SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 26
Jornades Patrimoni, Turisme i Territori


Perspectives territorials sobre el
     patrimoni i el turisme
   com a instruments per al
desenvolupament local i regional


            Jordi Blay Boqué
       Universitat Rovira i Virgili
1.-Patrimoni i desenvolupament

Paper del patrimoni en el desenvolupament
local

La concepció del desenvolupament ha canviat des d’una idea
   estrictament econòmica fins a la idea del desenvolupament
   sostenible de base local , configurada a partir dels 80 i 90.
   En aquesta concepció, el territori esdevé un element central
   de les estratègies de desenvolupament, que han d’incloure
   aspectes no només econòmics sinó també ambientals,
   socials i culturals.
La definició d’estratègies de desenvolupament, doncs, ha de
  tenir un “projecte         de     territori ”, una idea de
  desenvolupament a llarg termini que inclogui tots els elements
  del territori, no tan sols l’activitat econòmica. En territoris
  rurals, això es vincula a la iniciativa Leader de la UE i al
  concepte de “competitivitat territorial ”.
1.-Patrimoni i desenvolupament

Paper del patrimoni en el desenvolupament
local
Per poder estimular el desenvolu-
  pament cal partir del “capital
  del territori”. Allò que abans
  es tenia en compte (els recursos
  i les activitats econòmiques) ara
  passa a complementar-se amb
  altres elements, dins dels quals
  el patrimoni pot tenir un paper
  important o clau:
• els recursos físics (naturals i
  construïts)
• la imatge/percepció
• la cultura i identitat
• els coneixements tècnics i les
  competències
1.-Patrimoni i desenvolupament

Paper del patrimoni en el desenvolupament
local

El patrimoni constitueix, en primer lloc,
   un recurs sobre el que desenvolupar
   activitats econòmiques. Això està
   evidentment relacionat de forma
   clara amb el turisme, però no
   només, com veurem. En tot cas, el
   coneixement, recuperació i posada
   en valor dels recursos patrimonials
   naturals i construïts ha estat una
   estratègia de desenvolupament
   local que s’ha dut a terme en
   nombrosos territoris, tant rurals com
   urbans.
1.-Patrimoni i desenvolupament

Paper del patrimoni en el desenvolupament
local

La recuperació o millora dels recursos patrimonials és també
  una estratègia que permet augmentar la qualitat de vida de la
  població local. La millora de l’entorn natural o construït pot
  repercutir directament en els nivells de benestar, per exemple
  quan es recupera un edifici i a més es fa servir per a
  equipaments, però també indirectament: si millora l’entorn,
  també augmenta l’estima dels habitants pel lloc i això en
  facilita la conservació.
1.-Patrimoni i desenvolupament

Paper del patrimoni en el desenvolupament
local
D’altra banda, el patrimoni també
   pot incloure coneixements
   resultat de la tradició del treball
   local que poden servir de base
   a activitats econòmiques. És el
   cas      de    l’artesania,     per
   exemple,         però       també
   d’aquelles especialitzacions en
   activitats           econòmiques
   característiques de cada lloc.
   Una      de     les    estratègies
   d’aprofitament d’aquest capital
   pot ser turística, però una altra
   pot ser el desenvolupament
   d’altres                 activitats
   manufactureres, agràries o de
1.-Patrimoni i desenvolupament

Paper del patrimoni en el desenvolupament
local
La      imatge/percepció (interna i
     externa)      del    territori   és
     important per al desenvolu-
     pament en la mesura que en
     l’actual món globalitzat cal
     donar-se a conèixer per fer
     veure els avantatges locals. El
     patrimoni aquí té un paper clau
     en prestar diferents elements
     que es poden reconèixer des
     del propi territori per aportar
     imatge positiva. Això es pot
     utilitzar en difusió turística però
     també        en       promocionar
     productes de qualitat.
1.-Patrimoni i desenvolupament

Paper del patrimoni en el desenvolupament
local
Relacionat amb l’anterior, el patrimoni també té un paper clau en
  el desenvolupament de la identitat de territori (sentiment de
  pertànyer a un lloc, existència de valors compartits, percepció
  col·lectiva sobre diferents elements del territori...). Aquesta
  identitat és important no només per a donar una imatge
  externa sinó també per a articular estratègies de
  desenvolupament amb elements comuns que permetin
  integrar tots o almenys la majoria dels sectors del territori.
2.-Turisme i desenvolupament

Paper del turisme en el desenvolupament local
El turisme ha estat una activitat econòmica cada cop més
   tinguda en compte en els processos de desenvolupament,
   tant local com regional. En el primer cas, això ha estat així per
   diversos motius, entre els quals cal destacar, a més de
   l’evident impacte sobre el sector de l’hostaleria:
•   La progressiva creació de nous productes basats en
    l’especificitat dels llocs i l’autenticitat dels recursos.
•   El seu paper com a activitat dinamitzadora d’altres sectors
    econòmics, com el comerç, l’artesania o els productes agraris
    locals.
•   La capacitat per a generar demanda d’equipaments i
    infrastructures no assumibles només amb la població
    resident, contribuint a la qualitat de vida.
2.-Turisme i desenvolupament

Paper del turisme en el desenvolupament local

El turisme també ha assumit un paper
   d’alternativa econòmica en aquells
   territoris   que     han    patit     crisis
   econòmiques importants, bé siguin de
   tipus industrial o bé de tipus rural.
2.-Turisme i desenvolupament

