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Gerencia Emocional
“Nadie dijo que la vida es fácil, solo dijeron que
vale la pena vivirla” Carlos Mora Vanegas.
¿Qué es Gerencia Emocional?
“Al unir lo gerencial con lo emocional, un concepto potencia al otro, crea valor, riqueza;

esa riqueza que sirve al individuo para resolver las circunstancias del mundo externo sin
que sea un esclavo o títere de esas realidades, sino desarrollar la capacidad para crear

expectativas, prepararme, generar alertas, diseñar estrategias, ahí seré un exitoso y un
triunfador”
Dr. Luis José Uzcátegui.
 Gerencia Emocional
La gerencia emocional debe promover el optimismo y
entusiasmo, inspirando confianza y motivación para la
cohesión social y el trabajo colectivo productivo en las
organizaciones.
Un gerente fundamentado en las emociones
debe estar en sintonía con los sentimientos de
las personas y conducirlos en una dirección
emocionalmente positiva, es decir, la actuación
entusiasta hacia el logro de los objetivos.
Según Abarca (2004), los líderes emocionalmente
inteligentes impulsan en sus equipos cierto grado de
bienestar que los incentiva a compartir ideas,
aprender mutuamente, participar en decisiones
grupales y en general, procurar que las cosas
funcionen, a través de un ambiente de confianza,
seguridad, lealtad y cordialidad.
Hoy en día es fundamental que los gerentes y
seguidores aprendan a controlar sus emociones,
sino que se conviertan en una oportunidad para
mejorar la interacción y la productividad de todos
los miembros del equipo.
 Gerencia e Inteligencia Emocional

Inteligencia Emocional es la capacidad para reconocer sentimientos
propios y ajenos, y la habilidad para manejarlos. Capacidad humana
de sentir, entender, controlar y modificar estados emocionales en uno
mismo y en los demás.
 La Inteligencia Emocional Se Puede Organizar En Cinco Capacidades:

Manejarlos

Crear la propia
motivación.

Conocer las
emociones y
sentimientos
propios

Reconocerlos
 Características de las capacidades de la

Inteligencia Emocional

Independencia

Interdependencia

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Necesidades
pero no
suficiencia

Genéricas
Importancia de la Inteligencia Emocional
Conciencia de
nuestras emociones
Comprender
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Tolerar presiones y
frustraciones

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trabajo en equipo

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¿De qué forma se relaciona el concepto
de gerencia emocional con inteligencia
emocional?
La inteligencia emocional es algo que permitió darle abordaje a un
esquema que ahora con el modelo de cómo llevar la gerencia va
producir la creación de este valor. Nace de la experiencia de estar
vinculado a grandes organizaciones en las que más se falla, es el mundo
emocional. La tecnología mediática da opciones de sobra para
entrenamiento técnico, pero donde está la caída es en el mundo de las
emociones. Hay empresas que están perdiendo dinero por no tener
claros estos conceptos.
 Ciencias de la Información Y Gerencia

Emocional
Inteligencia emocional con las habilidades intelectuales o capacidades cognitivas del gerente
para desarrollar la función gerencial desde una perspectiva holística que favorezca la gestión de
las relaciones interpersonales, el clima organizacional y el desempeño laboral, aspectos que
repercuten de forma determinante en el éxito de las organizaciones., se presenta una forma de
gerencia moderna que no se distancia de los lineamientos tradicionales, basados en los aspectos
cognitivos del líder, sino que los integra con sus aptitudes emocionales, compenetrando así el

capital intelectual con el capital emocional, para promover el optimismo, el entusiasmo, la
confianza motivación y el aprendizaje en la organización.
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Gerencia Emocional

  • 1. Gerencia Emocional “Nadie dijo que la vida es fácil, solo dijeron que vale la pena vivirla” Carlos Mora Vanegas.
  • 2. ¿Qué es Gerencia Emocional? “Al unir lo gerencial con lo emocional, un concepto potencia al otro, crea valor, riqueza; esa riqueza que sirve al individuo para resolver las circunstancias del mundo externo sin que sea un esclavo o títere de esas realidades, sino desarrollar la capacidad para crear expectativas, prepararme, generar alertas, diseñar estrategias, ahí seré un exitoso y un triunfador” Dr. Luis José Uzcátegui.
  • 3.  Gerencia Emocional La gerencia emocional debe promover el optimismo y entusiasmo, inspirando confianza y motivación para la cohesión social y el trabajo colectivo productivo en las organizaciones. Un gerente fundamentado en las emociones debe estar en sintonía con los sentimientos de las personas y conducirlos en una dirección emocionalmente positiva, es decir, la actuación entusiasta hacia el logro de los objetivos.
  • 4. Según Abarca (2004), los líderes emocionalmente inteligentes impulsan en sus equipos cierto grado de bienestar que los incentiva a compartir ideas, aprender mutuamente, participar en decisiones grupales y en general, procurar que las cosas funcionen, a través de un ambiente de confianza, seguridad, lealtad y cordialidad. Hoy en día es fundamental que los gerentes y seguidores aprendan a controlar sus emociones, sino que se conviertan en una oportunidad para mejorar la interacción y la productividad de todos los miembros del equipo.
  • 5.  Gerencia e Inteligencia Emocional Inteligencia Emocional es la capacidad para reconocer sentimientos propios y ajenos, y la habilidad para manejarlos. Capacidad humana de sentir, entender, controlar y modificar estados emocionales en uno mismo y en los demás.
  • 6.  La Inteligencia Emocional Se Puede Organizar En Cinco Capacidades: Manejarlos Crear la propia motivación. Conocer las emociones y sentimientos propios Reconocerlos
  • 7.  Características de las capacidades de la Inteligencia Emocional Independencia Interdependencia Jerarquización Necesidades pero no suficiencia Genéricas
  • 8. Importancia de la Inteligencia Emocional Conciencia de nuestras emociones Comprender sentimientos de los Tolerar presiones y frustraciones Reforzamiento del trabajo en equipo Actitud empática y social
  • 9. ¿De qué forma se relaciona el concepto de gerencia emocional con inteligencia emocional? La inteligencia emocional es algo que permitió darle abordaje a un esquema que ahora con el modelo de cómo llevar la gerencia va producir la creación de este valor. Nace de la experiencia de estar vinculado a grandes organizaciones en las que más se falla, es el mundo emocional. La tecnología mediática da opciones de sobra para entrenamiento técnico, pero donde está la caída es en el mundo de las emociones. Hay empresas que están perdiendo dinero por no tener claros estos conceptos.
  • 10.  Ciencias de la Información Y Gerencia Emocional Inteligencia emocional con las habilidades intelectuales o capacidades cognitivas del gerente para desarrollar la función gerencial desde una perspectiva holística que favorezca la gestión de las relaciones interpersonales, el clima organizacional y el desempeño laboral, aspectos que repercuten de forma determinante en el éxito de las organizaciones., se presenta una forma de gerencia moderna que no se distancia de los lineamientos tradicionales, basados en los aspectos cognitivos del líder, sino que los integra con sus aptitudes emocionales, compenetrando así el capital intelectual con el capital emocional, para promover el optimismo, el entusiasmo, la confianza motivación y el aprendizaje en la organización.
  • 11. Gracias Por Tu Atención