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A FRONTEIRA FINAL…
Um universo de
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e criar parcerias
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.Entregar valor
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(Projeto + Produto)
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“A primeira 

condição 

para mudar 

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é conhecê-la.
Eduardo Galeano, jornalista e escritor
Entender seu contexto 

e se estruturar
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.Mapear empresa

(perspectiva política)
.Apresentar propósito do time
Desalinhamento 

da proposta 

de valor da
empresa.
CONSTRUIR EXPLORAR
#Valorizaçãodoindivíduo #DesafioaoStatusQuo
Pilares
Estratégicos
APRENDER CONSTRUIR EXPLORAR
.Medo de perder o espaço
.Defesa do Status Quo
.Orçamento inexistente reduzido
.Não Contato com o usuário
...
Design-Driven
Futuro
.Projeto cultura
.Planejamento estratégico
.Universidade Corporativa
.Design System
.Open innovation
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“O futuro não é um lugar
onde estamos indo, 

mas um lugar 

que estamos criando.
Antoine de Saint-Exupéry 

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Obrigado.
Rafael Burity @rafaelburity
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[UX Conf BR 2019] Indo audaciosamente onde nenhum outro designer esteve: A trajetória da transformação cultural de uma empresa com raízes militares através do design

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Palestra dada na quinta edição da UX Conf BR em 2019 no dia 18/05 (Sábado).

Quando você se encontra em uma grande empresa e recebe o desafio de ser o primeiro designer de uma de suas coligadas, de mais de 35 anos no mercado militar, a dúvida e insegurança são sentimentos comuns. Alguns objetivos surgem e se tornam seu rumo, como: Construir a visão de design e montar um time, transformando, assim, a cultura do lugar.

Sem dúvida, o maior obstáculo para o design é o desalinhamento da proposta de valor da empresa. Hoje, pessoas compram a cultura da empresa, sejam elas consumidores e clientes, sejam seus funcionários, por isso acreditamos na ciência do design centrado no Ser Humano e no seu poder de transformação.

Mostrarei, com exemplos práticos, como o time de design cresceu e tem provocado o mapeamento da cultura de uma empresa conservadora, através de 3 pilares estratégicos. Aprendendo com erros e desafios de implementar a cultura buscamos os espaços de oportunidade dentro da empresa para podermos ajudar de maneira estratégica o design da organização. Passarei pelas etapas desta busca, sendo agentes influenciadores e transformadores. Mostrarei como temos quebrado verdades absolutas e nos espalhado por todas as esferas da empresa, mostrando que cultura, propósito e estratégia são a base para qualquer negócio prosperar. Acreditamos em ser a mudança que queremos ver.
Sobre o palestrante

Sobrem mim:
Um designer solucionador de problemas, com mais de 14 anos de experiência, sempre buscando unir o objetivo do negócio com o desejo do usuário. Atualmente focado na disseminação da cultura da experiência do usuário para o mercado corporativo, atuando como Head de UX na Atech, uma empresa do Grupo Embraer. É mentor, na Awari, de profissionais em mudança de carreira com o objetivo de transformar a mentalidade de mercado.

Formado em Ciência da Computação, especialista em Arquitetura de Informação, atuou no mercado publicitário, além de passagens por InfoGlobo e Embraer.

Publicado en: Liderazgo y gestión
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[UX Conf BR 2019] Indo audaciosamente onde nenhum outro designer esteve: A trajetória da transformação cultural de uma empresa com raízes militares através do design

  1. 1. Indo audaciosamente onde nenhum outro designer esteve: A trajetória da transformação cultural de uma empresa com raízes militares através do design Rafael Burity @rafaelburity Oferecimento:
  2. 2. ESPAÇO,
 A FRONTEIRA FINAL…
  3. 3. Um universo de possibilidades… JORNADA Design Ops Design System Processos Modelo Spotify Maturidade UX ...
  4. 4. Já conhecemos nosso cliente! Não podemos falar com o usuário! Nosso cliente não liga para isso! Já sabemos o problema a resolver O usuário não tem escolha, ele vai usar isso!
  5. 5. Diagnosticar o network 
 e criar parcerias .Escutar (perspectiva cultural) .Colocar a mão na massa .Entregar valor Passo 01
  6. 6. Cliente Usuário vs
  7. 7. PROJUTO (Projeto + Produto)
  8. 8. Compartilhar e falar .UX Café .Fórum interno de tecnologia .Workshops internos Passo 02
  9. 9. Crescimento 
 (surgimento) 
 do time 1:145 1:23 1:8 2016 2018 2019
  10. 10. “A primeira 
 condição 
 para mudar 
 a realidade 
 é conhecê-la. Eduardo Galeano, jornalista e escritor
  11. 11. Entender seu contexto 
 e se estruturar Passo 03 .Mapear empresa
 (perspectiva política) .Apresentar propósito do time
  12. 12. Desalinhamento 
 da proposta 
 de valor da empresa.
  13. 13. CONSTRUIR EXPLORAR #Valorizaçãodoindivíduo #DesafioaoStatusQuo Pilares Estratégicos APRENDER CONSTRUIR EXPLORAR
  14. 14. .Medo de perder o espaço .Defesa do Status Quo .Orçamento inexistente reduzido .Não Contato com o usuário ...
  15. 15. Design-Driven Futuro .Projeto cultura .Planejamento estratégico .Universidade Corporativa .Design System .Open innovation .Métricas e OKRs
  16. 16. “O futuro não é um lugar onde estamos indo, 
 mas um lugar 
 que estamos criando. Antoine de Saint-Exupéry 
 Escritor, ilustrador e piloto francês
  17. 17. Obrigado. Rafael Burity @rafaelburity

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