Hotel Rural con Encanto

PRESENTACION ANTEPROYECTO :
Hotel con Encanto Mas del Curro Huerto de san Francisco

REHABILITACION ARQUITECTURA RURAL VALENCIANA PARA
ALOJAMIENTOS SINGULARES Y CON ENCANTO

Ray J. Moreno y Rosa García-Vivó Anteproyecto
16/01/2012 Rehabilitación Masia

Indice
Introducción : la arquitectura tradicional , su
importancia y uso turístico.


Tendencia y Análisis de la Oferta y
Demanda
Tendencias del turismo de interior.
La Oferta :
Oferta actual : Puntos débiles
Características y naturaleza del nuevo producto turístico Resort Rural
Valenciano.
La Demanda :
Perfil y origen de la demanda actual.
Potencial demanda ante nuevos productos de alojamiento. Concepto :
Resort Rurales de Interior.


Diagnostico competitivo:
Análisis de Situación
Análisis interno del nuevo producto “Resort Rural Valenciano “ en el
municipio de Naquera.
Puntos Fuertes
Puntos débiles
Riesgos y Oportunidades
Factores claves de éxito.


Análisis de Situación :
Análisis de la oferta hotelera : Nuevo producto Resort Rural Valenciano
en el municipio de Naquera
Puntos Fuertes Puntos débiles
Localización/ubicación. Escasez de oferta hotelera
Comunicaciones y accesos a Limitada a casas rurales y
Valencia y Naquera. propiedades particulares en
Entorno natural alquiler.
Recursos turísticos Concentración de alojamiento
complementarios. Actividades en misma zona
turísticas. Calidad mejorable
Oferta residencial y urbanizada Escasez de servicios e
Oferta de ocio y deporte instalaciones de calidad
Zona expansión empresarial Alojamientos sin calificaciones
Hotel con encanto /certificaciones de calidad
complementaria a instalaciones Oferta hotelera muy estacional
campo de golf y clientes del Ausencia de imagen de
mismo. alojamientos con encanto .



Riesgos Oportunidades
Municipios vecinos con mayor Proyecto Campo de Golf
oferta hotelera ya consolidada. Funcionamiento del AVE
Municipios vecinos con mejor Crecimiento interés por
oferta hotelera. 5* y 4* vivencias y experiencias
Ausencia de empresas turísticas turismo activo.
de apoyo. Crecimiento por interés de
Entorno visual y paisajístico de rutas y senderos culturales,
la zona ubicación hotel rural históricos y deportivos.
con encanto. Instalaciones deportivas
Otros proyectos hoteleros en la cercanas y otra oferta turística
zona complementarios a complementaria
instalaciones deportivas.



Factores claves del éxito
Experiencia de disfrutar de un edifico y lugar singular.
Hotel rural con encanto .Imagen de calidad turística
Aparente buen estado de edificación a rehabilitar
Aparente buena distribución y espacio para la rehabilitación,
reforma y ampliación y acondicionamiento del edificio
singular.
Existencia de oferta y actividades turísticas cercana. Rutas,
senderos,….complementarias a la oferta de alojamiento.
Zona cercana y muy conocida en la Provincia de Valencia
Potenciales nuevos mercados y segmentos ( Golf )


PRESENTACION ANTEPROYECTO

REHABILITACION ARQUITECTURA RURAL VALENCIANA PARA
ALOJAMIENTOS DE INTERIOR


Presentación Anteproyecto:
Finalidad, Objetivos, Metodología
Finalidad
Objetivos principales del anteproyecto
Metodología del anteproyecto: Fases y Etapas


Finalidad
Se podría resumir la finalidad del presente anteproyecto en los siguientes puntos :

1. La recuperación de viviendas tradicionales para uso turístico, evitando el
deterioro del patrimonio arquitectónico.

2. La vitalización de una industria complementaria a la actividad agrícola de
algunas zonas, lo que permite obtener un complemento a la renta agrícola.

3. Desarrollar un turismo de naturaleza, integrado en el ámbito rural,
respetuoso con el medio ambiente y favorecedor del intercambio entre la
cultura urbana y la rural.


Objetivos
Objetivos principales del anteproyecto
Sociales
Mejora de la calidad turística enfocada a incrementar la imagen , expectativas
y satisfación en la zona de Naquera.
Económicos
Potenciación de sinergías par el tejido empresarial de Naquera.
Efecto multiplicador. Cadena cliente-proveedor de productos y servicios
cliente-
turísticos y otros sectores anexos.
Medio ambientales
Conservación del entorno urbano y residencial
Conservación del entorno natural y paisajístico
Arquitectónicos/Patrimoniales
Recuperación y desarrollo de arquitectura tradicional y rural de Naquera con
carácter singular y autóctono.
Conservación y revalorización del patrimonio rural y arquitectónico.


