MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
ROBINSON MURCIA CASTAÑEDA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MÓDULO GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
PITALITO
2016

MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
El presente trabajo tiene como objetivo reconocer e identificar los elementos que conforman la Gerencia de Proyectos
y su Ciclo de Vida
Profesor Jorge Enrique Reyes Ferrer
Magister en Educación
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MÓDULO GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
PITALITO
2016

La Gerencia de Proyectos es una disciplina que tiene busca
organizar y administrar los recursos, con el fin de que un
proyecto dado se termine completamente dentro de las
restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.

Mapa conceptual que responde las siguientes preguntas:
• ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados
en una excelente gestión de proyectos?
• ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de
un proyecto completamente?
• ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo
de vida de un proyecto?

GERENCIA DE
PROYECTOS
dirigido
características
• Actividad temporal
• Nace dentro de una
organización
• Se requiere de un entorno
• Realización gradual
• Genera resultados
• Entorno
cultural y
social
• Internacional y
político
• Entorno físicoes
Una disciplina que
Administra y Organiza los
Recursos
para
• Director del proyecto
• Cliente o usuario
• Personal de ejecución
• Equipo de proyecto y dirección
• Patrocinador
• Otros (propietarios,
inversionistas, contratista…)
a través de
Ciclo de Vida
del proyecto
Evaluación
Control
Seguimiento
Terminar un proyecto,
teniendo en cuenta el
alcance, el tiempo y los
costo planeados al inicio
estableciendo
Comunicación
efectiva, influencia
en la organización,
el liderazgo, la
motivación, entre
otros.
rol
responsables del
fases
Intermedia
Final
Inicial
obtiene
se mide
se verifica en
Acta
Avances
Productos
se divide
Integración
Alcance
Tiempo
Costo
entornos
Director
General
funciones
Realizar labores de
labores de
planificación,
organización general,
selección de
personal, ejecución y
control de las
operaciones
control de factores
Gestión financiera,
contabilidad, compras,
ventas, contratos,
logística, planificación
estratégica, planificación
táctica y planificación
operativa
definen
“El ciclo de vida de un proyecto define
las fases que conectan el inicio del
proyecto con su fin. (PMBOK, 2008)”
• El trabajo a
realizar
• Tiempos de
entrega de
productos
• Responsables e
involucrados

Referencias
SANTANDER, U. D. (2016). aulavirtual.eaie.cvudes. Obtenido de http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html
SANTANDER, U. D. (2016). aulavirtual.eaie.cvudes. Obtenido de http: http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/cap2.html