Paper del turisme en el desenvolupament local

En zones rurals (però aplicable en general també en altres zones) es
   considera que per a que el turisme es pugui considerar un factor de
   desenvolupament en el marc del desenvolupament sostenible de
   base local cal que:
•   Es mantingui l’equilibri socioeconòmic, cultural i ambiental
•   Hi hagi un control local de les decisions d’inversió, per a que
    repercuteixin sobre la població en forma d’ingressos suplementaris
•   S’incrementi l’oferta de serveis i productes locals, que constitueixen
    factors d’atracció turística
•   Que es promogui l’intercanvi entre cultures i pobles dins del respecte
    i el coneixement mutu
•   Que influeixi positivament en l’articulació d’una política coordinada
    d’ordenació territorial aportant infrastructures i equipaments
    indispensables per a la qualitat de vida tant de la població local com
    dels turistes
2.-Turisme i desenvolupament

Paper del turisme en el desenvolupament local

L’impacte positiu del turisme         ben   gestionat   sobre    el
   desenvolupament pot ser:
•   Econòmic: diversificació econòmica, potenciació d’altres
    sectors, contribució als ingressos públics, sinó que pot tenir,
    segons el territori, un fort component
•   Social: estabilització o augment de la població, millora de les
    condicions de vida, incorporació de la dona al treball
•   Cultural: intercanvi de coneixements amb els visitants,
    rehabilitació i conservació del patrimoni construït,
    revalorització de tradicions i costums en procés de
    desaparició
•   Ambiental: s’afavoreix la protecció i conservació del medi
    físic, els recursos naturals i el paisatge.
2.-Turisme i desenvolupament

Paper del turisme en el desenvolupament local

Poden aparèixer, però, disfuncionalitats en el                  procés     de
   desenvolupament de l’activitat turística, per exemple:
•   Quan se sobredimensionen els projectes o la capacitat del territori
    per a acollir turistes, apareixent fenòmens de degradació ambiental i
    paisatgística
•   Quan es desvincula completament de la resta d’activitats locals,
    generant processos de substitució d’activitats i fins i tot de població,
    contribuint així també a la pèrdua d’altres activitats tradicionals o no i
    a la degradació ambiental-paisatgística
•   Quan es desconeixen les característiques de la demanda, buscant
    un segment excessivament concret o pel contrari, quan s’obre a tot
    tipus d’activitats o segments, amb el que es poden aconseguir
    guanys ràpids i desordenats però ràpidament s’arriba a situacions de
    conflicte i d’excessiva càrrega per al territori.
Això porta a la necessitat de planificació de l’activitat tenint en compte
   els diferents agents públics i privats i adoptant uns objectius concrets
   i realistes.
3.-Valorització de patrimoni i turisme

Qüestions a considerar

D’acord amb el que s’ha vist, per a que la valorització turística
   del patrimoni tingui uns efectes positius sobre un model de
   desenvolupament territorial sostenible cal, entre d’altres
   coses:
•   Tenir en compte els nous tipus de turisme cultural.
•   Contribuir al reforçament de la identitat territorial.
•   Que reverteixi en la millora de la qualitat de vida local.
•   Que formi part de polítiques de caire integrat.
3.-Valorització de patrimoni i turisme

Qüestions a considerar
D’altra banda, altres qüestions que també cal tenir presents d’acord amb
   les tendències actuals del turisme són:
•   Que es tendeixi a la creació de productes: no només establir
    determinats equipaments museístics sinó oferir activitats per a
    diferents públics, connectar els diferents elements del patrimoni per
    oferir paquets turístics, connectar amb altres activitats turístiques de
    la zona, etc.
•   Que es tendeixi a la gestió de visitants: no només intentant buscar
    els que interessen, sinó també, un cop en el territori, oferir la
    informació i els mitjans possibles per a que l’experiència turística es
    desenvolupi correctament.
•   Que es tinguin en compte els recursos de jerarquia menor. Potser no
    justifiquen per sí sols una visita turística però com a part del paisatge
    i de l’entorn en general sí que ajuden a interpretar el territori. És clar
    que per a això cal encara força actuació en el sentit de comunicar el
    valor d’aquests elements.
3.-Valorització de patrimoni i turisme

Alguns reptes

•   Necessitat d’un canvi de mentalitat sobre el patrimoni en determinats
    estaments o persones responsables del mateix. La comunicació del
    seu valor cultural ha d’anar paral.lela a les accions de conservació.
•   Plantejar models de desenvolupament turístic a partir del patrimoni
    que representin una correcta conservació en termes de valor,
    autenticitat i identitat i al mateix temps interessin els potencials
    turistes. És bàsic fer concordar la identitat vehicular (comunicació
    externa, al visitant) amb la identitat real (comunicació interna) del
    lloc, per evitar disfuncionalitats i pèrdua d’imatge del lloc.
•   Plantejar mesures efectives de conservació i també productes
    turístics ben pensats i executats, resultat de projectes previs que
    considerin no només els interessos dels visitants sinó també els de
    la població local, i que parteixin d’un bon coneixement del recurs.
•   És bàsica la formació d’agents turístics i culturals, sovint inexistents
    en àrees rurals.
3.-Valorització de patrimoni i turisme

