2. Definición de un sistema
Un sistema de información es un conjunto de
elementos interrelacionados con el propósito
de prestar atención a las demandas de
información de una organización, para elevar
el nivel de conocimientos que permitan un
mejor apoyo a la toma de decisiones
y desarrollo de acciones.
3. sistemas
Recursos
Personas (herramientas
útiles)
Información
Actividades
de datos
4. 2. SIM
SISTEMA INTEGRADO DE MERCADOTECNIA
Conjunto de relaciones estructuradas, donde
intervienen los hombres, las maquinas y los
procedimientos, que tiene por objeto el generar
un flujo ordenado de información, pertinente y
proveniente de fuentes internas y externas a “X”
empresa.
*El SIM permite de forma practica y clara
Diagnosticar y Desarrollar planes de acción, y
retroalimentar la gestión de mercados con el fin
de volcar nuevas estrategias para una mejor
efectividad.
5. TGS
Áreas de Ingeniería
acción de Sistemas Otros
Ingeniería
cibernética Topología
Operacional
6. 4. CARACTERISTICAS BASICAS DE
LOS SISTEMAS
Dinámica: capacidad del sistema para
mantenerse actualizado con la informacion
adecuada.
Sinergia: interacciones entre la partes, no
aislados sino como la suma de sus
componentes.
Estructura: permite conocer las partes que
integran el sistema.
Fronteras: es el que indica que el sistema esta
compuesto por unos subsistemas.
7. 5. VIDEO MEGA FABRICAS IKEA
Ikea no solo se preocupa por la fabricación, además de tener
los mejores métodos se producción cuentan con los centros
de distribución mas grandes y modernos a nivel mundial lo
que les permite asegurar calidad en el transporte de su
mercancías.
Sus embalajes hacen de ikea una compañía pionera en el
mercado por su forma de empacar en plano haciendo así mas
fácil el transporte para el cliente de sus productos hasta su
casa.
Además sus locales están diseñados de manera que el cliente
pueda palpar, sentir y probar el producto antes de adquirirlo.
Razones por las cuales ikea se ha convertido en una empresa
de gran industria a nivel .mundo.
8. IKEA
Ikea se ha convertido en una de las empresas más conocidas
y valoradas del mundo. Parte de este éxito se debe, sin
duda, a una inteligente aplicación de las técnicas de gestión
LEAN y AGILE.
LEAN: creación de valor para el cliente y la empresa sin
generar desperdicio
AGILE: habilidad de una empresa para adaptarse al cambio
continuo.
En este material se intentan explicar ambos conceptos
presentando la experiencia de Ikea por medio de
entrevistas, fotografías y preguntas que ayudan al lector a
fijar los conceptos.
9. Las compras se realizan a través de las Oficinas de
Compras que tenemos por todo el mundo. El objetivo
de estas oficinas es localizar proveedores que puedan
fabricar los diseños de IKEA con calidad y al mejor
precio posible. Para conseguir ese precio bajo,
también se buscan las mejores rutas de transporte y
almacenaje, para que nuestra mercancía recorra el
menor número posible de kilómetros entre proveedor
y tienda.