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ANÁLIS DE ALTERNATIVAS
Es una técnica para:
•Identificar niveles de soluciones
alternativas que pueden llegar a
ser estrat...
PASOS PARA EFECTUAR EL ANÁLISIS DE
ALTERNATIVAS
1. Identificar diferentes relaciones “medio – fin” como
posibles estrategi...
PASOS PARA EFECTUAR EL ANÁLISIS DE
ALTERNATIVAS
2.Ubicar el nivel de
actuación deseada,
examinando la capacidad y
competen...
3. Aplicar criterios apropiados y/o requeridos para validar la VIABILIDAD
(técnica y política) en primera instancia de la ...
ALGUNOS CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE
ALTERNATIVAS
 Intereses de los involucrados.
 Recursos y mandatos.
 Criterios am...
ALGUNOS CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE
ALTERNATIVAS
 Intereses de los involucrados.
 Recursos y mandatos.
 Criterios am...
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Analisis de alternativas ppt

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Analisis de alternativas ppt

  1. 1. ANÁLIS DE ALTERNATIVAS Es una técnica para: •Identificar niveles de soluciones alternativas que pueden llegar a ser estrategias del proyecto. •Evaluar las posibles estrategias. •Determinar la estrategia a ser adoptada por el proyecto
  2. 2. PASOS PARA EFECTUAR EL ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS 1. Identificar diferentes relaciones “medio – fin” como posibles estrategias alternativas para mejorar sustancialmente la situación.
  3. 3. PASOS PARA EFECTUAR EL ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS 2.Ubicar el nivel de actuación deseada, examinando la capacidad y competencia del ejecutor.
  4. 4. 3. Aplicar criterios apropiados y/o requeridos para validar la VIABILIDAD (técnica y política) en primera instancia de la estrategia seleccionada. Grado de apoyo u oposición de la estrategia Fuerza que tienen los involucrados para influir en el proyecto Si la Σ es menor que cero, hay que cambiar la estrategia INVOLUCR ADOS INTERÉS RECURSOS Y MANDATOS AREA DE INTERÉS - CRITERIOS- AFECTACIÓN ------------------ -5 0 5 (a) FUERZA ------> 0 5 (b) INDICE (axb) Sumatoria (Σ) Cómo se ven afectados los involucrados al ejecutase el proyecto
  5. 5. ALGUNOS CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS  Intereses de los involucrados.  Recursos y mandatos.  Criterios ambientales.  Criterios de género.  Análisis coto-beneficio
  6. 6. ALGUNOS CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS  Intereses de los involucrados.  Recursos y mandatos.  Criterios ambientales.  Criterios de género.  Análisis coto-beneficio

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