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19 de Abril de 2016
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Transforma tu impacto como líder
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Complejidad
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más acel...
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Definición de Coaching Ejecutivo
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>  Proceso experiencial de desarrollo y transformaci...
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del coach
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=
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Global Leadership Profile (GLP)
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Consolidación “intra”
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Nuevos hábitos mentales
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>  Haz preguntas diferentes
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Desarrolla la mirada sistémica
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El mayor riesgo en
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Aprendizaje Vertical - AddVenture - Pablo Tovar

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Presentación sobre Aprendizaje Vertical realizada por Pablo Tovar en ESADE Madrid el 19 de Abril de 2016. Trata sobre nuestro enfoque de Coaching Ejecutivo utilizando el potencial que permite el enfoque del Aprendizaje Vertical, sobre todo el modelo de Bill Tobert

Publicado en: Liderazgo y gestión
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Aprendizaje Vertical - AddVenture - Pablo Tovar

  1. 1. 19 de Abril de 2016 Aprendizaje Vertical Transforma tu impacto como líder @PabloTovar – www.addventure.es/AprendizajeVertical.pdf
  2. 2. Aprendizaje Vertical - @PabloTovar
  3. 3. Aprendizaje Vertical - @PabloTovar
  4. 4. Aprendizaje Vertical - @PabloTovar VUCA 4 Volatilidad Incertidumbre Complejidad Ambigüedad Cambio progresivamente más acelerado Menos claridad sobre el futuro Multiplicidad de variables para tomar decisiones Quizá no exista la ‘respuesta correcta’ De gestionar de lo probable a liderar lo posible
  5. 5. Aprendizaje Vertical - @PabloTovar Definición de Coaching Ejecutivo 5 >  Proceso experiencial de desarrollo y transformación de un líder, en el que se construye su carácter, sus competencias y habilidades para conseguir objetivos extraordinarios tanto en el corto como en el largo plazo >  Este proceso está basado en una confianza y respeto mutuo, se conduce mediante interacciones uno a uno y es guiado por datos y conocimientos que se obtienen desde múltiples perspectivas >  En este proceso una organización (el patrocinador), un directivo (el líder) y un coach ejecutivo trabajan de modo coordinado y asociado para alcanzar un impacto positivo y extraordinario para todas las partes Mindset HábitosConductas
  6. 6. Aprendizaje Vertical - @PabloTovar Informe post-sesión Feedback del coach Actividades entre sesiones Sesión cara a cara 6 Contacto permanente@ Definición objetivos Acuerdos Diagnóstico 360 Feedback 360 Cierre Profun- dización Inicio proceso y diagnóstico Diagnóstico GLP Feedback GLP Informes Proceso de Coaching Ejecutivo
  7. 7. Aprendizaje Vertical - @PabloTovar
  8. 8. Aprendizaje Vertical - @PabloTovar Aprendizaje Vertical = Transformación del ‘mindset’ Aprendizaje Horizontal = Desarrollo de Competencias
  9. 9. Aprendizaje Vertical - @PabloTovar
  10. 10. Aprendizaje Vertical - @PabloTovar Global Leadership Profile (GLP)
  11. 11. Aprendizaje Vertical - @PabloTovar
  12. 12. Aprendizaje Vertical - @PabloTovar Trabajo con el cliente
  13. 13. Aprendizaje Vertical - @PabloTovar Movimientos de desarrollo Consolidación “intra” Transición de una lógica a la siguiente Integrando “entre”
  14. 14. Aprendizaje Vertical - @PabloTovar Nuevos hábitos mentales 14 >  Haz preguntas diferentes > Asume múltiples perspectivas >  Desarrolla la mirada sistémica
  15. 15. Aprendizaje Vertical - @PabloTovar Haz preguntas diferentes 15 >  ¿Qué no espero encontrar? >  ¿Cómo podría sintonizar con lo inesperado? >  ¿Qué podría estar descontando/descartando demasiado rápido? >  ¿Qué pasaría si cambiara una de mis suposiciones relevantes en un tema, solo como prueba?
  16. 16. Aprendizaje Vertical - @PabloTovar Asume múltiples perspectivas 16 >  Toma la perspectiva de alguien que te irrita. ¿Qué puede enseñarte esa persona? >  Busca la opinión de personas fuera de tu zona de confort >  Escucha para aprender/cambiar, no para convencer
  17. 17. Aprendizaje Vertical - @PabloTovar Desarrolla la mirada sistémica 17 >  Busca conexiones no aparentes >  Sostiene ideas opuestas sin conciliarlas. Evita el ‘esto, o…’ >  No pierdas tiempo buscando la mejor opción. Dedica ese tiempo en buscar varias válidas y discútelas, pruébalas >  Suelta el análisis de causas raíz. Busca en la periferia y realiza experimentos
  18. 18. Aprendizaje Vertical - @PabloTovar
  19. 19. Aprendizaje Vertical - @PabloTovar
  20. 20. Aprendizaje Vertical - @PabloTovar El mayor riesgo en tiempos de turbulencia no es la turbulencia en sí, sino actuar con la lógica de ayer
  21. 21. 19 de Abril de 2016 Aprendizaje Vertical Transforma tu impacto como líder @PabloTovar – www.addventure.es/AprendizajeVertical.pdf

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