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Incubadora
de
Ideas,

Tecnológico
de

Monterrey,
Campus

Guadalajara



JOSE
FRANCISCO
GONZALEZ
MIRANDA,DERECHO
   Club
de
recreación
para
las
personas


















Incubadora
de
Ideas,
Tecnológico
de
Monterrey,

               Campus
Guadalajara


                                                 
                                                     




La
oportunidad


*Descripción
de
producto
o
servicio
y
dibujo
industrial:

Servicio
de
recreación
para
personas
de
la

tercera
edad,
para
que
puedan
realizar
una
caminata
en
grupo
con
supervisión
constante,
ademas

de
asistencia
medica

y
que
también
cuenten
con
un
instructor
de
yoga
para
que
los
guíe

en
sus

estiramientos
y
se
mantengan
en
forma.



*Oportunidad
de
negocios
y
problema
que
se
resuelve:
Es
una
solución
para
la
recreación
de

las

personas
de
la
tercera
edad
y
el
problema
que
se
resuelve
es
resuelve
es
la
posibilidad
de

mantenerse
en
forma
y
poder
matar
el
aburrimiento.


*Unique
Selling
Proposicion:

En
este
club
se
contara
con
el
parque
de
recreación,
tanto
con
el

instructor
de
yoga
al
mismo
tiempo,
así
como
de
un
servicio
medico.




El
mercado


Mercado
principal
y
cuantificación:
Las
personas
de
la
tercera
edad,
cerca
de
65,410
mayores
de

60
años
solo
en
Zapopan.
(INEGI)



Mercado
secundario
y
cuantificación:
Los
jovenes
desde
los
15
hasta
los
59
años
con
623.074

jovenes
en
Zapopan.
(INEGI)


*Tendencias
favorables
y
desfavorables
para
el
desarrollo
del
mercado:
Favorable
por
que
seria
el

primer
club
de
recreación
con
estas
especificaciones


y
desfavorable
por
que
por
ser
el
primero,

tal
ves
no
sea
muy
factible.



*Principales
canales
de
comercialización
hacia
al
consumidor
final:
Al
ser
un
servicio
en
un
punto

establecido,
no
requiere.



La
competencia


Productos
o
servicios
que
actúan
como
competencia
directa:
Un
yoga
y
parques
independientes.


Principales
proveedores
de
productos
de
competencia
directa
(mínimo
3,
nombre,
página
web)

El
gobierno
que
pone
los
parques
públicos.

Los
instructores
privados
de
yoga.
(1)www.practicayoga.com.mx


Los
clubs
privados
que
cuentan
con
parques
dentro
de
sus
instalaciones.
(2)
www.gcc.com.mx/




Precio
promedio
de
producto
o
servicio
de
competencia
directa:


El
gobierno
que
pone
los
parques
públicos,
el
precio
es
gratuito.

Los
instructores
privados
de
yoga,
cobran
aproximadamente
unos
$50
pesos
por
sesión.



Pará
más
información
contacta
a
Richard
Huett,
Centro
de
Emprendimiento,
Tecnológico
de

Monterrey,
Campus
Guadalajara.
Tel:
(33)
3669
3000
ext.
3236,
rhuett@itesm.mx




Incubadora
de
Ideas,
Tecnológico
de
Monterrey,

               Campus
Guadalajara


                                               
                                             




Los
clubs
privados
que
cuentan
con
parques
dentro
de
sus
instalaciones,
cobran
aproximadamente

unos
7,000
mil
pesos
al
mes,
dependiendo
del
club.


Productos
o
servicios
que
actúan
como
competencia
indirecta:

Los
casinos
a
los
que
pueden
ir,
para
otro
tipo
de
recreación.

El
billar
que
pueden
tomar
como
otro
deporte
de
recreación.

El

ajedrez
que
pueden
jugar
como
otra
forma
de
recreación.



Principales
proveedores
de
productos
de
competencia
indirecta:
(mínimo
3,
nombre,
página
web)

Los
casinos
que
son
del
sector
privado.
(3)
http://guadalajara.lanetro.com/bingos‐y‐casinos


Los
clubes
privados,
como
el
country
club.
.
(4)
www.gcc.com.mx/

Los
establecimientos
para
jugar
billar,
ajedrez,
domino
como
otra
fuente
de
recreación.


(5)
http://www.tapatios.com/guadalajara/billares.shtml




Modelo
de
Negocios


Explicación
de
cómo
el
negocio
genera
ingresos
(modelo
de
negocios):
Antes
de
cada
sesión
el

cliente
debe
pagar
por
su
clase
con
el
encargado
responsable
del
cobro
la
cantidad
de
$100
pesos

antes
de
iniciar
la
sesión,
o
bien
pagar
la
renta
de
$2,500
pesos
al
mes.


