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Motivare ad apprendere,
motivarsi a insegnare
Luciano Mariani
Integrazione, motivazione, riflessione
per una didattica innovativa
Seminario di formazione – I.I.S. Castrolibero – 5-6 settembre 2016 1
2
 «La maggioranza dei docenti italiani (94% del
campione) si ritiene soddisfatta del proprio lavoro e
ritiene di essere in grado di motivare gli studenti anche
nei contesti più difficili – anche se l’88% di essi
percepisce che l’insegnamento è scarsamente
valorizzato dalla società»
 «Lo scarso riconoscimento sociale mina il senso di
sicurezza degli insegnanti, obbligandoli a trovare nella
relazione microsistemica (insegnante-studente) e locale
(scuola) uno spazio di appartenenza e di benessere»
Indagine TALIS 2013
La motivazione degli insegnanti:
tra luci e ombre, un disagio strisciante
3
 “Il 54,4% vive come un problema la motivazione
all’apprendimento dei ragazzi, un terzo (ma la metà
nella scuola secondaria di secondo grado) ha difficoltà
a far raggiungere buoni risultati di apprendimento, il
40% a mantenere la disciplina in classe»
«Ambiti altamente insoddisfacenti [sono] la
retribuzione, di cui solo un’esigua minoranza si dichiara
soddisfatto (11,7%) e il riconoscimento sociale, che in
larghissima maggioranza (70%) viene percepito come
poco gratificante”
Gianferrari 2010
La motivazione degli insegnanti:
tra luci e ombre, un disagio strisciante
4
«I tre elementi più importanti segnalati come
soddisfacenti o molto soddisfacenti sono il lavoro con gli
allievi (93,2% del totale dei rispondenti), l’interesse per
la disciplina insegnata (89,3%) e la consapevolezza di
svolgere un’importante funzione sociale (84,5%)»
«La relazione educativa che si instaura tra il docente e
gli allievi è considerata dagli insegnanti come la fonte
principale della loro motivazione e gratificazione
professionale»
Gianferrari 2010
La motivazione degli insegnanti:
tra luci e ombre, un disagio strisciante
5
La motivazione …
è una variabile del processo di
apprendimento/insegnamento
ha un carattere dinamico e «situato»,
suscettibile di cambiamenti
è un costrutto multidimensionale
si può affrontare in
una prospettiva di complessità
una competenza da costruire
… alla gestione dinamica di
una variabile nel quotidiano
dalla «soluzione» di un «problema» una
volta per tutte …
attraverso una
pluralità di interventi
6
scuola
famiglie – comunità - società
classe
compiti di apprendimento
7
8
“Il buon insegnamento non riguarda le tecniche. Ho
chiesto a vari studenti di descrivermi i loro bravi
insegnanti. Alcuni mi hanno descritto persone che
fanno sempre lezione, altri persone che non fanno
altro che monitorare il lavoro di gruppo, altri
ancora persone che fanno tutto ciò che si può fare
tra l’una e l’altra modalità. Ma tutti mi hanno
descritto persone che sanno mettersi
in relazione con gli studenti, mettere questi ultimi
in relazione gli uni con gli altri e mettere tutti
in relazione con la materia di studio.
Palmer 1998
9
l’insegnamento …
le forme delle
emozioni …
gli studenti sono consapevoli delle
emozioni provate dai loro insegnanti
… è radicato
in esperienze
emozionali
… condizionano le
stesse regioni del
funzionamento
mentale
scuola
famiglie – comunità - società
classe
compiti di apprendimento
10
compiti di apprendimento
ambiente
scuola
famiglie – comunità - società
11
12
La galassia “motivazione”
i profili
attribuzionali
la formula
«aspettativa X valore»
il continuum
intrinseco-
estrinseco
13
estrinseca | intrinseca
>----------------------------------------------------------------------------------------------------
La mamma, la voglia di
essere promossa, ricevere
il cellulare, poter
realizzare il sogno di
diventare veterinaria.