Alguns reptes


• Coordinació d’agents públics i privats per a la valorització
  del patrimoni, tant a l’hora de tirar endavant projectes com
  sobretot a l’hora de finançar-los, podent ser de gran interès
  les possibilitats de finançament que ofereixen programes i
  iniciatives europees de desenvolupament.
• Planificació territorial i si és possible planificació sectorial –
  és a dir, del propi patrimoni- que afecti el patrimoni a
  valoritzar, considerant l’entorn-paisatge i prioritzant
  actuacions.
• Necessitat d’inclusió de les actuacions en plans i
  estratègies d’abast més ampli per assegurar la integració
  de l’actuació en el desenvolupament local.
4.-Exemple: planificació d’equipaments per al
 futur parc natural de les Muntanyes de Prades

Plantejaments


• Preservar valors ecològics, productius i socials
• No limitar les actuacions als recursos prestigiosos
• No oblidar el paper de la població local
• Reflexionar en termes de desenvolupament local
• Afirmar la identitat dels llocs
• Potenciar el coneixement dels valors singulars dels llocs
4.-Exemple: planificació d’equipaments per al
    futur parc natural de les Muntanyes de Prades

Objectius
•    Protegir i valorar el patrimoni natural i el cultural vinculat: crear una xarxa
     d’equipaments capaç de comunicar el seu valor.
•    Poder planificar i gestionar el territori a través del Parc Natural i de la seva
     xarxa d’equipaments: paper dels equipaments en l’ordenació de l’ús públic de
     l’espai, orientant les visites.
•    Contribució al desenvolupament econòmic i social: creació directa d’activitat a
     través dels equipaments, comptant amb equipaments propis i els de les
     administracions locals o altres entitats, que s’integrarien a la xarxa. Impacte
     indirecte a través de la marca de qualitat que suposa pertànyer a un parc
     natural.
•    Cohesionar la societat local: el parc natural i els seus equipaments no només
     com a generadors de riquesa sinó també d’activitats dirigides als propis veïns
     de la zona.
4.-Exemple: planificació d’equipaments per al
    futur parc natural de les Muntanyes de Prades

Estratègies
•    Zonificació segons els valors naturals i els nivells d’aprofitament
     recreatiu:   determinació   d’arguments    territorials  bàsics    i
     complementaris a comunicar. Ponderar les possiblitats d’actuació en
     cada lloc.
•    Localització diferenciada d’equipaments: suport més directe a
     determinades zones més desafavorides i més centrals, suport més
     indirecte a àrees més dinàmiques i perifèriques.
•    Localització d’equipaments, tant com sigui possible, en els nuclis de
     població per tal d’afavorir la interacció amb altres recursos,
     equipaments o activitats locals, públics o privats.
•    Adequar l’estructura del parc als objectius de desenvolupament per al
     territori: parc com a entitat cohesionadora i capaç d’incidir en les
     decisions territorials
4.-Exemple: planificació d’equipaments per al
futur parc natural de les Muntanyes de Prades
4.-Exemple: planificació d’equipaments per al
futur parc natural de les Muntanyes de Prades
4.-Exemple: planificació d’equipaments per al
futur parc natural de les Muntanyes de Prades
4.-Exemple: planificació d’equipaments per al
futur parc natural de les Muntanyes de Prades
4.-Exemple: planificació d’equipaments per al
futur parc natural de les Muntanyes de Prades
4.-Exemple: planificació d’equipaments per al
futur parc natural de les Muntanyes de Prades

Más contenido relacionado

Destacado

Concurso de Conservación del Patrimonio Urbano Rural 2015
Concurso de Conservación del Patrimonio Urbano Rural 2015Concurso de Conservación del Patrimonio Urbano Rural 2015
Concurso de Conservación del Patrimonio Urbano Rural 2015CEDER Merindades
 
UPEL LA MEJOR OPCION
UPEL LA MEJOR OPCIONUPEL LA MEJOR OPCION
UPEL LA MEJOR OPCIONLucy Torres
 
Arca defensa patrimoni platja de palma
Arca defensa patrimoni platja de palmaArca defensa patrimoni platja de palma
Arca defensa patrimoni platja de palmaarcapatrimoni
 
42 Museo de la Trufa del Valle de Matauten Navarra Fiesta de la Trufa Negr...
42  Museo de la Trufa del Valle de Matauten  Navarra  Fiesta de la Trufa Negr...42  Museo de la Trufa del Valle de Matauten  Navarra  Fiesta de la Trufa Negr...
42 Museo de la Trufa del Valle de Matauten Navarra Fiesta de la Trufa Negr...Casa Rural Urbasa Urederra en Navarra
 
NIDITE-Acuerdos-Acta-28-[12-Marzo-2015]
NIDITE-Acuerdos-Acta-28-[12-Marzo-2015]NIDITE-Acuerdos-Acta-28-[12-Marzo-2015]
NIDITE-Acuerdos-Acta-28-[12-Marzo-2015]NIDITE UPEL-IPRGR
 
Cv7 interpretación, mediación y asistencia turística presentación 4
Cv7 interpretación, mediación y asistencia turística presentación 4Cv7 interpretación, mediación y asistencia turística presentación 4
Cv7 interpretación, mediación y asistencia turística presentación 4Elena Rodríguez
 
