O documento descreve um plano de comunicação para uma empresa de lavanderia chamada Magia da Cor. O plano contém duas fases, com a primeira fase comunicando aos clientes sobre reformas na loja e garantindo que os serviços continuarão durante as obras. A segunda fase treina os funcionários para melhor atender os clientes de acordo com os novos valores da empresa.
73. FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA
Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um
processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem
não irá parar de prestar seus serviços.
Thursday, December 8, 2011
74. FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA
Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um
processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem
não irá parar de prestar seus serviços.
Campanha 1 - Consertando as
engrenagens
Comunicar para os clientes pessoa
física como será o processo de
prestação do serviço no período
das obras, para que fique claro que
a loja continuará a atender de
forma segura e confiável.
Thursday, December 8, 2011
75. FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA
Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um
processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem
não irá parar de prestar seus serviços.
Campanha 1 - Consertando as
engrenagens
Comunicar para os clientes pessoa
física como será o processo de
prestação do serviço no período
das obras, para que fique claro que
a loja continuará a atender de
forma segura e confiável.
Thursday, December 8, 2011
76. FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA
Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um
processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem
não irá parar de prestar seus serviços.
Thursday, December 8, 2011
77. FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA
Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um
processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem
não irá parar de prestar seus serviços.
Campanha 2 - Limpeza por dentro e
por fora
Comunicar para os clientes pessoa
física como será o processo de
prestação do serviço no período
das obras, para que fique claro que
a loja continuará a atender de
forma segura e confiável.
Thursday, December 8, 2011
78. FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA
Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um
processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem
não irá parar de prestar seus serviços.
Campanha 2 - Limpeza por dentro e
por fora
Comunicar para os clientes pessoa
física como será o processo de
prestação do serviço no período
das obras, para que fique claro que
a loja continuará a atender de
forma segura e confiável.
Thursday, December 8, 2011
79. FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA
Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um
processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem
não irá parar de prestar seus serviços.
Campanha 2 - Limpeza por dentro e
por fora
Comunicar para os clientes pessoa
física como será o processo de
prestação do serviço no período
das obras, para que fique claro que
a loja continuará a atender de
forma segura e confiável.
Thursday, December 8, 2011
80. FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA
Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um
processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem
não irá parar de prestar seus serviços.
Campanha 2 - Limpeza por dentro e
por fora
Comunicar para os clientes pessoa
física como será o processo de
prestação do serviço no período
das obras, para que fique claro que
a loja continuará a atender de
forma segura e confiável.
Thursday, December 8, 2011
81. FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA
Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um
processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem
não irá parar de prestar seus serviços.
Thursday, December 8, 2011
82. FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA
Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um
processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem
não irá parar de prestar seus serviços.
Campanha 3 – Maquina boa, roupa
limpa
Comunicar para os clientes
corporativos como será o processo
de prestação do serviço no período
das obras, para que fique claro que
a loja continuará a atender de
forma segura e confiável.
Thursday, December 8, 2011
83. FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA
Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um
processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem
não irá parar de prestar seus serviços.
Campanha 3 – Maquina boa, roupa
limpa
Comunicar para os clientes
corporativos como será o processo
de prestação do serviço no período
das obras, para que fique claro que
a loja continuará a atender de
forma segura e confiável.
Thursday, December 8, 2011
84. FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA
Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um
processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem
não irá parar de prestar seus serviços.
Campanha 3 – Maquina boa, roupa
limpa
Comunicar para os clientes
corporativos como será o processo
de prestação do serviço no período
das obras, para que fique claro que
a loja continuará a atender de
forma segura e confiável.
Thursday, December 8, 2011
85. FASE 1 - UMA NOVA MÁQUINA
Comunicar aos públicos que a Magia da Cor está em um
processo de reestruturação do seu ambiente físico, porem
não irá parar de prestar seus serviços.
