O documento discute vários aspectos da visão e do processo de visionamento. Ele descreve como a visão começa com uma preocupação e requer tempo para amadurecer, e como orar e planejar ajudam a manter a visão viva durante esse período. Também aborda como autenticar se uma visão vem de Deus e como transformar visões pessoais em uma visão compartilhada por uma organização.

1. Minha paixão é
providenciar-lhe
ferramentas de
liderança.
1

2. Com elas, as pessoas que
escolheram segui-lo não se
arrependerão, pois sua vida
será marcada pelas qualidades
que lhe garantem
tal experiência.
2

3. Visionar
Uma palavra nova, um conceito antigo,
um processo conhecido.
Quando faltam definições, uma
narrativa quase sempre acaba
encontrando clareza.
Santos Dumont
3

4. Essa experiência despertou nos
um desejo insaciável de voar.
4

5. 5
Só que lhes faltavam meios;
portanto, começaram a trabalhar
imediatamente, removendo os
obstáculos entre eles e seu sonho.

6. Começaram a construir os próprios
6
Aviões .

7. projetar a visão que tinham.
Visionar é o caminho que alguém segue
para transformar os sonhos em
realidade.
É o processo pelo qual as ideias e as
convicções adquirem substância.
Conforme a história dos
7

8. visionar é projetar uma visão.
Se transformássemos a palavra em
uma fórmula, ela seria mais ou menos
assim:
8
Visionar = inspiração + convicção +
ação + determinação + conclusão
Destinos

9. Algumas pessoas chegam a algum
9
lugar de propósito.
São aquelas que possuem visão.

10. Consegui. Obtive êxito.
10
Terminei bem. Minha vida valeu a
pena.

11. Sem uma visão clara, é bem provável
que chegue ao fim da vida com
dúvidas.
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12. A visão dá significado aos
detalhes sem sentido da nossa
vida.
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13. Mas salvar uma cidade é outra coisa
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bem diferente.
Construir um dique dá significado à
tarefa de encher sacos com terra.
O mesmo ocorre com a visão.

14. A visão põe o mundo em foco.
A visão traz ordem ao caos.
Uma visão clara nos capacita a
ver tudo de forma diferente.
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15. Paixão
A visão desperta
emoção.
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16. Uma visão clara e focada
ajuda-nos de fato a sentir
antecipadamente as
emoções relacionadas com
o nosso futuro.
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17. Essas emoções servem para
reforçar nosso compromisso
com a visão.
Proporcionam um vislumbre
daquilo que virá.
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18. A visão é sempre
acompanhada de forte
emoção.
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19. Motivação
A visão proporciona
motivação.
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20. A visão é uma das razões
principais para você ter
concluído o curso na faculdade
ou recebido diploma no colégio.
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21. A falta de visão é o motivo
pelo qual muitos não
concluem o curso.
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22. Um diploma.
E além do diploma, uma
carreira.
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Esse é o poder da visão.

23. A visão prioriza nossos valores.
Uma visão clara tem o poder de
fazer emergir aquilo que é mais
importante em seus planos e modo
de vida.
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24. Uma visão clara facilita arrancar
da nossa vida aquelas coisas
que nos impedem de alcançar
aquilo que é mais importante.
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25. A visão capacita-nos a
seguir de propósito em
uma direção
predeterminada.
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26. Sem visão, aquilo que é bom
nos impede de alcançar
aquilo que é melhor.
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27. Propósito
A visão transforma-se em propósito.
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28. Suas visões são exclusivamente suas.
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29. Você é criação de Deus.
Diga em voz
alta:
“Eu sou criação de Deus”.
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30. Sabe o que essas palavras
significam?
Significam que você é produto
da visão de Deus.
30
.

31. Fomos idealizados e
depois criados para um
propósito específico.
31

32. Deus tem uma visão para sua vida,
ou seja, ele tem uma imagem mental
do que você poderia e deveria ser,
bem como do que você poderia e
deveria fazer.
Deus tem uma visão para sua vida.
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33. O que poderia ser mais gratificante
que isso?
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34. Além do mais, não temoso direito de
viver sem uma visão.
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35. Mas você foi feito sob encomenda,
cuidadosamente moldado com
detalhes minuciosos para um
projeto divino especial.
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36. As visões de Deus para a
sua vida são as coisas que
darão impacto à sua vida
além desta que você vive.
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37. Sem a visão de Deus, talvez você se
veja em uma posição bastante comum
de olhar para trás e ver que viveu
acumulando cédulas de dinheiro com
fotos de presidentes que já morreram.
37

38. Se você não descobrir a visão única de
Deus para o seu futuro, provavelmente
a sua vida será uma reprise.
O que é visão?
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39. A visão nasce na alma do homem ou da
mulher que se preocupa grandemente
com a tensão entre o que é e o que
poderia ser.
39

