SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
Descargar para leer sin conexión
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD GRAN MARISCAL DE AYACUCHO
DECANATO DE POSTGRADO
POSTGRADO EN GERENCIA EDUCATIVA
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

CONTRIBUCIONES DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS
AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

FACILITADOR:

MSc. Mariela Alonso

PARTICIPANTES:
Marlon Manosalva Albornoz CI: 10465832
B eltrán Velásquez CI: 5702958

BARCELONA, NOVIEMBRE DE 2013
CUADRO SINOPTICO DE LAS CONTRIBUCIONES DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS
AUTOR
FREDERICK WINSLOW TAYLOR
( 1856-1915)

HENRI FAYOL
(1841-1925)

TEORÍA
ADMINISTRACCIÓN
CIENTÍFICA

CLÁSICA

APORTES
















ELTHON MAYO
(1840 – 1947)

RELACIONES
HUMANAS






Ingeniería de métodos
Adiestramiento de los empleados
Incentivos por el trabajo
Programa de reducción de la jornada laboral
Selección científica del personal
Interés en mejorar el nivel de vida de los trabajadores
Interés por los mejores métodos para hacer más eficiente el
trabajo
Propuso los principios que toda empresa debía aplicar
División del trabajo
Disciplina, Autoridad, responsabilidad y jerarquía de
mando y unidad
Estabilidad del personal
Espíritu de equipo
Orden y equidad
Remuneración justa
Planteó un modelo de comportamiento organizacional que
tuviese más en cuenta los sentimientos, actitudes,
complejidad motivacional y otros aspectos del ser humano.
Se enfocaba en los efectos psicológicos y físicos del
trabajador
Moral y Productividad.
Factores sociales.
La solidaridad y la cohección.
La comunicación ya que es e elemento fundamental para
lograr la productividad.
DOUGLAS MCGREGOR
(1950 – 1960)

BEHVIORISTA






ABRAHAM MASLOW

MOTIVACIÓN








MAX WEBER
(1864-1920)

ESTRUCTURALISTA





La administración tradicional de la Teoría X y la Teoría Y
señaló que hay dos tipos antagónicos de administrar:
Basado en la teoría tradicional, mecanicista y pragmático
(fundamentado en una serie de suposiciones erróneas
como las personas son perezosas e indolentes, etc)
administración rígida, dura y autocrática. Basado en las
concepciones modernas frente al comportamiento
humano, administración dinámica abierta y democrática
La motivación se origina en las necesidades, las cuales a su
vez influyen en el comportamiento.
Autorrealización: Moralidad, creatividad, espontaneidad,
falta de perjuicios, aceptación de hecho
Reconocimiento: confianza, respeto y resolución al éxito.
Afiliación : Amistad, afecto, intimidad sexual.
Seguridad: Seguridad física, de empleo, de recursos, moral,
familiar, de salud, de propiedad privada
Fisiológicas:
Alimentación,
respiración,
descanso,
homeostasis
La burocracia identifica ciertas características de la
organización formal orientada hacia la racionalidad y la
eficiencia.
El tipo ideal de burocracia tiene 7 dimensiones:
formalización, división del trabajo, principio de jerarquía,
impersonalidad, competencia técnica, separación entre
propiedad y administración y profesionalización del
empleado.
Exceso de normas y reglamentos :excesivamente
burocrática
Debido al tamaño y complejidad, las grandes
organizaciones y empresas multinacionales adoptaron el
modelo burocrático como organización básica.