Campanha 3 – Maquina boa, roupa
limpa
Comunicar para os clientes
corporativos como será o processo
de prestação do serviço no período
das obras, para que fique claro que
a loja continuará a atender de
forma segura e confiável.
Thursday, December 8, 2011
87. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.
Thursday, December 8, 2011
88. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.
Campanha 1 – Entendendo a Maquina
Através de pesquisas, entender
melhor os funcionários da empresa,
descobrindo suas necessidades,
desejos e o que eles buscam ao
trabalhar para a Magia da cor.
Thursday, December 8, 2011
89. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.
Campanha 1 – Entendendo a Maquina
Através de pesquisas, entender
melhor os funcionários da empresa,
descobrindo suas necessidades,
desejos e o que eles buscam ao
trabalhar para a Magia da cor.
Thursday, December 8, 2011
90. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.
Campanha 1 – Entendendo a Maquina
Através de pesquisas, entender
melhor os funcionários da empresa,
descobrindo suas necessidades,
desejos e o que eles buscam ao
trabalhar para a Magia da cor.
Thursday, December 8, 2011
91. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.
Campanha 1 – Entendendo a Maquina
Através de pesquisas, entender
melhor os funcionários da empresa,
descobrindo suas necessidades,
desejos e o que eles buscam ao
trabalhar para a Magia da cor.
Thursday, December 8, 2011
92. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.
Thursday, December 8, 2011
93. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.
Campanha 2 – Manual de lavagem
Sabendo as expectativas dos
funcionários, irá se alinhar suas
necessidades às da empresa,
através do treinamento prestado
por uma empresa de Coaching.
Serão apresentados os novos
valores e o posicionamento da
empresa, bem como o serviço deve
ser prestado a partir deste
momento, durante e após as obras.
Thursday, December 8, 2011
94. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.
Campanha 2 – Manual de lavagem
Sabendo as expectativas dos
funcionários, irá se alinhar suas
necessidades às da empresa,
através do treinamento prestado
por uma empresa de Coaching.
Serão apresentados os novos
valores e o posicionamento da
empresa, bem como o serviço deve
ser prestado a partir deste
momento, durante e após as obras.
Thursday, December 8, 2011
95. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.
Campanha 2 – Manual de lavagem
Sabendo as expectativas dos
funcionários, irá se alinhar suas
necessidades às da empresa,
através do treinamento prestado
por uma empresa de Coaching.
Serão apresentados os novos
valores e o posicionamento da
empresa, bem como o serviço deve
ser prestado a partir deste
momento, durante e após as obras.
Thursday, December 8, 2011
96. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.
Campanha 2 – Manual de lavagem
Sabendo as expectativas dos
funcionários, irá se alinhar suas
necessidades às da empresa,
através do treinamento prestado
por uma empresa de Coaching.
Serão apresentados os novos
valores e o posicionamento da
empresa, bem como o serviço deve
ser prestado a partir deste
momento, durante e após as obras.
Thursday, December 8, 2011
97. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.
Campanha 2 – Manual de lavagem
Sabendo as expectativas dos
funcionários, irá se alinhar suas
necessidades às da empresa,
através do treinamento prestado
por uma empresa de Coaching.
Serão apresentados os novos
valores e o posicionamento da
empresa, bem como o serviço deve
ser prestado a partir deste
momento, durante e após as obras.
Thursday, December 8, 2011
98. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.
Campanha 2 – Manual de lavagem
Sabendo as expectativas dos
funcionários, irá se alinhar suas
necessidades às da empresa,
através do treinamento prestado
por uma empresa de Coaching.
Serão apresentados os novos
valores e o posicionamento da
empresa, bem como o serviço deve
ser prestado a partir deste
momento, durante e após as obras.
Thursday, December 8, 2011
99. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.
Campanha 2 – Manual de lavagem
Sabendo as expectativas dos
funcionários, irá se alinhar suas
necessidades às da empresa,
através do treinamento prestado
por uma empresa de Coaching.
