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Music Branding - Cambio de comportamiento: música y marcas

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Music Branding - Cambio de comportamiento: música y marcas

  1. 1. MUSIC BRANDING By “Roberto Carreras” robertocarreras.es muwom.com
  2. 2. CAMBIO DE COMPORTAMIENTO 01¿Cómo la Tecnología ha cambiado la forma en que consumimos músic?
  3. 3. para la Menos de una vez al año Una o dos veces al año mayoría Una vez al mes Una vez a la semana Varias veces a la semana Una vez al díala música Varias veces al día Durante todo el día es unaactividad El 90% de la gente escucha diaria música al menos varias veces a la semana Cerca del 70% de la gente mayor de 13 años escuchar música más de una vez al día
  4. 4. cambiocomportamiento Movilidad: clave en el consumo de contenidos
  5. 5. músicaformatos
  6. 6. música no sólo se escucha,también se ve Streaming ofrece a los consumidores música ilimitada
  7. 7. fuentes El apetito por consumir música crece notablemente con laconsumo Tecnología ... Y LAS POSIBILIDADES!!!! fragmentación de canales
  8. 8. música Los consumidores tienen un gran control sobre las formas en las que acceden a la música.está en todas partes Fragmentación: provocada por la gran cantidad de dispositivos de acceso a la música y su adopción entre los usuarios La exposición de la música y su consumo continua creciendo de manera imparable
  9. 9. Ordenador Radio iPodacceso a la CD Player 44 42 39 27 música Android Home Stereo TV MP3 Player 23 17 Phone 21 13 iPhone Radio Satélite Media Player Smpartphone 12 10 9 7
  10. 10. la gente busca Cercanía Personalización Colaboración De su artista
  11. 11. la gente busca Acceder Compartir Descubrir Nuestro propio centro de música: no limitado por ninguna capacidad de espacio o almacenamiento físico o digital ni atado a ningún hardware en particular PODER DEL USUARIO
  12. 12. cambios Máquina de Acceso Captura discosnotables Vs. pertenencia Vs. colección infinita... Suscripción Cloud Distribución Innovación Movilidad Nuevos Live Digital (USA - UK) Apps formatos Stream REMIX
  13. 13. cambios Servicios Cambio Nuevosnotables MySpace actores de agregadores acceso popularidad YouTube Pronto en un = Sharing dispositivo cerca Facebook MTV de ti
  14. 14. TOP PAÍSES DIGITAL ESPAÑA: 7º
  15. 15. CAEN OTROS GRANDES iPod
  16. 16. CAÍDAFUENTES DE INGRESOS DESCENSO DE LA MÚSICA EN DIRECTO
  17. 17. CRISIS DE MODELOSPROBLEMA INDUSTRIALES CRISIS CRISIS DE CRISIS NEGOCIO Y GENERAL ¿POR QUÉ? MODELOS GESTORES CULTURALES El verdadero problema que rodea la música, no está en LA RED
  18. 18. Image 02 SLide 2OPORTUNIDADESMERCADO PUBLICITARIO TENDENCIAS PLATAFORMAS “DIRECT 2 FAN” Your text here Your text here
  19. 19. Mercado Publicitario INTERNET DIGITAL INTERACTIVA MÓVIL MÓVILEl mercado publicitario es Las nuevas posibilidades La inversión en Aunque las previsiones cada vez más digital. de comunicación construcción de Apps y de inversión son malas en Internet se situará este interactiva crecen muy sites para Internet Móvil general, se espera que año como el segundo por encima de la media podría haber captado tanto este año como el medio por inversión, del mercado. El Vídeo on este año más de 20 próximo aumente la superando a los Diarios, line podría crecer un 52%; millones de euros. inversión publicitaria en aunque todavía a una la inversión en Redes Internet y en Móviles.considerable distancia de Sociales un 19% y la la Televisión. destinada a Blogs un 14%.
