Hrm 3 B Beheer Motivatie

HRM Beheer B Motivatie Triggers / Intensiteit / Duur

Motivatie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Oogst ritueel >> resultaat / handeling / doel / gedrag

Theorieën over Motivatie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Theorieën over Motivatie Individu Context Functie/Taak Motivatie Een samenspel van krachten ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Proces- theorieën : Verwachting & Doel & Billijkheid

INDIVIDU: Maslow ‘Hierarchy of needs’

INDIVIDU: Maslow ‘Behoeften Hiërarchie’

INDIVIDU: McClelland De drie werkbehoeften ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

TAAK/FUNCTIE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

TAAK/FUNCTIE SMART doelen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

CONTEXT: Leiderschapsstijl McGregor ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],>> Self-fulfilling prophecy

CONTEXT: DE TWEE-FACTOREN THEORIE (Herzberg) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Motivatie en Belonen ‘Uitgangspunten’ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Proces theorie: Vroom ‘ It can be done’ ‘ Leads to good result’ ‘ Gives the reward I want’

Motivatiemix persoon & taak & omgeving

Theorieën over Motivatie >> ‘Psychologisch contract’ / Match Individu Context Functie/Taak Motivatie Een samenspel van krachten Innerlijk / Intrinsiek Bezieling Taak kenmerken Uitdaging Extern / Extrinsiek Stimulerende omg. Proces- theorieën : Verwachting & Doel & Billijkheid Match Flow

MOTIVATIE: 'Wat snijdt hout' ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

MOTIVATIE : EEN SAMENSPEL VAN FACTOREN INDIVIDU <----> TAAK / FUNCTIE <----> CONTEXT INVALSHOEKEN VANUIT INDIVIDU INVALSHOEKEN VANUIT TAAK INVALSHOEKEN VANUIT DE CONTEXT * cultuur / socialisatie * temperament / karakter * talenten * behoeften: - materieel - sociaal - groei / existentieel * wensen / verwachtingen * fase in de levensloop * prestatiemotivatie +/- * + zoeken / - vermijden * zelfbevestiging / verbondenheid * beloningssystemen * taakinhoud: - taakrotatie - taakverbreding - taakverrijking * verhouding denken <-> doen * regelcapaciteit: speelruimte / keuze * individueel en/of teamwork * duidelijkheid taakstelling en feedback over de prestatie * missie, structuur en cultuur van de or ganisatie * arbeidsomstandigheden / ARBO * medezeggenschap * stijl van leidinggeven * werkoverleg * functioneringsgesprekken / beoorde lingssystemen * introductie / supervisie / coaching * loopbaan- en opleidingsbeleid * interne communicatie * veranderen -> stress * zekerheid van werk * sociaal-politieke situatie * arbeidsethos in de (sub-)cultuur --> VERWACHTING --> EVALUATIE --> +/- --> GEVOEL VAN RECHTVAARDIGHEID / BILLIJKHEID --> RUIL : 'VOOR WAT HOORT WAT' --> +/- BINDING / BETROKKENHEID / PSYCHOLOGISCH CONTRACT / 'Flow'

Viertakt motor (Salem Samhoud) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Zeven bronnen van arbeidsvreugde

SIMA System for Identifying Motivated Abilities ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Medewerkers tevredenheid ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Hrm 3 B Beheer Motivatie

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (8)

Similar a Hrm 3 B Beheer Motivatie

Similar a Hrm 3 B Beheer Motivatie (20)

Más de Rinie Altena

Más de Rinie Altena (20)

Hrm 3 B Beheer Motivatie