Serão apresentados os novos
valores e o posicionamento da
empresa, bem como o serviço deve
ser prestado a partir deste
momento, durante e após as obras.
Thursday, December 8, 2011
100. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.
Campanha 2 – Manual de lavagem
Sabendo as expectativas dos
funcionários, irá se alinhar suas
necessidades às da empresa,
através do treinamento prestado
por uma empresa de Coaching.
Serão apresentados os novos
valores e o posicionamento da
empresa, bem como o serviço deve
ser prestado a partir deste
momento, durante e após as obras.
Thursday, December 8, 2011
101. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.
Campanha 2 – Manual de lavagem
Sabendo as expectativas dos
funcionários, irá se alinhar suas
necessidades às da empresa,
através do treinamento prestado
por uma empresa de Coaching.
Serão apresentados os novos
valores e o posicionamento da
empresa, bem como o serviço deve
ser prestado a partir deste
momento, durante e após as obras.
Thursday, December 8, 2011
102. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.
Campanha 2 – Manual de lavagem
Sabendo as expectativas dos
funcionários, irá se alinhar suas
necessidades às da empresa,
através do treinamento prestado
por uma empresa de Coaching.
Serão apresentados os novos
valores e o posicionamento da
empresa, bem como o serviço deve
ser prestado a partir deste
momento, durante e após as obras.
Thursday, December 8, 2011
103. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.
Thursday, December 8, 2011
104. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.
Campanha 3 – Lavando a Roupa
Após o treinamento e a melhora do
clima laboral, serão utilizadas
ferramentas de endomarketing,
para manter os colaboradores
sempre alinhados a essa proposta
e motivados a trabalhar.
Thursday, December 8, 2011
105. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.
Campanha 3 – Lavando a Roupa
Após o treinamento e a melhora do
clima laboral, serão utilizadas
ferramentas de endomarketing,
para manter os colaboradores
sempre alinhados a essa proposta
e motivados a trabalhar.
Thursday, December 8, 2011
106. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.
Thursday, December 8, 2011
107. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.
Campanha 4 – Tempo de novas águas
Passar para o publico interno a
importância do cadastramento para
que possa ser posto em prática uma
nova forma de atender o cliente, mais
alinhada com o posicionamento
pretendido pela Magia da Cor.
Thursday, December 8, 2011
108. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.
Campanha 4 – Tempo de novas águas
Passar para o publico interno a
importância do cadastramento para
que possa ser posto em prática uma
nova forma de atender o cliente, mais
alinhada com o posicionamento
pretendido pela Magia da Cor.
Thursday, December 8, 2011
109. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.
Thursday, December 8, 2011
110. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.
Campanha 5 – Mantendo a
máquina bem regulada
Para evitar falhas no processo de
produção e manter os funcionários
sempre bem treinados e
preparados para o serviço, será
ministrado anualmente um
treinamento.
Thursday, December 8, 2011
111. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.
Campanha 5 – Mantendo a
máquina bem regulada
Para evitar falhas no processo de
produção e manter os funcionários
sempre bem treinados e
preparados para o serviço, será
ministrado anualmente um
treinamento.
Thursday, December 8, 2011
112. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.
Thursday, December 8, 2011
113. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.
Campanha 6 – Tirando da caixa
Preparar o público interno, através
de treinamentos, para saber como
proceder perante os novos serviços
e as novas tecnologias que vão ser
utilizadas no processo de prestação
do serviço.
Thursday, December 8, 2011
114. FASE 2 - LAVANDO A ROUPA SUJA
Treinar o público interno para que ele esteja sempre alinhado internamente
com o posicionamento que a empresa deseja transmitir ao cliente e motivado
para que sempre preste o serviço da melhor forma possível.
Campanha 6 – Tirando da caixa
Preparar o público interno, através
de treinamentos, para saber como
proceder perante os novos serviços
e as novas tecnologias que vão ser
utilizadas no processo de prestação
do serviço.