Metodología
Primera fase :
Investigación de campo e Identificación de
edificios/construcciones de la arquitectura tradicional y
rural valenciana susceptibles de rehabilitación para uso
turístico-
turístico-hotelero.
Catalogación por estado de conservación y valor
patrimonial de dichas edificaciones. Titularidad de los
mismos ( Público o Privado ). Limitaciones.


Metodología
Segunda Fase :
Estudio arquitectónico
memoria descriptiva del proyecto de rehabilitación.


Metodología

Tercera fase:
Estudio de Viabilidad Económico-Financiera
Económico-
Presentación de Plan de Marketing Estratégico.


Entorno Institucional y Empresarial :
Subvenciones al proyecto
Apoyo al proyecto desde Organismos ,
Administraciones Turísticas: Generalitat, Agencia
Valenciana de Turismo, diputación, CBI,
Confederación

Apoyo desde Asociaciones, Federaciones
Empresariales o empresas del sector Turístico
centrados en promoción del Turismo de
Interior/Rural Asociación de Hoteles Rurales,

Valoración y Diagnostico de la Oferta
Turístico – Hotelera en Naquera.
Descripción del Espacio Turístico:
Este espacio turístico esta ubicado en la comarca del Camp del Turia.
Actualmente la política turística de Naquera esta activamente volcada a la
promoción de su imagen turística.

Dicha promoción queda reflejada tanto, en la apertura de la nueva oficina
de información turística (Tourist info) como en nuevos recursos turísticos
basados en el paisaje y la naturaleza.

Tanto los recursos turísticos actuales como las nuevas apuestas por
ampliar esta oferta turística, presentan unas expectativas muy favorables
para el incipiente desarrollo local de iniciativas publico-privadas.
publico-


El Camp del Turia en general, y Naquera en particular,
cuentan con una estratégica ubicación e infraestructuras en
comunicaciones que le dan un alto grado de accesibilidad
desde el área metropolitana de Valencia y Provincia.

La ubicación, infraestructuras y accesibilidad junto con la
política y promoción turística actual, van a permitir , además
de flujos excursionistas, captar y consolidar nuevos mercados
y segmentos de mercado basados en la ampliación de la oferta
turística existente.


Recursos Turísticos
Recursos Naturales
Espacios de interés natural : Parque Natural La Sierra de la Calderona
Parque de Ocio : Arboretum
Rutas de Senderismo
Ruta senderismo Tematizado : Posiciones Defensivas del Cabeç Bord.
Patrimonio Cultural
Monumentos
Museos ( inexistentes ). Oportunidad desarrollo nuevo producto .Potencial
Museo militar guerra civil entorno a la ruta del Cabeç Bord.
Fiestas populares :
Fiestas patronales San Francisco
Semana santa
Romería a Santo Espíritu


RECURSOS NATURALES Situado entre Castellón y
Espacio Protegido :Parque Natural Valencia.
Sierra Calderona Recorre las Comarcas del Alto
Palancia, Camp de Morvedre y
Camp de Turia.
Uno de los enclaves naturales
mas valiosos de la Comunidad
Valenciana.
Interés y riqueza ecológica y
paisajística excepcional.
Actualmente este parque es
punto de encuentro para el
desarrollo de actividades
turísticas de interés paisajístico
y natural.

RECURSOS NATURALES Acoge algunas de las especies
Parque de Ocio: ARBORETUM mas notorias de la cuenca del
Mediterráneo y de otras zonas
mundiales de clima
mediterráneo.

Respetando y acogiendo
también la vegetación
autóctona de la Sierra
Calderona.

Espacio Natural único en la
Comunidad Valenciana.


Ruta 1: Ruta del Salt. Realización a
RECURSOS NATURALES pie.
Ruta 2: Creueta. Realización a pie.
Rutas de Senderismo Ruta 3: Satarenya. Realización a
pie.
Ruta 4: Penya Roja. Realización a
pie.
Ruta 5: Barranc Cirer. Realización
a pie, cicloturismo y ecuestre.
Ruta 6: Aljub de la Patá..
Realización a pié y apta para
minusválidos.
Ruta 7: Aljubs. Realización a pie,
cicloturismo y ecuestre.
Ruta 8: Fuente del Oro.
Realización a pie, cicloturismo y
ecuestre.


