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Entrevista Pablo Gallart en Las Provincias

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Entrevista Pablo Gallart en Las Provincias

  1. 1. SUPLEMENTO DE DINERO Y ECONOMÍA, TRABAJO LAS PROVINCIAS EMPLEO Y AHORRO E INVERSIÓN Domingo 19.02.12 «La sanidad pública no va a poder sostener la calidad asistencial» –Ustedes cobran de la admi- nistración, ¿tienen proble- mas de morosidad? –De vez en cuando se produ- Pablo Gallart Director Financiero de Ribera Salud Asegura que los ce algún retraso, pero no te- nemos una queja profunda. conciertos de gestión privada se van a multiplicar en los próximos años No estamos excesivamente mal. –El modelo público de sani- dad actual, ¿es viable? –Es insostenible. Hay que ra- cionalizar mucho el gasto, to- ejemplos perfectos donde ya mar medidas correctoras y LÍDERES se ha probado la calidad asis- mantener la calidad asisten- EMPRESARIALES tencial y los índices de satis- cial porque supone un coste facción de los usuarios. muy importante que difícil- –La estrategia por tanto pasa mente podrá sostenerse tal por crecer en otras regio- y como está ahora. nes... –¿Qué medidas?:: X. MORET –Estaremos atentos a todas –Utilizar centrales de com- jcelda@lasprovincias.es las oportunidades que se pre- pras, buscar sinergias entreVALENCIA. La sanidad re- senten, siempre que sean via- hospitales o compartir servi-presenta la mayor partida de bles. cios. Por ejemplo, nuestrosgasto en los presupuestos pú- –Por ejemplo, Castilla-La hospitales de Elche y Torre-blicos. Ribera Salud es una Mancha ya anunciado que vieja tienen una central deempresa valenciana pionera se plantea privatizar la ges- llamadas única y un departa-en el modelo mixto de ges- tión de cuatro centros.... mento de facturación centra-tión sanitaria, el conocido –Lo vamos a estudiar porque lizado. Es obligatorio para lacomo ‘modelo Alzira’. Su di- es interesante para nosotros, administración ofrecer al sec-rector financiero, Pablo Ga- aunque está por definir, ya tor privado aquello que éstellart, defiende que puede que se trata de centros que sea capaz de hacer al menosprestar la asistencia sanita- ya están en marcha. Están con la misma calidad, peroria con el mismo nivel de ca- viendo si se paga un canon a menor coste. No hay quelidad, pero con un coste un de inicio por la obra que ya ser catastrofista con las pri-25% menor para la adminis- está terminada o se distribu- vatizaciones, se trata de op-tración pública. ye el canon a lo largo de la timizar.–Ribera Salud está asenta- concesión. –¿Qué opina del copago?da en la Comunitat y Ma- –¿Cómo se posicionan los –No nos gusta nada. Ya se pa-drid, ¿cuáles son sus planes operadores ante el despe- gan suficientes impuestos.de expansión? gue del sector? El copago aumenta los ingre-–El mercado se está movien- –Hay bastantes operadores. sos, pero no persigue reducirdo mucho porque las comu- Cuanta más diversidad, me- el gasto. Si no se aumenta lanidades están planteando im- jor; nos sentimos más cómo- eficiencia se engaña al ciuda-plantar el modelo Alzira para dos cuando hay mas jugado- dano porque los costes segui-contener el déficit. Lo bue- res. rán subiendo.no de estas formulas es que –En el caso de la Comuni- –¿Existe un mal uso de lossuponen una reducción en el tat, ¿prevé que se privati- servicios?coste del 25% para la admi- cen más centros? –Sí, pero a los ciudadanos senistración. Si nosotros ges- –En la Comunitat y en toda les puede educar de muchastionamos la prestación sani- España se van a construir me- formas. Por ejemplo, noso-taria de un millón de habi- nos hospitales, pero va a ha- tros tenemos en algunos detantes, le estamos ahorran- ber mejoras de gestión con la nuestros centros pantallasdo alrededor de 250 millones externalización de los cen- con los tiempos de espera quede euros al año a la adminis- tros que ahora son públicos se producen en cada centro.tración. Las comunidades de para que el coste del servicio Así, para las patologías queMadrid y Valencia son dos sea menor. Las administra- no requieren asistencia hos- ciones van a insistir en hacer pitalaria, los ciudadanos sa- ‘modelo Alzira’ optimizando ben que hubieran ahorrado secciones de la actividad sa- tiempo si hubieran ido al cen-«Los médicos en la nitaria. Hay recorrido, por tro de salud.pública y la privada ejemplo, en cuestiones como –Si ustedes lo pueden ha-son los mismos, pero la centralización del servicio cer, ¿por qué no lo hace la de laboratorio. Nosotros ya Pablo Gallart, director financiero de Ribera Salud. :: LP administración?nosotros premiamos lo hacemos en Madrid con un –La iniciativa privada es másla productividad» coste de 16 euros por habi- mensaje y va a proliferar mu- –Las dificultades de finan- ágil. Nuestros médicos se for- tante, la mitad de lo que le cho el modelo. ciación, ¿repercuten en el man en las mismas universi- costaría a la administración, –¿Ustedes tienen dificulta- precio? «No hay financiación dades, pero el sector privado«El copago es 38 euros; le estamos ahorran- des para financiarse? –Si la financiación es cara, real porque los es más flexible para lograrengañar: no do un millón al año. –No hay financiación real eso repercute en el servicio. financiadores son un más productividad. El sectoraumenta la –¿En la Comunitat se va a para proyectos. Hay pocos fi- Nuestro negocio consiste en monopolio» público remunera al profe- aplicar alguna medida de ese nanciadores y éstos se unen recibir una concesión para 15 sional independientementeeficiencia» tipo? para presentar una oferta ó 20 años. A partir de ahí tie- de la actividad que haga, de –No hay nada anunciado, única con condiciones muy nes que invertir entre 100 y «Se van a construir que lo haga bien o mal e in- pero por lógica económica duras. Es un monopolio. 130 millones de euros en cluso aunque no vaya a tra- deberían adoptarse. Cuando –¿Tienen alternativas? construir un hospital y equi- menos hospitales y bajar. La empresa privada in- los recursos son escasos, es –Sí, mediante alianzas con parlo antes de comenzar la se van a externalizar centiva más a los trabajado- obligación de todos optimi- proveedores, para que ayu- actividad. Si la financiación más servicios» res que más aportan a la or- zarlos. Creo que la adminis- den a financiar la inversión se encarece, es lógico que se ganización en calidad y can- tración está asumiendo ese inicial. encarezca la prestación. tidad.

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