Señalizacion e interpretacion turistica huaraca carina
Señalizacion e interpretacion turistica huaraca carinaSeñalizacion e interpretacion turistica huaraca carina
Señalizacion e interpretacion turistica huaraca carinaIsrael Alex
 

Destacado (12)

Concurso de Conservación del Patrimonio Urbano Rural 2015
Concurso de Conservación del Patrimonio Urbano Rural 2015Concurso de Conservación del Patrimonio Urbano Rural 2015
Concurso de Conservación del Patrimonio Urbano Rural 2015
 
Patrimonio Rural
Patrimonio RuralPatrimonio Rural
Patrimonio Rural
 
UPEL LA MEJOR OPCION
UPEL LA MEJOR OPCIONUPEL LA MEJOR OPCION
UPEL LA MEJOR OPCION
 
Agencia de Inversión Turistica
Agencia de Inversión TuristicaAgencia de Inversión Turistica
Agencia de Inversión Turistica
 
Arca defensa patrimoni platja de palma
Arca defensa patrimoni platja de palmaArca defensa patrimoni platja de palma
Arca defensa patrimoni platja de palma
 
42 Museo de la Trufa del Valle de Matauten Navarra Fiesta de la Trufa Negr...
42  Museo de la Trufa del Valle de Matauten  Navarra  Fiesta de la Trufa Negr...42  Museo de la Trufa del Valle de Matauten  Navarra  Fiesta de la Trufa Negr...
42 Museo de la Trufa del Valle de Matauten Navarra Fiesta de la Trufa Negr...
 
Ipec 1994-2012
Ipec 1994-2012Ipec 1994-2012
Ipec 1994-2012
 
NIDITE-Acuerdos-Acta-28-[12-Marzo-2015]
NIDITE-Acuerdos-Acta-28-[12-Marzo-2015]NIDITE-Acuerdos-Acta-28-[12-Marzo-2015]
NIDITE-Acuerdos-Acta-28-[12-Marzo-2015]
 
Cv7 interpretación, mediación y asistencia turística presentación 4
Cv7 interpretación, mediación y asistencia turística presentación 4Cv7 interpretación, mediación y asistencia turística presentación 4
Cv7 interpretación, mediación y asistencia turística presentación 4
 
Señalizacion e interpretacion turistica huaraca carina
Señalizacion e interpretacion turistica huaraca carinaSeñalizacion e interpretacion turistica huaraca carina
Señalizacion e interpretacion turistica huaraca carina
 
Curso on line de Iniciación a las Actividades Turísticas y Turismo Rural
Curso on line de Iniciación a las Actividades Turísticas y Turismo RuralCurso on line de Iniciación a las Actividades Turísticas y Turismo Rural
Curso on line de Iniciación a las Actividades Turísticas y Turismo Rural
 
Diapositivas gtc 45
Diapositivas gtc 45Diapositivas gtc 45
Diapositivas gtc 45
 

Similar a Perspectives territorials sobre el patrimoni i el turisme

Pla Estratègic Turisme Lloret de Mar 2010 - 2014
Pla Estratègic Turisme Lloret de Mar 2010 - 2014Pla Estratègic Turisme Lloret de Mar 2010 - 2014
Pla Estratègic Turisme Lloret de Mar 2010 - 2014Maurici Carbó
 
L'Ecomuseu de les Valls d'Àneu. Cooperació i acció territorial a l'Alt Pirine...
L'Ecomuseu de les Valls d'Àneu. Cooperació i acció territorial a l'Alt Pirine...L'Ecomuseu de les Valls d'Àneu. Cooperació i acció territorial a l'Alt Pirine...
L'Ecomuseu de les Valls d'Àneu. Cooperació i acció territorial a l'Alt Pirine...xarxa mmcc
 
2015 guia ecoturisme_v_def_lq
2015 guia ecoturisme_v_def_lq2015 guia ecoturisme_v_def_lq
2015 guia ecoturisme_v_def_lqMario Verissimo
 
140903 eco + habitat informe model turístic
140903 eco + habitat informe model turístic140903 eco + habitat informe model turístic
140903 eco + habitat informe model turístic19840416
 
Presentació Pla Desenvolupament 290609
Presentació Pla Desenvolupament 290609Presentació Pla Desenvolupament 290609
Presentació Pla Desenvolupament 290609Bernat Costas
 
Illes Medes Destinacio
Illes Medes DestinacioIlles Medes Destinacio
Illes Medes Destinacioillesmedes
 
Turisme responsable per a turistes responsables
Turisme responsable per a turistes responsablesTurisme responsable per a turistes responsables
Turisme responsable per a turistes responsablesruralia
 
Formació Treball als barris i treball a les 7 comarques: Planificació estratè...
Formació Treball als barris i treball a les 7 comarques: Planificació estratè...Formació Treball als barris i treball a les 7 comarques: Planificació estratè...
Formació Treball als barris i treball a les 7 comarques: Planificació estratè...UBICIVIS
 
Paisatges pedra seca i vi
Paisatges pedra seca i viPaisatges pedra seca i vi
Paisatges pedra seca i vijaumeplans
 
Acord global De la Mesa de Turisme de Balears
Acord global De la Mesa de Turisme de BalearsAcord global De la Mesa de Turisme de Balears
Acord global De la Mesa de Turisme de BalearsHosteltur
 
