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LO QUE CONSOLIDA UN EQUIPO
La importancia tener un propósito
Trabajo en equipo
¿QUIÉNES DEBEN SER ESAS PERSONAS
EXCEPCIONALES?
EL COORDINADOR
Es quien debe ser capaz de generar sinergia en el grupo, y es quien aclara y define las metas y promueve la toma de decisiones. Debe también coordinar los esfuerzos de todos para alcanzar los
objetivos. Es capaz de delegar y moviliza a las otras personas en sentido positivo porque permite que el equipo se concentre en la tarea, a la vez que deja aflorar la creatividad individual y grupal.
Cumple también la función de transmitir seguridad al resto del equipo y brinda la información requerida o indica donde o con quien hablar para obtenerla.
EL CREADOR
Es quien aporta su imaginación y creatividad al equipo. Resuelve problemas difíciles. Es una persona llena de ideas, fuente de propuestas y sugerencias originales.
Puede tener problemas para comunicarse y suele ignorar los detalles, y muchas veces los demás no lo comprenden enseguida que es cuando sus ideas aflorar,
sino que lo terminan entendiendo mas tarde.
EL INVESTIGADOR
Busca oportunidades, es comunicativo y su papel principal es el de evitar que el equipo se quede estancado. A veces se confunde con el creativo pero, a diferencia
de éste, sus ideas son conocidas por sus lecturas, observaciones, experiencias u otras fuentes externas, las cuales podrían serle de mucha utilidad al equipo.
Puede ser demasiado optimista y puede perder el interés cuando cesa el entusiasmo inicial.
EL ANALISTA
Es serio y perspicaz. Percibe las oposiciones, juzga con exactitud y analiza las ideas presentadas, valora sus pro y contras y proporciona instrumentos de análisis
para que el equipo pueda decidirse por la alternativa más adecuada. La persona que desempeña este rol prefiere que alguien más proponga la iniciativa y en
ocasiones puede resultar demasiado crítico.
EL ESPECIALISTA
Está interesado por una sola cosa a la vez. Cumple con sus obligaciones y aporta conocimientos técnicos
específicos. Contribuye solamente cuando conoce del tema.
EL IMPULSOR
Es un individuo retador y dinámico. Puede trabajar bajo presión, tiene iniciativa y coraje para superar obstáculos. Su carácter impulsivo
puede ofender a otras personas, sin embargo, bien integrado su energía empuja a los demás para avanzar en el trabajo.
EL COHESIONADOR
Es cooperador y apacible, perceptivo y diplomático. Escucha a los demás, evita los enfrentamientos y es sensible para identificar necesidades e inquietudes de los
demás miembros. Su instinto lo lleva a tratar de inspirar ideas en el resto de las personas que forman el equipo de trabajo, sirve de puente en el manejo de
conflictos. En ocasiones puede ser indeciso.
EL IMPLEMENTADOR
Es el organizador práctico que transforma las decisiones y estrategias en tareas definidas y realizables, que los miembros del
equipo puedan manejar. Es disciplinado, leal y eficiente. En ocasiones puede ser inflexible en su respuesta al cambio.
EL FINALIZADOR
Esta persona se preocupa por lo que puede estar mal realizado y por los detalles para asegurarse de que se ha hecho todo; es el meticuloso del equipo, el que vela
por no dejar nada que hacer. Es esmerado y concienzudo. Realiza las tareas en el plazo establecido. Tiende a preocuparse excesivamente y no le agrada delegar.
ROLES
Pensamiento
• CREADOR
• ANALISTA
• ESPECIALISTA
Conexión
• COORDINADOR
• INVESTIGADOR
• COHESIONADOR
Acción
• IMPULSOR
• IMPLEMENTADOR
• FINALIZADOR
PERO EN TODA HISTORIA,
NO TODOS PUEDEN SER BUENOS
Trabajo en equipo
ENTONCES ¿QUIÉNES SON LOS MALOS?
LOS VILLANOS SON:
• El Dominador: todos deben obedecerle, considera que el fin justifica los medios.
• El Opositor: le gusta llevar la contraria en todo.
• El Pasivo: aunque está en el equipo no hace ni dice nada, todo le da igual.
• El Sabelotodo: se considera un experto en todo, aunque los demás no lo llegan a
escuchar, precisamente por tenerlo encasillado en ese rol.
• El Pesimista: Cree que nada va a salir bien, se queja por todo y no le pone solución.
TALLER
Conozcámonos de verdad.
CUALIDADES QUE SE APRECIAN EN UN
HÉROE:
Trabajo en equipo
SER VISIONARIO
Estar siempre intuyendo lo que ocurrirá ante determinadas situaciones, por lo que, al adelantarse a los
hechos, siempre tendrá la mejor solución al problema.