(Serena, 13 anni)
Il continuum estrinseco-intrinseco
14
estrinseca | intrinseca
>----------------------------------------------------------------------------------------------------
Il continuum estrinseco-intrinseco
La soddisfazione di avere voti alti,
conoscere cose che mi permettono di
capire e apprezzare le cose che mi
circondano. Finché vado bene a scuola
posso impegnarmi anche in altre attività
che mi piacciono (questo mi spinge ad
impegnarmi nello studio, in modo da
studiare per il minor tempo possibile).
(Enrico, 17 anni) 15
estrinseca | intrinseca
>--------------------------------------------------------------------------------------------------------
regolazione interiorizzazione identificazione integrazione |
esterna |
--------------------|-----------------------|-------------------|--------------|---------------------
Il continuum estrinseco-intrinseco
“insegno
questo
argomento
perché mi
adeguo a
quello che
fanno i miei
colleghi”
“voglio
ottenere la
stima e
l’approvazione
delle persone
accanto a me”
“approfondire
questo
argomento mi
servirà a
costruire
delle buone
lezioni in
futuro”
“è importante
che mi
aggiorni per
poter
rimanere al
corrente degli
sviluppi della
mia disciplina
e della mia
professione” 16
estrinseca | intrinseca
>----------------------------------------------------------------------------
regolazione interiorizzazione identificazione integrazione |
esterna |
-----------|------------------|---------------|--------------|----------
Il continuum estrinseco-intrinseco
17
relazionalità
autonomia
competenza
estrinseca | intrinseca
>--------------------------------------------------------------------------------------------------------
regolazione interiorizzazione identificazione integrazione |
esterna |
--------------------|-----------------------|-------------------|-------- --------------------------
Il continuum estrinseco-intrinseco
“insegno
questo
argomento
perché mi
adeguo a
quello che
fanno i miei
colleghi”
“voglio
ottenere la
stima e
l’approvazione
delle persone
accanto a me”
“approfondire
questo
argomento mi
servirà a
costruire
delle buone
lezioni in
futuro”
“è importante
che mi
aggiorni per
poter
rimanere al
corrente degli
sviluppi della
mia disciplina
e della mia
professione”
“mi piace
insegnare
ogni volta
questo
argomento
e ci provo
un gusto
tutto mio”
18
19
20
“Esiste inoltre un rapporto di reciproco
scaffolding [“sostegno”] tra attori di una
comunità: per facilitare l’allievo anche
l’insegnante deve essere a sua volta facilitato,
sia per l’acquisizione di tecniche didattiche e
d’interazione adeguate, sia per quanto riguarda
il concetto e stima di sé. Proprio questo secondo
aspetto si accresce man mano che i suoi sforzi
in favore dell’allievo vanno a buon fine”.
Varisco 2004
21
 «Gli insegnanti con atteggiamenti fortemente positivi nei
confronti dell’insegnamento avevano studenti la cui autostima
era alta. Gli studenti sembrano riconoscere l’efficacia di
insegnanti che sono soddisfatti delle loro prestazioni
didattiche» Ashton e Webb 1986
«Il profitto degli studenti è influenzato in modo positivo o
negativo dal senso di autoefficacia dei loro insegnanti: nelle
classi di insegnanti con alto senso di autoefficacia i risultati
degli studenti si sono dimostrati significativamente migliori»
Peck, Fox e Morston 1977
esperienza
riflessione
consapevolezza
… verso un approccio metacognitivo …
22
I profili attribuzionali
23
instabili
incontrollabili
salute, umore
controllabili
impegno, strategie fortuna
interne esterne
attitudini contesto
stabili
I profili attribuzionali
24
abilità e strategie impegno e sforzo
Verso attribuzioni realistiche …
I profili attribuzionali
25
26
Tra i fattori motivazionali
degli insegnanti …
il senso di autorealizzazione
la percezione della loro competenza
l’apprezzamento dei loro risultati
insieme al bisogno di “feedback” e di una
valutazione formativa del loro lavoro
I profili attribuzionali
27
“Non sono solo gli studenti ad aver bisogno di un feedback credibile. Se gli
insegnanti continuano a lavorare in un “vuoto di dati”, se la sola prova del loro
valore è la conclusione, spesso errata, ricavata da un paio di osservazioni di
un loro supervisore, sarà difficile per loro sentirsi dei veri professionisti”
Sagor 2003
“Per essere veramente motivati, a tutti gli insegnanti devono essere
fornite regolari opportunità di convalidare gli effetti positivi che il
loro lavoro sta producendo sulle vite dei loro studenti”
Sagor 2003
“Il feedback è risultato essere il fattore più strettamente correlato alla
soddisfazione sul lavoro, e tuttavia gli insegnanti generalmente ricevono
pochissimo feedback accurato ed utile sul loro insegnamento”.
