1.
WebSphereportal fejlesztés a gyakorlatban<br />Előadó:<br />Kremmer László <br />POLYGON Informatikai Kft.<br />Előadás hossza: 20 perc<br />

2.
Miről lesz szó az előadásomban?<br />A vállalatvezetőket foglalkoztató kérdések<br />Átfogó trendek a szoftverek terén<br />A fogyasztói Web2.0 technológia<br />Mi is az a vállalati Web2.0 portál?<br />A portál bevezetésének szempontjai<br />A portál bevezetés lépései<br />Gyakorlati példák a következő előadásokban<br />2/26<br />

3.
A vállalatvezetőket foglalkoztató kérdések…<br />A vállalatvezetőszempontjai<br /><ul><li>Folyamatok hatékonyságának növelése

4.
Ügyfél elvárásoknak való megfelelés

5.
Alkalmazottak termelékenysége

6.
Biztonság és személyes adatok védelme</li></ul>Az IT vezető szempontjai<br /><ul><li>Az IT és üzleti célok összehangolása

7.
Fogékonyság és gyorsaság megvalósítása a szervezetben IT megoldások segítségével

8.
IT munkatársak hatékonyságának növelése</li></ul>3/26<br />

9.
Meglévő gondok(“…mit kellene tennem?”)<br />Hatékonyság és termelékenység növelése<br />Válaszadási készség és a megbízhatóság növelése<br />“Hatékonyabban kell a munkánkat megszervezni és eredményesebben kell dolgozni”<br />“Szervezettebben kell dolgoznunk, nagyobb hatékonyságú és jobb eszközökkel.”<br />Alkalmazás és tartalom fejlesztés felgyorsítása<br />“Bizonyos felhasználóknak meg kell adni a lehetőséget, hogy a tartalmat kezeljék és saját maguk változtassák meg.”<br />4/26<br />

10.
Az innováció a XXI. században kritikus tényező és az innováció előfeltétele a hatékony együttműködés…<br /><ul><li>A legfontosabb innovációs teendők

11.
A vállalaton belüli és kívüli együttműködés képességének javítása

12.
Az üzleti modellek és folyamatok fejlesztése

13.
Az információ hatékony felhasználása az üzleti folyamatokban</li></ul>A cégvezetők 87%-a szerint jelentős változásokra lesz szükség az elkövetkező két évben<br />A külső együttműködés a partnerekkel elengedhetetlen.A vállalatvezetők számára komoly stresszt jelent a vállalaton kívüli együttműködéseknek való megfelelés. A felmérés szerint az üzleti partnerek és vevők a legfontosabb forrásai az innovációnak…<br />5/26<br />

14.
Átfogó trendek a szoftverek terén<br />Integrált nagyteljesítményű e-munkahely -&gt; WebPortal<br /><ul><li>Egyszerűsített módja annak, hogyan használhatják az informatikát az emberek a munkájuk során

15.
Elmozdulás az alkalmazástól az információig / folyamatközpontú (szolgáltatásorientált architektúra) megközelítés</li></ul>Szervezési hatékonyság<br /><ul><li>Az emberek együttes intelligenciáját kihasználva … a tömegek bölcsessége

16.
Az üzleti célra alkalmas Web 2.0 eszközök serkentik az innovációt</li></ul>Csapat hatékonyság<br /><ul><li>Az információk és kezdeményezések összes formájának egybeolvasztása

17.
A munka emberi tevékenységek és nem eszközkészletek köré szervezése</li></ul>Személyes hatékonyság<br /><ul><li>Nem növekszik a megtérülési ráta és termelékenység az új irodai eszközök befektetéseiben

18.
Az irodai eszközök előnyössé válnak – sok ingyenes ajánlat</li></ul>1985 1995 2005 2015<br />6/26<br />

19.
A cégek szervezete változik<br />Csoportokba …<br />és hálózatos közösségekbe<br />Hiearchiákból …<br />Formálismunkaterületek:<br /><ul><li>Működés, teljesítmény mgmt

20.
Humánerőforrások

21.
Földrajzi felosztások

22.
Beszerzés, Marketing,Értékesítés, Gyártás, …

23.
A szervezethatárainak meghat.

24.
Merev, nehezen változik</li></ul>Meghatározott munkaterületek:<br /><ul><li>Virtuális csoportok

25.
Szervezett

26.
Feladatközpontú

27.
Probléma megoldó

28.
Gyakorlatias közösségek

29.
Szervezeti határokon átnyúló

30.
Zárt tagság</li></ul>Informális munkaterületek:<br /><ul><li>Közös érdeklődési kör

31.
Belülről motiváltak

32.
Újítók, nem mesterkéltek

33.
Szakértői hálózatok

34.
Tudásközösségek

35.
Szervezeti határokon túli

36.
Nyílt tagság</li></ul>7/26<br />

37.
A cégek működése változik<br />Hierarchikus csoportokból…<br />Hálós struktúrába<br />POLYGON Informatikai Kft.<br />Kiterjedt közösség, akik tudását hasznosítva végzik saját munkájukat.<br />A megoldandó kérdések:<br />Hogyan lehet bővíteni a közösséget?<br />Mi módon lehet segíteni a közösségnek a hatékonyabb működés érdekében?<br />Mi módon lehet tudását jobban kihasználni?<br />Hogy lehet tudását dokumentálni?<br />Social Network Analysis<br />8/26<br />