Activitat turística geografía - tema turisme
Activitat turística geografía - tema turismeActivitat turística geografía - tema turisme
Activitat turística geografía - tema turismeSofía Lázaro
 
Creación ruta enogastronómica
Creación  ruta enogastronómicaCreación  ruta enogastronómica
Creación ruta enogastronómicaCarles Mera
 
Pla de desenvolupament econòmic del districte de Sant Andreu 2017-2021
Pla de desenvolupament econòmic del districte de Sant Andreu 2017-2021Pla de desenvolupament econòmic del districte de Sant Andreu 2017-2021
Pla de desenvolupament econòmic del districte de Sant Andreu 2017-2021Ajuntament de Barcelona
 
Power point ítaca wee
Power point ítaca weePower point ítaca wee
Power point ítaca weeItacawee
 
El turismo como competencia del desarrollo local
El turismo como competencia del desarrollo localEl turismo como competencia del desarrollo local
El turismo como competencia del desarrollo localSusana Marin Traura
 

Similar a Perspectives territorials sobre el patrimoni i el turisme (20)

Pla Estratègic Turisme Lloret de Mar 2010 - 2014
Pla Estratègic Turisme Lloret de Mar 2010 - 2014Pla Estratègic Turisme Lloret de Mar 2010 - 2014
Pla Estratègic Turisme Lloret de Mar 2010 - 2014
 
L'Ecomuseu de les Valls d'Àneu. Cooperació i acció territorial a l'Alt Pirine...
L'Ecomuseu de les Valls d'Àneu. Cooperació i acció territorial a l'Alt Pirine...L'Ecomuseu de les Valls d'Àneu. Cooperació i acció territorial a l'Alt Pirine...
L'Ecomuseu de les Valls d'Àneu. Cooperació i acció territorial a l'Alt Pirine...
 
2015 guia ecoturisme_v_def_lq
2015 guia ecoturisme_v_def_lq2015 guia ecoturisme_v_def_lq
2015 guia ecoturisme_v_def_lq
 
140903 eco + habitat informe model turístic
140903 eco + habitat informe model turístic140903 eco + habitat informe model turístic
140903 eco + habitat informe model turístic
 
Presentació Pla Desenvolupament 290609
Presentació Pla Desenvolupament 290609Presentació Pla Desenvolupament 290609
Presentació Pla Desenvolupament 290609
 
Illes Medes Destinacio
Illes Medes DestinacioIlles Medes Destinacio
Illes Medes Destinacio
 
Pla Estratègic de Turisme d'Osona
Pla Estratègic de Turisme d'OsonaPla Estratègic de Turisme d'Osona
Pla Estratègic de Turisme d'Osona
 
Presentació Pla Desenvolupament
Presentació Pla DesenvolupamentPresentació Pla Desenvolupament
Presentació Pla Desenvolupament
 
Turisme responsable per a turistes responsables
Turisme responsable per a turistes responsablesTurisme responsable per a turistes responsables
Turisme responsable per a turistes responsables
 
Pla Estratègic Turisme 2020 Barcelona
Pla Estratègic Turisme 2020 BarcelonaPla Estratègic Turisme 2020 Barcelona
Pla Estratègic Turisme 2020 Barcelona
 
Formació Treball als barris i treball a les 7 comarques: Planificació estratè...
Formació Treball als barris i treball a les 7 comarques: Planificació estratè...Formació Treball als barris i treball a les 7 comarques: Planificació estratè...
Formació Treball als barris i treball a les 7 comarques: Planificació estratè...
 
Paisatges pedra seca i vi
Paisatges pedra seca i viPaisatges pedra seca i vi
Paisatges pedra seca i vi
 
Acord global De la Mesa de Turisme de Balears
Acord global De la Mesa de Turisme de BalearsAcord global De la Mesa de Turisme de Balears
Acord global De la Mesa de Turisme de Balears
 
Activitat turística geografía - tema turisme
Activitat turística geografía - tema turismeActivitat turística geografía - tema turisme
Activitat turística geografía - tema turisme
 
Creación ruta enogastronómica
Creación  ruta enogastronómicaCreación  ruta enogastronómica
Creación ruta enogastronómica
 
Pla de desenvolupament econòmic del districte de Sant Andreu 2017-2021
Pla de desenvolupament econòmic del districte de Sant Andreu 2017-2021Pla de desenvolupament econòmic del districte de Sant Andreu 2017-2021
Pla de desenvolupament econòmic del districte de Sant Andreu 2017-2021
 
Power point ítaca wee
Power point ítaca weePower point ítaca wee
Power point ítaca wee
 
El turismo como competencia del desarrollo local
El turismo como competencia del desarrollo localEl turismo como competencia del desarrollo local
El turismo como competencia del desarrollo local
 
El turisme (Sector terciari)
El turisme (Sector terciari)El turisme (Sector terciari)
El turisme (Sector terciari)
 
Pla Estratègic de Turisme
Pla Estratègic de TurismePla Estratègic de Turisme
Pla Estratègic de Turisme
 

Más de xarxa mmcc

Nous patrimonis, nous projectes
Nous patrimonis, nous projectesNous patrimonis, nous projectes
Nous patrimonis, nous projectesxarxa mmcc
 
