (2011) 
•Directrices a Multi...
Global Compact (ONU, 
MNC’sGuidelines(OCDE, 2011 
ISO 26000 
GRI G4 
Principio 10: Las Empresas deben trabajar en contra d...
Iniciativas sobre Corrupción 
•Alianza contra la corrupción. PACI. 
•Iniciativa para la transparencia de industrias extrac...
¿Qué medidas anti-corrupción tomar? 
•Internas. 
•Externas. 
•Colectivas. 
(Argandoña and Morel, 2009) 
•Acción transversa...
Datos 
(ORSC, 2013) 
RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 12
Datos 
(ORSC, 2013) 
RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 13
Datos 
RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 14 
Eurobarómetro 79.1 
(Febrero,2014)
Datos 
RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 15
Datos 
RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 16
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RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 17 
Eurobarómetro 79.1 
(Febrero,2014)
Datos 
RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 18
Datos 
RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 19 
España 
Puesto 40 (-10) 
Puntuación 59 (-6) 
TI (2014) Índice 
...
Datos 
RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 20 
TI (201) Índice 
Fuentes 
Soborno 2011
Conclusiones 
•Muchas iniciativas voluntarias. 
•Aumento información disponible. 
•Calidad insuficiente. 
•Elevada percepc...
Conclusiones 
•Captura empresarial del Estado. 
•“Marca España” 
•Potenciar la responsabilidad sociedad civil. 
•Si Democr...
Bibliografía. 
•Argandoña, A., Morel, R., 2009. La lucha contra la corrupción: una perspectiva empresarial [WWW Document]....
MUCHAS GRACIAS 
Francisco Cervera 
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Rsc^lj corrupción y democracia

  1. 1. Francisco Cervera Fonfria Voluntario en Economistas sin Fronteras Especialista en RSC Valencia, 27 de Noviembre 2014
  2. 2. Índice 1.¿Qué es la RSE? 2.¿Debe la empresa preocuparse por la corrupción? 3.¿Cómo actuar desde la empresa? 4.Algunos datos. 5.Conclusiones. RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 2
  3. 3. ¿Qué es la RSE? “la responsabilidad de la empresa por sus impactos en la sociedad”. Y que continúa: “Para asumir plenamente su responsabilidad social, las empresas deben aplicar, en estrecha colaboración con las partes interesadas, un proceso destinado a integrar las preocupaciones sociales, medioambientales y éticas, el respeto de los derechos humanos y las preocupaciones de los consumidores en sus operaciones empresariales y su estrategia básica, a fin de: –maximizar la creación de valor compartido para sus propietarios/accionistas y para las demás partes interesadas y la sociedad en sentido amplio; –identificar, prevenir y atenuar sus posibles consecuencias adversas.” COM(2011) 681 de la Comisión Europea RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 3
  4. 4. ¿Cómo afecta la corrupción al DS? RSC, aportación empresarial al DS. Observemos los efectos sobre sus 3 dimensiones: a.Dimensión Económica. b.Dimensión Ambiental. c.Dimensión Social. RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 4
  5. 5. ¿Debe la empresa preocuparse por la corrupción? •Si una empresa se define como RESPONSABLEdebe asumir como propias estas preocupaciones, puesto que afectan DESARROLLOSOSTENIBLE. •Pero, además… RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 5
  6. 6. Riesgos de la empresa corrupta •Riesgos personales. •Riesgos empresariales. •Riesgos económicos, sociales y legales. Fuente: (Argandoña and Morel, 2009) RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 6
  7. 7. Beneficios de la empresa íntegra •Reputación de ser una empresa ética, aumenta posibilidades de acceder a otros mercados y de alianzas. •Hace a la empresa más atractiva para con entidades financieras. •Mejora la posibilidad de obtener contratos y licencias públicas. •Si además, la política es conocida por todos dejaría de asumir los costes mencionados y riesgos. •Fomenta un entorno de trabajo sano. •Ante la posibilidad de venta de la empresa la hace más atractiva. •Reduce el riesgo de ser instigada a corromperse. •En caso de querer formar parte de una cadena de suministro de alguna multinacional, políticas claras y definidas aumentan la probabilidad de éxito. RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 7
