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PRESENTATION Paris – 9 Mars 2010
1. Keldelice 1.1 Le Marché, le business, l’utilité sociale  1.2 L’outil, le site, la partie réseau social 1.3 Encourager les utilisateurs à contribuer et partager, montrer leur expertise, donner leur opinion 2. Un réseau social spécialisé, pourquoi faire du point de vue de l’entreprise ? 2.1 Enrichir le contenu 2.2 Montrer « qu’il se passe quelque chose » 2.3 Recruter de nouveaux visiteurs  3. Les risques d’un réseau social sur un business BtoB 3.1 Les remontées d’utilisateurs à suivre de près 3.2 Utilisation des professionnels sans passer en mode payant 4. Est-ce que le réseau social fonctionne sur Keldelice ? 4.1 Un démarrage lent 4.2  Un taux de conversion faible
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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PARIS 2.0 = Cyril Janin, Président, keldelice (Agir pour un commerce plus équitable et social)

  • 2. 1. Keldelice 1.1 Le Marché, le business, l’utilité sociale 1.2 L’outil, le site, la partie réseau social 1.3 Encourager les utilisateurs à contribuer et partager, montrer leur expertise, donner leur opinion 2. Un réseau social spécialisé, pourquoi faire du point de vue de l’entreprise ? 2.1 Enrichir le contenu 2.2 Montrer « qu’il se passe quelque chose » 2.3 Recruter de nouveaux visiteurs 3. Les risques d’un réseau social sur un business BtoB 3.1 Les remontées d’utilisateurs à suivre de près 3.2 Utilisation des professionnels sans passer en mode payant 4. Est-ce que le réseau social fonctionne sur Keldelice ? 4.1 Un démarrage lent 4.2 Un taux de conversion faible
  • 3.  
  • 4.  
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  • 8.  
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