  20. 20. Mercado Publicitario TOTALTELEVISIÓN PAPEL MÓVIL INVERSIÓNLa Televisión Generalista Los Medios Gráficos La inversión en En cualquier caso la caería un 17,5%. Las siguen siendo los mayores construcción de Apps y inversión en estas nuevas fusiones no han perjudicados en esta sites para Internet Móvil opciones digitalesfavorecido la inversión en crisis. Se prevé que podría haber captado representa menos del el medio, sumido en una vuelvan a experimentar este año más de 20 10% de toda la inversión espiral de reducción de fuertes caídas, entre el millones de euros. digital y no llega al 2% detarifas y de la calidad de 16,4% de las Revistas y el la inversión total en la programación. 28,1% de los Diarios medios. Gratuitos.
  21. 21. Mercado Publicitario INTERNET RESTO TOTAL DIGITAL DE INVERSIÓN MÓVIL MEDIOSEl mercado publicitario es Aunque las previsiones de En una situación En cualquier caso la cada vez más digital. inversión son malas en intermedia quedarían el inversión en estas nuevas Internet se situará este general, se espera que resto de los medios, con opciones digitales año como el segundo tanto este año como el caídas del 6% la Radio, el representa menos del medio por inversión, próximo aumente la 8% Exterior y el 14% Cine. 10% de toda la inversión superando a los Diarios, inversión publicitaria en digital y no llega al 2% de aunque todavía a una Internet y en Móviles. la inversión total enconsiderable distancia de medios. la Televisión.
  22. 22. APUESTA POR LA MÚSICA 7 de cada 10 marcas patrocinan proyectos de música, eventos, conciertos, herramientas. Además, creen que es importante para su futuro.
  23. 23. NOTORIEDAD PATROCINADORES Coca Cola encabeza la lista de marcas patrocinadoras de eventos musicales por tercer año consecutivo con un 17,9% de notoriedad. En segundo y tercer lugar, se sitúan Los 40 Principales, que sube una posición, y Estrella Damm, que sube desde el número 5. Heineken, patrocinador del Festival de Benicàssim (FIB) es cuarta, mientras que Movistar baja al puesto número 5, al igual que Red Bull y La Caixa que también bajan posiciones. Destacan la subida al número 7 de San Miguel, patrocinador del San Miguel Primavera Sound 2011, y El Corte Inglés, ahora en el número 10 (aunque con un porcentaje muy similar al del 2010).
  24. 24. oportunidades Crecimiento Integración Multimedia Digital TECNOLOGÍA Promociones y precio en Publicidad retail MOVILIDAD: APPS tendencias
  25. 25. música + publicidadcash converters
  26. 26. música +publicidad suchard
  27. 27. música +publicidad intel
  28. 28. música +publicidadunited airlines United Airlines cambia millas en vuelo por consumo de música
  29. 29. música +publicidad airfrance
  30. 30. OPORTUNIDADES 319.786.629 177 países CROWDFUNDING dólares La temática de música es en la que más proyectos se han conseguido financiar en Kickstarter a lo largo de 2012, con un total de 5.067 iniciativas. En las categorías de arte, cine, música, publicaciones y teatro, se han logrado fondos en todas ellas para más de 1.000 proyectos. Entre los proyectos del sector del cine, destaca que un 10% de las películas que han sido expuestas en el Festival de Sundance de 2012, un total de 19 proyectos, hayan conseguido los fondos para su2.241.475 de desarrollo a través de Kickstarter. Cuatro de ellas han logrado algún Materializados: personas premio importante y una ha sido nominada a los Oscar. 274.391.721 dólares
  31. 31. OPORTUNIDADES DIGITALSegún NIELSEN, la música digital es la responsable de que laindustria haya crecido un 3,1% en 2012. Además, las ventas onlineya representan un 55,9% del total de las ventas de música en losEstados Unidos.en 2012 las compras totales de música superaron las 1.650millones de unidades entre álbumes y canciones, un dato quesupera el máximo establecido durante el 2011.El año pasado se vendieron 193 millones de unidades materiales(en 2011 fueron 21 millones más), frente a 118 millones de discosdigitales; aunque también hay que tener muy en cuenta que sevendieron online 1,336 millones de canciones de maneraindividual