Frase e Sorenson 1992
I profili attribuzionali
28
Gli insegnanti, in definitiva, hanno diritto ad essere valutati nella
stessa ottica formativa (e non solo sommativa) con cui essi
dovrebbero valutare i propri studenti, ossia con un feedback
 specifico e dettagliato
 descrittivo e non giudicante
 valorizzante
 comparativo nel tempo
 strategico
I profili attribuzionali
auto-
etero- valutazione
co-
I profili attribuzionali
percezioni di competenza
ed autoefficacia
attribuzione dei risultati del
lavoro svolto a cause interne
ma instabili, cioè controllabili
alte aspettative di successo
|
4 | 1
|
|
alto valore-------------------|-----------------basso valore
attribuito ai compiti | attribuito ai compiti
|
3 | 2
|
basse aspettative di successo
impegno
La formula «aspettativa X valore»
30
Autoefficacia:
strategie
31
La formula «aspettativa X valore»
strategie strategie
di insegnamento di apprendimento
alte aspettative di successo
|
4 | 1
|
|
alto valore-------------------|-----------------basso valore
attribuito ai compiti | attribuito ai compiti
|
3 | 2
|
basse aspettative di successo
impegno
evasione
simulazione rifiuto
La formula «aspettativa X valore»
32
Autoefficacia:
strategie
sfida: complessità
del compito
sostegno a chi lo
deve eseguire
facilitazioneautonomia
La formula «aspettativa X valore»
33
di facilitazione
Sostegno …
di potenziamento
strategico
(scaffolding) 34
strategie di apprendimento
“le azioni specifiche messe in atto da un discente per
rendere l’apprendimento più facile, veloce, piacevole,
autodiretto, efficace e trasferibile a nuove situazioni”
Oxford 1990
studente compito 35
strategie di insegnamento
“le azioni specifiche messe in atto da un docente per
rendere l’insegnamento più facile, veloce, piacevole,
autodiretto, efficace e trasferibile a nuove situazioni”
insegnante
studente
compito
36
Verso un approccio metacognitivo …
Pianificazione
Monitoraggio
(Auto)Valutazione
37
38
 la rilevanza e l’orientamento allo scopo
 l’attenzione e il coinvolgimento
 la varietà e la possibilità di scelta
Il valore motivante dei compiti di apprendimento:
insegnante e studente ne percepiscono …
39
 la sfida e il sostegno
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 l’(auto)valutazione
Il valore motivante dei compiti di apprendimento:
insegnante e studente ne percepiscono …
Verso un approccio metacognitivo …
e dall’altra, a strategie di
apprendimento mediate da
strategie di insegnamento
adeguate a sé e al
contesto dei compiti
… per (ri)creare attribuzioni causali realistiche,
attraverso cui insegnanti e studenti possano far
risalire le cause del loro successo
da una
parte, al
loro
sforzo e
alle loro
abilità 40
41
Verso un approccio metacognitivo …
Verbalizzare e
socializzare la
consapevolezza di …
processi
prodotti
Verso un approccio metacognitivo …
… in una dimensione cooperativa e solidaristica
42
per motivare ad apprendere …
… e per motivarsi a insegnare
43
Learning Paths
Tante Vie Per Imparare
www.learningpaths.org
luciano.mariani@iol.it
44

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Motivare ad apprendere, motivarsi a insegnare

  • 1. Motivare ad apprendere, motivarsi a insegnare Luciano Mariani Integrazione, motivazione, riflessione per una didattica innovativa Seminario di formazione – I.I.S. Castrolibero – 5-6 settembre 2016 1
  • 2. 2  «La maggioranza dei docenti italiani (94% del campione) si ritiene soddisfatta del proprio lavoro e ritiene di essere in grado di motivare gli studenti anche nei contesti più difficili – anche se l’88% di essi percepisce che l’insegnamento è scarsamente valorizzato dalla società»  «Lo scarso riconoscimento sociale mina il senso di sicurezza degli insegnanti, obbligandoli a trovare nella relazione microsistemica (insegnante-studente) e locale (scuola) uno spazio di appartenenza e di benessere» Indagine TALIS 2013 La motivazione degli insegnanti: tra luci e ombre, un disagio strisciante