El Paisatge dels Genis
El Paisatge dels GenisEl Paisatge dels Genis
El Paisatge dels Genisxarxa mmcc
 
Jornada Centres d'Interpretació, Sant Feliu de Guíxols
Jornada Centres d'Interpretació, Sant Feliu de GuíxolsJornada Centres d'Interpretació, Sant Feliu de Guíxols
Jornada Centres d'Interpretació, Sant Feliu de Guíxolsxarxa mmcc
 
Cultura, creativitat i innovació com a paradigma per a un turisme cultural so...
Cultura, creativitat i innovació com a paradigma per a un turisme cultural so...Cultura, creativitat i innovació com a paradigma per a un turisme cultural so...
Cultura, creativitat i innovació com a paradigma per a un turisme cultural so...xarxa mmcc
 
Programa Jornada Patrimoni, turisme i territori
Programa Jornada Patrimoni, turisme i territoriPrograma Jornada Patrimoni, turisme i territori
Programa Jornada Patrimoni, turisme i territorixarxa mmcc
 
Territori + patrimoni = turisme?, per Llorenç Prats
Territori + patrimoni = turisme?, per Llorenç PratsTerritori + patrimoni = turisme?, per Llorenç Prats
Territori + patrimoni = turisme?, per Llorenç Pratsxarxa mmcc
 

Más de xarxa mmcc (6)

Nous patrimonis, nous projectes
Nous patrimonis, nous projectesNous patrimonis, nous projectes
Nous patrimonis, nous projectes
 
El Paisatge dels Genis
El Paisatge dels GenisEl Paisatge dels Genis
El Paisatge dels Genis
 
Jornada Centres d'Interpretació, Sant Feliu de Guíxols
Jornada Centres d'Interpretació, Sant Feliu de GuíxolsJornada Centres d'Interpretació, Sant Feliu de Guíxols
Jornada Centres d'Interpretació, Sant Feliu de Guíxols
 
Cultura, creativitat i innovació com a paradigma per a un turisme cultural so...
Cultura, creativitat i innovació com a paradigma per a un turisme cultural so...Cultura, creativitat i innovació com a paradigma per a un turisme cultural so...
Cultura, creativitat i innovació com a paradigma per a un turisme cultural so...
 
Programa Jornada Patrimoni, turisme i territori
Programa Jornada Patrimoni, turisme i territoriPrograma Jornada Patrimoni, turisme i territori
Programa Jornada Patrimoni, turisme i territori
 
Territori + patrimoni = turisme?, per Llorenç Prats
Territori + patrimoni = turisme?, per Llorenç PratsTerritori + patrimoni = turisme?, per Llorenç Prats
Territori + patrimoni = turisme?, per Llorenç Prats
 