  32. 32. canal de 2012 ha sido el primer año en el que que las venta tiendas de música digital superan a las tiendas físicas en cuanto a ventas de álbumes. digital Servicios digitales como iTunes, Amazon o eMusic han acumulado un 37% de ventas de discos, mientras las llamadas por Nielsen tiendas de venta "masiva", como Wa l m a r t y g r a n d e s cadenas, han participado con un 29%
  33. 33. CANAL DE VENTA: DIGITAL APPLE Apple acaba de anunciar las 40 mil millones de descargas en la App Store. De esas, casi 20 mil millones se han producido en 2012. La iTunes Store le genera a Apple una ganancia aproximada de $12 mil millones de dólares al año. Las aplicaciones tienen un crecimiento del 50% sobre la venta de contenido multimedia que se situa en un 28%. Los desarrolladores han hecho más de 7 mil millones de dólares en la App Store
  34. 34. DIGITALLIDERA REINO UNIDO EEUU
  35. 35. TRIUNFAN LOS PEQUEÑOS MUMFORD & SONS Mumford & Sons: el cuarteto británico de folk ha sido uno de los grandes beneficiados por Internet en 2012: aunque no aparecen entre los diez discos más vendidos en formato físico, sus dos discos de estudio sí están entre los diez más descargados (Babel, en tercera posición, y Sigh no more, en el décimo puesto) Internet es la herramienta perfecta para promocionar a grupos más pequeños y menos conocidos
  36. 36. OPORTUNIDADES STREAMING
  37. 37. REMIX DJ VADIMEn la búsqueda de inspiración y nuevos talentos, Vadim utiliza ccMixter,una comunidad dedicada a la remezcla musical, para permitir que otrosproductores descarguen sus pistas bajo licencia Creative Commons y lasreediten a su gusto. Tres mil personas han descargado las propuestas deVadim en ccMixter y han creado más de 500 nuevas mezclas. Según BenDawson, quien trabaja para la compañía discográfica de DJ Vadimdenominada Organically Grown Sounds (OGS), “las personas subían susmezclas y luego las compartían con sus amigos, lo cual hizo que la músicarecibiera más atención. Esta es una forma excelente de involucrar a lagente en la música y de agregarle emoción, corazón y alma en lugar delimitarse a escucharla en la radio”.
  38. 38. REMIX INDABA MUSICEn febrero de 2007, cinco músicos lanzaron Indaba Music, una plataforma decolaboración para establecer redes de contacto a nivel mundial. Los miembrospueden subir sus propios temas bajo licencias Creative Commons o utilizararchivos de audio de otros usuarios para crear nuevas remezclas o colaborar enproyectos conjuntos. Una sección de “Oportunidades” enumera encargosgratuitos y de pago a los artistas para que aporten pistas a trabajos en curso.A finales de 2010, la banda de rock alternativo Marcy Playground cedió todos loscomponentes de cada pista de su último álbum, Leaving Wonderland… In a Fit ofRage, bajo una licencia Creative Commons, una maniobra que produjo suficientecontenido para crear un segundo álbum -denominado Indaba Remixes fromWonderland- con las mismas pistas mezcladas por los usuarios de Indaba. Paramantener el espíritu de compartir y colaborar, todos los que han contribuido alálbum percibirán ingresos por los royalties.
  39. 39. REMIX JAMENDOEn el año 2004, el músico luxemburgués Sylvain Zimmer y dossocios fundaron Jamendo, un sitio único en Internet que permite alos músicos poner su obra a disposición de cualquier persona quedesee escucharla bajo licencias Creative Commons. La compañíausa un modelo de negocio freemium, que brinda todo el contenidode manera gratuita al público y cobra el acceso a los derechosque no están permitidos por las licencias CC. Jamendo reparte lasganancias a medias con los músicos.
  40. 40. MODELO ALTERNATIVO RADIO HEAD “IN RAINBOWS” Con el lanzamiento de “In Rainbows”, el séptimo álbum de Radiohead, la banda demostró que había formas alternativas de vender música. “In Rainbows” no era un disco que pudiera comprarse en las tiendas. Se distribuía directamente a los fans de la banda y éstos podían pagar por él lo que quisieran. En su primer año, el álbum logró 3 millones de descargas y recaudó 10 millones de dólares en ventas.
