O documento apresenta os resultados do primeiro trimestre de 2009 de uma empresa do setor de não-tecido. As vendas tiveram ligeira redução de 2,0% em relação ao ano anterior devido à retração econômica. A receita líquida cresceu 12,5% impulsionada por melhorias no mix de produtos. O lucro líquido atingiu R$10,9 milhões, um aumento de 21,1% na comparação anual. A empresa planeja ampliar sua capacidade produtiva e criar um comitê de gestão de riscos.
2. Estrutura Acionária
31/03/09
Bloco de Controle
Grupo Ações em
Fundo
Grupo AIG G&G Espírito tesouraria
Asas
Santo e Outros
19,0% 18,3% 19,0% 10,2% 6,5% 27,0%
Total de Ações:
82,5 milhões
4. Destaques
Operacionais/Administrativos
Projetos de produção de especialidades em descartáveis higiênicos em fase final de
conclusão, com incremento de 70% na capacidade de produção dessa linha:
Quando estes projetos operarem a plena capacidade poderão responder por até
18% da capacidade de produção total.
Equilíbrio dos créditos fiscais na aquisição de matéria-prima para produtos
destinados à exportação:
Aproveitamento de benefício governamental estancou o aumento de nossos
créditos fiscais.
2º Programa de Recompra de Ações iniciado em 26/11/2008 e encerrado em 17/04/09:
Recompra de 2,442 milhões de ações que representavam, em novembro/08, 10% de
nossas ações em circulação;
Programa encerrado a um custo total de R$ 6,4 milhões. 4
6. Volume de Vendas
Total
As vendas de Nãotecidos
21,4 Total mostraram ligeira redução, de 2,0%
0,7 19,0 no 1T09 em relação ao registrado
Total
5,7 1,6 15,9 no 1T08, devido basicamente aos
-
1,2 efeitos de retração econômica
mundial, mais sentida no segmento
de duráveis;
17,3
15,1 14,8
Comparativamente ao 4T08, a
redução foi maior, de 14,8%, aí
também devido à sazonalidade
existente no primeiro trimestre.
1T08 4T08 1T09
Outros Tubos e Conexões Não Tecidos
Em milhares de toneladas
6
7. Receita Líquida
Divisão Nãotecidos
A receita líquida totalizou R$ 98,2
124,4 milhões no 1T09, crescimento de
12,5% em relação ao 1T08 - apesar
98,2
87,3 da ligeira retração de volumes -
devido basicamente à melhoria do
mix de vendas em relação a igual
período de 2008, por contarmos com
a plena operação da KAMI9, voltada
à produção de descartáveis
1T08 4T08 1T09
higiênicos especiais e médicos, de
maior valor agregado .
Em milhões de Reais
7
8. Custo do Produto Vendido
Os custos com produtos vendidos (CPV)
82,9 84,5
totalizaram R$ 59,1 milhões no 1T09, uma
redução de 28,7% se comparado com os
R$ 82,9 milhões registrados no 1T08;
59,1
Na comparação com o 4T08 houve
4,46
redução de 30,0% no CPV devido ao
3,87 3,71
menor volume exportado;
Redução de 4,3% no CPV unitário em
comparação com o 1T08;
1T08 4T08 1T09 Na comparação com o 4T08 a redução
CPV Unitário
unitária foi de 16,8%.
8
9. EBITDA (R$ milhões)
e Margem EBITDA (%)
33,3
31,5 O Ebitda da Divisão de
Nãotecidos fechou o 1T09 em R$
31,5 milhões, com margem de
21,4 32,1%, resultando em um
acréscimo de 47,7% em relação
32,1% ao 1T08.
24,5% 26,8%
Em relação ao 4T08 houve
redução de 5,4% em termos
absolutos, apesar disso
apresentamos aumento de 5,3
1T08 4T08 1T09 p.p. na margem.
Margem Ebitda
9
10. Lucro Líquido (R$ milhões)
e Margem Líquida (%)
19,0
O lucro líquido no 1T09
atingiu R$ 10,9 milhões
10,9 (margem de 10,9%), contra
9,0
15,0%
lucro de R$ 9,0 milhões no
7,9% 10,9% 1T08 e de R$ 19,0 milhões no
4T08.
1T08 4T08 1T09
Margem Líquida
10
12. Endividamento/ Caixa
A Dívida líquida mostra-se estável, com redução de cerca de 2,0% em relação ao período
anterior;
Dívida preponderantemente de longo prazo;
Crescimento do caixa de R$ 11,1 milhões oriundo de nossas atividades operacionais;
No 1T09 contabilizamos R$ 14,4 milhões de despesas financeiras, sem desembolso
significativo de caixa no curto prazo;
Em 31 de março de 2009 possuíamos duas modalidades de contratos de swap em função
dos nossos financiamentos, uma CDI x US$ no total de US$ 11,3 milhões com vencimento
em dezembro de 2012 e outra Libor x Libor Pré Fixada no total de US$ 50 milhões com
vencimento em junho de 2013.
14. Perspectivas
Ampliação da capacidade de produção de especialidades em
descartáveis higiênicos, em fase final de conclusão, com
potencial para produzir 1.200 toneladas/mês quando os
investimentos estiverem em operação;
Ampliação da produção de produtos descartáveis médicos de
alta performance, que tem maior valor agregado, visando atingir
no longo prazo 10% de nosso volume;
Criação, aprovada em Reunião de Conselho de Administração
de 30 de janeiro de 2009, do Comitê de Gestão de Risco. O
Comitê vem desde então desenvolvendo nossa Política de Gestão
de Riscos, que visa normatizar os instrumentos financeiros
utilizados com o objetivo de reduzir a incerteza sobre nosso fluxo
de caixa;
Reinstalação do Conselho Fiscal na AGO de 30/04/2009. 14
15. CFO:Eduardo Feldmann Costa
Gerente de RI: Gabriela Las Casas
Tel: (41) 3381-7639
Fax: (41) 3283-5909
São José dos Pinhais – PR
www.providencia.com.br/ri
As palavras “acredita”, “antecipa”, “espera”, “estima”, “irá”, “planeja”, “pode”, “poderá”, “pretende”, “prevê”, “projeta”, entre outras palavras com
significado semelhante, têm por objetivo identificar estimativas e projeções. Estimativas e projeções futuras envolvem incertezas, riscos e
premissas, pois incluem informações relativas aos nossos resultados operacionais futuros possíveis ou presumidos, estratégia de negócios,
planos de financiamento, posição competitiva no mercado, ambiente setorial, oportunidades de crescimento potenciais, efeitos de regulamentação
futura e efeitos da competição. Devido aos riscos e incertezas descritos acima, os eventos estimados e futuros discutidos nesta apresentação
podem não ocorrer e não são garantia de acontecimento futuro. A Providência não se obriga a atualizar essa apresentação mediante novas
informações e/ou acontecimentos futuros.