Gestión Ágil de equipos
Ángel Medinilla




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Ángel Medinilla
  Teleco
  Trece años en TIC, once como
   Project Manager
  Emprendedor, Blogger
  Motos, Aikido, vid...
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Consultoría en Gestión de Proyectos
    de Telecomunicaciones y
  Tecnologías de la Información

Nuestra misión es mejorar...
Nuestro
      negocio es
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           …
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…Y aumentar la Ventaja
     Competitiva


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Algunas referencias




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Suficiente con la cuña…




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Introducción




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Liderazgo en 60
    segundos
"Piensa en el peor y el mejor
jefe que hayas tenido.

1. Haz una lista de las cosas
que te hi...
Aprende a nadar




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No hay camino…
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Parte I : Equipos




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Un equipo no es sólo un conjunto
          de personas
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Equipos vs. Cirujanos




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Escalabilidad
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Diversidad = flexibilidad, robustez




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Parte II : Liderazgo




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Manager: Command & Control




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Lider: guía y ejemplo
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Lean Leadership

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1.  Escuchar
2.  Empatía
3.  “Curar”
4.  Visión global
5.  Persuasión
6.  Conceptualización
7.  Anticipación
8.  Administr...
Invisible y prescindible




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¡Esto es el caos!




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Caos
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Orden
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Complejidad
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La frontera del caos
Ordenado                                                     Caótico
            Liderazgo           ...
La complejidad del control




Ejemplos de Jurgen Appelo, noop.nl – “Checklist for the Agile Manager – SlideShare
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The Team is The Thing!




Organización en torno a liderazgo y
      objetivos, no a gestión
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Pocas reglas


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Parte III : Antipatrones




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Pool de recursos




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Broncas




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Miedo


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Microgestión




Asigna tareas, no objetivos
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Presión y Overcommitment




     Plazos irreales
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Divide y enfrenta
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Incentivos económicos / suma cero
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Talibanes & Zelotes




Inflexibles e intransigentes
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Políticas de oficina
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Control de la información
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Promesas incumplidas
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Decide
Diagnostica
 Soluciona
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Parte IV: coaching




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Mantén el equilibrio
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Se optimista




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Piensa a largo plazo
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Actúa como espejo




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Se su fan número 1




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Exige Disciplina




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Pero procura diversión
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Clarifica objetivos y proporciona
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Hazles ver la imagen global




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Se Socrático




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Añade valor




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No desmotives
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Rápido en ayudar, lento en acusar




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Escucha
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Empatiza




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Team Growing




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Mide al equipo, no a las personas
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Deja que el equipo decida
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Celebra el fallo




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Genchi Gembutsu /
  Gemba Kaizen




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Walk the talk
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Parte V: ¡Acción!




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Bocado a bocado




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Desarrollo
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Charla sobre liderazgo y gestión Ágil de equipos realizada en la conferencia Agile Spain 2010... ¡Gracias a todos los que vinisteis! Creo que lo pasamos muy bien...¡Comentad aquí! ;)

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  1. 1. Gestión Ágil de equipos Ángel Medinilla © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  2. 2. Ángel Medinilla   Teleco   Trece años en TIC, once como Project Manager   Emprendedor, Blogger   Motos, Aikido, videojuegos, libros, música, viajes, cocina, cine, comics…   Certified Scrum Master - miembro PMI - Cofundador Agile Spain - Patrocinador Agile Open Spain y Conferencia Agile Spain 2010 angel.medinilla@proyectalis.com http://twitter.com/angel_m http://es.linkedin.com/in/angelm © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  3. 3. © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  4. 4. Consultoría en Gestión de Proyectos de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información Nuestra misión es mejorar los resultados de las iniciativas y proyectos desarrollados por nuestros clientes © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  5. 5. Nuestro negocio es crear diferencias … © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  6. 6. …Y aumentar la Ventaja Competitiva © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  7. 7. Algunas referencias © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  8. 8. Suficiente con la cuña… © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  9. 9. Introducción © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  10. 10. © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  11. 11. © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  12. 12. © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  13. 13. Liderazgo en 60 segundos "Piensa en el peor y el mejor jefe que hayas tenido. 1. Haz una lista de las cosas que te hicieron que odiaste. 2. NO SE LAS HAGAS A NADIE. NUNCA. 3. Haz otra lista de las cosas que hicieron que te encantaron. 4. HAZLAS A OTROS. SIEMPRE ¡Y pensabas que el liderazgo Dee Hock era complicado!” © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  14. 14. Aprende a nadar © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  15. 15. No hay camino… © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  16. 16. Parte I : Equipos © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  17. 17. Un equipo no es sólo un conjunto de personas © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  18. 18. Equipos vs. Cirujanos © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  19. 19. Escalabilidad © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  20. 20. Diversidad = flexibilidad, robustez © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  21. 21. © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  22. 22. © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  23. 23. Parte II : Liderazgo © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  24. 24. Manager: Command & Control © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  25. 25. Lider: guía y ejemplo © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  26. 26. Lean Leadership © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  27. 27. 1.  Escuchar 2.  Empatía 3.  “Curar” 4.  Visión global 5.  Persuasión 6.  Conceptualización 7.  Anticipación 8.  Administrador, mayordomo 9.  Crecimiento y mejora 10. Crear comunidad © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  28. 28. Invisible y prescindible © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  29. 29. ¡Esto es el caos! © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  30. 30. Caos © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  31. 31. Orden © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  32. 32. Complejidad © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  33. 33. La frontera del caos Ordenado Caótico Liderazgo Reglas Autogestión Complejo Alineamiento © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  34. 34. La complejidad del control Ejemplos de Jurgen Appelo, noop.nl – “Checklist for the Agile Manager – SlideShare © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  35. 35. The Team is The Thing! Organización en torno a liderazgo y objetivos, no a gestión © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  36. 36. Pocas reglas © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  37. 37. Parte III : Antipatrones © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  38. 38. Pool de recursos © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  39. 39. Broncas © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  40. 40. Miedo © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  41. 41. Microgestión Asigna tareas, no objetivos © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  42. 42. Presión y Overcommitment Plazos irreales © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  43. 43. Divide y enfrenta © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  44. 44. Incentivos económicos / suma cero © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  45. 45. Talibanes & Zelotes Inflexibles e intransigentes © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
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  47. 47. Control de la información © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  48. 48. Promesas incumplidas © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  49. 49. © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  50. 50. Decide Diagnostica Soluciona © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  51. 51. Parte IV: coaching © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  52. 52. Mantén el equilibrio © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  53. 53. Se optimista © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
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  56. 56. Se su fan número 1 © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
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  60. 60. Hazles ver la imagen global © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
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  62. 62. Añade valor © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
  63. 63. No desmotives © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
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  71. 71. Genchi Gembutsu / Gemba Kaizen © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
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  82. 82. ¡Gracias! www.slideshare.net/proyectalis angel.medinilla@proyectalis.com © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
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