HAROLD KOONTZ, , ERNEST
DALE, WILLIAM NEWMAN,
PETER DRUCKER……

NEOCLÁSICA


(1925 – 1945)



LUDWIN VON BERTALANFFI
(1960 – 1970)

TEORIA
DE
SISTEMAS

LOS




HERBERT A. SIMON
(1947)

TEORÍA
DEL
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL







Conceptúa la organización como sistema social con
objetivos por alcanzar racionalmente
Concibe al hombre como organizacional y administrativo.
El comportamiento organizacional implica ser racional y
social,
orientado
a
objetivos
individuales
y
organizacionales
Es ecléctica ( ingeniería y psicología social) Reconoce la
necesidad de incentivos mixtos. Propugna la integración
por objetivos organizacionales e individuales. El resultado
deseado es la eficiencia óptima.
Sostiene que este enfoque permite un análisis profundo y
amplio de las organizaciones. Se rige por los principios de:
Expansionismo (todo fenómeno es parte de uno mayor.
Pensamiento sintético (el fenómeno es explicado de la
perspectiva del rol que desempeña en el sistema mayor.
Teleología (la causa es una condición necesaria, más no
siempre suficiente, para que surja el efecto, el
comportamiento se explica por aquello que produce o que
es su propósito u objetivo producir).
Las personas se conciben como sistemas de decisiones.
Éstas perciben, sienten, deciden y actúan definiendo sus
comportamientos frente a las situaciones que enfrentan.
Proviene de las Relaciones Humanas y pone en segundo
plano los aspectos estructurales y se dedica a los aspectos
del comportamiento.
Potenciar las motivaciones individuales de los miembros
de las organizaciones y reduce los conflictos entre los
objetivos de la organización y los individuos.
Desarrollo Organizacional: cambio organizacional
planeado:
modificaciones
estructurales
y
de
comportamiento para mejorar la eficacia y eficiencia de las
empresas

REFERENCIAS

http://www.slideshare.net/diebrun940/fundamentos-de-la-administracion-y-la-teoria-de-sistemas
http://orgass.wordpress.com/diferentes-teorias-administrativas-_/
http://www.slideshare.net/lizzflak/teorias-administrativas-y-sus-aportaciones
http://julian-teoriasadmi.blogspot.com/2011/08/principales-aportes-de-los-seguidores.html
http://www.slideshare.net/rubenceba1991/teoras-administrativas-12888261
Cuadro sinoptico  2

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

EXPOCISION ORGANIZACION FORMAL E INFORMAL
EXPOCISION ORGANIZACION FORMAL E INFORMALEXPOCISION ORGANIZACION FORMAL E INFORMAL
EXPOCISION ORGANIZACION FORMAL E INFORMALdianita771
 
Tema 2.Metodología contable
Tema 2.Metodología contableTema 2.Metodología contable
Tema 2.Metodología contableLuis Escobar
 
Funciones de la empresa
Funciones  de la empresa Funciones  de la empresa
Funciones de la empresa Katherine
 
Diapositivas de contabilidad
Diapositivas de contabilidadDiapositivas de contabilidad
Diapositivas de contabilidadarlinferdinan
 
Capitulo 1 conceptos fundamentales de administración y gerencia
Capitulo 1 conceptos fundamentales de administración y gerenciaCapitulo 1 conceptos fundamentales de administración y gerencia
Capitulo 1 conceptos fundamentales de administración y gerenciaFabián E
 
Teoria de sistemas en la administracion
Teoria de sistemas en la administracionTeoria de sistemas en la administracion
Teoria de sistemas en la administracionLeonards Vargas
 
Diseño estructural de la organización
Diseño estructural de la organizaciónDiseño estructural de la organización
Diseño estructural de la organizaciónCinthia Ruiz
 
Comunicación organizacional diapositivas
Comunicación organizacional diapositivasComunicación organizacional diapositivas
Comunicación organizacional diapositivasPercy Quispe Ñaca
 
Diapositivas...........la contabilidad en las empresas
Diapositivas...........la contabilidad en las empresasDiapositivas...........la contabilidad en las empresas
Diapositivas...........la contabilidad en las empresasanshygome
 
Dinámica social, Unidad 3
Dinámica social, Unidad 3Dinámica social, Unidad 3
Dinámica social, Unidad 3Zohey Olea Pino
 
Teorías administrativas
Teorías administrativasTeorías administrativas
Teorías administrativasJane Ramos
 