  • 3. 3  “Il 54,4% vive come un problema la motivazione all’apprendimento dei ragazzi, un terzo (ma la metà nella scuola secondaria di secondo grado) ha difficoltà a far raggiungere buoni risultati di apprendimento, il 40% a mantenere la disciplina in classe» «Ambiti altamente insoddisfacenti [sono] la retribuzione, di cui solo un’esigua minoranza si dichiara soddisfatto (11,7%) e il riconoscimento sociale, che in larghissima maggioranza (70%) viene percepito come poco gratificante” Gianferrari 2010 La motivazione degli insegnanti: tra luci e ombre, un disagio strisciante
  • 4. 4 «I tre elementi più importanti segnalati come soddisfacenti o molto soddisfacenti sono il lavoro con gli allievi (93,2% del totale dei rispondenti), l’interesse per la disciplina insegnata (89,3%) e la consapevolezza di svolgere un’importante funzione sociale (84,5%)» «La relazione educativa che si instaura tra il docente e gli allievi è considerata dagli insegnanti come la fonte principale della loro motivazione e gratificazione professionale» Gianferrari 2010 La motivazione degli insegnanti: tra luci e ombre, un disagio strisciante
  • 5. 5 La motivazione … è una variabile del processo di apprendimento/insegnamento ha un carattere dinamico e «situato», suscettibile di cambiamenti è un costrutto multidimensionale si può affrontare in una prospettiva di complessità
  • 6. una competenza da costruire … alla gestione dinamica di una variabile nel quotidiano dalla «soluzione» di un «problema» una volta per tutte … attraverso una pluralità di interventi 6
  • 7. scuola famiglie – comunità - società classe compiti di apprendimento 7
  • 8. 8 “Il buon insegnamento non riguarda le tecniche. Ho chiesto a vari studenti di descrivermi i loro bravi insegnanti. Alcuni mi hanno descritto persone che fanno sempre lezione, altri persone che non fanno altro che monitorare il lavoro di gruppo, altri ancora persone che fanno tutto ciò che si può fare tra l’una e l’altra modalità. Ma tutti mi hanno descritto persone che sanno mettersi in relazione con gli studenti, mettere questi ultimi in relazione gli uni con gli altri e mettere tutti in relazione con la materia di studio. Palmer 1998
  • 9. 9 l’insegnamento … le forme delle emozioni … gli studenti sono consapevoli delle emozioni provate dai loro insegnanti … è radicato in esperienze emozionali … condizionano le stesse regioni del funzionamento mentale
  • 10. scuola famiglie – comunità - società classe compiti di apprendimento 10
  • 12. 12
  • 13. La galassia “motivazione” i profili attribuzionali la formula «aspettativa X valore» il continuum intrinseco- estrinseco 13
  • 14. estrinseca | intrinseca >---------------------------------------------------------------------------------------------------- La mamma, la voglia di essere promossa, ricevere il cellulare, poter realizzare il sogno di diventare veterinaria. (Serena, 13 anni) Il continuum estrinseco-intrinseco 14
  • 15. estrinseca | intrinseca >---------------------------------------------------------------------------------------------------- Il continuum estrinseco-intrinseco La soddisfazione di avere voti alti, conoscere cose che mi permettono di capire e apprezzare le cose che mi circondano. Finché vado bene a scuola posso impegnarmi anche in altre attività che mi piacciono (questo mi spinge ad impegnarmi nello studio, in modo da studiare per il minor tempo possibile). (Enrico, 17 anni) 15