  41. 41. Direct to fan descargas directas (e-mail)TopspinNimbitBandcampReverbnationBandzoogleSoundclound via www.emailunlock.comCD BabyWildfire.fmNoise Trade
  42. 42. Direct to fan merchandisingPayPalBandcampTopspinNimbitBandzoogleBig CartelReverbnationSpreadshirtCafePressZazzle
  43. 43. Direct to fan distribución físicaCD BabyAmazonTopspin
  44. 44. Direct to fan distribución digital (tiendas digitales)TunecoreCD BabyDitto MusicReverbnationOne RPMNimbit
  45. 45. Direct to fanintegración en web de música (player + venta directa) Bandcamp Soundcloud Topspin Nimbit Reverbnation Megabox CD Baby Noise Trade iTunes Amazon YouTube
  46. 46. Direct to fan crowdfundingKickstarter Idea.me (española)Pledge Music LaTahomaCultural.comRocket Hub (española)Indie GoGo FandyuPayPal BandtasticVerkami KifundLanzanos (española) Volanda.comGoteo (española) Injoinet
  47. 47. Direct to fan gestión eventos + conciertosFacebookTopspinSongKickEventBriteTicket LeapeTickets.toTekikiArtistDataTicketea (española)
  48. 48. Direct to fan conciertosSongkickNuevoStageBandeed (española)Plandegira(española)Emues.comStageShareSonicbids
  49. 49. Direct to fan Fans como herramienta de marketingFacebookTwitterFacebookPlataformas específicas: Jamplify
  50. 50. Image 03 SLide 2¿QUÉ ES MUWOM? Your text here Your text here
  51. 51. ¿QUÉ SOMOS? MUWOM MUWOM es una compañía musical que trabaja con artistas y marcas para el desarrollo de proyectos bajo el concepto “Music Branding”. Aportamos una nueva visión en la relación entre música, marcas y artistas. Una innovadora propuesta que se basa en la eliminación de intermediarios entre marca y artista, en el uso integrador de la filosofía de Internet y la Tecnología con la Publicidad y los contenidos.
  52. 52. ¿QUÉ SOMOS?
  53. 53. INNOVACIÓN EN LA INDUSTRIA MUSIC BRANDING En MUWOM unimos marcas y artistas bajo proyectos musicales integrales. La saturación de las mismas fórmulas publicitarias de siempre, la multiplicación de canales para llegar al consumidor, la movilidad, la segmentación y la manera en la que consumimos contenido, está cambiando el modo en el que las marcas han de llegar a su consumidor potencial. En MUWOM creemos en el concepto de Music Branding. No nos convencen los patrocinios puntuales. Hacemos proyectos a largo plazo que creen una identidad a la marca a través de la música, con el objetivo de generar contenidos de calidad en multiplataforma y multidispositivo.
  54. 54. ¿QUÉ ES MUWOM? CONTENIDOS MÚSICAGeneramos contenidos y emocionesa través de la música. El boca a boca o boca a oreja es una técnica que Gracias a los contenidos generados consiste en pasar información por trabajamos llevando la música a medios verbales, especialmente lugares inesperados por canales recomendaciones, pero también inesperados y aportando un nuevo información de carácter general, de enfoque dentro de la industria deluna manera informal, personal, más entretenimiento: la música como que a través de medios de medio para descubrir talento, comunicación, anuncios, publicación generar contenidos y accionesorganizada o marketing tradicional. El innovadoras de marca, y fusionarBranded Entertainment aporta valor música con deporte, eventos, cine, a la marca y supera al spot ilustración y otras disciplinas. tradicional y debe buscar como unidad estructuradora la campaña, entendida como un conjunto de acciones a realizar sobre un mismocontenido y que propicien la difusión del mensaje inicial.
  55. 55. SOMOS UNA COMPAÑÍA MUSICAL HONESTIDAD SERVICIOS SERVICIOS Lo que prevalece en MUWOM son los proyectos musicales. Por ello, - Contamos con artistas, tanto - Distribución musical en todos los ponemos a disposición de los conocidos como artistas que soportes: físico y digital. artistas todos los servicios destacan por su implicación en los - Contratación / Management necesarios para el desarrollo de su proyectos, su talento, su - Tour Management carrera personal y profesional, conocimiento de la Tecnología y la - Producción de eventos musicales,apostando por la firma de contratos nueva realidad del mercado. conciertos y acciones especiales sencillos en los que buscamos su - Descubrimos talento desconocido para marcas siempre aportando elbeneficio, con total transparencia y y apostamos por él. sello diferenciador y de calidad de honestidad. - Producción musical THE MUWOM. - Estudio de grabación - Contamos con excelentes Trabajamos en el artista 2.0, - Editorial. Gestión de derechos de relaciones y condiciones con además de nuestros artistas autor, canciones en videojuegos, partners como YouTube, Spotify, propios contamos con un gran Publicidad, etc. Registro de temas iTunes, etc.número de artistas colaboradores musicales. - Merchandising, innovación en que piensa la música en futuro y - Desarrollo de la Identidad Digital. formatos físicos, etc.trabajan por el futuro de la música. Social Media para artistas. - Desarrollo y programación de webs para artistas.