TEORIAS DE LA ADMINISTRACION
TEORIAS DE LA ADMINISTRACIONTEORIAS DE LA ADMINISTRACION
TEORIAS DE LA ADMINISTRACIONBlackNaiad
 

La actualidad más candente (20)

Teoría del comportamiento organizacional
Teoría del comportamiento organizacionalTeoría del comportamiento organizacional
Teoría del comportamiento organizacional
 
EXPOCISION ORGANIZACION FORMAL E INFORMAL
EXPOCISION ORGANIZACION FORMAL E INFORMALEXPOCISION ORGANIZACION FORMAL E INFORMAL
EXPOCISION ORGANIZACION FORMAL E INFORMAL
 
Tema 2.Metodología contable
Tema 2.Metodología contableTema 2.Metodología contable
Tema 2.Metodología contable
 
Funciones de la empresa
Funciones  de la empresa Funciones  de la empresa
Funciones de la empresa
 
Diapositivas de contabilidad
Diapositivas de contabilidadDiapositivas de contabilidad
Diapositivas de contabilidad
 
Capitulo 1 conceptos fundamentales de administración y gerencia
Capitulo 1 conceptos fundamentales de administración y gerenciaCapitulo 1 conceptos fundamentales de administración y gerencia
Capitulo 1 conceptos fundamentales de administración y gerencia
 
Teoria de sistemas en la administracion
Teoria de sistemas en la administracionTeoria de sistemas en la administracion
Teoria de sistemas en la administracion
 
Diseño estructural de la organización
Diseño estructural de la organizaciónDiseño estructural de la organización
Diseño estructural de la organización
 
Marco legal empresarial uvm
Marco legal empresarial uvmMarco legal empresarial uvm
Marco legal empresarial uvm
 
Comunicación organizacional diapositivas
Comunicación organizacional diapositivasComunicación organizacional diapositivas
Comunicación organizacional diapositivas
 
Diapositivas de la burocracia[1]
Diapositivas de la burocracia[1]Diapositivas de la burocracia[1]
Diapositivas de la burocracia[1]
 
Integral por partes
Integral por partesIntegral por partes
Integral por partes
 
Diapositivas...........la contabilidad en las empresas
Diapositivas...........la contabilidad en las empresasDiapositivas...........la contabilidad en las empresas
Diapositivas...........la contabilidad en las empresas
 
Dinámica social, Unidad 3
Dinámica social, Unidad 3Dinámica social, Unidad 3
Dinámica social, Unidad 3
 
Teorías administrativas
Teorías administrativasTeorías administrativas
Teorías administrativas
 
Teorias de-la-administracion
Teorias de-la-administracionTeorias de-la-administracion
Teorias de-la-administracion
 
Proceso de Organización y Dirección de la Empresa
Proceso de Organización y Dirección de la Empresa Proceso de Organización y Dirección de la Empresa
Proceso de Organización y Dirección de la Empresa
 
Mapa conceptual de administracion laura
Mapa conceptual de  administracion lauraMapa conceptual de  administracion laura
Mapa conceptual de administracion laura
 
Teorías de la administración
Teorías de la administraciónTeorías de la administración
Teorías de la administración
 
TEORIAS DE LA ADMINISTRACION
TEORIAS DE LA ADMINISTRACIONTEORIAS DE LA ADMINISTRACION
TEORIAS DE LA ADMINISTRACION
 

Destacado

Jornadas de trabajo, salario y sueldos por Jahaira Velásquez Lis.
Jornadas de trabajo, salario y sueldos por Jahaira Velásquez Lis.Jornadas de trabajo, salario y sueldos por Jahaira Velásquez Lis.
Jornadas de trabajo, salario y sueldos por Jahaira Velásquez Lis.jahairalis
 
Cuadro Sinóptico
Cuadro Sinóptico Cuadro Sinóptico
Cuadro Sinóptico 4ngs
 
Cuadro sinóptico (fayol y taylor)
Cuadro sinóptico (fayol y taylor)Cuadro sinóptico (fayol y taylor)
Cuadro sinóptico (fayol y taylor)RUBI CARDOZO
 
