SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 44
Descargar para leer sin conexión
IKT Sikkerhetstilstanden
 En kombinasjon av menneskelige og teknologiske
 sårbarheter




 Seniorrådgiver Roar Thon
 Ledelsens sekretariat
 Nasjonal sikkerhetsmyndighet


Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier                1
                                                       www.colourbox.com
Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier   2
Det nettverksbaserte samfunn = Det sårbare samfunn




      Myndighetsutøvelse                                Forsvar                    Nødetater




          Finans

                                                                                               Olje og gass


Drikkevanns-
    kilde




                Vann
                                         Transport
                                                                  Kraftforsyning        Telekommunikasjon
 Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier                                                         3
Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier                4
                                                       www.colourbox.com
Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier   5
Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier   6
Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier   7
Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier   8
Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier   9
Dagens teknologiske utvikling skjer raskere enn hva vi
  som mennesker og organisasjoner i realiteten er i
             stand til å forholde oss til

 Dette skaper utfordringer for vår evne til å beskytte
          informasjon som bør beskyttes!

             OG… det utnyttes av andre!                               10
                                                    Foto: www.colourbox.com
Alvorlige sårbarheter hos
                                                         virksomheter som leverer
                                                         samfunnskritiske tjenester

                                                       Et fortsatt økende gap mellom
                                                          trusler og implementerte
                                                                sikkerhetstiltak




Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier                                   11
Det er ikke malware og datamaskiner som angriper
nettverkene dine, det er mennesker!




Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier                     12
                                                       Foto: www.colourbox.com
Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier   13
Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier                                     14
                                                       "Illustrasjonsfoto: www.colourbox.com"
Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier   15
Kvantespranget


    1. verdenskrig




Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier   16
Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier                     17
                                                       Foto: www.colourbox.com
Sosial                                   DDoS
          manipulasjon                                                           Målrettet
                                                       angrep                    spionasje
          for å hente ut                                                       (Industrispionasje)
           informasjon


            Universelle                                                         Målrettede
              angrep                                                             angrep



    •    Hindre bruk
    •    Forme bruk                                                     Konsekvensene av
    •    Inntrenging for å vise styrke                          trusselaktørenes aktivitet varierer
    •    Inntrenging for å stjele data                          fra skade på nasjonens sikkerhet,
    •    Inntrenging for å stjele penger                         tap av egne data, kunders data,
    •    Lekkasje av stjålet info/data                           omdømmemessig tap, finansielt
    •    Manipulering av data for å                                 tap, nedetid og ustabil drift.
         minske troverdighet


Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier                                                  18
Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier   19
Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier   20
Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier   21
«Ting» som i dag aldri har vært sett på som
       potensielle inngangsporter til interne
        nettverk er i dag på nettet uten at de
     nødvendigvis er konstruert for å være det.




Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier                     22
                                                       Foto: www.colourbox.com
Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier   23
Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier   24
Det eneste som er sikkert…er at
                   ingenting er sikkert!
Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier                     25
                                                       Foto: www.colourbox.com
Sikkerhetstilstanden forverres i Norge.
                                           Risikoforståelsen knyttet til spionasje, sabotasje og
                                           terror er fortsatt for lav, og viktige tiltak som
                                           risikovurderinger, kompetanseheving, rapportering
                                           og sikkerhetsrevisjoner blir ikke gjennomført.

•  Vesentlige mangler og svakheter i det forebyggende sikkerhetsarbeidet.

•  Truslene øker i et mye raskere tempo enn sikkerhetstiltakene.

•  Generell risikoforståelse på alle samfunnsnivåer er på et utilfredsstillende nivå.

•  Vesentlige mangler i det forebyggende sikkerhetsarbeidet med konsekvenser
   for den nasjonale sikkerhetstilstanden.

•  Manglene utnyttes av trusselaktører med stadig økende kapabiliteter og
   kapasiteter.

•  De verdier vi ønsker å beskytte øker i volum og betydning i takt med
   samfunnsutviklingen.

Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier                                                       26
                                                                                         Foto: www.colourbox.com
Menneskelige
                                                           faktorer, som
                                                          grunnleggende
                                                         risikoforståelse,
                                                             kunnskap,
                                                        kompetanse, vilje,
                                                           forståelse og
                                                       holdninger må være
                                                          på plass for at
                                                       sikkerhetstiltakene
                                                             gir virkelig
                                                            beskyttelse

Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier                                    27
                                                                      Foto: www.colourbox.com
§    Vi erkjenner ikke at vi har verdier
                                                             som må beskyttes

                                                       §    Vi erkjenner ikke at noen er ute etter
                                                             å «skade» oss

                                                       §    Vi er veldig risikovillige uten å kjenne
                                                             risikoen og forståelse av
                                                             konsekvensene

                                                       §    Dersom du ikke bryr deg om
                                                             sikkerhet hvorfor skal andre gjøre
                                                             det?




Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier                                                     28
                                                                                       Foto: www.colourbox.com
Det er klart vi har utfordringer når…………..




Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier   29
«SMART Telefoner»

                                                       Norge     54%
                                                       UK        51%
                                                       Sverige   51%
                                                       USA       44%

Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier                                 30
                                                                           Fra Aftenposten
Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier                     31
                                                       Foto: www.colourbox.com
Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier   32
Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier   33
«Problemet med sitater fra Internett er at de er veldig
                        vanskelig å verifisere»
                         Abraham Lincoln




Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier                34
«ANONYM IT-SJEF»




Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier                                              35
                                                                   "Illustrasjonsfoto: www.colourbox.no"
«ANONYM DATAHACKER»




Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier                                         36
                                                              "Illustrasjonsfoto: www.colourbox.no"
Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier                                  37
                                                       "Illustrasjonsfoto: www.colourbox.no"
Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier                                  38
                                                       "Illustrasjonsfoto: www.colourbox.no"
Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier                                  39
                                                       "Illustrasjonsfoto: www.colourbox.no"
Fremover

 §  En fortsatt økning av alvorlige IT- hendelser i tiden som
     kommer.

 §  Selv ikke robuste IT systemer vil være fullt sikre mot
     ukjente tekniske trusler og avanserte dataangrep.

 §  Fremveksten av skadelig programvare som angriper
     prosesskontrollsystemer kan bli en av de alvorligste
     sikkerhetsutfordringene som samfunnet står ovenfor.

 §  En fortsatt økning av målrettede angrep helt ned til
     enkeltindivider i virksomheter som er av interesse for
     trusselaktørene.




Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier             40
Fremover fortsetter….

 §  Økt bruk av sosial manipulering til å gjennomføre
     teknologiske angrep.

 §  Spredning av skadevare over mobile enheter som
     mobiltelefoner, særlig smarttelefoner og diverse nettbrett

 §  Misbruk og infisering av smartkort og smartkortlesere

 §  Målrettet angrep mot lukkede nett
          §  De er ikke immune, særlig med hensyn til uforsiktig bruk av
              minnepinner eller dårlig bruker adferd.

 §  Mer profesjonell utvikling av ondsinnet programvare

 §  Sårbarheter i leverandørkjeden av IKT utstyr


Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier                        41
Teknologi er ikke ”farlig” alene.
                  Det er uopplyste og naive
                teknologibrukere i møte med
             trusselaktørene som utgjør ”fare”!




Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier   42
Jo dyktigere vi blir til å forsvare
                                                       de tekniske systemene våre,
                                                       jo mer vil trusselen rettes mot
                                                       våre ansatte.

                                                       Ingen bør tro at vi løser denne
                                                       utfordringen kun ved hjelp av
                                                       teknologiske hjelpemidler.

                                                       Risikoen er at vi lar de ansatte
                                                       bli utsatt for situasjoner de aldri
                                                       har hatt forutsetninger for å løse
                                                       riktig.
Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier                                                             43
                                                                                  "Illustrasjonsfoto: www.colourbox.no"
Nasjonal sikkerhetsmyndighet
Seniorrådgiver Roar Thon                                                     Postboks 14,
Nasjonal sikkerhetsmyndighet                                       1306 Bærum postterminal
roar.thon@nsm.stat.no                                                 post@nsm.stat.no




                                                             www.nsm.stat.no
               Secdefence/Roar Thon
                                                             www.blogg.nsm.stat.no
  Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier                                            44
                                                                                Foto: www.colourbox.com

Más contenido relacionado

Destacado

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Destacado (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Nsm sikkerhetstilstanden - nasjonal sikkerhetsmåned 2012

  • 1. IKT Sikkerhetstilstanden En kombinasjon av menneskelige og teknologiske sårbarheter Seniorrådgiver Roar Thon Ledelsens sekretariat Nasjonal sikkerhetsmyndighet Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 1 www.colourbox.com
  • 2. Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 2
  • 3. Det nettverksbaserte samfunn = Det sårbare samfunn Myndighetsutøvelse Forsvar Nødetater Finans Olje og gass Drikkevanns- kilde Vann Transport Kraftforsyning Telekommunikasjon Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 3
  • 4. Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 4 www.colourbox.com
  • 5. Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 5
  • 6. Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 6
  • 7. Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 7
  • 8. Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 8
  • 9. Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 9
  • 10. Dagens teknologiske utvikling skjer raskere enn hva vi som mennesker og organisasjoner i realiteten er i stand til å forholde oss til Dette skaper utfordringer for vår evne til å beskytte informasjon som bør beskyttes! OG… det utnyttes av andre! 10 Foto: www.colourbox.com
  • 11. Alvorlige sårbarheter hos virksomheter som leverer samfunnskritiske tjenester Et fortsatt økende gap mellom trusler og implementerte sikkerhetstiltak Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 11
  • 12. Det er ikke malware og datamaskiner som angriper nettverkene dine, det er mennesker! Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 12 Foto: www.colourbox.com
  • 13. Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 13
  • 14. Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 14 "Illustrasjonsfoto: www.colourbox.com"
  • 15. Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 15
  • 16. Kvantespranget 1. verdenskrig Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 16
  • 17. Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 17 Foto: www.colourbox.com
  • 18. Sosial DDoS manipulasjon Målrettet angrep spionasje for å hente ut (Industrispionasje) informasjon Universelle Målrettede angrep angrep •  Hindre bruk •  Forme bruk Konsekvensene av •  Inntrenging for å vise styrke trusselaktørenes aktivitet varierer •  Inntrenging for å stjele data fra skade på nasjonens sikkerhet, •  Inntrenging for å stjele penger tap av egne data, kunders data, •  Lekkasje av stjålet info/data omdømmemessig tap, finansielt •  Manipulering av data for å tap, nedetid og ustabil drift. minske troverdighet Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 18
  • 19. Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 19
  • 20. Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 20
  • 21. Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 21
  • 22. «Ting» som i dag aldri har vært sett på som potensielle inngangsporter til interne nettverk er i dag på nettet uten at de nødvendigvis er konstruert for å være det. Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 22 Foto: www.colourbox.com
  • 23. Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 23
  • 24. Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 24
  • 25. Det eneste som er sikkert…er at ingenting er sikkert! Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 25 Foto: www.colourbox.com
  • 26. Sikkerhetstilstanden forverres i Norge. Risikoforståelsen knyttet til spionasje, sabotasje og terror er fortsatt for lav, og viktige tiltak som risikovurderinger, kompetanseheving, rapportering og sikkerhetsrevisjoner blir ikke gjennomført. •  Vesentlige mangler og svakheter i det forebyggende sikkerhetsarbeidet. •  Truslene øker i et mye raskere tempo enn sikkerhetstiltakene. •  Generell risikoforståelse på alle samfunnsnivåer er på et utilfredsstillende nivå. •  Vesentlige mangler i det forebyggende sikkerhetsarbeidet med konsekvenser for den nasjonale sikkerhetstilstanden. •  Manglene utnyttes av trusselaktører med stadig økende kapabiliteter og kapasiteter. •  De verdier vi ønsker å beskytte øker i volum og betydning i takt med samfunnsutviklingen. Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 26 Foto: www.colourbox.com
  • 27. Menneskelige faktorer, som grunnleggende risikoforståelse, kunnskap, kompetanse, vilje, forståelse og holdninger må være på plass for at sikkerhetstiltakene gir virkelig beskyttelse Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 27 Foto: www.colourbox.com
  • 28. §  Vi erkjenner ikke at vi har verdier som må beskyttes §  Vi erkjenner ikke at noen er ute etter å «skade» oss §  Vi er veldig risikovillige uten å kjenne risikoen og forståelse av konsekvensene §  Dersom du ikke bryr deg om sikkerhet hvorfor skal andre gjøre det? Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 28 Foto: www.colourbox.com
  • 29. Det er klart vi har utfordringer når………….. Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 29
  • 30. «SMART Telefoner» Norge 54% UK 51% Sverige 51% USA 44% Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 30 Fra Aftenposten
  • 31. Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 31 Foto: www.colourbox.com
  • 32. Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 32
  • 33. Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 33
  • 34. «Problemet med sitater fra Internett er at de er veldig vanskelig å verifisere» Abraham Lincoln Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 34
  • 35. «ANONYM IT-SJEF» Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 35 "Illustrasjonsfoto: www.colourbox.no"
  • 36. «ANONYM DATAHACKER» Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 36 "Illustrasjonsfoto: www.colourbox.no"
  • 37. Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 37 "Illustrasjonsfoto: www.colourbox.no"
  • 38. Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 38 "Illustrasjonsfoto: www.colourbox.no"
  • 39. Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 39 "Illustrasjonsfoto: www.colourbox.no"
  • 40. Fremover §  En fortsatt økning av alvorlige IT- hendelser i tiden som kommer. §  Selv ikke robuste IT systemer vil være fullt sikre mot ukjente tekniske trusler og avanserte dataangrep. §  Fremveksten av skadelig programvare som angriper prosesskontrollsystemer kan bli en av de alvorligste sikkerhetsutfordringene som samfunnet står ovenfor. §  En fortsatt økning av målrettede angrep helt ned til enkeltindivider i virksomheter som er av interesse for trusselaktørene. Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 40
  • 41. Fremover fortsetter…. §  Økt bruk av sosial manipulering til å gjennomføre teknologiske angrep. §  Spredning av skadevare over mobile enheter som mobiltelefoner, særlig smarttelefoner og diverse nettbrett §  Misbruk og infisering av smartkort og smartkortlesere §  Målrettet angrep mot lukkede nett §  De er ikke immune, særlig med hensyn til uforsiktig bruk av minnepinner eller dårlig bruker adferd. §  Mer profesjonell utvikling av ondsinnet programvare §  Sårbarheter i leverandørkjeden av IKT utstyr Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 41
  • 42. Teknologi er ikke ”farlig” alene. Det er uopplyste og naive teknologibrukere i møte med trusselaktørene som utgjør ”fare”! Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 42
  • 43. Jo dyktigere vi blir til å forsvare de tekniske systemene våre, jo mer vil trusselen rettes mot våre ansatte. Ingen bør tro at vi løser denne utfordringen kun ved hjelp av teknologiske hjelpemidler. Risikoen er at vi lar de ansatte bli utsatt for situasjoner de aldri har hatt forutsetninger for å løse riktig. Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 43 "Illustrasjonsfoto: www.colourbox.no"
  • 44. Nasjonal sikkerhetsmyndighet Seniorrådgiver Roar Thon Postboks 14, Nasjonal sikkerhetsmyndighet 1306 Bærum postterminal roar.thon@nsm.stat.no post@nsm.stat.no www.nsm.stat.no Secdefence/Roar Thon www.blogg.nsm.stat.no Nasjonal sikkerhetsmyndighet – Sikre samfunnsverdier 44 Foto: www.colourbox.com