Perspectives territorials sobre el patrimoni i el turisme

  • 1. Jornades Patrimoni, Turisme i Territori Perspectives territorials sobre el patrimoni i el turisme com a instruments per al desenvolupament local i regional Jordi Blay Boqué Universitat Rovira i Virgili
  • 2. 1.-Patrimoni i desenvolupament Paper del patrimoni en el desenvolupament local La concepció del desenvolupament ha canviat des d’una idea estrictament econòmica fins a la idea del desenvolupament sostenible de base local , configurada a partir dels 80 i 90. En aquesta concepció, el territori esdevé un element central de les estratègies de desenvolupament, que han d’incloure aspectes no només econòmics sinó també ambientals, socials i culturals. La definició d’estratègies de desenvolupament, doncs, ha de tenir un “projecte de territori ”, una idea de desenvolupament a llarg termini que inclogui tots els elements del territori, no tan sols l’activitat econòmica. En territoris rurals, això es vincula a la iniciativa Leader de la UE i al concepte de “competitivitat territorial ”.
  • 3. 1.-Patrimoni i desenvolupament Paper del patrimoni en el desenvolupament local Per poder estimular el desenvolu- pament cal partir del “capital del territori”. Allò que abans es tenia en compte (els recursos i les activitats econòmiques) ara passa a complementar-se amb altres elements, dins dels quals el patrimoni pot tenir un paper important o clau: • els recursos físics (naturals i construïts) • la imatge/percepció • la cultura i identitat • els coneixements tècnics i les competències
  • 4. 1.-Patrimoni i desenvolupament Paper del patrimoni en el desenvolupament local El patrimoni constitueix, en primer lloc, un recurs sobre el que desenvolupar activitats econòmiques. Això està evidentment relacionat de forma clara amb el turisme, però no només, com veurem. En tot cas, el coneixement, recuperació i posada en valor dels recursos patrimonials naturals i construïts ha estat una estratègia de desenvolupament local que s’ha dut a terme en nombrosos territoris, tant rurals com urbans.
  • 5. 1.-Patrimoni i desenvolupament Paper del patrimoni en el desenvolupament local La recuperació o millora dels recursos patrimonials és també una estratègia que permet augmentar la qualitat de vida de la població local. La millora de l’entorn natural o construït pot repercutir directament en els nivells de benestar, per exemple quan es recupera un edifici i a més es fa servir per a equipaments, però també indirectament: si millora l’entorn, també augmenta l’estima dels habitants pel lloc i això en facilita la conservació.
  • 6. 1.-Patrimoni i desenvolupament Paper del patrimoni en el desenvolupament local D’altra banda, el patrimoni també pot incloure coneixements resultat de la tradició del treball local que poden servir de base a activitats econòmiques. És el cas de l’artesania, per exemple, però també d’aquelles especialitzacions en activitats econòmiques característiques de cada lloc. Una de les estratègies d’aprofitament d’aquest capital pot ser turística, però una altra pot ser el desenvolupament d’altres activitats manufactureres, agràries o de
  • 7. 1.-Patrimoni i desenvolupament Paper del patrimoni en el desenvolupament local La imatge/percepció (interna i externa) del territori és important per al desenvolu- pament en la mesura que en l’actual món globalitzat cal donar-se a conèixer per fer veure els avantatges locals. El patrimoni aquí té un paper clau en prestar diferents elements que es poden reconèixer des del propi territori per aportar imatge positiva. Això es pot utilitzar en difusió turística però també en promocionar productes de qualitat.
  • 8. 1.-Patrimoni i desenvolupament Paper del patrimoni en el desenvolupament local Relacionat amb l’anterior, el patrimoni també té un paper clau en el desenvolupament de la identitat de territori (sentiment de pertànyer a un lloc, existència de valors compartits, percepció col·lectiva sobre diferents elements del territori...). Aquesta identitat és important no només per a donar una imatge externa sinó també per a articular estratègies de desenvolupament amb elements comuns que permetin integrar tots o almenys la majoria dels sectors del territori.
  • 9. 2.-Turisme i desenvolupament Paper del turisme en el desenvolupament local El turisme ha estat una activitat econòmica cada cop més tinguda en compte en els processos de desenvolupament, tant local com regional. En el primer cas, això ha estat així per diversos motius, entre els quals cal destacar, a més de l’evident impacte sobre el sector de l’hostaleria: • La progressiva creació de nous productes basats en l’especificitat dels llocs i l’autenticitat dels recursos. • El seu paper com a activitat dinamitzadora d’altres sectors econòmics, com el comerç, l’artesania o els productes agraris locals. • La capacitat per a generar demanda d’equipaments i infrastructures no assumibles només amb la població resident, contribuint a la qualitat de vida.
  • 10. 2.-Turisme i desenvolupament Paper del turisme en el desenvolupament local El turisme també ha assumit un paper d’alternativa econòmica en aquells territoris que han patit crisis econòmiques importants, bé siguin de tipus industrial o bé de tipus rural.
  • 11. 2.-Turisme i desenvolupament Paper del turisme en el desenvolupament local En zones rurals (però aplicable en general també en altres zones) es considera que per a que el turisme es pugui considerar un factor de desenvolupament en el marc del desenvolupament sostenible de base local cal que: • Es mantingui l’equilibri socioeconòmic, cultural i ambiental • Hi hagi un control local de les decisions d’inversió, per a que repercuteixin sobre la població en forma d’ingressos suplementaris • S’incrementi l’oferta de serveis i productes locals, que constitueixen factors d’atracció turística • Que es promogui l’intercanvi entre cultures i pobles dins del respecte i el coneixement mutu • Que influeixi positivament en l’articulació d’una política coordinada d’ordenació territorial aportant infrastructures i equipaments indispensables per a la qualitat de vida tant de la població local com dels turistes
  • 12. 2.-Turisme i desenvolupament Paper del turisme en el desenvolupament local L’impacte positiu del turisme ben gestionat sobre el desenvolupament pot ser: • Econòmic: diversificació econòmica, potenciació d’altres sectors, contribució als ingressos públics, sinó que pot tenir, segons el territori, un fort component • Social: estabilització o augment de la població, millora de les condicions de vida, incorporació de la dona al treball • Cultural: intercanvi de coneixements amb els visitants, rehabilitació i conservació del patrimoni construït, revalorització de tradicions i costums en procés de desaparició • Ambiental: s’afavoreix la protecció i conservació del medi físic, els recursos naturals i el paisatge.