Frederick Taylor Teoría Administrativa.
Frederick Taylor Teoría Administrativa.Frederick Taylor Teoría Administrativa.
Frederick Taylor Teoría Administrativa.Alejandra Lopez
 
La conducta y el comportamiento humano
La conducta y el comportamiento humanoLa conducta y el comportamiento humano
La conducta y el comportamiento humanoEnid Pereira
 
Fundamentos de la administración diapositivas
Fundamentos de la administración diapositivasFundamentos de la administración diapositivas
Fundamentos de la administración diapositivasMelary Sarmiento
 
Teoria del valor
Teoria del valorTeoria del valor
Teoria del valorkelinmerlo
 

Destacado (11)

Presentacion Comprobantes De Pago
Presentacion Comprobantes De PagoPresentacion Comprobantes De Pago
Presentacion Comprobantes De Pago
 
Jornadas de trabajo, salario y sueldos por Jahaira Velásquez Lis.
Jornadas de trabajo, salario y sueldos por Jahaira Velásquez Lis.Jornadas de trabajo, salario y sueldos por Jahaira Velásquez Lis.
Jornadas de trabajo, salario y sueldos por Jahaira Velásquez Lis.
 
Cuadro Sinóptico
Cuadro Sinóptico Cuadro Sinóptico
Cuadro Sinóptico
 
Cuadro sinóptico (fayol y taylor)
Cuadro sinóptico (fayol y taylor)Cuadro sinóptico (fayol y taylor)
Cuadro sinóptico (fayol y taylor)
 
Comprobantes de pago
Comprobantes de pagoComprobantes de pago
Comprobantes de pago
 
Factores personales
Factores personalesFactores personales
Factores personales
 
Cuadro sinóptico - Escuelas y Teorías Gerenciales
Cuadro sinóptico - Escuelas y Teorías GerencialesCuadro sinóptico - Escuelas y Teorías Gerenciales
Cuadro sinóptico - Escuelas y Teorías Gerenciales
 
Frederick Taylor Teoría Administrativa.
Frederick Taylor Teoría Administrativa.Frederick Taylor Teoría Administrativa.
Frederick Taylor Teoría Administrativa.
 
La conducta y el comportamiento humano
La conducta y el comportamiento humanoLa conducta y el comportamiento humano
La conducta y el comportamiento humano
 
Fundamentos de la administración diapositivas
Fundamentos de la administración diapositivasFundamentos de la administración diapositivas
Fundamentos de la administración diapositivas
 
Teoria del valor
Teoria del valorTeoria del valor
Teoria del valor
 

Similar a Cuadro sinoptico 2

Aporte de teorías administrativas en el comportamiento organizacional
Aporte de teorías administrativas en el comportamiento organizacionalAporte de teorías administrativas en el comportamiento organizacional
Aporte de teorías administrativas en el comportamiento organizacionalMarlon2810
 
Grupo #1 presentacion de organizacion de la educacion fisica
Grupo #1 presentacion de organizacion de la educacion fisicaGrupo #1 presentacion de organizacion de la educacion fisica
Grupo #1 presentacion de organizacion de la educacion fisicaFrazielFelizMendez
 
ORGANIZACION DE CENTROS E INSTITUCIONES INFANTILES (I Bimestres Abril Agosto ...
ORGANIZACION DE CENTROS E INSTITUCIONES INFANTILES (I Bimestres Abril Agosto ...ORGANIZACION DE CENTROS E INSTITUCIONES INFANTILES (I Bimestres Abril Agosto ...
ORGANIZACION DE CENTROS E INSTITUCIONES INFANTILES (I Bimestres Abril Agosto ...Videoconferencias UTPL
 
47 18830808 deivy_marquez....
47 18830808 deivy_marquez....47 18830808 deivy_marquez....
47 18830808 deivy_marquez....Davis Marquez
 
ADMINISTRACIÓN I clase 1.pptx
ADMINISTRACIÓN I clase 1.pptxADMINISTRACIÓN I clase 1.pptx
ADMINISTRACIÓN I clase 1.pptxeconomaparatodos
 