40. As visões formam-se no coração das
pessoas insatisfeitas com o status quo.
40

41. Visão é um futuro ao qual
se dá prioridade.
41

42. A visão sempre se
contrapõe ao mundo tal
como ele é.
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43. A visão exige
mudança.
Implica movimento.
Mas requer que alguém
defenda a causa.
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44. Para que uma visão se
torne realidade, alguém
precisa correr grandes
riscos.
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45. A visão exige visionários, pessoas que
permitiram que sua mente e coração
vagassem fora dos limites artificiais
impostos pelo mundo como ele é.
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46. A visão exige alguém com
coragem para pôr uma ideia
em ação.
E isso nos leva à nossa
história.
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47. Bloco de construção nº1
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A visão começa como uma
preocupação.
A visão ordenada por Deus começa
como uma preocupação.
Você ouve ou vê alguma coisa que

48. “O que despedaça o meu coração?”.
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49. “O que você vai fazer?”.
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50. Era uma visão em andamento.
E então, o que ele fez?
50

51. Desenvolver ou descobrir uma visão
para uma área específica da nossa vida
exige tempo.
Visionar é um processo.
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52. Qual é a finalidade de esperar?
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53. Três elementos importantes ocorrem
enquanto esperamos.
1. A visão amadurece dentro de nós
nem toda boa ideia se materializa em
visão.
Mas toda visão começa com uma ideia.
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54. Agir com muita rapidez em uma visão é
como forçar um bebê a nascer
prematuramente.
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55. Visões imaturas são fracas.
Afinal, a visão gira em torno de
mudança.
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56. Para sobreviver, a visão precisa estar
madura e saudável antes de ser
exposta ao ambiente cético, crítico e
obstinado no qual ela espera
sobreviver.
E a maturidade exige tempo.
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57. 2. Nós amadurecemos
preparando-nos para a visão não
é apenas nossa visão que
amadurece; nós também
amadurecemos.
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58. É semelhante a uma menina que
tenta usar o vestido de
casamento da mãe.
Ele não serve — ainda.
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59. Deus trabalha em você a fim
de o preparar para aquilo que
ele sabe que acontecerá.
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60. Mas Deus é soberano.
Tenha isso em mente.
Sua visão é simplesmente uma
extensão da visão dele.
E o tempo dele é perfeito.
60

61. A sua visão o capacitará a suportar a
preparação.
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62. A visão sempre precede a preparação.
62

63. No início, a visão sempre suplantará a
sua competência.
63

64. A visão dele era libertar o povo da
escravidão dos egípcios.
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65. Moisés levou quarenta anos para
amadurecer na visão que Deus lhe
designou.
Quarenta anos!
Nesse ínterim, no Egito, mais uma ou
duas gerações morreram nas mãos dos
capatazes egípcios.
65

66. O que Deus estava pensando?
Ele não sabia da urgência do assunto?
Israel não podia esperar quarenta anos.
Por que dar ao homem uma visão e
depois enviá-lo ao deserto?
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67. Seja corajoso.
Deus colocou-o nesse lugar por um
motivo.
67

68. Aparentemente há uma correlação
entre o tempo de preparação e a
magnitude do serviço para o qual
somos chamados.
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69. A visão de Deus para sua vida é muito
maior que você.
69

70. Sem a intervenção e a preparação
dele, você e eu somos incapazes até de
levar a cabo nossa pequena parte no
processo.
70

71. Bloco de construção nº 2
A visão não exige necessariamente
uma ação imediata.
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72. A visão raramente requer ação
imediata.
Sempre requer paciência.
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73. Autenticando sua visão Um dos
aspectos mais difíceis de visionar é
saber a diferença entre boas ideias e
ideias de Deus.
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74. Você vê duas coisas referentes à
diferença entre boas ideias e ideias de
Deus:
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75. Sua visão começará a parecer uma
imposição moral.
A visão simplesmente não
desaparecerá.
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76. A visão ordenada por Deus está
de acordo com o que Deus está
planejando realizar no mundo.
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77. Lembre-se: o tempo é um fator crucial
para uma visão.
A espera não reflete falta de fé.
Em geral, indica sabedoria.
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78. Projetando a vida de forma visionária
Você tem múltiplas visões para a sua
vida.
◯ Carreira
◯ Finanças
◯ Cônjuge
◯ Filhos
◯ Ministério
◯
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79. Em geral, as visões nascem na alma do
homem ou da mulher que sentiu uma
forte tensão entre o que é e o que
deveria ser.
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80. Você sentiu uma tensão particular?
Se sim, pare um pouco para descrever
seu dilema.
O que está incomodando você?
◯ Qual é a solução?
◯ O que deveria ser?
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81. Alguns dos seus fardos começou a
pesar como se fossem uma imposição
moral?
Você vê uma relação entre as suas
várias visões e o que Deus está
querendo fazer neste mundo?
Descreva essa relação.
81