  56. 56. RESULTADOS RECONOCIMIENTO MÚSICA - Premio 40 Principales al Mejor Proyecto Dance Pop de 2011 por El Plan B (Tres nominaciones en la edición de 2011) - Premio al mejor videoclip del año 2010: Ay Haití! - Número 1 en 40 Principales: “Lead the way” de El Plan B. - Número 1 en 40 Principales: “Gimme the base” de El Plan B. - Canciones en lista de 40 Principales: “Midnight” de M-AND-Y, “Blackstar” de El Plan B, “Fight for life” de Coca-Cola Music Experience, - Varios números 1 en iTunes, plataforma en la que hemos conseguido tener 3 canciones entre las 4 primeras posiciones. - Entrada en lista de 40 Principales con Zenttric después de arrasar con una acción en Tuenti (2009)
  57. 57. RESULTADOS MÚSICA HITOS
  58. 58. Artista 2.0
  59. 59. Artista 2.0
  60. 60. Artista 2.0
  61. 61. SOMOS UNA AGENCIA AGENCIA SERVICIOS SERVICIOS - Contenidos: online, redes sociales.Somos una agencia creativa que facilita - Creación y gestión integral de proyectos. Apostamos por los contenidos dela creación y el desarrollo de proyectos - Música: generación de contenidos valor. integrales de música para marcas. musicales, estrategia y posicionamiento en la - Producción audiovisual. MUWOM adopta todas las formas industria musical, distribución digital, - Social Media: gestión, investigación posibles adaptándose a cada uno de fabricación física, etc. y monitorización. Creación de lalos aspectos que pueden proporcionar - Creatividad. Identidad Digital de proyectos y la comunicación y la generación de - Branded Content / Branded Entertainment: marca. contenidos. perfecta asociación e integración de marca - Publicaciones: digitales y físicas. en los contenidos multiplataforma que - Creación y gestión de Radio OnlineAyudamos a las empresas a cambiar la generamos. para marca y producto. manera que tienen de construir su - Sonorización para Publicidad: música para - Diseño gráfico.marca y la forma de hacer Marketing y anuncios, sincros, etc. - Ilustración. Publicidad. Ayudamos a nuestros - Comunicación integral / PR: especialización - Producción de eventos musicales, clientes a desarrollar experiencias en el sector cultural, musical y en la conciertos y acciones especialesexclusivas y a formar parte de la nueva tecnología. para marcas. Cultura Digital en la que las personas - Marketing y Publicidad: acuerdos con - Investigación y consultoría deson el eje fundamental de la estrategia grandes partners de distribución digital de posicionamiento en el sector. corporativa. contenidos, acciones creativas e innovadoras que marcan la diferencia en el uso de los diferentes canales y plataformas, etc.
  62. 62. MUSICBRANDING
  63. 63. MUSICBRANDING
  64. 64. RESULTADOS RECONOCIMIENTO AGENCIA - Sol de Oro en el Festival de Publicidad “El Sol”. - Premio EFI de Oro a la Eficacia en Medios. - Premio al Mejor Proyecto Emergente Digital del año en los Premios Inspirational de IAB. - Premio de Oro en la categoría de Contenido Audiovisual en los Premios Inspirational de IAB. - Premio de Bronce a la Mejor Campaña Integrada en los Premios Inspirational de IAB. - León de Bronce en el Festival de Cannes en la categoría de “Branded Content & Entertainment”. - Más de 30 millones de views en YouTube de los diferentes proyectos. - Más de 800.000 seguidores en las redes sociales (entre artistas y proyectos) - Más de tres millones de usuarios únicos en las diferentes plataformas.