Cuadro comparatrivo. teorias administrativas
Cuadro comparatrivo. teorias administrativasCuadro comparatrivo. teorias administrativas
Cuadro comparatrivo. teorias administrativasErika Picon
 
Cuadro comparatrivo. teorias administrativas
Cuadro comparatrivo. teorias administrativasCuadro comparatrivo. teorias administrativas
Cuadro comparatrivo. teorias administrativasErika Picon
 
Trabajo en grupo gestion
Trabajo en grupo gestionTrabajo en grupo gestion
Trabajo en grupo gestionjessicahuaraca
 
Presentacion el talento humano futurista.
Presentacion el talento humano futurista.Presentacion el talento humano futurista.
Presentacion el talento humano futurista.HECTORANGELAWILLY
 
Presentacion el talento humano futurista.
Presentacion el talento humano futurista.Presentacion el talento humano futurista.
Presentacion el talento humano futurista.Sandra1616
 
C:\documents and settings\biblioteca\mis documentos\presentacion el talento h...
C:\documents and settings\biblioteca\mis documentos\presentacion el talento h...C:\documents and settings\biblioteca\mis documentos\presentacion el talento h...
C:\documents and settings\biblioteca\mis documentos\presentacion el talento h...angelawillyhector
 
C:\documents and settings\biblioteca\mis documentos\presentacion el talento h...
C:\documents and settings\biblioteca\mis documentos\presentacion el talento h...C:\documents and settings\biblioteca\mis documentos\presentacion el talento h...
C:\documents and settings\biblioteca\mis documentos\presentacion el talento h...angelawillyhector
 
1 origenes de la administacion copia
1 origenes de la administacion   copia1 origenes de la administacion   copia
1 origenes de la administacion copiaLuisdiaz98
 
EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVOA
EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVOAEVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVOA
EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVOALisbethFernandezChac
 
Antecedentes de la planificacion estrategica
Antecedentes de la planificacion estrategicaAntecedentes de la planificacion estrategica
Antecedentes de la planificacion estrategicaRicardoHuamnCorrea
 
Historia de la administracion
Historia de la administracionHistoria de la administracion
Historia de la administracionJohn Galindez
 
Escuela Sociológica y Teórica de la Administració
Escuela Sociológica y Teórica de la AdministracióEscuela Sociológica y Teórica de la Administració
Escuela Sociológica y Teórica de la AdministracióUNIVERSIDAD YACAMBÚ
 

Similar a Cuadro sinoptico 2 (20)

Aporte de teorías administrativas en el comportamiento organizacional
Aporte de teorías administrativas en el comportamiento organizacionalAporte de teorías administrativas en el comportamiento organizacional
Aporte de teorías administrativas en el comportamiento organizacional
 
Grupo #1 presentacion de organizacion de la educacion fisica
Grupo #1 presentacion de organizacion de la educacion fisicaGrupo #1 presentacion de organizacion de la educacion fisica
Grupo #1 presentacion de organizacion de la educacion fisica
 
ORGANIZACION DE CENTROS E INSTITUCIONES INFANTILES (I Bimestres Abril Agosto ...
ORGANIZACION DE CENTROS E INSTITUCIONES INFANTILES (I Bimestres Abril Agosto ...ORGANIZACION DE CENTROS E INSTITUCIONES INFANTILES (I Bimestres Abril Agosto ...
ORGANIZACION DE CENTROS E INSTITUCIONES INFANTILES (I Bimestres Abril Agosto ...
 
47 18830808 deivy_marquez....
47 18830808 deivy_marquez....47 18830808 deivy_marquez....
47 18830808 deivy_marquez....
 