Thursday, December 8, 2011
116. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Thursday, December 8, 2011
117. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 1 – Lava Roupa 2.0
Comunicar a necessidade da
criação de um banco de dados, as
vantagens para os clientes da
criação do mesmo e a criação do
novo meio de contato com a
empresa, o site.
Thursday, December 8, 2011
118. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 1 – Lava Roupa 2.0
Comunicar a necessidade da
criação de um banco de dados, as
vantagens para os clientes da
criação do mesmo e a criação do
novo meio de contato com a
empresa, o site.
Thursday, December 8, 2011
119. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 1 – Lava Roupa 2.0
Comunicar a necessidade da
criação de um banco de dados, as
vantagens para os clientes da
criação do mesmo e a criação do
novo meio de contato com a
empresa, o site.
Thursday, December 8, 2011
120. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 1 – Lava Roupa 2.0
Comunicar a necessidade da
criação de um banco de dados, as
vantagens para os clientes da
criação do mesmo e a criação do
novo meio de contato com a
empresa, o site.
Thursday, December 8, 2011
121. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 1 – Lava Roupa 2.0
Comunicar a necessidade da
criação de um banco de dados, as
vantagens para os clientes da
criação do mesmo e a criação do
novo meio de contato com a
empresa, o site.
Thursday, December 8, 2011
122. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 1 – Lava Roupa 2.0
Comunicar a necessidade da
criação de um banco de dados, as
vantagens para os clientes da
criação do mesmo e a criação do
novo meio de contato com a
empresa, o site.
Thursday, December 8, 2011
123. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 1 – Lava Roupa 2.0
Comunicar a necessidade da
criação de um banco de dados, as
vantagens para os clientes da
criação do mesmo e a criação do
novo meio de contato com a
empresa, o site.
Thursday, December 8, 2011
124. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 1 – Lava Roupa 2.0
Comunicar a necessidade da
criação de um banco de dados, as
vantagens para os clientes da
criação do mesmo e a criação do
novo meio de contato com a
empresa, o site.
Thursday, December 8, 2011
125. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 1 – Lava Roupa 2.0
Comunicar a necessidade da
criação de um banco de dados, as
vantagens para os clientes da
criação do mesmo e a criação do
novo meio de contato com a
empresa, o site.
Thursday, December 8, 2011
126. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 1 – Lava Roupa 2.0
Comunicar a necessidade da
criação de um banco de dados, as
vantagens para os clientes da
criação do mesmo e a criação do
novo meio de contato com a
empresa, o site.
Thursday, December 8, 2011
127. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 1 – Lava Roupa 2.0
Comunicar a necessidade da
criação de um banco de dados, as
vantagens para os clientes da
criação do mesmo e a criação do
novo meio de contato com a
empresa, o site.
Thursday, December 8, 2011
128. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Thursday, December 8, 2011
129. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 2 – Máquina industrial
Comunicar para os clientes
corporativos a criação do novo
meio de contato com a empresa, o
site. Além disso, a importância de
manter um cadastro atualizado no
mesmo e as vantagens de tal
prática.
Thursday, December 8, 2011
130. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 2 – Máquina industrial
Comunicar para os clientes
corporativos a criação do novo
meio de contato com a empresa, o
site. Além disso, a importância de
manter um cadastro atualizado no
mesmo e as vantagens de tal
prática.
Thursday, December 8, 2011
131. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 2 – Máquina industrial
Comunicar para os clientes
corporativos a criação do novo
meio de contato com a empresa, o
site. Além disso, a importância de
manter um cadastro atualizado no
mesmo e as vantagens de tal
prática.
Thursday, December 8, 2011
132. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 2 – Máquina industrial
Comunicar para os clientes
corporativos a criação do novo
meio de contato com a empresa, o
site. Além disso, a importância de
manter um cadastro atualizado no
mesmo e as vantagens de tal
prática.
