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Aprendizaje-Servicio 
Roser Batlle 
2014
Guión 
1.¿Qué es? 
2.¿Por qué impulsarlo? 
3.¿Cómo moverlo en el municipio? 
4.Un ejemplo a nivel local 
5.Conclusiones
¿Qué es?
Aprender haciendo un servicio a la comunidad
Combinación de dos elementos 
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Aprendizaje 
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¿Por qué impulsarlo?
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ApS
¿Cómo moverlo 
en el municipio?
4 principos básicos 
Reconocer 
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Legitimar 
Normalizar
18 actuaciones concretas
Contribuir a crear un Grupo ApS en la ciudad, que se anime a impulsarlo.
Promover formación ApS para centros educativos y entidades sociales.
Recoger un inventario de los proyectos ApS que ya existen en la ciudad.
Organizar una jornada de intercambio ApS de la ciudad.
Sensibilizar y establecer alianzas con otros departamentos de la Administración.
Incorporar ApS en las actividades complementarias que se ofrecen a las escuelas.
Encargar reportajes sobre ApS a los medios de comunicación locales.
Facilitar asesoramiento a proyectos concretos.
Impulsar proyectos inspiradores y significativos de la ciudad.
Incorporar espacios ApS en los actos y eventos educativos habituales.
Incorporar una cláusula ApS en las convocatorias y subvenciones.
Convocar premios locales a proyectos ApS o incorporar la dimensión ApS en los premios habituales.
Celebrar actos de final de curso de los proyectos ApS de la ciudad.
Abrir un blog o web que funcione como escaparate del ApS en la ciudad.
Publicar las experiencias ApS.
Promover investigaciones de impacto de los proyectos ApS de la ciudad.
Conseguir una moción de apoyo o consenso explícito de todos los grupos políticos.
Dedicar una persona del equipo técnico a la dinamización del ApS en la ciudad.
Un ejemplo a nivel local: 
L'Hospitalet de Llobregat 
2013
Área Metropolitana 
de Barcelona 
España 
Catalunya 
Algunos datos 2013 
260.000 habitantes 
22,60% población inmigrada 
Desempleo 17,5% 
76 centros educativos 3-16: 
34 escuelas públicas 
15 institutos públicos 
27 centros concertados
Grupo Permanente ApS 
8 personas de 6 sectores diferentes. 
Se reúne 1 vez cada 2 meses. 
Elabora un plan de actuación para cada año. 
Cada persona o institución hace lo que le es propio 
Ayunta- miento (Dep. Educación) 
Generalitat (CRP local) 
Profesorado 
Cooperativa de servicios 
Entidades sociales 
Centro Promotor ApS 
Organización del ApS en la ciudad
Grupo Territorial ApS 
Formado por el Grupo Permanente y 25-30 personas de diferentes sectores. 
Se reúne 2 veces al año. 
Aporta ideas para el plan de actuación de cada año. 
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Plan de trabajo anual 
1 
Formación en aprendizaje-servicio. 
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3 
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Jornadas de intercambio ApS de la ciudad. 
5 
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+ de 70 proyectos ApS. 
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Conclusiones
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La mayoría de los proyectos ApS requieren un trabajo en red entre los agentes educativos y sociales del entorno. 
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Aprendizaje-Servicio: una herramienta educativa y social para el municipio

  • 2. Guión 1.¿Qué es? 2.¿Por qué impulsarlo? 3.¿Cómo moverlo en el municipio? 4.Un ejemplo a nivel local 5.Conclusiones
  • 4. Aprender haciendo un servicio a la comunidad
  • 5. Combinación de dos elementos aprendizaje práctico Servicio a la comunidad Aprendizaje servicio Aprendizaje práctico
  • 7. Porque es una herramienta doble: Éxito educativo Cohesión social
  • 8. Lluis Esteve, 2013 Mejora de la calidad Trabajo de los valores humanos Refuerzo de la cohesión social Relación con el entorno ApS
  • 9. ¿Cómo moverlo en el municipio?
  • 10. 4 principos básicos Reconocer Compartir Legitimar Normalizar
  • 12. Contribuir a crear un Grupo ApS en la ciudad, que se anime a impulsarlo.
  • 13. Promover formación ApS para centros educativos y entidades sociales.