  8. 8. ¿Cómo actuar desde la empresa? •Implementar políticas de RSC -> Estándares. •Global Compact (2011) •Directrices a Multinacionales, OCDE (2011) •ISO 26000 •Global ReportingInitiative, (GRI-G4) RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 8
  9. 9. Global Compact (ONU, MNC’sGuidelines(OCDE, 2011 ISO 26000 GRI G4 Principio 10: Las Empresas deben trabajar en contra de la corrupción en todas sus formas, incluidas la extorsión y el soborno VII. Lucha contra la corrupción,laspeticiones de soborno y otras formas de extorsión Anti-Corrupción Prácticas justas de operación Aspect: Anti-corruption G4-SO3 Total number and percentage of operations assessed for risks related to corruption and the significant risks identified G4-SO4 Communication and training on anti-corruption policies and procedures G4-SO5 Confirmed incidents of corruption and actions taken Aspect: PublicPolicy G4-SO6 Total value of political contributions by country and recipient/beneficiary Aspect: Anti-competitiveBehavior G4-SO7 Total number of legal actions for anti- competitive behavior, anti-trust, and monopoly practices and their outcomes Aspect: Compliance G4-SO8 Monetary value of significant fines and total number of non-monetary sanctions for non- compliance with laws and regulations RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 9
  10. 10. Iniciativas sobre Corrupción •Alianza contra la corrupción. PACI. •Iniciativa para la transparencia de industrias extractivas. EITI. •Red de Integridad del agua. WIN. RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 10
  11. 11. ¿Qué medidas anti-corrupción tomar? •Internas. •Externas. •Colectivas. (Argandoña and Morel, 2009) •Acción transversal (Demanda) (Hillset al., 2009) RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 11
  12. 12. Datos (ORSC, 2013) RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 12
  13. 13. Datos (ORSC, 2013) RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 13
  14. 14. Datos RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 14 Eurobarómetro 79.1 (Febrero,2014)
  15. 15. Datos RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 15
  16. 16. Datos RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 16
  17. 17. Datos RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 17 Eurobarómetro 79.1 (Febrero,2014)
  18. 18. Datos RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 18
  19. 19. Datos RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 19 España Puesto 40 (-10) Puntuación 59 (-6) TI (2014) Índice Percepción Corrupción 2013
  20. 20. Datos RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 20 TI (201) Índice Fuentes Soborno 2011
  21. 21. Conclusiones •Muchas iniciativas voluntarias. •Aumento información disponible. •Calidad insuficiente. •Elevada percepción corrupción. •¿Qué pasa? RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 21
  22. 22. Conclusiones •Captura empresarial del Estado. •“Marca España” •Potenciar la responsabilidad sociedad civil. •Si Democracia está en peligro, ¿quién debe luchar por recuperarla? •AmartyaK. Sen(1999) RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 22
  23. 23. Bibliografía. •Argandoña, A., Morel, R., 2009. La lucha contra la corrupción: una perspectiva empresarial [WWW Document]. URL http://mba.americaeconomia.com/biblioteca/papers/la-lucha-contra-la- corrupcion-una-perspectiva-empresarial (accessed 11.26.14). •ComisiónEuropea(2014) Eurobarómetro79.1. Especial corrupción. •ComisiónEuropea(2014) Flash EurobarómetroActitudes de las empresas hacia la corrupción. •Hills, G., Fiske, L., Mahmud, A., 2009. Anti-Corruption as Strategic CSR: A Call to Action for Corporations. •VVAA, 2013. La responsabilidad Social Corporativa en las memorias anuales de las empresas del IBEX 35. Análisis del ejercicio 2012. Observatorio de la RSC. •Sen, A.K., 1999. Democracy as a Universal Value. J. Democr. 10, 3–17. RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 23
  24. 24. MUCHAS GRACIAS Francisco Cervera www.responsabilidadeconomica.com http://www.ecosfron.org/ RSC, Corrupción y Democracia. Francisco Cervera 24

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