RECURSOS NATURALES Mas conocida como Ruta
Ruta Tematizada de de las Trincheras.
Senderismo: Posiciones Ejemplo de recuperación
Defensivas del Cabeç de la arquitectura Militar
Bord de la Guerra Civil.
Ruta que combina
Trincheras, Pistas de
Acceso, Galerías
Subterráneas y Nidos de
Ametralladora.
Realización a pie.


PATRIMONIO CULTURAL El patrimonio histórico- artístico
histórico-
se concentra exclusivamente en el
MONUMENTOS

Ermita de San Francisco.
Iglesia de la Mare de Deu de
L´Encarnació.
Representaciones varias de
Casas Tradicionales del S.
XIX.
Casas Señoriales de ámbito
privado Arte Modernista y Art
Decó.


Hoteles y Apartamentos Rurales Comparativa Competencia
Comunidad Valenciana
Hoteles Habitaciones Plazas
Hoteles Apartamentos Totales
Betera 3 +-120 240
Nu Plaz Nu Plaz Nu Plaz

11 196 120 505 131 701 Naquera 0 0 0

* Datos basados en Observatorio Turístico de la Comunidad Valenciana 2008/09
Primer cuadrante refleja la oferta total de Hoteles/Apartamentos en la CCVV
Refleja la oferta muy reducida y escasa aún de esta modalidad Hotel “rural”
Refleja potencial de crecimiento.
Segundo cuadrante refleja la Oferta Hotelera en Municipio “ competencia” más
cercana tanto en cantidad como en calidad de establecimientos hoteleros. La
tipología y características de los mismos responden a hoteles de 5* y 4 *.


Matriz Posicionamiento competitivo producto-mercado
producto-
Turismo Deporte/ Aventura : Carácter activo, practicar
deportes o vivir experiencias generalmente en contacto con la
naturaleza.
Turismo cultural/tradicional : Búsqueda atractivos
artísticos/monumentales. Contemplación.
Turismo cultural activo o vivencial : Participación forma
activa de las fiestas , folklore y gastronomía popular.
Turismo Residencial: Segunda residencia para ocio y disfrute
Turismo de Negocios y Reuniones : Turismo vinculado al
desarrollo de la actividad profesional con uso de servicios
turístico-
turístico-hoteleros

Matriz Posicionamiento competitivo producto-mercado
producto-
Atractivo del Mercado
alto medio bajo
Alta TRes
Menor grado de prioridad

Media TCultAct, T DAv
Grado de prioridad medio

Baja TCultTrad,TNyR
Grado de prioridad alto


Valoración y Diagnostico de la Oferta Turístico –
Hotelera en Naquera.
Análisis DAFO
Fortalezas Debilidades
Espacio turístico de extensión Ausencia de línea ferroviaria (
considerable metro …)
Excelentes comunicaciones Escasez de productos turísticos
por carretera con área consolidados ( Turismo
metropolitana de Valencia. Cultural tradicional, Turismo
Cercanía a los mercados de negocios/reuniones.
turísticos potenciales. Escasez de plazas hoteleras.
Patrimonio natural paisajístico Inexistencia de Museos
( Parque Natural Sierra Falta de actuaciones conjuntas
Calderona ) entre municipios en materia de
Existencia de una red de rutas promoción y comercialización.
e itinerarios temáticos Falta de tejido empresarial del
señalizados. sector turístico-hotelero.
turístico-


Valoración y Diagnostico de la Oferta Turístico –
Hotelera en Naquera.
Análisis DAFO
Oportunidades Amenazas
Construcción del AVE Madrid-
Madrid-
Valencia.
Numerosos destinos con recursos
Incremento en la creación de nueva
oferta hotelera monumentales superiores al
Consolidación del desarrollo
urbanístico e industrial a medio plazo. Comarcas de interior en la
Espacio limítrofe con el litoral Comunidad Valenciana ya
valenciano. consolidados a nivel turístico.
Puesta en marcha proyecto Campo de Nivel muy alto de expectativa de
Golf. los visitantes.
Incremento de la colaboración publico-
publico- Recesión económica
privada en materia de turismo.
Retraso en la proyección de nueva
Incremento de empresas turísticas en el
municipio. planta hotelera
Consolidación del asociacionismo Inexistencia de instalaciones y
como medio impulsor de la actividad facilidades en relación al turismo
turística de negocios/reuniones para le red
Apoyo financiero de las distintas empresarial a nivel municipio.
Organizaciones en materia de Turismo
y Fondo Europeo


Conclusiones y Recomendaciones sobre la Oferta Turística en Naquera.