Teoria general de la administracion 4
Teoria general de la administracion 4Teoria general de la administracion 4
Teoria general de la administracion 4
 
ADMINISTRACIÓN I clase 1.pptx
ADMINISTRACIÓN I clase 1.pptxADMINISTRACIÓN I clase 1.pptx
ADMINISTRACIÓN I clase 1.pptx
 
Cuadro comparatrivo. teorias administrativas
Cuadro comparatrivo. teorias administrativasCuadro comparatrivo. teorias administrativas
Cuadro comparatrivo. teorias administrativas
 
Cuadro comparatrivo. teorias administrativas
Cuadro comparatrivo. teorias administrativasCuadro comparatrivo. teorias administrativas
Cuadro comparatrivo. teorias administrativas
 
Trabajo en grupo gestion
Trabajo en grupo gestionTrabajo en grupo gestion
Trabajo en grupo gestion
 
Presentacion el talento humano futurista.
Presentacion el talento humano futurista.Presentacion el talento humano futurista.
Presentacion el talento humano futurista.
 
Presentacion el talento humano futurista.
Presentacion el talento humano futurista.Presentacion el talento humano futurista.
Presentacion el talento humano futurista.
 
C:\documents and settings\biblioteca\mis documentos\presentacion el talento h...
C:\documents and settings\biblioteca\mis documentos\presentacion el talento h...C:\documents and settings\biblioteca\mis documentos\presentacion el talento h...
C:\documents and settings\biblioteca\mis documentos\presentacion el talento h...
 
C:\documents and settings\biblioteca\mis documentos\presentacion el talento h...
C:\documents and settings\biblioteca\mis documentos\presentacion el talento h...C:\documents and settings\biblioteca\mis documentos\presentacion el talento h...
C:\documents and settings\biblioteca\mis documentos\presentacion el talento h...
 
1 origenes de la administacion copia
1 origenes de la administacion   copia1 origenes de la administacion   copia
1 origenes de la administacion copia
 
45_24723199 _yennifer_villan
45_24723199 _yennifer_villan45_24723199 _yennifer_villan
45_24723199 _yennifer_villan
 
EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVOA
EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVOAEVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVOA
EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVOA
 
Antecedentes de la planificacion estrategica
Antecedentes de la planificacion estrategicaAntecedentes de la planificacion estrategica
Antecedentes de la planificacion estrategica
 
Historia de la administracion
Historia de la administracionHistoria de la administracion
Historia de la administracion
 
curso de computación I 2016
curso de computación I  2016curso de computación I  2016
curso de computación I 2016
 
Escuela Sociológica y Teórica de la Administració
Escuela Sociológica y Teórica de la AdministracióEscuela Sociológica y Teórica de la Administració
Escuela Sociológica y Teórica de la Administració
 