38.
A fogyasztói Web 2.0 technológia …<br />9/26<br />

39.
A WEB 2.0 meghatározása<br />„A web 2.0 (vagy webkettő) kifejezés olyan internetes szolgáltatások gyűjtőneve, amelyek elsősorban a közösségre épülnek, azaz a felhasználók közösen készítik a tartalmat vagy megosztják egymás információit. Ellentétben a korábbi szolgáltatásokkal, amelyeknél a tartalmat a szolgáltatást nyújtó fél biztosította, webkettes szolgáltatásoknál a szerver gazdája csak a keretrendszert biztosítja, a tartalmat maguk a felhasználók töltik fel, hozzák létre, osztják meg vagy véleményezik.”<br />Web 2.0<br />10/26<br />

40.
Mi is az a portál?<br />Folyamatok<br />Információ<br />Kapcsolatok<br />Alkalmazások<br />por·tal (pôr&apos;tl, pōr&apos;-) főnév<br />Bejárat vagy bejárat eszköze<br />*<br />A portál…<br />egyszerű, egyetlen webfelület személyes információ, alkalmazások, folyamatok és kapcsolatok számára – az egyes felhasználók egyedi profiljában.<br />A Portal szoftver termék…<br />kiegészíti a portál kereteit és eszközeit, amelyek megkönnyítik/felgyorsítják a nagy értékű portál oldalak kiszolgálását.<br />12/26<br />

41.
Web2.0Portal<br />11/26<br />

42.
Portálok<br />A portálok osztályozása<br />Megaportálokés vállalati portálok<br />Vertikális és horizontális portálok<br />Belső és külső portálok<br />Avállalati portál<br />Olyan webesszoftver infrastruktúra, amely<br />hozzáférést és kapcsolatot nyújt a fontos<br />információkhoz, tartalmakhoz,<br />alkalmazásokhoz, üzleti folyamatokhoz<br />és a humán erőforrás kiválasztásához,<br />célzottközönségnek, igazánszemélyes<br />módon közvetítve.<br />(Internet, Intranet, Extranet)<br />13/26<br />

43.
Röviden a WebSphere Portal szoftverről…<br /><ul><li>Az IBM-nek van a legösszetettebb desktop, mobiltelefonés vállalati hozzáférés stratégiája a piacon

44.
Célunk az, hogy biztosítsuk a dolgozóknak, hogy bárhol és bármikor aktívak legyenek abban, amit éppen csinálnak

45.
Bevezetni az üzleti folyamatokat és a szervezeti adatokat/alkalmazásokat a hálózati integrációba (bármilyen eszközzel)

46.
Biztosítjuk a dolgozók határok nélküli együttműködését

47.
Nyílt szabványokon alapuló következetes fejlesztési kereteken belül</li></ul>14/26<br />

48.
A WebSpherePortal a vállalat <br />üzleti igényeit célozza meg<br />Portal<br />Összetett alkalmazási és integrációs szolgáltatások<br /><ul><li>Vevők / Internetes bankolás

49.
Banki pénztárosok / CSR (Vállalatok társadalmi szerepvállalása)

50.
Pénzügyi/Kockázatelemzők

51.
Hitelügyintézők

52.
Kifizetőhelyek / Back Office</li></ul>Eszközök<br /><ul><li>Vevőszolgálati kapuk

53.
Banki pénztár / ATM rendszerek

54.
Értékelés információfolyam

55.
Pénzügyi ajánlatok

56.
Befektetési lehetőségek

57.
Back-office folyamat konszolidáció

58.
Kifizetési folyamatok

59.
Auditálás

60.
Intelligens műszerfalak

61.
Eseményértesítő

62.
Hírfolyam</li></ul>15/26<br />

63.
Ezt látjuk ma sok helyen…<br />Üzleti alkalmazás<br />Üzleti információ<br />Eszközök<br />Üzenetek<br />16/26<br />

64.
… ahogy minden nap dolgozunk a portállal<br />Üzleti alkalmazás<br />Üzleti információ<br />Eszközök<br />Üzenetek<br />17/26<br />

65.
<ul><li>Szerepkörök

66.
Biztonság

67.
SSO belépés

68.
Navigációs modell

69.
Egységes vállalatiarculat

70.
Egyszerűsítés

71.
Önkiszolgálás

72.
Alkalmazkodás

73.
Költségcsökkentés

74.
Alkalmazások integrálása</li></ul>18/26<br />

75.
Portál aggregáció és megjelenítési felület<br />Összeállítás<br />Dinamikus<br />Egyéni beállítások<br />Aggregálás<br />SSO<br />Portletek<br />Műszerfalak<br />eForms<br />Jelenlétfigyelés<br />Szerepkörök<br />Biztonság<br />19/26<br />

