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ORDEN Y LIMPIEZA= SEGURIDAD y SALUD
ORDEN Y LIMPIEZA 1. SON DOS FACTORES DE MARCADA INFLUENCIA EN LOS ACCIDENTES 2. UN LUGAR ESTA EN ORDEN CUANDO NO HAY COSAS INNECESARIAS Y CUANDO LO NECESARIO ESTA EN SU SITIO UN SITIO PARA CADA COSA Y CADA COSA EN SU SITIO
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Orden, limpieza y 5S clave para seguridad laboral

  • 1. ORDEN Y LIMPIEZA= SEGURIDAD y SALUD
  • 2. ORDEN Y LIMPIEZA 1. SON DOS FACTORES DE MARCADA INFLUENCIA EN LOS ACCIDENTES 2. UN LUGAR ESTA EN ORDEN CUANDO NO HAY COSAS INNECESARIAS Y CUANDO LO NECESARIO ESTA EN SU SITIO UN SITIO PARA CADA COSA Y CADA COSA EN SU SITIO
  • 3.
  • 4. FACILITA EL TRABAJO Y AUMENTA EL ESPACIO DISPONIBLE
  • 5. MEJORA EL ASPECTO DEL LUGAR DE TRABAJO Y LA PRODUCTIVIDAD
  • 6.
  • 7. DIARIAMENTE DEBE ORDENARSE ANTES DE TERMINAR LAS ACTIVIDADES LABORALES
  • 8.
  • 9. AUSENCIA DE UN RESPONSABLE O EQUIPO DE LIMPIEZA HACE QUE EL POLVO Y OTROS ELEMENTOS SE ACUMULEN
  • 10. CARENCIA DE PROCEDIMIENTOS PARA LA RECOGIDA DE LOS DESECHOS
  • 12. FALTA O INSUFICIENTES SISTEMAS DE DRENAJES O DESAGUES
  • 14. VENTANAS, CLARABOYAS, EQUIPOS DE ILUMINACIÓN = ESFUERZO VISUAL
  • 15.
  • 16. MATERIALES Y PIEZAS ALREDEDOR DE LAS MÁQUINAS
  • 17. ACEITE O GRASA DERRAMADO EN EL SUELO
  • 18. MATERIALES Y HERRAMIENTAS EN LUGARES INSEGUROS
  • 19. PASILLO, ESCALERAS, PUERTAS O SALIDAS DE EMERGENCIA, OBSTRUIDAS CON CAJAS O CUALQUIER OTRA CLASE DE OBSTACULO
  • 20.
  • 21. RESERVAR SIEMPRE UN SITIO PARA CADA COSA Y COLOCAR CADA COSA EN SU SITIO
  • 22. LIMPIAR ORDENAR CONDICIONES DE TRABAJO ADECUADAS DISCIPLINA MANTENER
  • 23. METODOLOGIA “DOLOM” O DE LAS 5 S´s (JAPON)
  • 24. ¿ Porque la Popularidad del sistema? 1. Se tienen lugares de trabajo limpios y bien organizados. 2. Las operaciones de las plantas, talleres y oficinas son mas fáciles y seguras. 3. Los resultados son visibles para todos, gente externa e interna. 4. Los resultados visibles promueven la generación de mas y nuevas ideas. 5. El personal es auto disciplinado. 6. El personal se siente orgulloso de su lugar de trabajo (limpio y bien organizado). 7. La resultante de un “centro de trabajo” con buena imagen es la generación de mayor productividad y eficiencia.
  • 25. ORGANIZAR Seiri Separar los artículos innecesarios y deshacerse de ellos DISCIPLINAR Shitsuke Entrenar a todo el personal para que siga los buenos hábitos y respete las reglas del lugar de trabajo ORDENAR Seiton Arreglar en orden los artículos necesarios MANTENER Seiketsu Mantener un alto nivel en el lugar de trabajo LIMPIAR Seiso Limpiar para que no haya suciedades Condiciones base de la mejora continua.. 1
  • 26. DISCIPLINAR ( Shitsuke) Entrenar al personal para que busque: La limpieza. La disciplina. El autocontrol.
  • 27. ORGANIZAR(Seiri) Separe los artículos que no necesita en el área de trabajo y deshágase de ellos.
  • 28. LIMPIAR (Seiso) Limpie su área de trabajo de manera que no haya polvo o suciedades en pisos, paredes, techos, máquinas y equipos
  • 29. Seiton (ordenar) Coloque los artículos de trabajo necesarios, en un orden, de manera que puedan ser alcanzados fácilmente. ¡ Un lugar para cada cosa ! ¡ Cada cosa en su lugar !
  • 30. MANTENER (Seiketsu) Mantenga un alto estándar de limpieza y organización, todo el tiempo, en su área de trabajo.
  • 31. Las Tres Diferentes Clases de Areas de Trabajo. 1. Tercera clase: Gente tirando basura y nadie la limpia. 2. Segunda clase: Gente tirando basura y otro grupo la limpia. 3. Primera clase: Nadie tira basura y todos limpian.
  • 32. PROCEDERES Promoción Implementación Evaluación Pizarrones El Día Mensual de Orden y Limpieza Guías a través de capacitación Día Mes ¿Qué es Seiton? Separar los artículos innecesarios y deshacerse de ellos Inspecciones del Comité de Calidad Posters Visitas a otras empresas Seiri Seiton Shitsuke Seiso Seiketsu Artículos promocionales Fotografías de las mejoras Auditorías 5 Ss Competencias departamentales Reconocimientos mensuales y trimestrales Banderolas pancartas
  • 33. EL ORDEN Y LA LIMPIEZA CONDICION BÁSICA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO