Gestion de costos

1.088 visualizaciones

Publicado el

Gestiòn de costos

0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
1.088
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
352
Acciones
Compartido
0
Descargas
17
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Gestion de costos

  1. 1. INTEGRANTES OLGA LUCIA CERON JEHINNY CAROLINA BEDOYAGERMAN RICARDO CARDENAS DAIRO HENRY RAMIREZ
  2. 2. • LA GESTION DE COSTOS DEL PROYECTO INCLUYE LOS PROCESOS NECESARIOS PARA QUE EL PROYECTO SE EJECUTE CON EL PRESUPUESTO ASIGNADO.
  3. 3. • Incluye los procesos necesarios para planificar, estimar, preparar el presupuesto y controlar los costos del proyecto.• Involucra planear los costos asociados a la realización de los trabajos y la forma de controlarlos.• Tiene como objetivo garantizar que el capital disponible será suficiente para obtener todos los recursos necesarios para que se ejecuten los trabajos del proyecto.
  4. 4. • Se preocupa de los costos de los recursos necesarios para completar cada actividad del cronograma.• Pero también de equilibrar los efectos de las decisiones, por ejemplo reducir el número de revisiones reduce el costos de desarrollo pero aumenta los costos operativos del cliente.
  5. 5. • CONOCER LOS COSTOS EXACTOS Y LA RENTABILIDAD DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS.• DETERMINAR EL COSTO DE UN PRODUCTO O SERVICIOS PARA CONOCER SI GENERA VALOR.• CONOCER LOS COSTOS Y LA RENTABILIDAD DE LOS PROCESOS.• DETECTAR LOS PUNTOS DE MEJORA DE LOS PROCESOS.• CONOCER LA RENTABILIDAD POR SEGMENTOS Y CLIENTES.• CONOCER OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS A NIVEL ESTRATEGICO.
  6. 6. • Mantener un detalle cronológico, sistemático y costeable de todas las operaciones que afecten actual y aun contingentemente el patrimonio de una empresa.• Conocer la naturaleza y valores de este y suministrar a la administración , por una parte, a los inversionistas, estados instituciones de crédito, acreedores y publico en general.• Cuando una empresa cuya actividad no es muy variada y la contabilidad es muy amplia y evolucionada, los procedimientos, registros, controles en forma relativa se estructura en forma general integrando un conjunto reconocido con la denominación, en general, la rama inicial importantísima de la contabilidad.

×