*Que
se
necesita
para
desarrollar
la
idea:
Conseguir
el
instructor
de
yoga
y
seleccionar
la
ubicación

del
parque.


*Costos
principales
de
arranque:
(listado,
sin
cifras):
La
publicidad
que
se
necesita
para
atraer
a
los

clientes.



Proveedores
principales
potenciales:
(mínimo
3,
nombre,
página
web).
No
requiere
de
ningún

proveedor.



Factores
de
riesgo



Cultural:
Nos
brindaría
una
mejor
cultura
en
cuanto
mas
personas
participarían
en
el
uso
del
yoga,

ya
que
es
un
tipo
de
cultura
muy
buena
para
la
salud.



Mercado:
El
producto
es
de
amplio
mercado
debido
a
que
lo
único
que
se
necesita
es
de
querer

estar
en
forma
y
cualquier
tipo
de
persona
con
sus
posibilidades
físicas
podría
participar
en
las

sesiones
de
recreación.



Operacional:
De
momento,
no
es
posible
decir
cual
parque
seria
prestador
del
servicio
para
llevar

a
cabo
la
construcción
del

proyecto,
sin
embargo
existen
muchos
y
cualquiera
podría
ser.



Pará
más
información
contacta
a
Richard
Huett,
Centro
de
Emprendimiento,
Tecnológico
de

Monterrey,
Campus
Guadalajara.
Tel:
(33)
3669
3000
ext.
3236,
rhuett@itesm.mx




Incubadora
de
Ideas,
Tecnológico
de
Monterrey,

                Campus
Guadalajara


                                                
                                         




Fuentes:


(1)www.practicayoga.com.mx

(2)
www.gcc.com.mx/

(3)
http://guadalajara.lanetro.com/bingos‐y‐casinos

(4)
www.gcc.com.mx/

(5)
http://www.tapatios.com/guadalajara/billares.shtml

(6
)www.inegi.org.mx/


Nombre
de
alumnos
quien
desarrolló
la
idea:
José
Francisco
González
Miranda.


Matricula:
939916



Campus:
Guadalajara


Correo
electrónico
(@itesm.mx):
a00939916@itesm.mx























Pará
más
información
contacta
a
Richard
Huett,
Centro
de
Emprendimiento,
Tecnológico
de

Monterrey,
Campus
Guadalajara.
Tel:
(33)
3669
3000
ext.
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Club De Recreacion Para Las Personas De La Tercera Edad

  • 2. Incubadora
de
Ideas,
Tecnológico
de
Monterrey,
 Campus
Guadalajara
 
 
 



 La
oportunidad
 *Descripción
de
producto
o
servicio
y
dibujo
industrial:

Servicio
de
recreación
para
personas
de
la
 tercera
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para
que
puedan
realizar
una
caminata
en
grupo
con
supervisión
constante,
ademas
 de
asistencia
medica

y
que
también
cuenten
con
un
instructor
de
yoga
para
que
los
guíe

en
sus
 estiramientos
y
se
mantengan
en
forma.
 
 *Oportunidad
de
negocios
y
problema
que
se
resuelve:
Es
una
solución
para
la
recreación
de

las
 personas
de
la
tercera
edad
y
el
problema
que
se
resuelve
es
resuelve
es
la
posibilidad
de
 mantenerse
en
forma
y
poder
matar
el
aburrimiento.
 *Unique
Selling
Proposicion:

En
este
club
se
contara
con
el
parque
de
recreación,
tanto
con
el
 instructor
de
yoga
al
mismo
tiempo,
así
como
de
un
servicio
medico.

 
 El
mercado
 Mercado
principal
y
cuantificación:
Las
personas
de
la
tercera
edad,
cerca
de
65,410
mayores
de
 60
años
solo
en
Zapopan.
(INEGI)

 Mercado
secundario
y
cuantificación:
Los
jovenes
desde
los
15
hasta
los
59
años
con
623.074
 jovenes
en
Zapopan.
(INEGI)
 *Tendencias
favorables
y
desfavorables
para
el
desarrollo
del
mercado:
Favorable
por
que
seria
el
 primer
club
de
recreación
con
estas
especificaciones


y
desfavorable
por
que
por
ser
el
primero,
 tal
ves
no
sea
muy
factible.
 
 *Principales
canales
de
comercialización
hacia
al
consumidor
final:
Al
ser
un
servicio
en
un
punto
 establecido,
no
requiere.
 
