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Para lograr un autentico liderazgo debes tener 
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La paradoja un relato sobre la verdadera esencia del Liderazgo

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  1. 1. John Daily era un director muy importante de una fabrica de instalación industrial, tiene una gran familia sus dos hijos y esposa, económicamente tenia gran estabilidad pero de pronto comenzaron a tener muchos problemas en su vida, ya que se dio cuenta que no estaba satisfaciendo adecuadamente las necesidades de las personas que estaban a su cargo en especial su familia. con la ayuda de su esposa John decide formar parte de un retiro en un monasterio cristiano donde conocería al hermano Simeón quien lo enseña una forma diferente a encarar su relación con los demás lo cual puede cambiar para siempre su vida. siete son los días en el monasterio, siete son los capítulos del libro que describen didácticamente las enseñanzas impartidas por Simeón acerca del liderazgo.
  2. 2. Hoffman Cita Para mandar hay que servir. Escuchar es una de las capacidades más importantes que un líder puede decidir desarrollar. Influir El liderazgo tiene que ver con influir sobre el comportamiento hacia los otros. Liderazgo Es un proceso de influir en y apoyar a los demás para que trabajen entusiastamente a favor del cumplimiento de objetivos.
  3. 3. La autoridad Es el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influencia personal. El Poder Es la capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que este haga su voluntad debido a una posición o fuerza. Diferencia El Poder, se puede comprar y vender, dar y quitar, el poder desgasta las relaciones. La Autoridad, es el nivel de influencia que tiene una persona sobre otra.
  4. 4. Son patrones psicológicos: modelos, mapas; que nos valen para no perder el rumbo en la vida. Pueden salvarnos la vida si hacemos un uso apropiado de ellos. Pueden ser peligrosos: si los consideramos verdaderamente inmutables, que valen para todo.
  5. 5. Presidente General Vicepresidente s Coroneles Mandos intermedios - Capitanes y Tenientes Supervisores – Sargentos Empleados (Asociados) – Soldados Rasos (tropa) Clientes
  6. 6. Asociados (Empleados) Supervisores Mandos Intermedios Vicepresidente Presidente “El líder, debería estar siempre más pendiente de las necesidades que de los deseos”
  7. 7. El modelo más palpable, que consiguió cambiar el mundo sin ejercer poder fue JESÚS. Para ser EL PRIMERO lo logro tan solo con vocación de servicio. “El papel del líder es: servir, decir, identificar las necesidades legitima de los demás y satisfacerlos” INTENCIONES + ACCIONES = VOLUNTAD El modelo de Jesús, reunió estas cualidades  Liderazgo  Autoridad  Servicio y sacrificio  Amor  Voluntad
  8. 8. Amor, compromiso y liderazgo implican esforzarse al máximo por los demás, dejando a un lado tus propios deseos y necesidades. Una vez que forjamos esta autoridad con la gente, es cuando merecemos llamarnos líderes. Liderazgo Amor Compromiso
  9. 9. El entorno es sumamente importante para el liderazgo. Es necesario crear un ambiente sano, en el que la gente pueda crecer y prosperar. Un líder debe hacer que se den las condiciones adecuadas para que esto ocurra. Un líder debe pensar en su área de influencia como en un jardín que se necesita.
  10. 10. Ser líder eficaz exige la vía de la autoridad y el liderazgo comienza con la voluntad; la misma consiste en las elecciones que hacemos para que nuestros actos sean consecuentes con nuestras intenciones. “ Las ideas se convierten en actos, los actos en nuestro carácter, y nuestro carácter en nuestro destino”
  11. 11. Etapas en el desarrollo de nuevos hábitos y destrezas Etapa 1 • Inconsciente e inexperto; desconoce el comportamiento o habito en cuestión. Etapa 2 • Consciente e inexperto; eres consciente de un nuevo comportamiento, pero aun no has desarrollados las destrezas necesarias. Etapa 3 • Consciente y experimentado; has adquirido las destrezas y te encuentras cada vez más a gusto con el nuevo comportamiento o con las nuevas técnicas. Etapa 4 • Inconsciente - experto; en esta etapa un líder no necesita intentar ser buena persona, porque es buena persona. Los líderes en esta etapa han conseguido incorporar su comportamiento a sus hábitos, a su verdadera naturaleza.
  12. 12. La misión de forjarse una autoridad sirviendo a aquellos que están bajo su responsabilidad puede dar a ese hombre o mujer, un verdadero objetivo en esta vida es una misión que conlleva un propósito y un sentido. La recompensa del gozo es verdaderamente valioso, porque tiene que ver con la satisfacción interior y la convicción de estar siguiendo los profundos e inmutables principios de la vida. Si elegimos dar lo mejor de nosotros mismos y sacrificamos por los demás, tenemos influencia sobre ellos.
  13. 13. Para lograr un autentico liderazgo debes tener presente uno de los propósitos claves para un verdadero líder: HUMILDAD. Liderazgo es el arte de influir sobre las personas para que trabajen con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común”. James C. Hunter. La humildad es la virtud de reyes nobles que lograron cautivar el amor y la lealtad de sus súbditos...

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