Thursday, December 8, 2011
133. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 2 – Máquina industrial
Comunicar para os clientes
corporativos a criação do novo
meio de contato com a empresa, o
site. Além disso, a importância de
manter um cadastro atualizado no
mesmo e as vantagens de tal
prática.
Thursday, December 8, 2011
134. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 2 – Máquina industrial
Comunicar para os clientes
corporativos a criação do novo
meio de contato com a empresa, o
site. Além disso, a importância de
manter um cadastro atualizado no
mesmo e as vantagens de tal
prática.
Thursday, December 8, 2011
135. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 2 – Máquina industrial
Comunicar para os clientes
corporativos a criação do novo
meio de contato com a empresa, o
site. Além disso, a importância de
manter um cadastro atualizado no
mesmo e as vantagens de tal
prática.
Thursday, December 8, 2011
136. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 2 – Máquina industrial
Comunicar para os clientes
corporativos a criação do novo
meio de contato com a empresa, o
site. Além disso, a importância de
manter um cadastro atualizado no
mesmo e as vantagens de tal
prática.
Thursday, December 8, 2011
137. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 2 – Máquina industrial
Comunicar para os clientes
corporativos a criação do novo
meio de contato com a empresa, o
site. Além disso, a importância de
manter um cadastro atualizado no
mesmo e as vantagens de tal
prática.
Thursday, December 8, 2011
138. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 2 – Máquina industrial
Comunicar para os clientes
corporativos a criação do novo
meio de contato com a empresa, o
site. Além disso, a importância de
manter um cadastro atualizado no
mesmo e as vantagens de tal
prática.
Thursday, December 8, 2011
139. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Thursday, December 8, 2011
140. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 3 – Mantendo o verde
Transmitir para os públicos
de relacionamento a consciência
sustentável da Magia da Cor.
Thursday, December 8, 2011
141. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 3 – Mantendo o verde
Transmitir para os públicos
de relacionamento a consciência
sustentável da Magia da Cor.
Thursday, December 8, 2011
142. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 3 – Mantendo o verde
Transmitir para os públicos
de relacionamento a consciência
sustentável da Magia da Cor.
Thursday, December 8, 2011
143. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 3 – Mantendo o verde
Transmitir para os públicos
de relacionamento a consciência
sustentável da Magia da Cor.
Thursday, December 8, 2011
144. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 3 – Mantendo o verde
Transmitir para os públicos
de relacionamento a consciência
sustentável da Magia da Cor.
Thursday, December 8, 2011
145. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 3 – Mantendo o verde
Transmitir para os públicos
de relacionamento a consciência
sustentável da Magia da Cor.
Thursday, December 8, 2011
146. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Thursday, December 8, 2011
147. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 4 – Cheirinho de roupa nova
Nessa campanha, a comunicação será
direcionada especificamente para os
novos clientes que serão informados
das vantagens dos serviços da Magia
da Cor.
Thursday, December 8, 2011
148. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 4 – Cheirinho de roupa nova
Nessa campanha, a comunicação será
direcionada especificamente para os
novos clientes que serão informados
das vantagens dos serviços da Magia
da Cor.
Thursday, December 8, 2011
149. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 4 – Cheirinho de roupa nova
Nessa campanha, a comunicação será
direcionada especificamente para os
novos clientes que serão informados
das vantagens dos serviços da Magia
da Cor.
Thursday, December 8, 2011
150. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 4 – Cheirinho de roupa nova
Nessa campanha, a comunicação será
direcionada especificamente para os
novos clientes que serão informados
das vantagens dos serviços da Magia
da Cor.
Thursday, December 8, 2011
151. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 4 – Cheirinho de roupa nova
Nessa campanha, a comunicação será
direcionada especificamente para os
novos clientes que serão informados
das vantagens dos serviços da Magia
da Cor.
