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Creencias LimitantesImposibilidad — No es posibleconseguir lo que quiero.Incapacidad — No soy capaz deconseguir lo que qui...
Creencias Relacionadas con el           CambioPersona          Comportamiento            Resultado          Plan          ...
Creencias Básicas para el Éxitoa. “Mi objetivo es deseable y merece la  pena.”b. “Es posible alcanzar mi objetivo.”c. “ Lo...
Evaluar una Creencia    Di la creencia en voz alta ycomprueba tu grado de confianza en   tu cabeza, corazón y tripas.
Fortalecimiento de CreenciasCuando tengas dudas sobre algo, puedes fortalecer una  creencia reflexionando sobre las siguie...
Construir una Creencia                   Puente  Crear una “Creencia Puente” Puede Ayudarte a DejarAtrás las “Barreras de ...
El “Tetra” Lema                    Ambas son verdaderas                        “Both Are True”                            ...
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Robert Dilts : La transformación de las creencias limitantes con pnl

  1. 1. La Transformación de las Creencias Limitantes con PNL Robert DiltsCopyright © 2011 by Robert B. Dilts
  2. 2. Niveles de Cambio y AprendizajeEspíritu — ¿Para qué? ¿Para quién? Visión y Propósito.Identidad — ¿Quién? Papel y Misión.Valores y Creencias — ¿Por qué? Motivación y Consentimiento.Capacidades — ¿Cómo? Mapas Mentales, Planes y Estrategias.Comportamiento — ¿Qué? Acciones y Tácticas.Entorno — ¿Dónde? ¿Cuándo? Contexto y Limitaciones.
  3. 3. Niveles de Aprendizaje y CambioPlanet Spiritual Community Who Else? Profession "Trans-M ission" Family Identity M ission Who? Beliefs/Values Permission/M otivation Why? Capabilities Direction How? Behavior Actions What? Environment Constraints Where? When?
  4. 4. Estado Interior Creado por las Creencias Limitantes Contracción Reacción Análisis Parálisis Separación Hurting/Hating/Hitting (Dañar/Odiar/Atacar)Copyright © 2010 by Robert B. Dilts
  5. 5. Estado de Recursos para Transformar Creencias Limitantes Centered (Centrado) Open(Abierto) Attending with Awareness (Atendiendo conscientemente) Connected (Conectado) Holding (Participando- (Participando- Sosteniendo)Copyright © 2010 by Robert B. Dilts
  6. 6. Creencias LimitantesImposibilidad — No es posibleconseguir lo que quiero.Incapacidad — No soy capaz deconseguir lo que quiero.Desmerecimiento — No merezcoconseguir lo que quiero.
  7. 7. Creencias Relacionadas con el CambioPersona Comportamiento Resultado Plan Camino
  8. 8. Creencias Básicas para el Éxitoa. “Mi objetivo es deseable y merece la pena.”b. “Es posible alcanzar mi objetivo.”c. “ Lo que tengo que hacer para alcanzar mi objetivo es adecuado y ecológico.”d. “ Soy capaz de conseguir mi objetivo.”e. “Es mi responsabilidad y merezco alcanzar mi objetivo.”
  9. 9. Evaluar una Creencia Di la creencia en voz alta ycomprueba tu grado de confianza en tu cabeza, corazón y tripas.
  10. 10. Fortalecimiento de CreenciasCuando tengas dudas sobre algo, puedes fortalecer una creencia reflexionando sobre las siguientes cuestiones:1) ¿Qué más necesitas saber, creer o añadir a tu objetivo para estar más confiado y ser más congruente?2) ¿Quién podría ser tu mentor o modelo para este recurso?3) Sitúate en la piel del mentor o modelo y mírate a ti mismo como si fueses él. ¿Qué mensaje o consejo tendría para ti?4) Vuelve a tu propia perspectiva y recibe el mensaje.
  11. 11. Construir una Creencia Puente Crear una “Creencia Puente” Puede Ayudarte a DejarAtrás las “Barreras de Creencias” que te Impiden Acceder a tus Recursos en Situaciones Difíciles. Belief Bridge Creencia Puente Challenging Barrera Centered and de Situation Creenci Resourceful: a “Channel Open” Situación Difícil Belief Centrado y Lleno Barrier de Recursos
  12. 12. El “Tetra” Lema Ambas son verdaderas “Both Are True” “The Contrary to X “X Is True” COACH Is Also True” StateX es verdadera Lo contrario de X también es verdadero “Neither Is True” Ninguna es verdadera

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