Cuadro sinoptico 2

  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD GRAN MARISCAL DE AYACUCHO DECANATO DE POSTGRADO POSTGRADO EN GERENCIA EDUCATIVA COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL CONTRIBUCIONES DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL FACILITADOR: MSc. Mariela Alonso PARTICIPANTES: Marlon Manosalva Albornoz CI: 10465832 B eltrán Velásquez CI: 5702958 BARCELONA, NOVIEMBRE DE 2013
  • 2. CUADRO SINOPTICO DE LAS CONTRIBUCIONES DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS AUTOR FREDERICK WINSLOW TAYLOR ( 1856-1915) HENRI FAYOL (1841-1925) TEORÍA ADMINISTRACCIÓN CIENTÍFICA CLÁSICA APORTES                ELTHON MAYO (1840 – 1947) RELACIONES HUMANAS      Ingeniería de métodos Adiestramiento de los empleados Incentivos por el trabajo Programa de reducción de la jornada laboral Selección científica del personal Interés en mejorar el nivel de vida de los trabajadores Interés por los mejores métodos para hacer más eficiente el trabajo Propuso los principios que toda empresa debía aplicar División del trabajo Disciplina, Autoridad, responsabilidad y jerarquía de mando y unidad Estabilidad del personal Espíritu de equipo Orden y equidad Remuneración justa Planteó un modelo de comportamiento organizacional que tuviese más en cuenta los sentimientos, actitudes, complejidad motivacional y otros aspectos del ser humano. Se enfocaba en los efectos psicológicos y físicos del trabajador Moral y Productividad. Factores sociales. La solidaridad y la cohección. La comunicación ya que es e elemento fundamental para lograr la productividad.
  • 3. DOUGLAS MCGREGOR (1950 – 1960) BEHVIORISTA    ABRAHAM MASLOW MOTIVACIÓN       MAX WEBER (1864-1920) ESTRUCTURALISTA    La administración tradicional de la Teoría X y la Teoría Y señaló que hay dos tipos antagónicos de administrar: Basado en la teoría tradicional, mecanicista y pragmático (fundamentado en una serie de suposiciones erróneas como las personas son perezosas e indolentes, etc) administración rígida, dura y autocrática. Basado en las concepciones modernas frente al comportamiento humano, administración dinámica abierta y democrática La motivación se origina en las necesidades, las cuales a su vez influyen en el comportamiento. Autorrealización: Moralidad, creatividad, espontaneidad, falta de perjuicios, aceptación de hecho Reconocimiento: confianza, respeto y resolución al éxito. Afiliación : Amistad, afecto, intimidad sexual. Seguridad: Seguridad física, de empleo, de recursos, moral, familiar, de salud, de propiedad privada Fisiológicas: Alimentación, respiración, descanso, homeostasis La burocracia identifica ciertas características de la organización formal orientada hacia la racionalidad y la eficiencia. El tipo ideal de burocracia tiene 7 dimensiones: formalización, división del trabajo, principio de jerarquía, impersonalidad, competencia técnica, separación entre propiedad y administración y profesionalización del empleado. Exceso de normas y reglamentos :excesivamente burocrática Debido al tamaño y complejidad, las grandes organizaciones y empresas multinacionales adoptaron el modelo burocrático como organización básica.
  • 4.  HAROLD KOONTZ, , ERNEST DALE, WILLIAM NEWMAN, PETER DRUCKER…… NEOCLÁSICA  (1925 – 1945)   LUDWIN VON BERTALANFFI (1960 – 1970) TEORIA DE SISTEMAS LOS   HERBERT A. SIMON (1947) TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL    Conceptúa la organización como sistema social con objetivos por alcanzar racionalmente Concibe al hombre como organizacional y administrativo. El comportamiento organizacional implica ser racional y social, orientado a objetivos individuales y organizacionales Es ecléctica ( ingeniería y psicología social) Reconoce la necesidad de incentivos mixtos. Propugna la integración por objetivos organizacionales e individuales. El resultado deseado es la eficiencia óptima. Sostiene que este enfoque permite un análisis profundo y amplio de las organizaciones. Se rige por los principios de: Expansionismo (todo fenómeno es parte de uno mayor. Pensamiento sintético (el fenómeno es explicado de la perspectiva del rol que desempeña en el sistema mayor. Teleología (la causa es una condición necesaria, más no siempre suficiente, para que surja el efecto, el comportamiento se explica por aquello que produce o que es su propósito u objetivo producir). Las personas se conciben como sistemas de decisiones. Éstas perciben, sienten, deciden y actúan definiendo sus comportamientos frente a las situaciones que enfrentan. Proviene de las Relaciones Humanas y pone en segundo plano los aspectos estructurales y se dedica a los aspectos del comportamiento. Potenciar las motivaciones individuales de los miembros de las organizaciones y reduce los conflictos entre los objetivos de la organización y los individuos. Desarrollo Organizacional: cambio organizacional
  • 5. planeado: modificaciones estructurales y de comportamiento para mejorar la eficacia y eficiencia de las empresas REFERENCIAS http://www.slideshare.net/diebrun940/fundamentos-de-la-administracion-y-la-teoria-de-sistemas http://orgass.wordpress.com/diferentes-teorias-administrativas-_/ http://www.slideshare.net/lizzflak/teorias-administrativas-y-sus-aportaciones http://julian-teoriasadmi.blogspot.com/2011/08/principales-aportes-de-los-seguidores.html http://www.slideshare.net/rubenceba1991/teoras-administrativas-12888261