Thursday, December 8, 2011
152. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 4 – Cheirinho de roupa nova
Nessa campanha, a comunicação será
direcionada especificamente para os
novos clientes que serão informados
das vantagens dos serviços da Magia
da Cor.
Thursday, December 8, 2011
153. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 4 – Cheirinho de roupa nova
Nessa campanha, a comunicação será
direcionada especificamente para os
novos clientes que serão informados
das vantagens dos serviços da Magia
da Cor.
Thursday, December 8, 2011
154. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Thursday, December 8, 2011
155. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 5 – Do jeitinho que você quer
Mostrar a capacidade da Magia da Cor
de entregar o pedido dos antigos
clientes físicos e corporativos do jeito
que eles querem. Uma estratégia feita
através das informações coletadas com
o passar do tempo.
Thursday, December 8, 2011
156. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 5 – Do jeitinho que você quer
Mostrar a capacidade da Magia da Cor
de entregar o pedido dos antigos
clientes físicos e corporativos do jeito
que eles querem. Uma estratégia feita
através das informações coletadas com
o passar do tempo.
Thursday, December 8, 2011
157. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 5 – Do jeitinho que você quer
Mostrar a capacidade da Magia da Cor
de entregar o pedido dos antigos
clientes físicos e corporativos do jeito
que eles querem. Uma estratégia feita
através das informações coletadas com
o passar do tempo.
Thursday, December 8, 2011
158. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 5 – Do jeitinho que você quer
Mostrar a capacidade da Magia da Cor
de entregar o pedido dos antigos
clientes físicos e corporativos do jeito
que eles querem. Uma estratégia feita
através das informações coletadas com
o passar do tempo.
Thursday, December 8, 2011
159. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 5 – Do jeitinho que você quer
Mostrar a capacidade da Magia da Cor
de entregar o pedido dos antigos
clientes físicos e corporativos do jeito
que eles querem. Uma estratégia feita
através das informações coletadas com
o passar do tempo.
Thursday, December 8, 2011
160. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 5 – Do jeitinho que você quer
Mostrar a capacidade da Magia da Cor
de entregar o pedido dos antigos
clientes físicos e corporativos do jeito
que eles querem. Uma estratégia feita
através das informações coletadas com
o passar do tempo.
Thursday, December 8, 2011
161. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 5 – Do jeitinho que você quer
Mostrar a capacidade da Magia da Cor
de entregar o pedido dos antigos
clientes físicos e corporativos do jeito
que eles querem. Uma estratégia feita
através das informações coletadas com
o passar do tempo.
Thursday, December 8, 2011
162. FASE 3 - COMO SE FOSSE EM CASA
Estreitar o relacionamento com o cliente, visando mudar
sua atual percepção da marca e aproximá-lo da lavanderia.
Campanha 5 – Do jeitinho que você quer
Mostrar a capacidade da Magia da Cor
de entregar o pedido dos antigos
clientes físicos e corporativos do jeito
que eles querem. Uma estratégia feita
através das informações coletadas com
o passar do tempo.
Thursday, December 8, 2011
164. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Thursday, December 8, 2011
165. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 1 – Máquina de confiança
Nessa campanha será introduzido o
plano fidelidade da Magia da Cor, que
dará acesso a descontos e vantagens
para os clientes que fazem mais uso do
serviço.
Thursday, December 8, 2011
166. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 1 – Máquina de confiança
Nessa campanha será introduzido o
plano fidelidade da Magia da Cor, que
dará acesso a descontos e vantagens
para os clientes que fazem mais uso do
serviço.
Thursday, December 8, 2011
167. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 1 – Máquina de confiança
Nessa campanha será introduzido o
plano fidelidade da Magia da Cor, que
dará acesso a descontos e vantagens
para os clientes que fazem mais uso do
serviço.
Thursday, December 8, 2011
168. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 1 – Máquina de confiança
Nessa campanha será introduzido o
plano fidelidade da Magia da Cor, que
dará acesso a descontos e vantagens
para os clientes que fazem mais uso do
serviço.