  65. 65. SOMOS UNA EMPRESA TECNOLÓGICA TECNOLOGÍA SERVICIOS RECONOCIMIENTO Gran parte del equipo de MUWOM - Desarrollamos plataformas “ad- - Plataforma 50 mil registrosproviene de la Tecnología aportando hoc” a cada proyecto - Integraciónla visión que hoy en día es necesaria - Desarrollo y programación a la - Plataforma de crowdsourcing en por el impacto de la misma en el vanguardia tecnológica. música para España, Hungría y cambio de comportamiento de la - Desarrollo de aplicaciones para Rumanía. gente y el público a la hora de diferentes dispositivos: tablets, - Plataforma de cowdsourcing en descubrir, compartir y escuchar - Contamos con partners música, vídeo, imagen y propuestas música. Una filosofía y visión estratégicos (Apple, Youtube, - Aplicación móvil de Carlos Jean ennecesarias ante el nuevo paradigma Spotify…) modelo fremium que vivimos y ante la situación que - API´s - Mesa de mezcla táctil para El atraviesa la industria musical, en la - Distribuidor Digital Hormiguero, en colaboración conque más que nunca es necesario un 7yacción.cambio de visión que se adapte a la manera en la que ha cambiado el consumo de música.
  66. 66. TELEVISIÓN TELEVISIÓN ACCIONES RECONOCIMIENTO - Rosa de Oro a la sección del Una de los activos fundamentales de programa dentro de El Hormiguero.MUWOM, la creatividad, se ve plasmado - Desarrollamos nuevos formatos de - Minuto de oro en una de las en la producción de televisión que televisión. secciones de El Hormiguero. hemos llevado a cabo en nuestra - Una sección de un día batió el sección de El Hormiguero y en el - Producción audiovisual. récord de audiencia: 4,4 millones dedesarrollo de un formato de programa telespectadores.de televisión musical, junto con nuestro - Desarrollo de aplicaciones - 35 secciones en televisión. partner “7 y acción”. específicas para televisión. - Integración de la tecnología y Twitter en la sección de ElApostamos por involucrar a la marca en - Social TV. Hormiguero (enlace a la noticia del la generación de contenidos para blog) televisión en una perfecta asociación - SMART TV. - Desarrollo de formato de con cada proyecto, así como en la programa musical para todo el integración de la tecnología innovando mundo con 7yacción y Endemol. en cada ocasión para caminar hacia la interacción en tiempo real con el espectador (Social TV)
  67. 67. SOMOS UNA EMPRESA DE LA GENTE PERSONAS CO-CREACIÓN RECONOCIMIENTO - 10 mil músicos han participado con Somos una compañía de la gente nosotros en Internet porque ha sido gracias a todas las - Más de 181 músicos han participado en personas que apuestan por las sección de televisión. MUWOM cada día, como artistas, Apostamos por el crowdsourcing y la - Más de 7.000 pistas recibidas por partners, proveedores, clientes y co-creación como la mejor forma de músicos. público que participa en nuestros hacer partícipe a la gente de los - Disco compuesto por más de 181proyectos los que han hecho grande proyectos que desarrollamos para personas (violinistas, músicos, cantantes, y, sobre todo, real, esta nueva nuestros artistas y nuestras marcas. etc.) manera de trabajar y entender la - Reproducciones de las pistas subidas aindustria musical y la Tecnología, así las diferentes plataformas:como esta nueva forma de concebir - Contenidos compartidos por usuarios: los contenidos y el entretenimiento - Más de 5 millones de interacciones en de marca. los diferentes servicios de redes sociales (RT’s, “Me gusta”, Replies, etc.) - Más de 50.000 comentarios, megusta, votos de YOUTUBE, etc.
  68. 68. Image 03 SLide 2PROYECTOS REALIZADOS Your text here Your text here
  69. 69. MarcasMUWOM PROYECTOS
  70. 70. El Corte Inglés Carlos Jean
  71. 71. PeugeotHombres G
  72. 72. El Plan B Carlos Jean
  73. 73. Coca-Cola Carlos Jean
  74. 74. MarcasMUWOM Acciones Puntuales
  75. 75. THANKS MUWOM.COM

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