SER ORGANIZADO
Mantener todo en perfecto estado, muestra control absoluto de la situación, ser metódico, de buenos
hábitos, entregar todo a tiempo y, en general, ser muy disciplinado con las actividades que realiza.
TENER BUEN HUMOR
Ser alegre, poder convencer a la gente con facilidad porque tiene gran habilidad verbal, ser entusiasta,
optimista, siempre tratar de dar ánimo a los demás miembros del equipo en situaciones complicadas y tratar de
generar un buen ambiente entre los compañeros de trabajo.
SER CURIOSO
Ser estudioso, que le guste investigar, estar leyendo sobre aspectos relacionados con las tareas que le son asignadas;
puede verse algo introvertido porque así es su naturaleza, pero es de lo mejor que puede haber en un equipo.
UN POCO DE REBELDÍA
Es la persona que entiende poco sobre buenos modales, tiene carácter fuerte y aguerrido; gracias a su carácter
se hace necesario dentro del equipo, porque aparte de que le da equilibrio, sabe que está actuando en beneficio
del mismo y de la organización.
SER ESTRATEGA
Enfocarse en la planeación, manejo y desarrollo de los proyectos importantes; tener gran capacidad de análisis,
ser preciso, competitivo; tener plan A, B y C para cualquier problema.
SER SOCIABLE
Una persona sociable es una persona a la que se le dan fácilmente las relaciones públicas; se encargará de
tender lazos entre los compañeros de trabajo y también con los demás departamentos. Le gusta la fiesta y
convencerá a los demás miembros del equipo de salir a comer o convivir el viernes después del trabajo.
¿QUÉ ES LO QUE CONSOLIDA A UN
EQUIPO?
Trabajo en equipo
LOS 5 PODERES
COMPLEMENTARIEDAD
Siempre habrá alguien que pueda hacer lo que tú no.
Juntos somos más fuertes.
COORDINACIÓN
Si sabemos exactamente dónde está el otro, sabremos exactamente en qué momento entramos
nosotros.
CONFIANZA
Si no confías en tu equipo, no puedes confiar en nadie.
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Las fallas en la comunicación son la causa de la mayoría de los problemas
COMPROMISO
Solo cuando se está comprometido, se está siendo útil
al fin en común del equipo.
¡HAZ ALGO EXTRAORDINARIO!
Trabajo en equipo
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Trabajo en equipo

  • 1. LO QUE CONSOLIDA UN EQUIPO La importancia tener un propósito
  • 3. ¿QUIÉNES DEBEN SER ESAS PERSONAS EXCEPCIONALES?
  • 4. EL COORDINADOR Es quien debe ser capaz de generar sinergia en el grupo, y es quien aclara y define las metas y promueve la toma de decisiones. Debe también coordinar los esfuerzos de todos para alcanzar los objetivos. Es capaz de delegar y moviliza a las otras personas en sentido positivo porque permite que el equipo se concentre en la tarea, a la vez que deja aflorar la creatividad individual y grupal. Cumple también la función de transmitir seguridad al resto del equipo y brinda la información requerida o indica donde o con quien hablar para obtenerla.
  • 5. EL CREADOR Es quien aporta su imaginación y creatividad al equipo. Resuelve problemas difíciles. Es una persona llena de ideas, fuente de propuestas y sugerencias originales. Puede tener problemas para comunicarse y suele ignorar los detalles, y muchas veces los demás no lo comprenden enseguida que es cuando sus ideas aflorar, sino que lo terminan entendiendo mas tarde.
  • 6. EL INVESTIGADOR Busca oportunidades, es comunicativo y su papel principal es el de evitar que el equipo se quede estancado. A veces se confunde con el creativo pero, a diferencia de éste, sus ideas son conocidas por sus lecturas, observaciones, experiencias u otras fuentes externas, las cuales podrían serle de mucha utilidad al equipo. Puede ser demasiado optimista y puede perder el interés cuando cesa el entusiasmo inicial.
  • 7. EL ANALISTA Es serio y perspicaz. Percibe las oposiciones, juzga con exactitud y analiza las ideas presentadas, valora sus pro y contras y proporciona instrumentos de análisis para que el equipo pueda decidirse por la alternativa más adecuada. La persona que desempeña este rol prefiere que alguien más proponga la iniciativa y en ocasiones puede resultar demasiado crítico.
  • 8. EL ESPECIALISTA Está interesado por una sola cosa a la vez. Cumple con sus obligaciones y aporta conocimientos técnicos específicos. Contribuye solamente cuando conoce del tema.
