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Tempus Fugit, la importancia de proteger el tiempo
                                             para mejorar nuestra productividad personal tema del
                                             23 e’suc de espaitec



      La preocupación por gestionar nuestro tiempo de forma adecuada ha marcado nuestra historia y cultura desde
 tiempos antiguos. Ya en el año 29 A.c. el poeta Virgilio habló de ello en su poema Geórgicas a través de la expresión
 tempus fugit, locución latina que hace referencia al carácter perecedero del tiempo, su capacidad para escapar y volar,
 invitándonos a no perderlo. Dos milenios más tarde, corrientes como el Movimiento Slow ratifican esta eterna
 preocupación, proponiendo al ciudadano del siglo XXI tomar el control del tiempo, más que someterse a su tiranía. Es
 decir, recapacitar para dar prioridad a las actividades que redundan en su desarrollo personal, encontrando un equilibrio
 entre la utilización de la tecnología orientada al ahorro del tiempo y tomándose el tiempo necesario para disfrutar de las
 pequeñas cosas de la vida.

                                                                          El vigésimo tercero e’suc de espaitec celebrado
                                                                     esta mañana bajo el título “Claves para mejorar el
                                                                     rendimiento empresarial y personal”        ha girado
                                                                     entorno a la importancia de controlar el tiempo para
                                                                     mejorar la productividad en todos los sentidos. La
                                                                     intervención de Gregorio Delgado, miembro
                                                                     asociado de SMI Spain (Success Motivation Institute)
                                                                     ha marcado las pautas para conseguirlo.

                                                                          En primer lugar, debemos apostar por aumentar
                                                                     nuestra productividad personal, es decir, optimizar el
                                                                     tiempo dedicado durante el día a actividades de
                                                                     valor y/o rentabilidad. Para ello, el primer paso es
                                                                     identificar cuáles son estas actividades para
                                                                     reflexionar sobre cuánto tiempo les dedicamos y si
                                                                     fuera necesario, replantearnos cómo dedicarles
                                                                     nuestro tiempo. El objetivo es llegar con ilusión y
                                                                     motivación a una serie de metas prefijadas, por ello
                                                                     conviene desarrollar habilidades de planificación y
                                                                     delegar en equipos de trabajo, si fuera necesario.

     Planificar es la clave para gestionar el día a día de nuestra actividad empresarial, cabe destacar la relevancia de las 3
P: pensar, priorizar y proteger. En primer lugar, decidir en qué trabajar cada segundo, pasando de la reactividad a la
proactividad. Esto se consigue cambiando nuestros hábitos a la hora de responder correos electrónicos, atender visitas,
contestar el teléfono… no siempre hay que estar disponible 24/7 sino decidir cuándo y con quién además de cómo y por
qué estarlo.

     Si tomando todas las medidas disponibles no
 conseguimos gestionar el tiempo correctamente,
 debemos apostar por nuestro equipo de trabajo y
 delegar. Esto implica dedicar tiempo y dinero a la
 formación del equipo, además de necesidad de
 identificar capacidades, pero conviene si previamente
 hemos sido hábiles de formar un equipo motivado donde
 todos reman en la misma dirección y existe un
 compromiso de empresa.

      SMI es una entidad de origen americano con
 representantes en todo el mundo. A través de acciones
 personalizadas, pretende motivar a las personas para
 conseguir su máximo potencial. Su misión es ayudar a sus
 clientes a conseguir su éxito a través de la realización
 progresiva de metas personales, predeterminadas y
 valiosas en todas las áreas de la vida. Toda la
 información en http://www.smi-spain.com
El 23 e’suc espaitec ha finalizado con la
presentación de Dualium Management, una nueva
empresa espaitec dedicada a la consultoría de
negocio y trabajando en cuatro áreas clave:
financiera, tributaria, dirección y gestión de proyectos.
Esta joven empresa multidisciplinar apuesta porque las
nuevas fórmulas y herramientas de dirección, gestión y
análisis financiero estén al alcance de cualquier
empresa. Su trayectoria se basa en el alto rendimiento
y en la flexibilidad de sus servicios, adaptados a
múltiples tipologías de empresas.