76.
Új szoftver megoldások új Web 2.0 lehetőségek<br />IBM<br /><ul><li>WAS Server

77.
Quickr

78.
Connections

79.
Traveler

80.
Notes/Domino 8

81.
Sametime 8

82.
Portal 6.1

83.
Expeditor 6.1

84.
Mobile Connect

85.
Forms 3</li></ul>Nyílt forráskódú<br /><ul><li>Jboss, Glashfish

86.
cyn.in

87.
Facebook, LinkedIN

88.
Funambol Citadel

89.
Citadel, 6zap, gmail

90.
Openmeeting

91.
JBoss Portal

92.
Google talk

93.
Betavine

94.
Contact Form Killer

95.
GoogleGadget</li></ul>Polygon megoldások<br /><ul><li>Trac integráció

96.
SAP mikro alkalmazás

97.
Munkaidő nyilvántartás

98.
Q-WorksCMMI

99.
Rendezvény Info Rendszer

100.
HTR rendszer

101.
Az Ön alkalmazása!

102.
...

103.
…</li></ul>20/26<br />

104.
APortal bevezetésének szempontjai<br />A végeredmény számít!<br /><ul><li>Megfelel a felhasználó céljainak?

105.
Jól használható?

106.
Igazolható-e, hogy pénzt lehet vele megtakarítani?

107.
Igazolható-e, hogy a bevétel növekszik?

108.
A cég vagy szervezet sikerként könyveli el?

109.
A Portal segítségével érhető el a végcél!</li></ul>21/26<br />

110.
A látvány és céghez történő „testre szabás”<br />Tartalom és dokumentumkezelés<br /><ul><li>Találkoznunk kell a vezetőkkel!

111.
Megismerjük az üzleti igényeiket!

112.
Megmutatjuk a „Portal 101”-et!

113.
A céghez „szabjuk” a portált!

114.
Céghez igazítás:

115.
Felhasználói közönség szerint

116.
Felhasználási mód szerint

117.
Szerepkörök kialakítása</li></ul>Szerepkörök és felelősségi körök<br />Webes alkalmazások migrálása<br />Műszaki adminisztráció<br />Biztonság<br />Keresés<br />Portál elvárások<br />Alkalmazásfejlesztés integráció<br />Program és Projektmenedzsment<br />Információs architektúra és Meta adatok<br />22/26<br />

118.
Mire kell ügyelni a portal tervezés során?<br />Felhasználók<br />Elérendő stratégiai célok<br /><ul><li>Vevők

119.
Lehetséges vevők

120.
Új vevők

121.
Régi vevők

122.
Partnerek

123.
Szállítók

124.
Alkalmazottak

125.
A portál növeli a forgalmat

126.
Az SMB webcsatorna (eladás, vevőszolgálat, szolgáltatás)

127.
A portálcsökkenti a költségeket az automatizálás és az információhoz való hozzáférés segítségével

128.
Vevő, Partner, Alkalmazott

129.
A portál javítja és automatizálja a prémium szolgáltatásokat

130.
X cég szolgáltatásainak egyedisége

131.
Jobb szolgáltatások lehetővé teszik az önkiszolgálást az elit vevőknek

132.
A hely, ahol a vevők és a partnerekkényelmesen kapcsolatba léphetnek X céggel

133.
Nem ez az egyetlen hely

134.
Pozitív vevői és partneri tapasztalat</li></ul>23/26<br />

135.
Összefoglalás: Portál bevezetés lépései <br />Fontos szempont: a Portal-nak sok mozgó része van, a bevezetés azt jelenti, hogy az összes részt elő kell készíteni…<br /><ul><li>Szolgáltatások rétege

136.
ESB, EAI, Appszerverek

137.
Összekötők

138.
Keresőszerverek

139.
LDAP szerverek

140.
Felhasználók beállításai

141.
Biztonsági beállítások

142.
Azonosítás kezelés

143.
ORG5, TIM/TAM, OIM/OAM, Siteminder

144.
Túlmutatnak a rendszereken

145.
Kódváltoztatások

146.
Konfiguráció változtatások

147.
A Portal telepítése

148.
Minden környezeti beállítás és futtatás

149.
A Portal

150.
Témák és skinek

151.
Portal konfiguráció

152.
Portletek

153.
Tartalom

154.
Sablonok

155.
A valós tartalom migrálása

156.
Szabályok

157.
Munkafolyamat

158.
Adatbázis

159.
Táblák és bázisadatok beállítása</li></ul>24/26<br />

160.
Miről volt szó az előadásomban?<br />A vállalatvezetőket foglalkoztató kérdések<br />Átfogó trendek a szoftverek terén<br />A fogyasztói Web2.0 technológia<br />Mi is az a vállalati Web2.0 portál?<br />A portál bevezetésének szempontjai<br />A portál bevezetés lépései<br />Gyakorlati példák a következő előadásokban<br />25/26<br />

161.
KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!<br />Előadó:<br />Kremmer László<br />POLYGON Informatikai Kft.<br />E-mail: kremmer@polygon.huGSM: (30)-239-6580<br />26/26<br />