  • 13. 2.-Turisme i desenvolupament Paper del turisme en el desenvolupament local Poden aparèixer, però, disfuncionalitats en el procés de desenvolupament de l’activitat turística, per exemple: • Quan se sobredimensionen els projectes o la capacitat del territori per a acollir turistes, apareixent fenòmens de degradació ambiental i paisatgística • Quan es desvincula completament de la resta d’activitats locals, generant processos de substitució d’activitats i fins i tot de població, contribuint així també a la pèrdua d’altres activitats tradicionals o no i a la degradació ambiental-paisatgística • Quan es desconeixen les característiques de la demanda, buscant un segment excessivament concret o pel contrari, quan s’obre a tot tipus d’activitats o segments, amb el que es poden aconseguir guanys ràpids i desordenats però ràpidament s’arriba a situacions de conflicte i d’excessiva càrrega per al territori. Això porta a la necessitat de planificació de l’activitat tenint en compte els diferents agents públics i privats i adoptant uns objectius concrets i realistes.
  • 14. 3.-Valorització de patrimoni i turisme Qüestions a considerar D’acord amb el que s’ha vist, per a que la valorització turística del patrimoni tingui uns efectes positius sobre un model de desenvolupament territorial sostenible cal, entre d’altres coses: • Tenir en compte els nous tipus de turisme cultural. • Contribuir al reforçament de la identitat territorial. • Que reverteixi en la millora de la qualitat de vida local. • Que formi part de polítiques de caire integrat.
  • 15. 3.-Valorització de patrimoni i turisme Qüestions a considerar D’altra banda, altres qüestions que també cal tenir presents d’acord amb les tendències actuals del turisme són: • Que es tendeixi a la creació de productes: no només establir determinats equipaments museístics sinó oferir activitats per a diferents públics, connectar els diferents elements del patrimoni per oferir paquets turístics, connectar amb altres activitats turístiques de la zona, etc. • Que es tendeixi a la gestió de visitants: no només intentant buscar els que interessen, sinó també, un cop en el territori, oferir la informació i els mitjans possibles per a que l’experiència turística es desenvolupi correctament. • Que es tinguin en compte els recursos de jerarquia menor. Potser no justifiquen per sí sols una visita turística però com a part del paisatge i de l’entorn en general sí que ajuden a interpretar el territori. És clar que per a això cal encara força actuació en el sentit de comunicar el valor d’aquests elements.
  • 16. 3.-Valorització de patrimoni i turisme Alguns reptes • Necessitat d’un canvi de mentalitat sobre el patrimoni en determinats estaments o persones responsables del mateix. La comunicació del seu valor cultural ha d’anar paral.lela a les accions de conservació. • Plantejar models de desenvolupament turístic a partir del patrimoni que representin una correcta conservació en termes de valor, autenticitat i identitat i al mateix temps interessin els potencials turistes. És bàsic fer concordar la identitat vehicular (comunicació externa, al visitant) amb la identitat real (comunicació interna) del lloc, per evitar disfuncionalitats i pèrdua d’imatge del lloc. • Plantejar mesures efectives de conservació i també productes turístics ben pensats i executats, resultat de projectes previs que considerin no només els interessos dels visitants sinó també els de la població local, i que parteixin d’un bon coneixement del recurs. • És bàsica la formació d’agents turístics i culturals, sovint inexistents en àrees rurals.
  • 17. 3.-Valorització de patrimoni i turisme Alguns reptes • Coordinació d’agents públics i privats per a la valorització del patrimoni, tant a l’hora de tirar endavant projectes com sobretot a l’hora de finançar-los, podent ser de gran interès les possibilitats de finançament que ofereixen programes i iniciatives europees de desenvolupament. • Planificació territorial i si és possible planificació sectorial – és a dir, del propi patrimoni- que afecti el patrimoni a valoritzar, considerant l’entorn-paisatge i prioritzant actuacions. • Necessitat d’inclusió de les actuacions en plans i estratègies d’abast més ampli per assegurar la integració de l’actuació en el desenvolupament local.
  • 18. 4.-Exemple: planificació d’equipaments per al futur parc natural de les Muntanyes de Prades Plantejaments • Preservar valors ecològics, productius i socials • No limitar les actuacions als recursos prestigiosos • No oblidar el paper de la població local • Reflexionar en termes de desenvolupament local • Afirmar la identitat dels llocs • Potenciar el coneixement dels valors singulars dels llocs
  • 19. 4.-Exemple: planificació d’equipaments per al futur parc natural de les Muntanyes de Prades Objectius • Protegir i valorar el patrimoni natural i el cultural vinculat: crear una xarxa d’equipaments capaç de comunicar el seu valor. • Poder planificar i gestionar el territori a través del Parc Natural i de la seva xarxa d’equipaments: paper dels equipaments en l’ordenació de l’ús públic de l’espai, orientant les visites. • Contribució al desenvolupament econòmic i social: creació directa d’activitat a través dels equipaments, comptant amb equipaments propis i els de les administracions locals o altres entitats, que s’integrarien a la xarxa. Impacte indirecte a través de la marca de qualitat que suposa pertànyer a un parc natural. • Cohesionar la societat local: el parc natural i els seus equipaments no només com a generadors de riquesa sinó també d’activitats dirigides als propis veïns de la zona.
  • 20. 4.-Exemple: planificació d’equipaments per al futur parc natural de les Muntanyes de Prades Estratègies • Zonificació segons els valors naturals i els nivells d’aprofitament recreatiu: determinació d’arguments territorials bàsics i complementaris a comunicar. Ponderar les possiblitats d’actuació en cada lloc. • Localització diferenciada d’equipaments: suport més directe a determinades zones més desafavorides i més centrals, suport més indirecte a àrees més dinàmiques i perifèriques. • Localització d’equipaments, tant com sigui possible, en els nuclis de població per tal d’afavorir la interacció amb altres recursos, equipaments o activitats locals, públics o privats. • Adequar l’estructura del parc als objectius de desenvolupament per al territori: parc com a entitat cohesionadora i capaç d’incidir en les decisions territorials
  • 21. 4.-Exemple: planificació d’equipaments per al futur parc natural de les Muntanyes de Prades
  • 22. 4.-Exemple: planificació d’equipaments per al futur parc natural de les Muntanyes de Prades
  • 23. 4.-Exemple: planificació d’equipaments per al futur parc natural de les Muntanyes de Prades
  • 24. 4.-Exemple: planificació d’equipaments per al futur parc natural de les Muntanyes de Prades
  • 25. 4.-Exemple: planificació d’equipaments per al futur parc natural de les Muntanyes de Prades
  • 26. 4.-Exemple: planificació d’equipaments per al futur parc natural de les Muntanyes de Prades