Genéricas sobre los Recursos Turísticos:
Potenciación y articulación de los Recursos Turísticos municipales.
Consolidación turística del Parque Natural Sierra Calderona.
Genéricas sobre la Oferta de Alojamiento Turístico:
Incremento y Cualificación de la Oferta de Alojamiento.
Complementar la Oferta de Alojamiento con Servicios y Actividades Turísticas para la
comercialización de Naquera.
Genéricas sobre la Oferta de Actividades y Servicios Turísticos.
Potenciación de la Actividad y Servicios entorno a los Recursos Turísticos actuales.
Genéricas sobre la estructuración de nuevos productos Turísticos y Potenciación
de los existentes.
Creación de nuevos productos turísticos entorno al Parque Natural de Sierra
Calderona.(Siendo un buen ejemplo la creación del ARBORETUM)
Creación de nuevos Productos y Servicios alrededor de la futura Nueva Oferta Hotelera


Conclusiones y Recomendaciones sobre la Oferta
Turística
Mercados:
Turismo Deporte/Aventura:
Desarrollo de nuevos productos (ya en marcha el nuevo Campo Golf
Municipal) y mejora de los actuales (Club de Tenis Bonanza…).
Apoyo al aprovechamiento actual de los recursos de la zona.
Se recomienda reforzar la política de comercialización y promoción
publico-
publico-privada para la captación de nuevos mercados.
Se recomienda el estudio del impacto medioambiental de todas las
actividades o nueva oferta turística que se desarrolle.


Turística
Mercados:
Turismo Cultural Tradicional :
Se recomienda, dada la falta de Patrimonio Histórico Artístico y
Monumental, motivación principal de este mercado, la búsqueda y
desarrollo de nuevos productos basados en la oferta existente.
Creación de nuevos museos temáticos: Museo Guerra Civil y Museo
miniatura Bonsái basado en la flora y vegetación representada en el
ARBORETUM.
Creación de una nueva Ruta : Ruta guiada por las Casas Señoriales.
Se recomienda esfuerzos de captación de segmentos específicos.
Asociaciones Militares.
Amantes de escenarios bélicos.
Profesionales del Sector de la botánica.

Conclusiones y Recomendaciones sobre la
Oferta Turística
Mercados:
Turismo Cultural Activo :
Se recomienda actuaciones conjuntas de jornadas de folklore o
gastronomía tanto a nivel nacional como internacional.
Se recomienda la promoción de las fiestas tradicionales a través
de las Redes Sociales y paginas webs oficiales de Organismos
Turísticos.


Conclusiones y Recomendaciones sobre la
Oferta Turística
Mercados:
Turismo Residencial:
Se considera este mercado, uno de los puntos fuertes del turismo
de Naquera, con gran potencial en periodos vacacionales y fines
de semana. Lo cual incrementa el uso de actividades y oferta
turística.


Turística
Mercados:
Turismo de Negocios y Reuniones:
Se recomienda un incremento de la dotación de equipamientos básicos,
tanto en instalaciones públicas (Ayuntamiento, Casa de la Cultura en
construcción) como privadas (Hoteles).
Se recomienda la potenciación y apoyo para la creación de nuevas
empresas turísticas y servicios complementarios.
Se recomienda el incremento de la oferta de alojamiento de calidad, que
responda a las exigencias de este segmento de mercado.
Si existiera este tipo de establecimientos hoteleros de calidad, sería
posible potenciar este tipo de negocio, ahora inexistente.


Conclusiones y Recomendaciones sobre la Oferta Hotelera en
Naquera:

Se constata la inexistencia de Oferta Hotelera de Calidad.
El alojamiento existente en este momento, no da respuesta a las necesidades y expectativas
de los potenciales futuros segmentos de mercado (Golf, Negocio/Empresas….)
Se constata que la oferta existente esta sujeta a una gran estacionalidad.
La creación del proyecto que se propone ayudaría :
A Mejorar la imagen turística de Naquera.
A la creación de nuevas empresas turísticas complementarias y al aumento de la actividad
empresarial.
A la promoción y comercialización de la Oferta Turística de Naquera.
Al posicionamiento de Naquera como destino turístico.
Al aumento de las pernoctaciones, convirtiendo a los excursionistas en turistas.
Al aumento de la estancia media de los turistas en el municipio.
Al aumento del gasto medio de los turistas en actividades y servicios turísticos del municipio.
A la creación de paquetes y ofertas turísticas.


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