  • 9. EL IMPULSOR Es un individuo retador y dinámico. Puede trabajar bajo presión, tiene iniciativa y coraje para superar obstáculos. Su carácter impulsivo puede ofender a otras personas, sin embargo, bien integrado su energía empuja a los demás para avanzar en el trabajo.
  • 10. EL COHESIONADOR Es cooperador y apacible, perceptivo y diplomático. Escucha a los demás, evita los enfrentamientos y es sensible para identificar necesidades e inquietudes de los demás miembros. Su instinto lo lleva a tratar de inspirar ideas en el resto de las personas que forman el equipo de trabajo, sirve de puente en el manejo de conflictos. En ocasiones puede ser indeciso.
  • 11. EL IMPLEMENTADOR Es el organizador práctico que transforma las decisiones y estrategias en tareas definidas y realizables, que los miembros del equipo puedan manejar. Es disciplinado, leal y eficiente. En ocasiones puede ser inflexible en su respuesta al cambio.
  • 12. EL FINALIZADOR Esta persona se preocupa por lo que puede estar mal realizado y por los detalles para asegurarse de que se ha hecho todo; es el meticuloso del equipo, el que vela por no dejar nada que hacer. Es esmerado y concienzudo. Realiza las tareas en el plazo establecido. Tiende a preocuparse excesivamente y no le agrada delegar.
  • 13. ROLES Pensamiento • CREADOR • ANALISTA • ESPECIALISTA Conexión • COORDINADOR • INVESTIGADOR • COHESIONADOR Acción • IMPULSOR • IMPLEMENTADOR • FINALIZADOR
  • 14. PERO EN TODA HISTORIA, NO TODOS PUEDEN SER BUENOS
  • 17. LOS VILLANOS SON: • El Dominador: todos deben obedecerle, considera que el fin justifica los medios. • El Opositor: le gusta llevar la contraria en todo. • El Pasivo: aunque está en el equipo no hace ni dice nada, todo le da igual. • El Sabelotodo: se considera un experto en todo, aunque los demás no lo llegan a escuchar, precisamente por tenerlo encasillado en ese rol. • El Pesimista: Cree que nada va a salir bien, se queja por todo y no le pone solución.
  • 19. CUALIDADES QUE SE APRECIAN EN UN HÉROE:
  • 21. SER VISIONARIO Estar siempre intuyendo lo que ocurrirá ante determinadas situaciones, por lo que, al adelantarse a los hechos, siempre tendrá la mejor solución al problema.
  • 22. SER ORGANIZADO Mantener todo en perfecto estado, muestra control absoluto de la situación, ser metódico, de buenos hábitos, entregar todo a tiempo y, en general, ser muy disciplinado con las actividades que realiza.
  • 23. TENER BUEN HUMOR Ser alegre, poder convencer a la gente con facilidad porque tiene gran habilidad verbal, ser entusiasta, optimista, siempre tratar de dar ánimo a los demás miembros del equipo en situaciones complicadas y tratar de generar un buen ambiente entre los compañeros de trabajo.
  • 24. SER CURIOSO Ser estudioso, que le guste investigar, estar leyendo sobre aspectos relacionados con las tareas que le son asignadas; puede verse algo introvertido porque así es su naturaleza, pero es de lo mejor que puede haber en un equipo.
  • 25. UN POCO DE REBELDÍA Es la persona que entiende poco sobre buenos modales, tiene carácter fuerte y aguerrido; gracias a su carácter se hace necesario dentro del equipo, porque aparte de que le da equilibrio, sabe que está actuando en beneficio del mismo y de la organización.
  • 26. SER ESTRATEGA Enfocarse en la planeación, manejo y desarrollo de los proyectos importantes; tener gran capacidad de análisis, ser preciso, competitivo; tener plan A, B y C para cualquier problema.
  • 27. SER SOCIABLE Una persona sociable es una persona a la que se le dan fácilmente las relaciones públicas; se encargará de tender lazos entre los compañeros de trabajo y también con los demás departamentos. Le gusta la fiesta y convencerá a los demás miembros del equipo de salir a comer o convivir el viernes después del trabajo.
  • 28. ¿QUÉ ES LO QUE CONSOLIDA A UN EQUIPO?
  • 31. COMPLEMENTARIEDAD Siempre habrá alguien que pueda hacer lo que tú no. Juntos somos más fuertes.
  • 32. COORDINACIÓN Si sabemos exactamente dónde está el otro, sabremos exactamente en qué momento entramos nosotros.
  • 33. CONFIANZA Si no confías en tu equipo, no puedes confiar en nadie.
  • 34. COMUNICACIÓN Las fallas en la comunicación son la causa de la mayoría de los problemas
  • 35. COMPROMISO Solo cuando se está comprometido, se está siendo útil al fin en común del equipo.