  • 16. estrinseca | intrinseca >-------------------------------------------------------------------------------------------------------- regolazione interiorizzazione identificazione integrazione | esterna | --------------------|-----------------------|-------------------|--------------|--------------------- Il continuum estrinseco-intrinseco “insegno questo argomento perché mi adeguo a quello che fanno i miei colleghi” “voglio ottenere la stima e l’approvazione delle persone accanto a me” “approfondire questo argomento mi servirà a costruire delle buone lezioni in futuro” “è importante che mi aggiorni per poter rimanere al corrente degli sviluppi della mia disciplina e della mia professione” 16
  • 17. estrinseca | intrinseca >---------------------------------------------------------------------------- regolazione interiorizzazione identificazione integrazione | esterna | -----------|------------------|---------------|--------------|---------- Il continuum estrinseco-intrinseco 17 relazionalità autonomia competenza
  • 18. estrinseca | intrinseca >-------------------------------------------------------------------------------------------------------- regolazione interiorizzazione identificazione integrazione | esterna | --------------------|-----------------------|-------------------|-------- -------------------------- Il continuum estrinseco-intrinseco “insegno questo argomento perché mi adeguo a quello che fanno i miei colleghi” “voglio ottenere la stima e l’approvazione delle persone accanto a me” “approfondire questo argomento mi servirà a costruire delle buone lezioni in futuro” “è importante che mi aggiorni per poter rimanere al corrente degli sviluppi della mia disciplina e della mia professione” “mi piace insegnare ogni volta questo argomento e ci provo un gusto tutto mio” 18
  • 19. 19
  • 20. 20 “Esiste inoltre un rapporto di reciproco scaffolding [“sostegno”] tra attori di una comunità: per facilitare l’allievo anche l’insegnante deve essere a sua volta facilitato, sia per l’acquisizione di tecniche didattiche e d’interazione adeguate, sia per quanto riguarda il concetto e stima di sé. Proprio questo secondo aspetto si accresce man mano che i suoi sforzi in favore dell’allievo vanno a buon fine”. Varisco 2004
  • 21. 21  «Gli insegnanti con atteggiamenti fortemente positivi nei confronti dell’insegnamento avevano studenti la cui autostima era alta. Gli studenti sembrano riconoscere l’efficacia di insegnanti che sono soddisfatti delle loro prestazioni didattiche» Ashton e Webb 1986 «Il profitto degli studenti è influenzato in modo positivo o negativo dal senso di autoefficacia dei loro insegnanti: nelle classi di insegnanti con alto senso di autoefficacia i risultati degli studenti si sono dimostrati significativamente migliori» Peck, Fox e Morston 1977
  • 22. esperienza riflessione consapevolezza … verso un approccio metacognitivo … 22
  • 24. instabili incontrollabili salute, umore controllabili impegno, strategie fortuna interne esterne attitudini contesto stabili I profili attribuzionali 24
  • 25. abilità e strategie impegno e sforzo Verso attribuzioni realistiche … I profili attribuzionali 25
  • 26. 26 Tra i fattori motivazionali degli insegnanti … il senso di autorealizzazione la percezione della loro competenza l’apprezzamento dei loro risultati insieme al bisogno di “feedback” e di una valutazione formativa del loro lavoro I profili attribuzionali
