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Seminario Dirección de Empresas Familiares

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  1. 1. paraguay trade fairs
  2. 2. + del 80% de las empresas en el mundo son FAMILIARES. Son el elemento fundamental de la actividad económica. En Paraguay son líderes en generar riqueza y empleo. Son agentes impulsoras de la actividad empresarial.
  3. 3. La apuesta es doble El desafío: Lograr el equilibrio de dos sistemas que conviven en una misma organización Que la cadena no se rompa… todo sigue un ritmo… generación a generación SOBREVIVIR. COMPETIR. CRECER. PRODUCIR. LIDERAR
  4. 4. Lunes 19 de noviembre 8:00-8:30 Welcome coffee y acreditaciones 8:30-8:45 Efectividad de los Protocolos de Familia 8:45-9:30 Estudio de caso Construcciones Hierro 9:30-11:00 Discusión plenaria de caso 11:00-11:30 Coffee Break 11:30-13:00 Conferencia – El Protocolo Familiar 13:00-14:30 Almuerzo 14:30-14:45 Conflictos en el Manejo de la Sucesión Familiar 14:45-15:30 Estudio de caso: Precista Tools 16:45-17:15 Coffee Break 17:00-18:30 Conferencia – Sucesión y Gobierno en las Empresas Familiares
  5. 5. Martes 20 de noviembre 8:00-8:15 Welcome coffee Los Propietarios Activos en la Empresa Familiar 8:15-9:00 Estudio de caso: Máquinas y Herramientas Graterol 9:00-10:15 Discusión plenaria de caso 10:15-10:45 Coffee Break 10:45 12:00 Conferencia – Las trampas profundas en las Empresas Familiares
  6. 6. Carlos Folle Es Decano del IEEM-Universidad de Montevideo. Se ha desempeñado como Vicedecano de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales y como Administrador General de la Universidad de Montevideo; Director del Diploma de Marketing (ESE Business School- Decano de la Universidad de los Andes). Adicionalmente es profesor visitante de IESE Business School, Facultad de Negocios España, IAE, Argentina, INALDE, Colombia, AESE, Portugal. de la Univ. de Montevideo Por otra parte se ha desempeñado como consultor de empresas en temas de estrategia corporativa, lanzamiento de nuevos productos, capacitación e incentivos de equipos de ventas y optimización de formas de llegar al mercado a través de la cadena de distribución, para empresas como BP Oil (Reino Unido), Ford (España), Leopoldo Gross y Asociados (Uruguay), Molinos Peirano (Uruguay), Northern Telecom (Reino Unido), PortoVanila (Uruguay), Y. Lucas-Calcraft (Uruguay), SAP (España) y Wackenhut-Group4 (Uruguay)
  7. 7. Esta experiencia ptf esta diseñada para: Inversión • Empresarios, fundadores y líderes de la empresa / Hasta el 31 de octubre Sucesores y miembros de la siguiente generación. Individual Gs. 1.500.000 más IVA Familiar x 4 Gs. 5.400.000 más IVA • Socios y accionistas / Ejecutivos no familiares de la empresa. Después del 31 de octubre: Individual: Gs.1.650.000 más IVA Familiar x 4 Gs. 6.000.000 más IVA • Consultores y asesores externos de empresas familiares: comunicadores institucionales, psicólogos * almuerzo y materiales incluídos laborales, y público en general. Si está interesado no dude en contactar con su agente ptf
  8. 8. Auspician
  9. 9. Una empresa del grupo:
  10. 10. Encontranos también en
  1. 1. paraguay trade fairs
  2. 2. + del 80% de las empresas en el mundo son FAMILIARES. Son el elemento fundamental de la actividad económica. En Paraguay son líderes en generar riqueza y empleo. Son agentes impulsoras de la actividad empresarial.
  3. 3. La apuesta es doble El desafío: Lograr el equilibrio de dos sistemas que conviven en una misma organización Que la cadena no se rompa… todo sigue un ritmo… generación a generación SOBREVIVIR. COMPETIR. CRECER. PRODUCIR. LIDERAR
  4. 4. Lunes 19 de noviembre 8:00-8:30 Welcome coffee y acreditaciones 8:30-8:45 Efectividad de los Protocolos de Familia 8:45-9:30 Estudio de caso Construcciones Hierro 9:30-11:00 Discusión plenaria de caso 11:00-11:30 Coffee Break 11:30-13:00 Conferencia – El Protocolo Familiar 13:00-14:30 Almuerzo 14:30-14:45 Conflictos en el Manejo de la Sucesión Familiar 14:45-15:30 Estudio de caso: Precista Tools 16:45-17:15 Coffee Break 17:00-18:30 Conferencia – Sucesión y Gobierno en las Empresas Familiares
  5. 5. Martes 20 de noviembre 8:00-8:15 Welcome coffee Los Propietarios Activos en la Empresa Familiar 8:15-9:00 Estudio de caso: Máquinas y Herramientas Graterol 9:00-10:15 Discusión plenaria de caso 10:15-10:45 Coffee Break 10:45 12:00 Conferencia – Las trampas profundas en las Empresas Familiares
  6. 6. Carlos Folle Es Decano del IEEM-Universidad de Montevideo. Se ha desempeñado como Vicedecano de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales y como Administrador General de la Universidad de Montevideo; Director del Diploma de Marketing (ESE Business School- Decano de la Universidad de los Andes). Adicionalmente es profesor visitante de IESE Business School, Facultad de Negocios España, IAE, Argentina, INALDE, Colombia, AESE, Portugal. de la Univ. de Montevideo Por otra parte se ha desempeñado como consultor de empresas en temas de estrategia corporativa, lanzamiento de nuevos productos, capacitación e incentivos de equipos de ventas y optimización de formas de llegar al mercado a través de la cadena de distribución, para empresas como BP Oil (Reino Unido), Ford (España), Leopoldo Gross y Asociados (Uruguay), Molinos Peirano (Uruguay), Northern Telecom (Reino Unido), PortoVanila (Uruguay), Y. Lucas-Calcraft (Uruguay), SAP (España) y Wackenhut-Group4 (Uruguay)
  7. 7. Esta experiencia ptf esta diseñada para: Inversión • Empresarios, fundadores y líderes de la empresa / Hasta el 31 de octubre Sucesores y miembros de la siguiente generación. Individual Gs. 1.500.000 más IVA Familiar x 4 Gs. 5.400.000 más IVA • Socios y accionistas / Ejecutivos no familiares de la empresa. Después del 31 de octubre: Individual: Gs.1.650.000 más IVA Familiar x 4 Gs. 6.000.000 más IVA • Consultores y asesores externos de empresas familiares: comunicadores institucionales, psicólogos * almuerzo y materiales incluídos laborales, y público en general. Si está interesado no dude en contactar con su agente ptf
  8. 8. Auspician
  9. 9. Una empresa del grupo:
  10. 10. Encontranos también en

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