  • 14. Recoger un inventario de los proyectos ApS que ya existen en la ciudad.
  • 15. Organizar una jornada de intercambio ApS de la ciudad.
  • 16. Sensibilizar y establecer alianzas con otros departamentos de la Administración.
  • 17. Incorporar ApS en las actividades complementarias que se ofrecen a las escuelas.
  • 18. Encargar reportajes sobre ApS a los medios de comunicación locales.
  • 19. Facilitar asesoramiento a proyectos concretos.
  • 20. Impulsar proyectos inspiradores y significativos de la ciudad.
  • 21. Incorporar espacios ApS en los actos y eventos educativos habituales.
  • 22. Incorporar una cláusula ApS en las convocatorias y subvenciones.
  • 23. Convocar premios locales a proyectos ApS o incorporar la dimensión ApS en los premios habituales.
  • 24. Celebrar actos de final de curso de los proyectos ApS de la ciudad.
  • 25. Abrir un blog o web que funcione como escaparate del ApS en la ciudad.
  • 27. Promover investigaciones de impacto de los proyectos ApS de la ciudad.
  • 28. Conseguir una moción de apoyo o consenso explícito de todos los grupos políticos.
  • 29. Dedicar una persona del equipo técnico a la dinamización del ApS en la ciudad.
  • 30. Un ejemplo a nivel local: L'Hospitalet de Llobregat 2013
  • 31. Área Metropolitana de Barcelona España Catalunya Algunos datos 2013 260.000 habitantes 22,60% población inmigrada Desempleo 17,5% 76 centros educativos 3-16: 34 escuelas públicas 15 institutos públicos 27 centros concertados
  • 32. Grupo Permanente ApS 8 personas de 6 sectores diferentes. Se reúne 1 vez cada 2 meses. Elabora un plan de actuación para cada año. Cada persona o institución hace lo que le es propio Ayunta- miento (Dep. Educación) Generalitat (CRP local) Profesorado Cooperativa de servicios Entidades sociales Centro Promotor ApS Organización del ApS en la ciudad
  • 33. Grupo Territorial ApS Formado por el Grupo Permanente y 25-30 personas de diferentes sectores. Se reúne 2 veces al año. Aporta ideas para el plan de actuación de cada año. Aplica ApS en su entidad, centro educativo o institución.
  • 34. Plan de trabajo anual 1 Formación en aprendizaje-servicio. 2 Inventario de los proyectos ApS de la ciudad. 3 Asesoramiento específico a proyectos. 4 Jornadas de intercambio ApS de la ciudad. 5 Difusión en medios y eventos. 6 Web-blog ApS de la ciudad. 7 Fiestas de reconocimiento a final de curso.
  • 35. + de 70 proyectos ApS. 30 centros educativos implicados. 60 entidades sociales implicadas. Diversas áreas municipales implicadas. Una moción de apoyo aprobada por consenso en un pleno municipal. Impacto actual (2013)
  • 36. ¿Qué novedades para el 2015? Intercambio con educadores y jóvenes del Trentino (Italia) Sensibilización a las familias aprovechando el folleto de Zerbikas Libro sobre el ApS en la ciudad con la colaboración de 50 personas Investigación sobre el impacto educativo con la Universidad de Barcelona
  • 37. 1.Tradición ciudadana de trabajo en red. 2.Alto compromiso del ayuntamiento y consenso político. 3.Organización propia. 4.Formación y debate. Las 7 claves del éxito
  • 38. 5.Visualización social dentro y fuera de la ciudad. 6.Apoyo del Centre Promotor ApS y de la Generalitat. 7.Implicación en redes por parte de los impulsores Las 7 claves del éxito Visita de docentes italianos a los proyectos ApS de L’Hospitalet de Llobregat
  • 40. Una herramienta educativa y social Proyecto ApS Centro educativo Entidad social Adminis. Pública Familias y vecindario Empresas Medios de comuni- cación La mayoría de los proyectos ApS requieren un trabajo en red entre los agentes educativos y sociales del entorno. El ApS fortalece el capital social de la comunidad.
  • 41. Que en algún momento de su proceso educativo, los niños y niñas participen como ciudadanos activos haciendo alguna cosa para su barrio, su población, su sociedad. Una oportunidad para la infancia y la juventud