  • 27. 27 “Non sono solo gli studenti ad aver bisogno di un feedback credibile. Se gli insegnanti continuano a lavorare in un “vuoto di dati”, se la sola prova del loro valore è la conclusione, spesso errata, ricavata da un paio di osservazioni di un loro supervisore, sarà difficile per loro sentirsi dei veri professionisti” Sagor 2003 “Per essere veramente motivati, a tutti gli insegnanti devono essere fornite regolari opportunità di convalidare gli effetti positivi che il loro lavoro sta producendo sulle vite dei loro studenti” Sagor 2003 “Il feedback è risultato essere il fattore più strettamente correlato alla soddisfazione sul lavoro, e tuttavia gli insegnanti generalmente ricevono pochissimo feedback accurato ed utile sul loro insegnamento”. Frase e Sorenson 1992 I profili attribuzionali
  • 28. 28 Gli insegnanti, in definitiva, hanno diritto ad essere valutati nella stessa ottica formativa (e non solo sommativa) con cui essi dovrebbero valutare i propri studenti, ossia con un feedback  specifico e dettagliato  descrittivo e non giudicante  valorizzante  comparativo nel tempo  strategico I profili attribuzionali
  • 29. auto- etero- valutazione co- I profili attribuzionali percezioni di competenza ed autoefficacia attribuzione dei risultati del lavoro svolto a cause interne ma instabili, cioè controllabili
  • 30. alte aspettative di successo | 4 | 1 | | alto valore-------------------|-----------------basso valore attribuito ai compiti | attribuito ai compiti | 3 | 2 | basse aspettative di successo impegno La formula «aspettativa X valore» 30 Autoefficacia: strategie
  • 31. 31 La formula «aspettativa X valore» strategie strategie di insegnamento di apprendimento
  • 32. alte aspettative di successo | 4 | 1 | | alto valore-------------------|-----------------basso valore attribuito ai compiti | attribuito ai compiti | 3 | 2 | basse aspettative di successo impegno evasione simulazione rifiuto La formula «aspettativa X valore» 32 Autoefficacia: strategie
  • 33. sfida: complessità del compito sostegno a chi lo deve eseguire facilitazioneautonomia La formula «aspettativa X valore» 33
  • 34. di facilitazione Sostegno … di potenziamento strategico (scaffolding) 34
  • 35. strategie di apprendimento “le azioni specifiche messe in atto da un discente per rendere l’apprendimento più facile, veloce, piacevole, autodiretto, efficace e trasferibile a nuove situazioni” Oxford 1990 studente compito 35
  • 36. strategie di insegnamento “le azioni specifiche messe in atto da un docente per rendere l’insegnamento più facile, veloce, piacevole, autodiretto, efficace e trasferibile a nuove situazioni” insegnante studente compito 36
  • 37. Verso un approccio metacognitivo … Pianificazione Monitoraggio (Auto)Valutazione 37
  • 38. 38  la rilevanza e l’orientamento allo scopo  l’attenzione e il coinvolgimento  la varietà e la possibilità di scelta Il valore motivante dei compiti di apprendimento: insegnante e studente ne percepiscono …
  • 39. 39  la sfida e il sostegno  l’autoregolazione strategica  l’(auto)valutazione Il valore motivante dei compiti di apprendimento: insegnante e studente ne percepiscono …
  • 40. Verso un approccio metacognitivo … e dall’altra, a strategie di apprendimento mediate da strategie di insegnamento adeguate a sé e al contesto dei compiti … per (ri)creare attribuzioni causali realistiche, attraverso cui insegnanti e studenti possano far risalire le cause del loro successo da una parte, al loro sforzo e alle loro abilità 40
  • 41. 41 Verso un approccio metacognitivo … Verbalizzare e socializzare la consapevolezza di … processi prodotti
  • 42. Verso un approccio metacognitivo … … in una dimensione cooperativa e solidaristica 42 per motivare ad apprendere … … e per motivarsi a insegnare
  • 43. 43
  • 44. Learning Paths Tante Vie Per Imparare www.learningpaths.org luciano.mariani@iol.it 44