Este tipo de empresas pueden aportar un valor
añadido a otras de base tecnológica ubicadas en el
parque. Es decir, ofrecer sus conocimientos y
experiencia a empresas con gran capacidad de
investigación e innovación, pero conocimientos
limitados en gestión. Además de sinergias internas,
Dualium podría actuar como prescriptor tecnológico
frente a grandes cuentas.

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  • 1. Tempus Fugit, la importancia de proteger el tiempo para mejorar nuestra productividad personal tema del 23 e’suc de espaitec La preocupación por gestionar nuestro tiempo de forma adecuada ha marcado nuestra historia y cultura desde tiempos antiguos. Ya en el año 29 A.c. el poeta Virgilio habló de ello en su poema Geórgicas a través de la expresión tempus fugit, locución latina que hace referencia al carácter perecedero del tiempo, su capacidad para escapar y volar, invitándonos a no perderlo. Dos milenios más tarde, corrientes como el Movimiento Slow ratifican esta eterna preocupación, proponiendo al ciudadano del siglo XXI tomar el control del tiempo, más que someterse a su tiranía. Es decir, recapacitar para dar prioridad a las actividades que redundan en su desarrollo personal, encontrando un equilibrio entre la utilización de la tecnología orientada al ahorro del tiempo y tomándose el tiempo necesario para disfrutar de las pequeñas cosas de la vida. El vigésimo tercero e’suc de espaitec celebrado esta mañana bajo el título “Claves para mejorar el rendimiento empresarial y personal” ha girado entorno a la importancia de controlar el tiempo para mejorar la productividad en todos los sentidos. La intervención de Gregorio Delgado, miembro asociado de SMI Spain (Success Motivation Institute) ha marcado las pautas para conseguirlo. En primer lugar, debemos apostar por aumentar nuestra productividad personal, es decir, optimizar el tiempo dedicado durante el día a actividades de valor y/o rentabilidad. Para ello, el primer paso es identificar cuáles son estas actividades para reflexionar sobre cuánto tiempo les dedicamos y si fuera necesario, replantearnos cómo dedicarles nuestro tiempo. El objetivo es llegar con ilusión y motivación a una serie de metas prefijadas, por ello conviene desarrollar habilidades de planificación y delegar en equipos de trabajo, si fuera necesario. Planificar es la clave para gestionar el día a día de nuestra actividad empresarial, cabe destacar la relevancia de las 3 P: pensar, priorizar y proteger. En primer lugar, decidir en qué trabajar cada segundo, pasando de la reactividad a la proactividad. Esto se consigue cambiando nuestros hábitos a la hora de responder correos electrónicos, atender visitas, contestar el teléfono… no siempre hay que estar disponible 24/7 sino decidir cuándo y con quién además de cómo y por qué estarlo. Si tomando todas las medidas disponibles no conseguimos gestionar el tiempo correctamente, debemos apostar por nuestro equipo de trabajo y delegar. Esto implica dedicar tiempo y dinero a la formación del equipo, además de necesidad de identificar capacidades, pero conviene si previamente hemos sido hábiles de formar un equipo motivado donde todos reman en la misma dirección y existe un compromiso de empresa. SMI es una entidad de origen americano con representantes en todo el mundo. A través de acciones personalizadas, pretende motivar a las personas para conseguir su máximo potencial. Su misión es ayudar a sus clientes a conseguir su éxito a través de la realización progresiva de metas personales, predeterminadas y valiosas en todas las áreas de la vida. Toda la información en http://www.smi-spain.com
  • 2. El 23 e’suc espaitec ha finalizado con la presentación de Dualium Management, una nueva empresa espaitec dedicada a la consultoría de negocio y trabajando en cuatro áreas clave: financiera, tributaria, dirección y gestión de proyectos. Esta joven empresa multidisciplinar apuesta porque las nuevas fórmulas y herramientas de dirección, gestión y análisis financiero estén al alcance de cualquier empresa. Su trayectoria se basa en el alto rendimiento y en la flexibilidad de sus servicios, adaptados a múltiples tipologías de empresas. Este tipo de empresas pueden aportar un valor añadido a otras de base tecnológica ubicadas en el parque. Es decir, ofrecer sus conocimientos y experiencia a empresas con gran capacidad de investigación e innovación, pero conocimientos limitados en gestión. Además de sinergias internas, Dualium podría actuar como prescriptor tecnológico frente a grandes cuentas.