Thursday, December 8, 2011
169. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 1 – Máquina de confiança
Nessa campanha será introduzido o
plano fidelidade da Magia da Cor, que
dará acesso a descontos e vantagens
para os clientes que fazem mais uso do
serviço.
Thursday, December 8, 2011
170. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 1 – Máquina de confiança
Nessa campanha será introduzido o
plano fidelidade da Magia da Cor, que
dará acesso a descontos e vantagens
para os clientes que fazem mais uso do
serviço.
Thursday, December 8, 2011
171. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 1 – Máquina de confiança
Nessa campanha será introduzido o
plano fidelidade da Magia da Cor, que
dará acesso a descontos e vantagens
para os clientes que fazem mais uso do
serviço.
Thursday, December 8, 2011
172. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 1 – Máquina de confiança
Nessa campanha será introduzido o
plano fidelidade da Magia da Cor, que
dará acesso a descontos e vantagens
para os clientes que fazem mais uso do
serviço.
Thursday, December 8, 2011
173. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Thursday, December 8, 2011
174. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 2 – Só a Magia da Cor cuida
tão bem
Comunicar os cuidados específicos que
cada tecido requer a variação da
durabilidade das roupas e os erros mais
frequentes que as pessoas cometem
para conservá-las.
Thursday, December 8, 2011
175. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 2 – Só a Magia da Cor cuida
tão bem
Comunicar os cuidados específicos que
cada tecido requer a variação da
durabilidade das roupas e os erros mais
frequentes que as pessoas cometem
para conservá-las.
Thursday, December 8, 2011
176. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Thursday, December 8, 2011
177. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 3 – Novos serviços
Essa será uma campanha anual, que
terá como intuito o lançamento de novos
serviços e tecnologias empregadas no
processo de produção.
Thursday, December 8, 2011
178. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 3 – Novos serviços
Essa será uma campanha anual, que
terá como intuito o lançamento de novos
serviços e tecnologias empregadas no
processo de produção.
Thursday, December 8, 2011
179. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 3 – Novos serviços
Essa será uma campanha anual, que
terá como intuito o lançamento de novos
serviços e tecnologias empregadas no
processo de produção.
Thursday, December 8, 2011
180. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 3 – Novos serviços
Essa será uma campanha anual, que
terá como intuito o lançamento de novos
serviços e tecnologias empregadas no
processo de produção.
Thursday, December 8, 2011
181. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 3 – Novos serviços
Essa será uma campanha anual, que
terá como intuito o lançamento de novos
serviços e tecnologias empregadas no
processo de produção.
Thursday, December 8, 2011
182. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 3 – Novos serviços
Essa será uma campanha anual, que
terá como intuito o lançamento de novos
serviços e tecnologias empregadas no
processo de produção.
Thursday, December 8, 2011
183. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 3 – Novos serviços
Essa será uma campanha anual, que
terá como intuito o lançamento de novos
serviços e tecnologias empregadas no
processo de produção.
Thursday, December 8, 2011
184. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 3 – Novos serviços
Essa será uma campanha anual, que
terá como intuito o lançamento de novos
serviços e tecnologias empregadas no
processo de produção.
Thursday, December 8, 2011
185. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 3 – Novos serviços
Essa será uma campanha anual, que
terá como intuito o lançamento de novos
serviços e tecnologias empregadas no
processo de produção.
Thursday, December 8, 2011
186. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 3 – Novos serviços
Essa será uma campanha anual, que
terá como intuito o lançamento de novos
serviços e tecnologias empregadas no
processo de produção.
Thursday, December 8, 2011
187. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Thursday, December 8, 2011
188. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 4 – Parcerias
Nessa campanha o foco será criar
parcerias com prestadoras de serviços
da região como lojas de ternos e
aluguel de roupas e criar uma
comunicação específica para o público
frequentador destes estabelecimentos.
