Biocomercio
Paradoja de la abundancia (Stiglitz)
Países con muchos recursos naturales que tienen un menor
desempeño económ...
Sobre el Biocomercio
Hay un modelo de negocio que nos abre esta oportunidad.
El Biocomercio es este modelo que se basa en ...
Contra que se enfrenta y lucha el
Desarrollo Sostenible
Cuestiones relacionadas a:
• Pobreza extrema.
• La salud.
• La viv...
Convenios multilaterales de Desarrollo
Sostenible
Cuestiones relacionadas a:
• Convenio de diversidad biológica.
• Conveni...
Cuestionamientos
La necesidad de aprovechar la biodiversidad como
solución a la pobreza se puede convertir en una
opción p...
Cuestionamientos
La necesidad de aprovechar la biodiversidad como
solución a la pobreza se puede convertir en una
opción p...
Productos de importancia nacional
• La cochinilla.
• La tara.
• La Castaña.
• El achiote.
• La quinua.
por sector producto...
Qué es una cadena de valor
Es una secuencia de procesos productivos,
desde la provisión de insumos, hasta la
comercializac...
Limitantes internas del Biocomercio y
los bionegocios en el Perú
• Falta de conocimiento general sobre el biocomercio en e...
Limitantes externas del Biocomercio y
los bionegocios en el Perú
• Obstáculos al comercio internacional.
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Desarrollo Humano
PNUD 2002.
Es un proceso mediante el cual se busca la
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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Desarrollar nuevos productos (bienes y servicios) con alto valor
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  1. 1. Biocomercio Paradoja de la abundancia (Stiglitz) Países con muchos recursos naturales que tienen un menor desempeño económico, social y ambiental que los que poseen menos recursos naturales. Esta situación se debería a que los países con alta biodiversidad no perciben el valor total de sus recursos naturales y además no tienen cuidado en la forma cómo utilizan sus recursos. Existen estudios que señalan economías con altas dotaciones de recursos naturales que exhiben tasas de crecimiento relativamente bajas. En el Perú , los departamentos con mayor potencial son los más pobres: Ucayali, Pasco, Junín, Apúrimac, Ayacucho)
  2. 2. Sobre el Biocomercio Hay un modelo de negocio que nos abre esta oportunidad. El Biocomercio es este modelo que se basa en la gestión sostenible de ecosistemas y especies provenientes de la biodiversidad nativa, buscando la generación de beneficios económicos y su distribución equitativa entre todos los actores involucrados en la cadena de valor del producto. El Biocomercio o comercio sostenible de la biodiversidad es un modelo de negocio que toma en cuenta los tres pilares fundamentales de la sostenibilidad: la rentabilidad económica, la conservación de la biodiversidad y la consideración de los aspectos sociales.
  3. 3. Contra que se enfrenta y lucha el Desarrollo Sostenible Cuestiones relacionadas a: • Pobreza extrema. • La salud. • La vivienda. • La contaminación (aire, gestión de mares, bosques y montañas). • La desertificación • La gestión de recursos hídricos, saneamiento, agricultura y gestión de la biodiversidad. • El cambio climático.
  4. 4. Convenios multilaterales de Desarrollo Sostenible Cuestiones relacionadas a: • Convenio de diversidad biológica. • Convenio de especies en peligro de extinción. • Convenio de las Naciones Unidas para combatir la desertificación. • Objetivos de desarrollo del milenio. • U otras iniciativas.
  5. 5. Cuestionamientos La necesidad de aprovechar la biodiversidad como solución a la pobreza se puede convertir en una opción política? 1. Mercado dinámico y en crecimiento. Si es una opción desde la sostenibilidad puede ser una estrategia de desarrollo. • Consumidores dispuestos a pagar más (de 20% a más). • Alta demanda internacional de productos de la biodiversidad (nutraceuticos). • Crecimiento de las exportaciones: 2001 (37.7 millo. USD) 2007, 81.7 (millo. USD), 2009 (125 millo. USD). 2011 (351 millo. USD) 2013 (278 millo. USD).
  6. 6. Cuestionamientos La necesidad de aprovechar la biodiversidad como solución a la pobreza se puede convertir en una opción política? 2. Cadena de valor. Incluyendo en la cadena a los productores primarios a fin de que puedan salir de la pobreza.
  7. 7. Productos de importancia nacional • La cochinilla. • La tara. • La Castaña. • El achiote. • La quinua. por sector producto: Plantas – colorante: tara, cochinilla, achiote. Alimentos – castañas, quinua, maca. Otros – uña de gato, sangre de grado, molle, sacha inchi.
  8. 8. Qué es una cadena de valor Es una secuencia de procesos productivos, desde la provisión de insumos, hasta la comercialización y consumo final (productor, asociación de productores de recolección o cultivo), Acopiador, empresas procesadoras primarias: procesador, comerciante, distribuidor, empresas exportadoras o secundarias (sector industrial, alimentario, nutraceutico y cosmético) e instituciones Conexas: gremios, universidades, cooperación técnica). Las cadenas de valor se integran verticalmente (hacia atrás).
  9. 9. Limitantes internas del Biocomercio y los bionegocios en el Perú • Falta de conocimiento general sobre el biocomercio en el Perú. • Escasa atracción económica para participar del sistemas por parte de las asociaciones y empresas. • Ausencia de investigación interna. • Problemas con el abastecimiento de materia prima. • Falta de reglamentación interna adecuada para el funcionamiento del sector. • Ausencia de estándares concretos económicos, sociales y ambientales del cumplimiento del biocomercio. • Desarrollo territorial rural: transformación productiva e institucional de un espacio rural determinado con el fin de reducir la pobreza y promover el desarrollo humano.
  10. 10. Limitantes externas del Biocomercio y los bionegocios en el Perú • Obstáculos al comercio internacional. • Promover un mercado interno de bienes finales como una manera de contrarrestar factores externos adversos. • No existencia de demanda internacional específica por el biocomercio. • Introducir al biocomercio al mercado de certificaciones. • Mejorar estrategias de promoción comercial. • Vulnerabilidad frente a la piratería internacional.
  11. 11. Desarrollo Humano PNUD 2002. Es un proceso mediante el cual se busca la ampliación de oportunidades para las personas, aumentando sus derechos y capacidades. El desarrollo debe ser de las personas (ampliación de capacidades y oportunidades), por las personas (hecha por ellos mismos) y para las personas. Existen 4 elementos esenciales del desarrollo humano: productividad, equidad, sostenibilidad y participación.
  12. 12. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Desarrollar nuevos productos (bienes y servicios) con alto valor agregado a partir de los principales recursos posicionados del Biocomercio. • Superar las barreras que genera la falta de conocimiento y validación de las propiedades de los principales recursos posicionados y emergentes del Biocomercio. • Desarrollar sistemas de aprovechamiento sostenible de cultivos y crianzas altamente productivos de los principales recursos posicionados y emergentes del Biocomercio que eviten su sobreexplotación y extinción en ambientes naturales. • Explorar potencialidades de nuevos recursos de la biodiversidad para el Biocomercio y la validación de sus conocimientos tradicionales.
  13. 13. LINKS DE INTERES MINAM http://www.minam.gob.pe/diversidadbiologica/prob

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