 La
competencia
 Productos
o
servicios
que
actúan
como
competencia
directa:
Un
yoga
y
parques
independientes.
 Principales
proveedores
de
productos
de
competencia
directa
(mínimo
3,
nombre,
página
web)
 El
gobierno
que
pone
los
parques
públicos.
 Los
instructores
privados
de
yoga.
(1)www.practicayoga.com.mx

 Los
clubs
privados
que
cuentan
con
parques
dentro
de
sus
instalaciones.
(2)
www.gcc.com.mx/


 Precio
promedio
de
producto
o
servicio
de
competencia
directa:

 El
gobierno
que
pone
los
parques
públicos,
el
precio
es
gratuito.
 Los
instructores
privados
de
yoga,
cobran
aproximadamente
unos
$50
pesos
por
sesión.
 Pará
más
información
contacta
a
Richard
Huett,
Centro
de
Emprendimiento,
Tecnológico
de
 Monterrey,
Campus
Guadalajara.
Tel:
(33)
3669
3000
ext.
3236,
rhuett@itesm.mx

 

  • 3. Incubadora
de
Ideas,
Tecnológico
de
Monterrey,
 Campus
Guadalajara
 
 
 



 Los
clubs
privados
que
cuentan
con
parques
dentro
de
sus
instalaciones,
cobran
aproximadamente
 unos
7,000
mil
pesos
al
mes,
dependiendo
del
club.
 Productos
o
servicios
que
actúan
como
competencia
indirecta:
 Los
casinos
a
los
que
pueden
ir,
para
otro
tipo
de
recreación.
 El
billar
que
pueden
tomar
como
otro
deporte
de
recreación.
 El

ajedrez
que
pueden
jugar
como
otra
forma
de
recreación.
 
 Principales
proveedores
de
productos
de
competencia
indirecta:
(mínimo
3,
nombre,
página
web)
 Los
casinos
que
son
del
sector
privado.
(3)
http://guadalajara.lanetro.com/bingos‐y‐casinos

 Los
clubes
privados,
como
el
country
club.
.
(4)
www.gcc.com.mx/
 Los
establecimientos
para
jugar
billar,
ajedrez,
domino
como
otra
fuente
de
recreación.

 (5)
http://www.tapatios.com/guadalajara/billares.shtml
 
 Modelo
de
Negocios
 Explicación
de
cómo
el
negocio
genera
ingresos
(modelo
de
negocios):
Antes
de
cada
sesión
el
 cliente
debe
pagar
por
su
clase
con
el
encargado
responsable
del
cobro
la
cantidad
de
$100
pesos
 antes
de
iniciar
la
sesión,
o
bien
pagar
la
renta
de
$2,500
pesos
al
mes.
 *Que
se
necesita
para
desarrollar
la
idea:
Conseguir
el
instructor
de
yoga
y
seleccionar
la
ubicación
 del
parque.
 *Costos
principales
de
arranque:
(listado,
sin
cifras):
La
publicidad
que
se
necesita
para
atraer
a
los
 clientes.

 Proveedores
principales
potenciales:
(mínimo
3,
nombre,
página
web).
No
requiere
de
ningún
 proveedor.

 Factores
de
riesgo
 
 Cultural:
Nos
brindaría
una
mejor
cultura
en
cuanto
mas
personas
participarían
en
el
uso
del
yoga,
 ya
que
es
un
tipo
de
cultura
muy
buena
para
la
salud.
 
 Mercado:
El
producto
es
de
amplio
mercado
debido
a
que
lo
único
que
se
necesita
es
de
querer
 estar
en
forma
y
cualquier
tipo
de
persona
con
sus
posibilidades
físicas
podría
participar
en
las
 sesiones
de
recreación.
 
 Operacional:
De
momento,
no
es
posible
decir
cual
parque
seria
prestador
del
servicio
para
llevar
 a
cabo
la
construcción
del

proyecto,
sin
embargo
existen
muchos
y
cualquiera
podría
ser.
 
 Pará
más
información
contacta
a
Richard
Huett,
Centro
de
Emprendimiento,
Tecnológico
de
 Monterrey,
Campus
Guadalajara.
Tel:
(33)
3669
3000
ext.
3236,
rhuett@itesm.mx

 

  • 4. Incubadora
de
Ideas,
Tecnológico
de
Monterrey,
 Campus
Guadalajara
 
 
 



 Fuentes:

 (1)www.practicayoga.com.mx
 (2)
www.gcc.com.mx/
 (3)
http://guadalajara.lanetro.com/bingos‐y‐casinos
 (4)
www.gcc.com.mx/
 (5)
http://www.tapatios.com/guadalajara/billares.shtml
 (6
)www.inegi.org.mx/
 Nombre
de
alumnos
quien
desarrolló
la
idea:
José
Francisco
González
Miranda.
 Matricula:
939916

 Campus:
Guadalajara
 Correo
electrónico
(@itesm.mx):
a00939916@itesm.mx
 
 
 
 
 
 
 Pará
más
información
contacta
a
Richard
Huett,
Centro
de
Emprendimiento,
Tecnológico
de
 Monterrey,
Campus
Guadalajara.
Tel:
(33)
3669
3000
ext.
3236,
rhuett@itesm.mx