Thursday, December 8, 2011
189. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 4 – Parcerias
Nessa campanha o foco será criar
parcerias com prestadoras de serviços
da região como lojas de ternos e
aluguel de roupas e criar uma
comunicação específica para o público
frequentador destes estabelecimentos.
Thursday, December 8, 2011
190. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 4 – Parcerias
Nessa campanha o foco será criar
parcerias com prestadoras de serviços
da região como lojas de ternos e
aluguel de roupas e criar uma
comunicação específica para o público
frequentador destes estabelecimentos.
Thursday, December 8, 2011
191. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 4 – Parcerias
Nessa campanha o foco será criar
parcerias com prestadoras de serviços
da região como lojas de ternos e
aluguel de roupas e criar uma
comunicação específica para o público
frequentador destes estabelecimentos.
Thursday, December 8, 2011
192. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 4 – Parcerias
Nessa campanha o foco será criar
parcerias com prestadoras de serviços
da região como lojas de ternos e
aluguel de roupas e criar uma
comunicação específica para o público
frequentador destes estabelecimentos.
Thursday, December 8, 2011
193. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 4 – Parcerias
Nessa campanha o foco será criar
parcerias com prestadoras de serviços
da região como lojas de ternos e
aluguel de roupas e criar uma
comunicação específica para o público
frequentador destes estabelecimentos.
Thursday, December 8, 2011
194. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 4 – Parcerias
Nessa campanha o foco será criar
parcerias com prestadoras de serviços
da região como lojas de ternos e
aluguel de roupas e criar uma
comunicação específica para o público
frequentador destes estabelecimentos.
Thursday, December 8, 2011
195. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 4 – Parcerias
Nessa campanha o foco será criar
parcerias com prestadoras de serviços
da região como lojas de ternos e
aluguel de roupas e criar uma
comunicação específica para o público
frequentador destes estabelecimentos.
Thursday, December 8, 2011
196. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 4 – Parcerias
Nessa campanha o foco será criar
parcerias com prestadoras de serviços
da região como lojas de ternos e
aluguel de roupas e criar uma
comunicação específica para o público
frequentador destes estabelecimentos.
Thursday, December 8, 2011
197. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 4 – Parcerias
Nessa campanha o foco será criar
parcerias com prestadoras de serviços
da região como lojas de ternos e
aluguel de roupas e criar uma
comunicação específica para o público
frequentador destes estabelecimentos.
Thursday, December 8, 2011
198. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Thursday, December 8, 2011
199. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 5 – Mais vantagens para você
O foco da campanha será comunicar as
vantagens que os clientes que participam
do plano de fidelidade da Magia da Cor
têm.
Thursday, December 8, 2011
200. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 5 – Mais vantagens para você
O foco da campanha será comunicar as
vantagens que os clientes que participam
do plano de fidelidade da Magia da Cor
têm.
Thursday, December 8, 2011
201. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 5 – Mais vantagens para você
O foco da campanha será comunicar as
vantagens que os clientes que participam
do plano de fidelidade da Magia da Cor
têm.
Thursday, December 8, 2011
202. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 5 – Mais vantagens para você
O foco da campanha será comunicar as
vantagens que os clientes que participam
do plano de fidelidade da Magia da Cor
têm.
Thursday, December 8, 2011
203. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 5 – Mais vantagens para você
O foco da campanha será comunicar as
vantagens que os clientes que participam
do plano de fidelidade da Magia da Cor
têm.
Thursday, December 8, 2011
204. FASE 4 - NOVOS ARES
Utilizar os novos serviços e a personalização para criar um laço mais
forte entre a marca e o cliente, obtendo assim um diferencial perante
os concorrentes.
Campanha 5 – Mais vantagens para você
O foco da campanha será comunicar as
vantagens que os clientes que participam
do plano de fidelidade da Magia da Cor
têm.
Thursday, December 8, 2011