82. Como a sua imagem de um futuro
preferido comprova a vontade
providencial de Deus?
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83. Orando e planejando
Visão é a arte de ver coisas invisíveis.
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84. As visões quase sempre morrem
durante esse período de inatividade.
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85. O que pode fazer para manter o seu
sonho vivo?
Neemias fez duas coisas.
Orou e planejou.
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86. 1. Ele orou
A oração é crucial para o
desenvolvimento da visão.
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87. A oração nos faz procurar.
A oração renova o fardo.
A oração mantém nossos olhos e
coração em constante expectativa.
A oração não força a mão de Deus.
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88. Procurar alguma coisa não significa
necessariamente que a
encontraremos.
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89. Primeira, orou por uma oportunidade.
Veja:
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“Senhor, que os teus ouvidos estejam atentos à
oração deste teu servo e à oração dos teus servos
que têm prazer em temer o teu nome.
Faze com que hoje este teu servo seja bem-
sucedido, concedendo-lhe a benevolência deste
homem”.

90. Então orou para que Deus lhe
concedesse “sucesso”.
90

91. A sua visão inclui você. Você tem uma
missão.
Tem um papel para “representar”.
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92. Aplicação Prática:
Determinando Sua Visão Pessoal para
uma Organização( igreja)
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93. Você é mais como caixa um ou dois?
Qual é a sua visão pessoal para a sua
organização? Igreja
Questões pessoais
1.Quais são seus interesses pessoais?
Eles fazem parte da sua organização?
2.O que especificamente o torna
interessado nesta organização?
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94. 3.O que o ajuda a se concentrar
quando você tem uma tarefa
importante?
4.O que ajuda a lhe dar energia para
realizar essas tarefas?
5.O que é mais importante para você?
Liste as três coisas que mais importam
para você. (Pense em dinheiro,
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95. eficiência, família, significado social,
melhorando o mundo, fornecendo
recursos aos necessitados, sucesso nos
negócios etc.)
Questões de organização
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96. 1.Qual é o objetivo ou propósito da
sua organização? Você tem um
objetivo pessoal diferente?
2.Você acha que suas opiniões
pessoais são valorizadas nesta
organização? Por que ou por que não?
3.O que você deseja criar ou realizar
dentro desta organização? Qual é o
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97. prazo para isso? (Pense no que você
quer em um ano, cinco anos, 10 anos
etc.)
4.Qual é a sua visão de longo prazo da
sua organização? Como será em 5
anos? Em 10? 20?
5.Existe uma lacuna entre suas visões
futuras e a realidade? Quão realistas
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98. são essas visões futuras? O que você
pode fazer para torná-lo mais real?
Análise
Depois de terminar de escrever suas
respostas, reserve alguns minutos para
ler cada seção. Para as primeiras cinco
perguntas, crie uma frase que descreva
sua visão pessoal. Para o segundo
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99. conjunto de perguntas, faça o mesmo
com a visão da sua organização. Os
dois são semelhantes? Se não forem,
você precisa pensar sobre seu
envolvimento com esta organização.
Criando uma visão compartilhada
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100. Agora você analisou sua visão pessoal
e a comparou com a visão de sua
organização.
Quais são os próximos passos?
Agora é a hora de olhar para a
organização como um todo, incluindo
todos os indivíduos nela envolvidos.
Você precisa incorporar a visão pessoal
100

101. de todos em uma visão compartilhada
(um desejo de toda a organização de
atingir uma meta específica).
Aqui estão vários conceitos a serem
considerados ao realizar esta etapa
final.
Inclusão - inclui todos. Cada indivíduo
precisa ter algo pessoal em jogo para
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102. que todos estejam alinhados com o
objetivo final.
Ouça - busque a opinião de outras
pessoas sem julgamento ou crítica. Crie
um ambiente onde todos se sintam à
vontade para compartilhar suas idéias
e pensamentos.
102

103. Clareza - seja claro sobre sua visão
para que seja fácil determinar se a
visão pessoal de todos os outros pode
ser alinhada.
Objetivo superior - certifique-se de que
a visão da organização é importante.
Pense em algo além. Pode ter várias
partes, o que aumenta as chances de
103

104. cada pessoa se importar com pelo
menos uma das partes.
Metas - cada indivíduo deve ter uma
meta específica que esteja alinhada
com a visão compartilhada.
Visibilidade - mantenha esta visão na
vanguarda da organização.
104

105. Quanto mais você sabe a respeito de
liderança, mais rapidamente se
desenvolve como líder, e mais longe
consegue chegar. Aprender com as
experiências dos outros capacita você
a ir mais longe e mais rápido. Essa é a
verdade simples.
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