Contabilidad de gestión (resumen) - Sanjurjo

CONTABILIDAD DE GESTIÓN DR. ANTONIO JARAZO SANJURJO

ESTADOS FINANCIEROS TIENEN POR OBJETIVO BRINDAR INFORMACIÓN, ESPECIALMENTE CUANTITATIVA, SOBRE EL ENTE EMISOR, UTILIZABLE PARA LA TOMA DE DECISIONES ECONOMICAS Y FINANCIERAS * Balance o Estado de Situación Patrimonial * Estado de Resultados (Situación Económica) * Estado de Flujo de Efectivo (Situación Financiera)

ACTIVOS: Bienes y derechos pertenecientes a la Compañía PASIVOS: Derechos de terceros sobre los Activos PATRIMONIO NETO: Derechos de los propietarios sobre los Activos RESULTADOS: Variaciones en el Patrimonio GANANCIAS: Transacciones que incrementan el Patrimonio PERDIDAS: Transacciones que reducen el Patrimonio

PARTIDAS DEL ESTADO DE RESULTADOS ORIGINADAS EN OPERACIONES (INTERCAMBIO) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD DE GESTIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Contabilidad para la gestión ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

PRESUPUESTACIÓN INTEGRAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ESTIMACIÓN: CREENCIA ACERCA DEL COMPORTAMIENTO FUTURO DE UNA VARIABLE PRONÓSTICO: PREDICCIÓN DE UN HECHO FUTURO A PARTIR DE INDICIOS PRESUPUESTO: COMPROMISO DE ACCIÓN PARA QUE LA REALIDAD SE APROXIME A LO PREVISTO

AJUSTE INTEGRAL POR INFLACIÓN: PROCESO SECUENCIAL ,[object Object],[object Object],[object Object]

REEXPRESIÓN DE LOS RESULTADOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

C O S T O ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

CLASIFICACIONES DE COSTOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

MODELOS DE COSTEO ,[object Object],[object Object],[object Object]

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PUNTO DE EQUILIBRIO FINANCIERO O PUNTO "DE CIERRE": ,[object Object],[object Object],[object Object]

PRODUCCION MULTIPLE SIN CONDICIONAMIENTO TÉCNICO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

CONCEPTO DE CADENA DE VALOR : MÉTODO PARA DESCOMPONER LA CADENA DESDE LA MATERIA PRIMA HASTA EL USUARIO FINAL, EN ACTIVIDADES ESTRATÉGICAMENTE APROPIADAS, PARA: * ENTENDER EL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS * COMPRENDER LAS FUENTES DE FINANCIACIÓN UNA EMPRESA ES SOLO UNA PARTE DE UN CONJUNTO MAYOR DE ACTIVIDADES EN EL SISTEMA DE ENTREGA DE BIENES DOS FIRMAS NO COMPITEN EN LOS MISMOS MERCADOS Y CON LOS MISMOS PROVEEDORES: LA CADENA DE VALOR ES EXCLUSIVA PARA CADA UNA

A.B.C. (COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES) UNA METODOLOGÍA NOVEDOSA DE ASIGNACIÓN DE COSTOS

Critica al COSTOS TRADICIONALES SEGÚN LOS PROPULSORES DEL A.B.C. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

FRACASO DE LA CONTABILIDAD DE GESTIÓN TRADICIONAL SEGÚN LOS PROPULSORES DEL A.B.C. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

A C T I V I D A D ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

CAUSALIDAD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

FILOSOFÍA DEL A.B.C. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ANÁLISIS DE LAS ACTIVIDADES MEDICION DE SU PERFORMANCE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

CAMBIOS EN LOS NIVELES DE ACTIVIDAD FACTORES A CONSIDERAR ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

DECISIÓN SOBRE CAMBIOS EN LOS NIVELES DE ACTIVIDAD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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