Las organizaciones, pueden ser sociales, religiosas, culturales, etc., y se puedendefinir como el conjunto de personas que...
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Identificación del numero de tareas diferenciadas y                             existentes dentro de la organización      ...
Grado de descripción detallada de las       responsabilidades de cada puesto y de cada individuo                        de...
Forma en que se toman decisiones, se maneja el poder en laspersonas o en la persona y las diferencias que se presentan son...
• Se clasifican en: privada, estatales, transnacionales,                     multinacionales y consorcios financieros AREA...
PRIVADA                         ESTATAL Conformada por personas          El gobierno es el principalparticulares, bajo el ...
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Obtención dematerias primas                   Transformación                        Actividades  naturales y              ...
• DESARROLLO E INVESTIGACION DE MERCADOS:Análisis del entorno y estadísticas de consumo paraidentificar debilidades, forta...
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Unidad 2 (organizaciones)

  1. 1. Las organizaciones, pueden ser sociales, religiosas, culturales, etc., y se puedendefinir como el conjunto de personas que se reúnen para llevar a cabo una serie de actividades con el objetivo de alcanzar metas particulares y en común • La organización es una unidad social coordinada, consciente, compuesta por dos personas o más, que funciona con relativa constancia a efecto de DEFINIC alcanzar una meta o una serie de metas comunes. ION • El propósito de la organización es ayudar a lograr que los objetivos tengan significado y contribuyan a la eficiencia organicional, por medio de la PROP identificación de metas. OSITO • Los diversos principios de delegación de la autoridad y de la departamentalización son fundamentales en el proceso organicional. Se relacionan con fases de los dos aspectos primarios de organizar: la autoridad y PROCESO los agrupamientos de actividades a través de cuya aplicación los gerentes obtienen un sentido de proporción o una medida del proceso total de la organización. CLASIFICACION • Se clasifican según la finalidad, estructura, tamaño, localización, producción, propiedad, grado de interacción e integración .
  2. 2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL COMPLEJIDAD FORMALIZACI CENTRALIZACI ÓN ÓN HORIZONTAL NOMBRE TOMA DE DECISIONES Asignación de tareas a Denominación de cada Se toman por parte decada integrante. Entre mas actividad, o proceso por una sola persona o tareas mas miembros a medio de un nombre pequeño grupo de nivel involucrar descriptivo directivo, buscando una posible solucion VERTICAL DESCRIPCION Estructurasconservadoras y distancia Especificación de entre administrativos y actividades , funciones, empleados obligaciones , control, responsabilidades de cada puesto ESPACIAL Dificultades a nivelinterno por distancia de actividades y procesos
  3. 3. Identificación del numero de tareas diferenciadas y existentes dentro de la organización Se divide enAsignación de tareas a Lo directivos y los Dificultades entre las cada persona, empleados de niveles unidades de la mientras mas tareas inferiores mantienen la organización por larequieran un proceso, distancia distancia física mas personas senecesitan para llevarlo a cabo
  4. 4. Grado de descripción detallada de las responsabilidades de cada puesto y de cada individuo de la organización Se reconoce enNominación que se le Delimitación expresada a una actividad o a de actividades o un conjunto de funciones, actividades obligaciones, tramo de determinadas dentro control y de una organización responsabilidades de cada puesto.
  5. 5. Forma en que se toman decisiones, se maneja el poder en laspersonas o en la persona y las diferencias que se presentan son importantes Divisiones Se toman decisiones La autoridad se centrapor partes individuales en varias personasde la organización por integrantes de la lo general de las organización así como directivas superiores la toma de decisiones.
  6. 6. • Se clasifican en: privada, estatales, transnacionales, multinacionales y consorcios financieros AREA DE ACCIÓN • Sectores establecidos para fines económicos y productivos como; primario, secundario, terciario, SECTOR industrial, comercial, servicios.PRODUCTIVO • Según la cantidad de empleados se clasifica en; POR microempresa, pequeña, mediana, grande. TAMAÑO
  7. 7. PRIVADA ESTATAL Conformada por personas El gobierno es el principalparticulares, bajo el sistema accionista y representante de PYG, donde se mayoritario donde nombre y pretenden maximizar los encarga personas para beneficios y ganancias ocupar cargosConstituidas bajo régimen Se rige bajo normas mercantil, bien sea gubernamentales que rigen elanónimo, responsabilidad destino y las actividades de la Ltda., cooperativa, sas, organizaciones sociedad civil Tiene fines sociales sin actividad económico ya que los ingresos Tienen fines lucrativos dependen de los tributos o giros aunque también tengan por destinaciones y son responsabilidad social invertidos en los pueblos, países y naciones
  8. 8. transnacional multinacionalSus centros de producción y Esta constituida por varios ventas tienen presencia en países y el control se puedevarios países pero el control tener en cada sede. Donde se radica en uno se tiene presencia Se rigen por las normas Tienen capitales independientes establecidas en la sede en todas las sedes, aunque se principal donde se deben compartan procedimientos y consultar todas las programas y cada uno decide sus decisiones estrategias comerciales
  9. 9. Obtención dematerias primas Transformación Actividades naturales y de materias Comprende la empresarialesexplotación del primas en comercialización dedicadas con lasector agrícola, productos y prestación de información ganadería y destinados al servicios electrónica, y minería, consumo final, tecnologia.proveyendo losdemás sectores
  10. 10. • DESARROLLO E INVESTIGACION DE MERCADOS:Análisis del entorno y estadísticas de consumo paraidentificar debilidades, fortalezas y amenazas.•DESARROLLO DE PRODUCTOS: Materialización de laidea y del diseño por medio de procesos productivos•SEGUIMIENTO DE METAS: Medición y establecimiento deobjetivos y metas establecidas.•SEGMENTACION DE MERCADOS: División de mercadosen grupos homogéneos y semejantes.•PROMOCION DE PRODUCTOS: Estrategias de ventas yposicionamiento en el mercado•DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE COMPETENCIA:Objetivos para superar y mejorar las competenciassatisfaciendo deseos y necesidades del consumidor.

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