Aula da disciplina Assessoria em Comunicação Integrada, do curso de Publicidade e Propaganda do Centro Universitário Senac, em 21 de março de 2014

1. Assessoria de Comunicação
Integrada
21 de março de 2014

2. Pseudoevento
Renato Cruz – Senac – 21/3/20142
 Acontecimento planejado com “o propósito imediato de ser
transmitido e reproduzido”.
 Um acidente de trem é um acontecimento real, mas uma entrevista é
um pseudoevento.
 O termo foi sugerido em 1961, pelo historiador Daniel Boorstin.
 “Enquanto a propaganda substitui opiniões por fatos, os
pseudoeventos são fatos sintéticos que influenciam indiretamente as
pessoas, fornecendo base „factual‟ sobre a qual elas supostamente
compõem suas mentes.”
Fonte: DUARTE, Jorge (org.) Assessoria de imprensa e relacionamento com a mídia. 3.ª ed. São Paulo:
Atlas, 2010.

3. Pesquisa e diagnóstico
Renato Cruz – Senac – 21/3/20143
É preciso conhecer:
 Missão, visão e valores;
 Planejamento estratégico da organização – como a empresa
busca se posicionar e quais seus planos e metas futuras;
 O setor de atuação – concorrentes, históricos e tendências;
 O ambiente setorial – grupos de pressão, regulações;
Fonte: DUARTE, Jorge (org.) Assessoria de imprensa e relacionamento com a mídia. 3.ª ed.
São Paulo: Atlas, 2010.

4. Pesquisa e diagnóstico
Renato Cruz – Senac – 21/3/20144
É preciso conhecer (cont.):
 A comunicação – como é feita a comunicação da organização junto
aos seus diversos públicos, quais ferramentas são utilizadas, se a
organização já realizou pesquisas para conhecer como sua marca e
produtos são percebidos;
 A comunicação da concorrência – como ela tem se dado, tanto do
ponto de vista de posicionamento como de ferramentas;
 A organização na mídia – qual o histórico da relação
organização/mídia.
Fonte: DUARTE, Jorge (org.) Assessoria de imprensa e relacionamento com a mídia. 3.ª ed. São Paulo:
Atlas, 2010.

5. Análise e interpretação
Renato Cruz – Senac – 21/3/20145
É preciso definir:
 A partir dos pontos fortes, as mensagens que o trabalho junto à
imprensa deve reforçar para manter esses pontos;
 A partir dos pontos fracos, o que precisa ser corrigido para
minimizá-los e não deixar que eles comprometam o todo;
 A partir das oportunidades, as ações que podem gerar espaços de
divulgação na imprensa;
 A partir das ameaças, como atuar para evitar que se concretizem e
quais as contraofensivas que poderiam ser implementadas.
Fonte: DUARTE, Jorge (org.) Assessoria de imprensa e relacionamento com a mídia. 3.ª ed. São Paulo:
Atlas, 2010.

6. Relações com a imprensa
Renato Cruz – Senac – 21/3/20146
O planejamento deve conter:
 Mensagens-chave – quais são as mensagens que vão contribuir para
que a empresa tenha o posicionamento buscado e que devem ser
sempre disseminadas;
 Veículos estratégicos – listar os veículos que têm coerência com o
posicionamento e objetivos buscados e com os quais a organização
deve estreitar relacionamento;
 Preparação de porta-vozes – preparar as pessoas que vão falar em
nome da organização.
Fonte: DUARTE, Jorge (org.) Assessoria de imprensa e relacionamento com a mídia. 3.ª ed. São Paulo:
Atlas, 2010.